Geschäftsbericht zur nachhaltigen Entwicklung - Nine Internet ...

aUSBLiCK & SChweRPUnKte 2012
wirtschaftliche aussichten
Einmal mehr bestätigt sich, dass Währung, Wetter und Wirtschaftslage
die Entwicklung des Tourismus massiv beeinflussen.
Alle drei W’s – Währung, Wetter, Wirtschaft – sind Faktoren, die wir
selber nicht direkt beeinflussen können.
Wir gehen davon aus, dass der Schweizer Tourismus in den
nächsten 2 bis 3 Jahren mit einem Schweizer Franken, der über Wert
gehandelt und wahrscheinlich auch auf dem heutigen Niveau ver-
netzwerkentwicklung
In den letzten 10 Jahren haben die Schweizer Jugendherbergen
kontinuierlich Qualitätsverbesserungen vorgenommen und dafür
rund 80 Millionen Franken in die Weiterentwicklung des Netzwerks
investiert. In der Netzwerkentwicklung stehen wir nun am Übergang
der Investitionen an A-Standorten zu den B-/C-Standorten.
Dabei stellt sich vor allem die Frage ob – und wenn ja – wie viel für
die offensichtlich erforderliche Quersubventionierung der B-/C-
Standorte eingesetzt werden soll und kann.
Der Vorstand des Vereins Schweizer Jugendherbergen und
der Stiftungsrat der Schweizerischen Stiftung für Sozialtourismus
haben sich intensiv mit dieser Thematik auseinander gesetzt und
zusammen mit der Geschäftsleitung die Strategische Planung Futura
2020 entwickelt.
Quersubventionierungen für
Jugendherbergen an B-/C-Standorten
In den nächsten Jahren stehen vor allem Erneuerungen von Jugendherbergen
an B- und C-Standorten bevor. Aufgrund der geplanten
Investitionen – und dem daraus resultierenden Vollkosten-Mietzins
– wird es schwierig werden, diese Betriebe kostendeckend zu
betreiben. Und trotzdem wollen wir die Weiterentwicklung vorantreiben
und Betriebe an B-/C-Standorten durch Quersubventionierung
stützen. Dies geschieht im Bewusstsein, dass damit die Wirtschaftlichkeit
nicht optimiert wird, denn übergeordnet betrachten
wir den Erhalt eines schweizweiten Netzwerks sowie den Erhalt
von unwirtschaftlichen Standorten als Aufgabe unserer Nonprofit-
Organisation.
So erstaunt es nicht, dass bereits im Jahr 2012 eine ganze Palette
an Projekten in die entscheidende Realisierungsphase gelangen:
Projekt Saas-Fee
Eine neue Jugendherberge soll das bestehende Freizeitzentrum
Bielen ergänzen, welches die Gemeinde Saas-Fee erneuern will.
Gleich beim Dorfeingang soll damit eine neue Top-Jugendherberge
entstehen sowie ein zeitgemässes, attraktives Freizeitzentrum mit
öffentlichem Wellness- und Fitnessangebot mit Schwimmbad. Das
sehr interessante Projekt erfuhr 2011 entscheidende Fortschritte:
Nachdem mit dem Gemeindevorstand konkrete Baurechtsverträge
für die Jugendherberge und Mietverträge für das Freizeitzentrums
Bielen erarbeitet wurden, kam es im November zum positiven
Volksentscheid. Nun wird der Baubeginn für 2013 angestrebt.
Projekt Saanen
Das Projekt für einen Ersatzneubau in Saanen konnte intensiv
vorangetrieben werden. Für die Jugendherberge wurde ein Studienauftrag
unter regionalen Architekturbüros durchgeführt. Trotz
sehr engen gestalterischen Vorgaben der Gemeinde konnte die
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harren wird, leben muss. Auch glauben wir, dass sich das wirtschaftliche
Umfeld in Europa kurzfristig nicht wesentlich verbessert.
Wir werden uns dieser Herausforderung stellen, um mit diesen
neuen Gegebenheiten auf Erfolgskurs zu bleiben. Für uns gilt
stärker denn je eine gute Qualität und Top Service zu bieten, denn
Preis/Leistung bleiben entscheidend.
Jury unter sechs hervorragenden Projekten einen unbestrittenen
Sieger ermitteln. Bereits 2012 soll der Baubeginn erfolgen.
Projekt Burgdorf
Aus einem Wettbewerb der Stadt Burgdorf zur Umnutzung ihres
Schlosses ging das Projekt «Offenes Schloss Burgdorf» als Sieger
hervor. Das Projekt will die mittelalterliche Burganlage erhalten
und der Öffentlichkeit zugänglich machen. Durch die neue ganzjährige
Nutzung der Schlossanlage soll ein neuer Schwerpunkt für
die regionale Planung entstehen. Die Bewahrung und Belebung der
Schlossanlage basiert auf einer Umnutzung zu einer Jugendherberge
sowie Gastronomiebetrieb und Museen. Die breit abgestützten
Nutzergruppen bilden wichtige Synergien und garantieren die
Wirtschaftlichkeit. 2012 soll nun das Projekt konkretisiert und die
Finanzierung gesichert werden.
Weitere Projekte
Seit längerem besteht grosser Sanierungsbedarf in der Jugendherberge
Pontresina. Zwischen April und Juni 2012 erfolgt eine Teilsanierung
der Zimmer und des Restaurants. Für das Haus in Avenches
wurde ein Vorprojekt für eine Teilsanierung erarbeitet. Dieses
soll im Winter 2012/13 zur Umsetzung kommen. Das Projekt für
den Neubau einer Jugendherberge in Neuchâtel ist leider weiterhin
durch die nachbarschaftlichen Einsprachen blockiert. Der bevorstehende
Entscheid des Bundesgerichts wird über die mögliche
Realisation Klarheit schaffen. Die Projektierung der Neu-/Umbauten
in Bern und Figino werden im Jahr 2012 konkretisiert, in Genf
soll eine zweite Jugendherberge als Ergänzung zum Franchisebetrieb
entstehen. Diverse Projektideen an verschiedenen Standorten
wie zum Beispiel in der Surselva (Disentis, Laax, Flims), Appenzell
und im Berner Seeland werden weiterentwickelt. Anstehende
Mietvertragsverlängerungen sollen die Standorte Klosters, Kreuzlingen
und Lausanne langfristig sichern.