Enero-marzo
v26n59
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Turismo<br />
FIGURA 3. Convergencia del Índice de desempeño durante el periodo 2000-2010<br />
0,540<br />
0,520<br />
0,500<br />
0,480<br />
0,460<br />
0,440<br />
0,420<br />
0,400<br />
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
Coeficiente de variación Desv. típ. Ín.<br />
Fuente: Elaboración propia.<br />
Grupos de destinos turísticos costeros<br />
españoles en función del comportamiento de<br />
la oferta y la demanda: un análisis clúster<br />
Una vez analizada la evolución del Índice de desempeño<br />
a lo largo del periodo considerado, procedemos a comprobar<br />
si podemos diferenciar, mediante el análisis clúster,<br />
agrupaciones de destinos en función de los resultados<br />
obtenidos en términos de las cuatro variables de oferta<br />
y demanda de alojamiento en establecimientos hoteleros<br />
consideradas. Al objeto de detectar posibles cambios en<br />
dichas agrupaciones a lo largo del tiempo, realizamos el<br />
análisis para los años inicial y final del periodo, es decir,<br />
para 2000 y 2010.<br />
La representación gráfica de las puntuaciones factoriales<br />
sugiere que, en ambos años, tres es el número de clústeres<br />
que mejor sintetizan la información original. En la Figura<br />
4, recogemos dicha representación gráfica, incluyendo<br />
las tres agrupaciones de destinos costeros identificadas<br />
mediante el correspondiente análisis clúster. Teniendo en<br />
cuenta las cargas factoriales de cada variable en cada<br />
factor, el factor 2 (eje de abscisas) vendría a representar<br />
la dimensión de demanda, mientras que el factor 1 (eje de<br />
ordenadas) vendría a representar la dimensión oferta.<br />
Los tres clústeres diferenciados en ambos años presentan<br />
unos integrantes y unas características similares.<br />
En concreto:<br />
representación gráfica y mediante una regresión econométrica lineal,<br />
los valores iniciales del Índice con sus tasas de crecimiento durante el<br />
periodo objeto de análisis, sugieren la existencia de b-convergencia<br />
durante el periodo 2000-2007, aunque la bondad del ajuste no es<br />
demasiado elevada.<br />
• Clúster 1: incluye, en el año 2000, 4 destinos canarios<br />
situados en el cuadrante noreste del gráfico, a los que<br />
en 2010 se les unen otro destino canario y 1 balear procedentes<br />
del clúster 3. Estos destinos se caracterizan<br />
por exhibir niveles elevados de las cuatro variables de<br />
demanda y oferta de alojamiento en establecimientos<br />
hoteleros analizadas.<br />
• Clúster 2: incluye, en el año 2000, 14 destinos (7 del<br />
Norte, 3 andaluces, 2 valencianos, 1 catalán y 1 canario),<br />
cifra que en 2010 se reduce a 11, al añadirse<br />
otro destino andaluz procedente del clúster 3, pero<br />
trasladarse al mismo clúster los 2 valencianos, 1 andaluz<br />
y 1 del Norte. Los destinos pertenecientes a este<br />
clúster 2, situados en la zona oeste del gráfico, se caracterizan<br />
por exhibir niveles reducidos de las cuatro<br />
variables de demanda y oferta de alojamiento en establecimientos<br />
hoteleros analizadas, aunque los tres situados<br />
más al norte (Costa Tropical, Costa de la Luz de<br />
Huelva y Costa del Garraf) presentan buenas cifras de<br />
Plazas por establecimiento.<br />
• Clúster 3: incluye, en el año 2000, 16 destinos (4 baleares,<br />
4 canarios, 4 catalanes, 2 andaluces, 1 murciano<br />
y 1 valenciano), cifra que en 2010 aumenta a<br />
17, al añadirse los destinos segregados del clúster 2<br />
y desplazarse a los clústeres 1 y 2 los destinos antes<br />
señalados. Los destinos pertenecientes a este clúster<br />
3, situados, mayoritariamente, en la zona sureste del<br />
gráfico, se caracterizan por exhibir niveles bastante elevados<br />
de las dos variables de demanda, sobre todo en<br />
el año 2000 y de la variable Grado de ocupación, y,<br />
por el contrario, niveles relativamente reducidos de las<br />
variables de oferta, sobre todo en el año 2010 y de la<br />
variable Plazas por establecimiento.<br />
150 REV. INNOVAR VOL. 26, NÚM. 59, ENERO-MARZO DE 2016