Kooperationen - Kooperationsmanagement
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<strong>Kooperationen</strong> professionell gestalten – Allgemeine Grundlagen<br />
Wenn gemeinsame Konzepte, Normen und Vorstellungen bestehen, gibt es<br />
einen Orientierungsrahmen, der im weiteren Verlauf der Kooperation eine<br />
lösungsorientierte Diskussion erleichtert.<br />
Als Grundlage dafür wiederum sind eine intensive (und ggf. wissenschaftlich<br />
unterstützte) Analyse des Problems und eine Verständigung über Positionen<br />
und Argumente für eine Lösung des Problems entscheidend. Insofern<br />
lohnt es sich durchaus, zu Beginn der Arbeit eines Netzwerkes Zeit<br />
darauf zu verwenden, einen solchen Rahmen zu entwickeln, der für die Beteiligten<br />
handlungsleitend werden kann. Ein Konsens über die Ziele der Kooperation<br />
erleichtert ihre konstruktive Gestaltung.<br />
Wenn ein solcher Konsens gefunden wird, kann es sinnvoll sein, ihn schriftlich<br />
zu dokumentieren. Wenn man eine solche Dokumentation zu einer Kooperationsvereinbarung<br />
ausbaut, die von den beteiligten Partnern unterschrieben wird,<br />
sollte darauf geachtet werden, dass bei Vertreterinnen und Vertretern einer<br />
Organisation nicht nur diese selbst, sondern auch die Leitungsebene der<br />
Organisation eingebunden werden.