Qualitätsbericht 2007 - Klinikum Landsberg am Lech

Aufbau des Qualitätsmanagements
Der Aufbau des Qualitätsmanagements im Akutkrankenhaus
orientiert sich an den innerbetrieblichen
Strukturen. Nicht nur die medizinischen Hauptabteilungen
Innere Medizin, Chirurgie, Gynäkologie und
Geburtshilfe sowie Anästhesie haben Qualitätssicherungsbeauftragte
benannt, sondern auch die
Bereiche Pflegedienst, Hygiene, alle Funktionsabteilungen,
Hauswirtschaft und Haustechnik,
Versorgung, Verwaltung, EDV und Datenschutz.
Dieser Vielzahl von Funktionsträgern ist der
Qualitätsmanagementbeauftragte zur Seite gestellt,
der deren Aktivitäten bündelt und koordiniert. Das
übergeordnete Qualitätsmanagement-Lenkungsgremium
besteht aus dem Vorstand, dem ärztlichen
Direktor und dem Pflegedienstleiter, das durch den
Qualitätsmanagementbeauftragten in regelmäßigen
Treffen über aktuelle Themen informiert wird und zudem
Organigramm: Aufbau des Qualitätsmanagements im Akutkrankenhaus
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Landsberg am Lech
Akutkrankenhaus des
Landkreises Landsberg am Lech
die Aufgabe hat, Ziele und Projekte zu definieren,
Projektgruppen einzusetzen und zu beenden sowie
konkrete Maßnahmen im Bereich Qualitätsmanagement
zu beschließen.
Da durch die Vielzahl der Qualitätsmanagement-
Themen kleine Arbeitsgruppen für die Bearbeitung von
Projekten von Vorteil sind, arbeiten die Qualitätssicherungsbeauftragten
von kooperierenden Abteilungen
in Arbeitskreisen zusammen, die dem Qualitätsmanagement-Lenkungsgremium
unterstellt sind. Der
Qualitätsmanagementbeauftragte handelt im Auftrag
des Vorstandes und ist diesem in Form einer Stabsstelle
direkt unterstellt. Er ist für den Bereich Qualitätsmanagement
verantwortlich und besitzt die erforderliche
organisatorische Unabhängigkeit, um in allen
Qualitätsangelegenheiten eine Entscheidung herbeizuführen.
Qualitätsmanagement