Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung - Konzepte und ...

22 BETRIEBLICH UNTERSTÜTZTE KINDERBETREUUNG
...bei hohem, relativ
einheitlichem Bedarf
in der Belegschaft
Zunehmend auch für
Mittel– und Kleinbetriebe
ein Modell
Betrieblich passgenau
und hohe betriebliche
Entscheidungssouveränität
breites Spektrum von Kinderbetreuungsangeboten und Öffnungszeiten
zur Verfügung, ohne dass die Kindertageseinrichtung in einem
Unternehmen verankert ist.
Bedarf
Wenn viele Eltern mit Kindern und einem ähnlichen Betreuungsbedarf
(zeitlich, räumlich und pädagogisch) beschäftigt werden, bietet sich
eine eng an das Unternehmen angebundene Einrichtung an. Oft
werden Kinder aller Altersgruppen betreut. Kehren Eltern frühzeitig
aus der Elternzeit an ihren Arbeitsplatz zurück, schätzen sie vor allem
die Betreuung ihrer Kleinkinder in Betriebsnähe und nach den
Kindern sehen zu können. önnen. Für Beschäftigte bedeutet dies neben dem
Qualifikationserhalt die Chance einer weitgehend lückenlosen
Erwerbsbiographie phie sowie die Sicherung der Rentenanspr
Rentenansprüche.
Erfahrungen hrungen
Die betriebseigene Kindertagesstätte blickt schon auf eine lange
Tradition zurück. Sie war bisher vor allem in Großunternehmen
angesiedelt. Die flexiblen Angebotsformen und guten
Rahmenbedingungen wie räumliche und personelle Ausstattung sind
ein „Markenzeichen“ dieses Organisationsmodells. Bedarfsgerechte
Öffnungszeiten, oft gekoppelt mit weiteren familienfreundlichen
Maßnahmen (z.B. Arbeitszeit oder Arbeitsort) vermitteln den Eltern
und Kindern eine gewisse Zeitsouveränität und Verlässlichkeit.
Vorteile
Für Eltern bietet eine Betriebskita vor allem eine konstante Betreuung,
die auf die arbeitszeitlichen Bedürfnisse abgestimmt ist. Im Falle der
Betreuung auch von kleineren Kindern unter drei Jahren können
Eltern, wenn sie möchten, zudem früher aus der Elternzeit
zurückkehren.
Wurde ein solches Modell lange Zeit vor allem von Großbetrieben
realisiert, so haben inzwischen auch zumindest einige kleinere
Betriebe Vergleichbares realisiert (z.B. Steuerberatungskanzlei Brunner,
Pfaffenhofen), da sie deren besonders positiven Effekte auf Motivation,
kontinuierliche Leistungsbereitschaft und –fähigkeit ähigkeit ihrer
MitarbeiterInnen sowie deren Bindung ans Unternehmen schätzen.
Vor allem Unternehmen, für die ein konstantes persönliches
Vertrauensverhältnis zu Kunden erfolgsentscheidend ist, betonen dies.
Die punktuelle Öffnung für ür „betriebsfremde“ Kinder hat u.a. den
Vorteil, dass „freie Plätze“ durch Stadtteilkinder belegt und damit
unnötige Kosten für den Betrieb vermeiden werden können.