Geschäftsbericht zur nachhaltigen Entwicklung - Nine Internet ...
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UnSeRe GÄSte<br />
Gästesegmente<br />
2009 Anteil % 2010 Anteil % 2011 Anteil %<br />
Einzelgäste 451’094 47.21% 441’569 46.69% 410’651 44.97%<br />
Gruppen 184’865 19.35% 181’170 19.15% 186’333 20.41%<br />
Schulen 128’083 13.40% 134’416 14.21% 137’092 15.01%<br />
Familien 191’508 20.04% 188’673 19.95% 179’018 19.61%<br />
total 955’550 100% 945’828 100% 913’094 100%<br />
Kennzahlen<br />
22 / 23<br />
1992 1) 1996 2) 2000 3) 2004 2008 2009 2010 2011<br />
Logiernächte eigene Betriebe kE 562’543 573’248 577’274 785’209 747’798 746’032 737’827<br />
Logiernächte inkl. Franchisebetriebe 920’524 744’777 814’075 838’900 986’471 955’550 945’828 913’094<br />
Total Mitglieder 78’522 65’855 66’277 93’273 95’236 103’404 104’663 101’085<br />
Gästezufriedenheit kE kE kE kE 75 75 77 77<br />
Investitionen in Unterhalt & Ersatz (SJH & SSST) kE 1’024’134 1’725’384 1’769’011 2’580’701 2’352’727 2’599’830 2’756’282<br />
Investitionen in Um- & Neubauten (SSST) kE kE 237’421 3’982’546 1’224’345 13’393’294 11’753’036 9’017’519<br />
Mietkosten 1’755’099 3’129’681 3’925’932 5’260’975 9’439’124 9’521’501 8’861’886 8’672’821<br />
1) erstes Geschäftsjahr nach Fusion der 14 eigenständigen Kreise<br />
2) Einleiten der Reorganisation<br />
3) Start Umsetzung der strategischen Planung<br />
kE keine Erhebung