Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de ...

GRUPO INDUSTRIAL SALTILLO, S. A. B. DE C. V. Y SUBSIDIARIAS
Notas a Estados Financieros Consolidados
Años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011
(En miles de pesos)
La prueba de deterioro del negocio tisamatic de las unidades generadoras de efectivo se basó en el valor
razonable menos el costo para vender.
Se determinó el valor de uso descontando los flujos futuros de efectivo del uso continuo de las unidades. El valor
de uso en 2012 se determinó de manera similar a la de 2011. El cálculo del valor de uso se basó en los siguientes
supuestos clave:
Los flujos de efectivo se proyectaron con base en experiencias pasadas, resultados reales de operación y el
plan de negocios de 8 años de la Compañía.
La producción total de las plantas se proyectó en aproximadamente 63 mil toneladas el primer año del plan
de negocios. El crecimiento anual previsto en la producción, que se incluyó en las proyecciones de flujo de
efectivo, es de 89 % para los años 2013 a 2020. La administración pretende alcanzar un volumen de
producción de 112 mil toneladas a más tardar al tercer año del plan de negocios.
Considerando las condiciones económicas actuales, no se prevé que los precios de venta se incrementen en
2013, sólo aplicará el surcharge trimestral por el movimiento en el costo de compra de la carga metálica
Se estima que los costos unitarios de producción se incrementen 9.6% en 2013 y 1.7% anual en lo sucesivo.
Se prevé que otros costos se incrementen proporcionalmente a la inflación.
Se proyectaron los flujos de efectivo para 2 años más, suponiendo que no habrá crecimiento adicional en la
producción y que los ingresos y gastos se incrementarán proporcionalmente a la inflación.
Se aplicó una tasa de descuento del 15.8% para determinar el monto recuperable de las plantas. La tasa de
descuento se calculó con base en el costo promedio ponderado de la industria de capital, la cual se basó en
un posible rango de apalancamiento de deuda de 34% a una tasa de interés de mercado del 7.98%.
Los valores que se asignaron a los supuestos clave representan la evaluación de la administración de tendencias
futuras en el negocio y se basan tanto en fuentes externas como en internas.
Las estimaciones anteriores son particularmente sensibles en las siguientes áreas:
Un incremento de un punto porcentual en la tasa de descuento utilizada, hubiera disminuido los valores del
costo depreciado de reposición en aproximadamente $4.2 millones de USD
Una disminución del 5 % en los volúmenes futuros de producción hubiera reducido los valores del costo
depreciado de reposición en aproximadamente $9.3 millones de USD.
13 Proveedores y otras cuentas por pagar
Los proveedores y otras cuentas y gastos acumulados por pagar a corto plazo se integran por:
2012 2011
1 de enero de
2011
Proveedores $ 1,166,255 1,533,245 1,185,197
Provisiones 276,958 226,071 276,187
Intereses por pagar - 112,433 70,162
Anticipos de clientes 11,656 110,697 227,310
Otras cuentas por pagar (1) 210,334 166,018 (41,393)
$ 1,665,203 2,148,464 1,717,463
(1) El renglón de otras cuentas por pagar incluye entre otros; retenciones de IVA e ISR, saldos pendiente de pago al IMSS, INFONAVIT,
FONACOT, fletes, energéticos y otros.
Al 31 de diciembre de 2012, 2011 y 1 de enero 2011 existe efectivo restringido por $83,947, $103,593 y $188,707
respectivamente, mismo que está representado por depósitos efectuados para garantizar ciertas cartas de crédito a
proveedores extranjeros y las cuales se ejecutarán en un lapso de uno a seis meses.
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