ANALYSES

« Nos concurrents dans les pays limitrophes (Italie, Espagne, Allemagne…) ont faim parce que
leur marché domestique s’est effondré. Ça va les attirer en France, avec des prix cassés. »
Le manque de visibilité du planning est un souci largement partagé par les industriels
rencontrés. L’horizon des carnets de commandes continue à se raccourcir, rendant imprévisible la
charge même à court terme. Ce manque de prévisibilité est complexe à gérer, tant en offset qu’en
impression numérique, dans une industrie à coûts fixes, où le point mort n’est atteint qu’à partir
d’un certain niveau de charge, et où la flexibilité des charges de salaires est peu opérante.
Les imprimeurs regrettent également que le papier ne soit pas plus souvent fourni par eux mais
directement acheté par les éditeurs. C’est une perte de marge. Par ailleurs, les services autour du
papier fourni ne seraient pas reconnus par les éditeurs (plusieurs imprimeurs mentionnent que
c’est moins le cas à l’étranger). Lorsque le papier est fourni par l’imprimeur, les prestations
d’entreposage sont au moins couvertes par la marge réalisée et les responsabilités sont plus
clairement identifiées en cas de litige.
Les contraintes de délais ont été évoquées, et sur ce point les imprimeurs interrogés jugent les
relations avec les plateformes de distribution (Hachette-Distribution, Sodis, Interforum, etc.) de
plus en plus difficiles. Les cahiers des charges s’enrichissent au fil des années, en nouvelles
contraintes, en particulier l’obligation de livrer à l’intérieur de créneaux horaires extrêmement
précis, au mépris des aléas des transports (circulation, météo, attentes, …). Les imprimeurs ont
aujourd’hui le sentiment de devenir une nouvelle source de profit pour les distributeurs qui
fonctionnent en flux tendus. Déroger à ses contraintes entraîne des facturations de plus en plus
lourdes, mal comprises par les imprimeurs.
Verbatim d’industriels du livre
« Les contraintes avec les plates-formes sont unilatérales. On s’approche de la grande
distribution. Les coûts liés au transport et aux exigences de la distribution sont sans commune
mesure avec ce que veulent payer les éditeurs. La distribution met d’ailleurs plus de temps à
distribuer que l’imprimeur à imprimer. »
II.3.2.2 - La maîtrise des facteurs de compétitivité
Les investissements
Pour mieux répondre aux attentes de leurs clients, les industriels en capacité de le faire
renouvellent régulièrement leur parc de machines. Actuellement la tendance à la réduction des
chiffres de tirage devrait logiquement conduire les industriels à investir dans des équipements
permettant le calage et la « mise aux bonnes » rapides, tant en impression qu’en finition. Les choix
d’investissement demeurent cependant très difficiles. Ainsi, sur le segment le plus porteur de la
littérature générale en noir, encore le moins impacté par les importations, les équipements lourds
(rotatives offset) sont encore opérationnels mais peu performants, ce qui fragilise les industriels
français. Or à ce jour, les presses numériques jet d’encre n’apportent pas encore de solutions
économiquement rentables pour assurer les gros tirages.
Par ailleurs, les machines d’impression numériques équipent aujourd’hui aussi bien des
imprimeurs exclusivement numériques que des imprimeurs offsettistes. De ce fait, l’offre
d’impression numérique pour des livres à faible tirage est aujourd’hui surcapacitaire en France,
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