EL DESAFIO DE ESTABLECER LAS ESTRATEGIAS ADECUADAS

EL SISTEMA DE VALORES
Todo el tiempo se está adquiriendo nuevos valores. Los más recientes están
menos enraizados en nuestra vida siendo, por tanto, más fáciles de cambiar. Mientras
más antiguos son, es mayor la dificultad para modificarlos, de suerte que los primeros,
los que se adquirieron desde la niñez cuestan mucho trabajo cambiarlos, si esto es que
puede ser posible. La educación, las vivencias y las crisis pueden modificar o
acentuar el sistema de Valores.
Los Valores, para su adquisición o modificación, pasan por 3 etapas:
a. Pensamiento: En esta etapa, los pensamientos se eligen libre y racionalmente
(con excepción de los adquiridos durante la niñez) de entre varias alternativas,
después de considerar las consecuencias. Por ejemplo, uno elige libremente el
equipo de fútbol o el partido político al cual apoyar, de entre todas las posibles
alternativas. Pero cuidado si uno elige a uno diferente al que goza de las
preferencias de nuestro grupo de amigos o compañeros de la oficina. Entonces
es cuando se tiene que medir las consecuencias de la elección hecha, no se diga
en otros planos en donde hay involucrados intereses políticos o económicos
mucho mas fuertes.
b. Emoción: Una vez elegidos racionalmente los valores, se empieza a sentir
emoción al manifestarlos y defenderlos. Los valores se muestran como algo
apreciado por lo que se manifiestan públicamente. En el caso del equipo de
fútbol esto se demuestra yendo al estadio vistiendo la camiseta del equipo y
mostrando euforia en las anotaciones.
c. Comportamiento: En esta etapa es cuando enraíza el valor dentro de nuestro
sistema, traduciéndose en comportamientos concretos dentro del patrón de
vida.
LA HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN
SU SISTEMA
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De acuerdo a la Teoría General de Sistemas que se remonta al pensamiento
aristotélico y que su primer expositor fue Ludwing Von Bertalanfy, en el intento de
lograr una metodología para el tratamiento de problemas científicos, podemos decir
que de acuerdo a su naturaleza, una organización está compuesta por un sistema
social abierto que abarca tres subsistemas, socio-humano, tecnológico y
administrativo, que transforman entradas en salidas. Aquí la existencia e interrelación
de los tres subsistemas son esenciales para el logro de la equifinalidad.
CURSO ON LINE- Lic. Miguel O. Martin- Curso de Administración: El desafío de
establecer las Estrategias adecuadas- Año 2006-
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