Ausgabe Juni 2012 | "Sichtbar sein" - CAS Architekten

transporter Wer Wie Was 4 Sichtbar sein Ausgabe 02/2012 Juni
Seitenwechsel
Ein Erfahrungsbericht
Aktuell werden meine
Wunschträume
dem Budget angepasst.
Üblicherweise berichte ich als Schreibende über Projekte anhand
von Schilderungen aus zweiter oder dritter Hand. Nun
habe ich die Seiten gewechselt, bin in die Rolle der Bauherrin
geschlüpft. Mein 20-jähriges Reihenhaus benötigt dringend
ein Facelifting. Die Fenster sind nicht mehr überall dicht, die
Fassade weist kleinere Risse auf, die Elektroheizung hat diesen
Winter ihre Funktion ganz aufgegeben, die Nasszellen
weisen Verschleissspuren auf, die Böden sowieso und für
eine neue Küche wäre es auch Zeit. Ein Fall für umbauPLUS.
...
Es folgt die erste Sitzung mit Geschäftsleiter Peter Kunz. Ich
erhoffe mir von ihm tausend und mehr Ideen zu meinen Umbauvorstellungen,
will ein optimales Energiekonzept, träume
von einer grossen Wohnfläche und neuer Raumaufteilung,
hier eine Wand raus, da eine versetzen, oben aus einem Bad
zwei zaubern, ein Designercheminée hätte ich auch gerne,
und die Küche muss sowieso ganz anders daherkommen. Auf
jeden Fall grösser. Und der ganze Umbau soll natürlich möglichst
kostengünstig sein. Die Quadratur des Kreises?
Linda Kolly, Journalistin BR, CAS Architekten Willisau
Mein Projektleiter lässt sich zu diesem Zeitpunkt auf keine verbindlichen
Versprechungen ein, was gut ist. Zuerst will er analysieren,
prüfen, entwickeln. Mit der Kamera geht’s auf
Hausbesichtigung, wo mir zum ersten Mal die Spinnweben
auffallen, das Chaos im Keller, die Unordnung im Zimmer der
Töchter. Doch Peter Kunz hat ganz andere Details im Auge.
Strom- und Wasserleitungen etwa, die Konsistenz von Wänden,
Erschliessungszonen, Anordnung und Funktionen bestimmter
Ecken und Nischen oder die Beschaffenheit der
Fenster. Pragmatisch geht er vor und ich staune ob all den
unzähligen Faktoren, die es bei einem Hausumbau zu berücksichtigen
gilt. Ein erster Vorschlag für einen möglichen Küchenumbau,
spontan überlegt von Peter, gefällt sehr gut. So
was wäre mir nie in den Sinn gekommen.
...
Bis zur nächsten Sitzung will er die Zeit nutzen, anhand der
genauen Analyse erste Lösungsvorschläge zu erarbeiten und
mögliche Heizsysteme zu evaluieren. Vorschläge, die Zeichnerin
Trudi Räber mittels CAD aufs Papier bringt. Ihre Mitarbeit
freut mich, denn ihre praktischen Tipps zu Küchen- und
Badezimmerabläufen sind mir als Banause sehr willkommen.
Ich bin bei umbauPlus in guten Händen. Und der Projektleiter
präsentiert schöne Lösungsvarianten.
...
Bei einer weiteren Sitzung lerne ich zusätzliche Experten kennen:
Fensterlieferant, Heizungstechniker, Elektroinstallateur
und Sanitärfachmann, alle sitzen sie gemeinsam bei mir am
Tisch und diskutieren über Machbarkeiten und Unsinniges.
Das gefällt, kann ich doch meine Anliegen gleich gesamthaft
deponieren. Eines ist, eine möglichst kurze Umbauzeit zu erreichen,
weil mein normaler Alltag ja derweil weiterlaufen muss.
Aber noch sind wir nicht so weit. Aktuell werden meine
Wunschträume dem Budget angepasst. Wobei ich sicher bin,
einige der Träume werden sich realisieren lassen.
Fortsetzung folgt.
Mitarbeiterrat
Erstellt Stimmungsbarometer
Ein gutes Arbeitsklima zu haben ist ein primäres Unternehmensziel.
Wie ist das Befinden am Arbeitsplatz, wie
arbeitet es sich bei CAS, wie ist die Stimmung generell?
Fragen, denen sich der Mitarbeiterrat annimmt. Er hat
hierfür bereits zwei Umfragen lanciert. Um das Handling
insgesamt zu vereinfachen, wird die Mitarbeiterbefragung
künftig auf elektronischem Wege erfolgen. Dazu wird ein
eigenes Tool auf der neuen Website eingesetzt. Mit diesem
Tool kann man völlig anonym seine Meinung kundtun.
Diese wird aktuell programmiert und neu gestaltet
und dürfte bis im Sommer aufgeschaltet sein. Es sind
künftig pro Jahr zwei Umfragen zur Wahrnehmung zum
Unternehmen geplant.
Unabhängig davon soll ein monatlicher Stimmungsbarometer
in den Büros erstellt werden. Allerdings in sehr einfacher,
unkomplizierter Form. Der Mitarbeiterrat erarbeitet
diesbezüglich Vorschläge.