Ill Ill

Wall Street ouvre la voie à Hitler 1 33 1
d'autre solution que de combattre le plan Young si l'on
voulait éviter l'effondrement total de l'Allemagne.29
La différence entre le plan Young et le plan Dawes était
la suivante : tandis que le plan Young demandait des
paiements en marchandises produites en Allemagne et
financées par des emprunts étrangers, le plan Young
demandait des paiements monétaires. Selon Thyssen, « la
dette financière ainsi créée ne pouvait que bouleverser toute
l'économie du Reich. »
On a dit que le plan Young était un dispositif pour
occuper l'Allemagne à l'aide du capital américain et mettre
en gage des actifs allemands réels pour une gigantesque
hypothèque détenue aux États-Unis. ll est intéressant de
noter au passage que les firmes allemandes qui avaient des
attaches américaines échappèrent à ce plan grâce
dispositif de « détention étrangère temporaire >>. Par
exemple, A.E.G. (la General Electric allemande), filiale de
l'Américaine General Electric, fut vendue à une société de
holding franco-belge et échappa aux conditions du plan
Young. Il faut noter aussi qu'Owen Young était Je principal
soutien financier de Franklin D. Roosevelt dans l'entreprise
United European, lorsque FDR, en tant que banquier de Wall
Street débutant, fit tout son possible pour tirer partie de
l'hyper-inflation allemande de 1925. United European était un
véhicule financier pour spéculer sur l'imposition du plan
Dawes et en tirer profit, et cela constitue une preuve
manifeste que les financiers privés (ce qui inclut Franklin D.
Roosevelt) ont utilisé le pouvoir de l'État pour faire avancer
leurs propres intérêts en manipulant la politique étrangère.
L'accusation parallèle de Schacht selon laquelle Owen
Young fut responsable de l'ascension de Hitler - accusation
au
29 Fritz Thyssen, I Paid Hitler, New York, Farrar & Rinehart, Inc.,
1941, p. 88.