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10<br />

• Exposiciones del capacitador(a) (utilizando presentaciones en<br />

PowerPoint, retroproyectores, etc.)<br />

• Material básico de lectura<br />

• Discusión en grupo<br />

• Ejercicios<br />

• Estudios de caso<br />

• Dramatizaciones<br />

• Grupos de trabajo relámpago (suelen ser grupos pequeños de<br />

entre tres y seis personas a los que se les asigna una tarea que<br />

debe llevarse a cabo en un corto período de tiempo).<br />

• Presentaciones de los(as) participantes<br />

• Expertos/invitados(as) de renombre<br />

• Videos<br />

Estos diferentes métodos son útiles por una serie de razones. Las<br />

discusiones en grupo, por ejemplo, permiten que se vaya desarrollando<br />

una comprensión común de ciertos temas, mientras que las exposiciones<br />

y lecturas básicas son un recurso apropiado para transmitir conocimientos.<br />

Los ejercicios, los estudios de caso y las dramatizaciones aunque consumen<br />

más tiempo, involucran a los(as) participantes como actores les permite<br />

aplicar los conocimientos recién adquiridos. Sin embargo, incluso en el<br />

caso de una sesión de capacitación de un día, se deberían preparar uno<br />

o dos ejercicios para mantener el interés de los(as) participantes a lo largo<br />

de toda la sesión de capacitación. Se puede pensar en una discusión<br />

que aplique los conceptos expuestos en la capacitación a situaciones<br />

del mundo real, con el fin de fomentar que hagan suyos los conceptos<br />

aprendidos.<br />

También es importante tomar en cuenta quién presenta el<br />

mensaje. Las personas que tomen decisiones pueden recibir mejor un<br />

mensaje que proviene de una persona experta muy reconocida o de un<br />

presentador(a) de renombre. Por ejemplo, se podría pensar en conseguir<br />

la intervención de un(a) ex primer ministro(a) o de un(a) ganador(a) del<br />

Premio Nobel.<br />

8. Diseñar ejercicios<br />

Este <strong>manual</strong> ofrece una serie de diferentes ejercicios que se podrían<br />

utilizar en el curso de capacitación sobre género y cambio climático. Sin<br />

embargo, estos ejercicios solo son sugerencias. Puede decidir cambiarlos<br />

para adaptarlos a los fines que se persiguen, o incluso crear sus propios<br />

ejercicios completamente nuevos.

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