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Sutton_Antony_Cyril_-_Wall_Street_et_l_ascension_de_Hitler

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Conclusions 1 261<br />

La version de l'histoire présentée ici soutient que l'élite<br />

financière, en connaissance de cause et avec préméditation,<br />

a assisté la Révolution bolchevique de 1917 en concert avec<br />

des banquiers allemands. Après avoir largement profité de<br />

la détresse hyper-inflationniste allemande de 1923, et<br />

planifié le fait de faire supporter le poids des réparations<br />

allemandes aux investisseurs américains, les financiers de<br />

Wall Street se sont rendus compte qu'ils avaient provoqué la<br />

crise financière de 1929.<br />

Deux hommes ont alors été soutenus pour devenir les<br />

dirigets de deux pays occidentaux essentiels : Franklin D.<br />

Roosevelt aux États-Unis et Adolf Hitler en Allemagne. Le<br />

New Deal de Roosevelt et le plan quadriennal de Hitler<br />

présentaient de grandes ressemblances. Ces plans traçaient<br />

tous deux les grandes lignes d'une prise de pouvoir fasciste,<br />

aux États-Unis comme en Allemagne. Tandis que le NRA de<br />

Roosevelt a échoué, à cause des contraintes<br />

constitutionnelles alors en vigueur, le plan de Hitler a<br />

réussi.<br />

Pourquoi l'élite de Wall Street - les banquiers<br />

internationaux - voulaient-ils voir Roosevelt et Hitler au<br />

pouvoir ? C'est un aspect que nous n'avons pas exploré.<br />

Selon le «mythe de Sidney Warburg », Wall Street désirait<br />

qu'une politique revancharde soit appliquée :<br />

cette élite<br />

voulait une guerre en Europe entre la France et l'Allemagne.<br />

En étudiant l'histoire de l'Establishment, nous avons<br />

découvert qu'Hitler et Roosevelt ont tous deux mené des<br />

politiques conduisant à la guerre.<br />

Les associations entre des personnes et des événements,<br />

décrites dans cette série en trois volumes, nécessiteraient un<br />

autre livre. Mais un seul exemple indiquera peut-être la<br />

concentration remarquable de pouvoir entre les mains d'un<br />

nombre relativement faible d'organisations, et l'usage<br />

qu'elles en ont fait.

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