ANALYSES

La population dans ce secteur vieillit. Peu attractive, l’activité peine à recruter ou attirer des
jeunes motivé(e)s, par exemple pour le massicotage ou le pliage. La formation s’effectue le plus
souvent dans l’atelier, sur le tas, avec un fort taux d’échec. Le recours à une main d’œuvre
temporaire (intérim), pour répondre à un surcroît d’activité correspondant à une commande
client, est souvent source de déconvenues sur la qualité produite.
Pour répondre aux exigences qualitatives de leurs clients, les façonniers à haute valeur ajoutée ont
mis en place des processus longs de recrutement, de tutorat et de formation continue.
II.4 - Positionnement stratégique des industriels français du livre
En conclusion de ces entretiens, une compilation des données a été réalisée afin de dégager
globalement les forces et faiblesses des industriels français du livre et de visualiser, de façon
synthétique, leur positionnement sur les grands segments de marché.
II.4.1 - Synthèse des forces et faiblesses de l’industrie française du livre
Opportunités
- Bonne tenue du marché français du livre
- Existence d’un réseau de libraires maillant tout le
territoire
- Besoin de réactivité chez les éditeurs
- Relations de long terme avec les éditeurs
- Renchérissement des importations, notamment en
provenance de Chine
- Montée en puissance des technologies d’impression
numérique
Menaces
- Recherche d’optimisation des stocks par les
éditeurs, qui entraîne une baisse globale des
tirages
- Concurrence des pays de l’Est de l’Europe
- Baisse des volumes imprimés dans les pays
limitrophes et recherche de nouveaux débouchés
par les concurrents de proximité
- Difficultés à recruter et pertes de savoir-faire et
d’entreprises-clé
- Des modèles économiques pour l’impression
numérique encore à valider
Forces
- Proximité culturelle et géographique avec les
éditeurs
- Qualité globale de la production
- Respect des délais
- Engagement dans les démarches environnementales
et certifications qualité
Faiblesses
- Fragilité économique des entreprises (besoin en
BRF) qui entraîne des difficultés pour investir
- Niveau des prix
- Défaillances dans le service hors impression
(accueil, devisage, réactivité, souplesse de
livraison…)
- Manque d’intégration de divers procédés
d’impression
- Absence d’automatisation des flux de gestion avec
les éditeurs
- Faible niveau de la R&D
- Pas de façonnage complexe
- Pas de culture du partenariat entre imprimeurs
- Absence de démarche commerciale pro-active
- Faiblesse des parts de marché à l’export
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