Geschäftsbericht 2006/2007 - IKB

Generell ist in der deutschen Industrie eine technologische
„Aufrüstung“ in der Produktion zu beobachten.
Die Automation wird zügig vorangetrieben –
2006 verzeichnete die Automatisierungsbranche bei
ihren Kunden in Deutschland ein Umsatzplus von 9 %.
Bezeichnend ist, dass 2006 fast die Hälfte der neu hergestellten
Roboter außerhalb der Automobil- und
Automobilzuliefer-Industrie installiert wurde. Immer
mehr Unternehmen setzen zudem auf kontinuierliche
Verbesserungsprozesse nach japanischem Kaizen-
Vorbild, um ihre Effizienz zu erhöhen.
So konnte die deutsche Industrie in den letzten
Jahren ein Produktivitätswachstum von 5 bis 6 % p.a.
erreichen (s. das Schaubild). In den wachstums starken
FuE-intensiven Industriezweigen lag das Produktivitätswachstum
noch weit höher, im Bereich der
Spitzentechnologie bei 11 %. In Verbindung mit einer
zurückhaltenden Lohnpolitik hat sich daraus eine
deutliche Stärkung der Wettbewerbs fähigkeit der
Unternehmen ergeben, die – wie dies auch bei den
von uns untersuchten Erfolgsfirmen sichtbar wird –
sehr entscheidend für das kräftige Wachstum ist.
Fertigungstiefe/Kooperation. In diesem Punkt verfolgen
die von uns untersuchten Wachstumsunternehmen
unterschiedliche Strategien. Durch eine
relativ hohe Fertigungstiefe erreichen viele Firmen
eine besonders hohe Qualität ihrer Produkte. Das
Know-how über den gesamten Fertigungsprozess
hinweg sichert ihnen einen Wettbewerbsvorsprung.
Dies gilt in besonderem Maße für Unternehmen, die
kundenindividuell fertigen.
Andere Erfolgsunternehmen kaufen in großem Umfang
Teile und Leistungen zu und konzentrieren sich
voll und ganz auf ihre Kernkompetenz, die häufig in
der Umsetzung einer neuen Technologie oder der
Fertigung sehr komplexer Endprodukte besteht.
Wachstum durch steigende Produktivität und sinkende Lohnstückkosten
Veränderungen von Arbeitsproduktivität und Lohnkosten in der Industrie
8
6
4
2
0
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%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Arbeitsproduktivität je Erwerbstätigen Lohnstückkosten
Quelle: Statistisches Bundesamt
Oft setzt die Weiterentwicklung eines hochwertigen
Produktangebots die Einbindung von fremdem Knowhow
zwingend voraus. Die enge Kooperation mit
anderen Unternehmen, häufig über Branchengrenzen
hinweg, gehört daher mit zu den Faktoren, die bei
den Wachstumsspitzenreitern bestimmend für den
Geschäftserfolg sind.
Strategien für eine Verbreiterung
der wirtschaftlichen Dynamik
Vor allem den wachstumsstarken Unternehmen aus
dem Mittelstand ist es zu verdanken, dass sich die
konjunkturelle Entwicklung in Deutschland gefestigt
hat. Nun kommt es darauf an, dass das Wachstum
noch mehr an Breite gewinnt. Es müssen mehr Firmen
von der Dynamik der Wachstumsspitzenreiter erfasst
werden, um das hohe gesamtwirtschaftliche Expansionstempo
für die nächsten Jahren stabil zu halten.
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