Instapcompetentieprofiel van een werfleider-wegenbouw

2.4. Evoluties in het beroepsprofiel
Verwachte evoluties — De respondenten werd ook gevraagd naar mogelijke evoluties in het
belang van de verschillende competenties. Op die manier peilde het onderzoek naar trends
binnen het competentieprofiel van een werfleider-wegenbouw. De respondenten duidden met
een pijl de competenties aan die volgens hen in de nabije toekomst in belang zullen afnemen
dan wel toenemen. De nabije toekomst werd gedefinieerd als de komende vijf jaar.
Afnemend belang: geen trends — Slechts één bedrijf duidde een competentie aan die naar
verwachting in belang zou dalen de komende vijf jaar. Geen enkel ander bedrijf verwachtte een
dalend belang van welke competentie dan ook. De resultaten verraden dus geen betekenisvolle
trends.
Drie competenties stijgen volgens een minstens een vierde van de bedrijven aan belang —
Dertien van de twintig bedrijven voorspelden een toenemend belang van in totaal achttien
competenties. Van deze achttien werden er acht minstens twee maal genoemd. Vooral de
competenties ‘naleving van wetgeving en wettelijke procedures’, ‘motvieren van de ploeg’ en
‘toezien op de naleving van de welzijnsreglementering’ vallen op als te verwachten trends. Ze
vinden respectievelijk bij 6, 6 en 5 bedrijven ondersteuning. Tabel 5 geeft een overzicht de meest
genoemde competenties
Tabel 6: Competenties die volgens minstens twee bedrijven in belang zullen toenemen
Categorie Competentie Aantal pijlen
JURIDISCHE ZAKEN
STUREN
31. kan de wetgeving naleven en de wettelijke procedures toepassen: sociale wetgeving;
aangaande de werfuitvoeringen; registratiereglementering; veiligheidswetgeving (verslag bij
ongevallen,…); regelgeving i.v.m. transport om de uitvoeringswerken conform de wet te
laten verlopen
33. kan de arbeiders motiveren om het rendement en de kwaliteit van het werk van de
ploegen te bevorderen
6
6
P A G I N A 26