T E S I S
CapÃtulo I
CapÃtulo I
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La flexibilidad en los sistemas de producción<br />
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Manufactura Justo a Tiempo, que significa producir el tipo de unidades<br />
requeridas, en el tiempo requerido y en las cantidades requeridas. Justo a<br />
Tiempo elimina inventarios innecesarios tanto en proceso, como en productos<br />
terminados y permite rápidamente adaptarse a los cambios en la demanda.<br />
Una de las bondades principales de este sistema es que al tener un<br />
proceso más eficiente y con menos desperdicios, el beneficio obtenido por la<br />
empresa resulta significativo, ya que no se requiere de grandes inversiones para<br />
lograr excelentes resultados.<br />
El Sistema de producción Toyota utiliza un conjunto de técnicas y<br />
herramientas desarrolladas en Japón, como mencionábamos anteriormente. Una<br />
de las bases filosóficas de este sistema es el Kaizen, del japonés Kai que significa<br />
“cambio” y zen que significa “bueno”, es decir “cambiar para ser mejor” o<br />
“mejorar”. Su objetivo principal es la eliminación de desperdicios entre los que se<br />
describen según Taiichi Ohno 14 :<br />
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Sobreproducción<br />
Transporte<br />
Exceso de inventarios<br />
Movimientos<br />
Procesamiento<br />
Tiempos de espera<br />
Fallas y reparaciones<br />
Cada uno de los desperdicios mencionados anteriormente, contribuyen a la<br />
ineficiencia del proceso y al incremento en el costo del producto, que después de<br />
todo deberá ser cargado al cliente. Con la implementación del sistema de<br />
14 Disponible en : http://en.wikipedia.org/wiki/Kaizen 6 de Marzo de 2009<br />
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