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Philips y la sustentabilidad

Parte 01 - Sustentabilidade - Philips

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Proyecto Done VidaCódigo de Conducta <strong>Philips</strong>El propio nombre de este programa refleja suobjetivo: Donar conocimiento para proteger <strong>la</strong> vida.Con el objetivo de mejorar <strong>la</strong> calidad de vida en <strong>la</strong>scomunidades del entorno de sus unidades industrialesy administrativas, <strong>Philips</strong> <strong>la</strong>nzó en 2001 un proyectoque posibilita <strong>la</strong> participación voluntaria de susco<strong>la</strong>boradores en <strong>la</strong> prevención de DST /SIDA yembarazo no p<strong>la</strong>neado en <strong>la</strong> adolescencia aestudiantes de escue<strong>la</strong>s públicas.El proyecto fue e<strong>la</strong>borado con el auxilio de <strong>la</strong>organización no gubernamental GTPOS (Grupo deTrabalho e Pesquisa em Orientação Sexual), de <strong>la</strong>sSecretarías de Educación Estadual y del ConsejoNacional Empresarial para <strong>la</strong> Prevención de DST /SIDA. Contó también con <strong>la</strong> participación voluntariade un equipo multidisciplinar formado por empleadosde <strong>Philips</strong> (médicos, asistentes sociales, abogados,etc.) los cuales formataron el proyecto, capacitando alos primeros voluntarios, y además cuidaron de todasu infraestructura.<strong>Philips</strong> optó por tratar de este asunto específico dada<strong>la</strong> familiaridad con el tema: Desde 1995 <strong>la</strong> empresaaborda <strong>la</strong> prevención contra DST / SIDA en un trabajointerno periódico con empleados, incuso integrandoel CENAIDS Consejo Empresarial de Prevención a <strong>la</strong>DST / SIDA desde 1999.Adolescentes entre 14 y 18 años fueron definidoscomo el público-foco por estar en fase de formación,incluso sobre educación sexual, y por ser másvulnerables a estas enfermedades. El proyectoprivilegia a jóvenes de c<strong>la</strong>ses sociales menosfavorecidas, optando por hab<strong>la</strong>r directamente conestudiantes de escue<strong>la</strong>s públicas.El método es el de <strong>la</strong> sensibilización, esto significa,búsqueda para tornar <strong>la</strong>s situaciones próximas a <strong>la</strong>realidad del alumno. Para eso, durante <strong>la</strong>sconferencias, son realizadas actividades interactivascon los alumnos, aproximando a su vida cotidiana loque está siendo enseñado.En 2003, el tema "Gravidez Não P<strong>la</strong>nejada" fue insertoal proyecto con una nueva dinámica para <strong>la</strong> reflexiónsobre el asunto, interactuando y levantandocuestiones junto a los adolescentes.En 2004, <strong>Philips</strong> establece una alianza con el InstitutoKap<strong>la</strong>n, que pasa a coordinar, gerenciar y a dar soportecon asesoría técnica y pedagógica a <strong>la</strong> acción de losvoluntarios <strong>Philips</strong>.El Código de Conducta <strong>Philips</strong> (Principios Generalesde Negocios) incorpora los principios fundamentalesen los cuales todas <strong>la</strong>s actividades de <strong>la</strong> empresa estáno deberían estar basadas.El Código rige <strong>la</strong>s decisiones y acciones de negociosde <strong>la</strong> empresa en todo el mundo, aplicándoseigualmente a acciones corporativas y alcomportamiento individual de los co<strong>la</strong>boradores en eltratamiento de los negocios de <strong>la</strong> empresa.La responsabilidad por el cumplimiento del Códigocabe, primera y principalmente, a <strong>la</strong> dirección de cadanegocio. Cada unidad de negocios <strong>Philips</strong> nombró auna persona responsable por <strong>la</strong> implementación ycumplimiento del Código. Esta persona es l<strong>la</strong>mada de" Compliance Officer". El Código Forma parte integraldel " Annual Statement on Business Controls", emitidopor <strong>la</strong> dirección de cada unidad de negocios.Durante 2003, el Código de Conducta fue revisado yactualizado con <strong>la</strong> inclusión de nuevos procedimientosconsiderados relevantes. Antes de <strong>la</strong> publicación final,<strong>la</strong> edición fue presentada a Amnistía Internacional y aEIBE (European Institute for Business Ethics ofNyenrode University), para una evaluaciónespecializada. Las reacciones al resultado general y a <strong>la</strong>coherencia del abordaje seguido fueron muy positivas,particu<strong>la</strong>rmente en re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> incorporación de unacláusu<strong>la</strong> de derechos humanos ( ConvencionesFundamentales de <strong>la</strong> Organización Internacional delTrabajo).La edición revisada del Código de Conducta fueaprobada por el Consejo Fiscal de <strong>la</strong> empresa y enfebrero del 2004 tuvo inicio su implementación y <strong>la</strong>introducción de los nuevos procedimientos deconducta en <strong>la</strong> Compañía. El Código actualizado fuetraducido y distribuído a todos los co<strong>la</strong>boradores<strong>Philips</strong>. Actualmente él es considerado parte integral yformal del contrato de trabajo de los empleados entodos los países.En Brasil, además del Código de Conducta, <strong>Philips</strong>creó el Programa "Línea Ética", con el objetivo deestablecer un medio a través del cual el desempeñoético interno pudiera ser conocido, contro<strong>la</strong>do yaprimorado.La Línea Ética es un canal de comunicación entre <strong>la</strong>empresa y sus co<strong>la</strong>boradores, para que éstos puedancolocar cuestiones éticas que juzguen importantes serdiscutidas y revaluadas con <strong>Philips</strong>, siempre con <strong>la</strong>garantía de preservación de su anonimato.56 <strong>Philips</strong> y <strong>la</strong> <strong>sustentabilidad</strong>09 <strong>Philips</strong> y <strong>la</strong> <strong>sustentabilidad</strong>

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