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Inhalt Editorial 3 Strategie 5 Kundinnen und Kunden 11 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 13 Nachhaltigkeit zählt 17 Verwaltungsrat 61 Geschäftsleitung 67 Direktion 68 Organigramm 69 Corporate Governance 70 Jahresrechnung 83 Kommentar zur Jahresrechnung 84 Jahresrechnung Bank Coop AG 86 Anhang zur Jahresrechnung 91 Informationen zur Bilanz 102 Informationen zu den Ausserbilanzgeschäften 113 Informationen zur Erfolgsrechnung 115 Weitere Angaben 117 Wesentliche Kennzahlen 121 5-Jahres-Vergleich wichtiger Kennzahlen 122 Bericht der Revisionsstelle 123 Statutarischer Einzelabschluss 125 Unsere Geschäftsstellen 130 Adressen der Geschäftsstellen 131
Geschäftsbericht 2011 der Bank Coop AG Bericht des Verwaltungsrates an die Generalversammlung vom 2. Mai 2012
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Verwaltungsrat (per 31.12.2011) Dr.
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· 1987—1992, Studium der Jurispr
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Michael von Felten Schweizer Bürge
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Geschäftsleitung (per 31.12.2011)
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Organigramm Präsidialbereich Andre
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zur Ausübung eines Stimmrechts. Di
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· Überwachung und Beurteilung der
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Verwaltungsratsausschüsse und allf
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Vergütungen an die VR-Mitglieder I
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Geschäftsjahres und in Kenntnis de
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Der höhere Personalaufwand im Jahr
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Geschäftsbericht 2011 Jahresrechnu
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Eigenkapital Nach Genehmigung der b
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Passiven 31.12.2011 in 1000 CHF 31.
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Jahresgewinn 2011 in 1000 CHF 2010
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Anhang zur Jahresrechnung 1. Erläu
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Dabei vergewissert sich die Geschä
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Zinsänderungsrisiken Bilanzstruktu
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kursen für Devisen des jeweiligen
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Beteiligungen unter 20% sowie unwes
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Derivative Finanzinstrumente Handel
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Handelsbestände in Wertschriften u
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Sonstige Aktiven und Passiven sowie
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Ausstehende Anleihen und Pfandbrief
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Bedeutende Aktionäre der Bank Coop
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Bilanz nach In- und Ausland Aktiven
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Informationen zu den Ausserbilanzge
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Informationen zur Erfolgsrechnung R
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Weitere Angaben Segmentsberichterst
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Offenlegung der Vergütungen Im Ein
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Wesentliche Kennzahlen Wesentliche
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Bericht der Revisionsstelle Bericht
Seite 129 und 130:
Geschäftsbericht 2011 Statutarisch
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Passiven 31.12.2011 in 1000 CHF 31.
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Gewinnverwendung 2011 1) in 1000 CH
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Adressen der Geschäftsstellen Haup
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