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Kooperationen - Kooperationsmanagement

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<strong>Kooperationen</strong> professionell gestalten – Allgemeine Grundlagen<br />

Wenn gemeinsame Konzepte, Normen und Vorstellungen bestehen, gibt es<br />

einen Orientierungsrahmen, der im weiteren Verlauf der Kooperation eine<br />

lösungsorientierte Diskussion erleichtert.<br />

Als Grundlage dafür wiederum sind eine intensive (und ggf. wissenschaftlich<br />

unterstützte) Analyse des Problems und eine Verständigung über Positionen<br />

und Argumente für eine Lösung des Problems entscheidend. Insofern<br />

lohnt es sich durchaus, zu Beginn der Arbeit eines Netzwerkes Zeit<br />

darauf zu verwenden, einen solchen Rahmen zu entwickeln, der für die Beteiligten<br />

handlungsleitend werden kann. Ein Konsens über die Ziele der Kooperation<br />

erleichtert ihre konstruktive Gestaltung.<br />

Wenn ein solcher Konsens gefunden wird, kann es sinnvoll sein, ihn schriftlich<br />

zu dokumentieren. Wenn man eine solche Dokumentation zu einer Kooperationsvereinbarung<br />

ausbaut, die von den beteiligten Partnern unterschrieben wird,<br />

sollte darauf geachtet werden, dass bei Vertreterinnen und Vertretern einer<br />

Organisation nicht nur diese selbst, sondern auch die Leitungsebene der<br />

Organisation eingebunden werden.

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