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EL DESAFIO DE ESTABLECER LAS ESTRATEGIAS ADECUADAS

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Para finalizar, se sintetiza los principales hallazgos de la investigación al nivel de<br />

objetivos específicos y general. También, se plantean las propuestas que pueden<br />

colaborar en la mejor integración del personal que trabaja en una organización.<br />

"El verdadero desafío reside en lograr que un grupo divergente coincida para lograr un objetivo valioso".<br />

LA ESTRATEGIA<br />

1.1 <strong>DE</strong>FINICION <strong>DE</strong> ESTRATEGIA<br />

-Gopal C. Pati y Eduard F. Hilton Jr-<br />

No hay ninguna definición universalmente aceptada. El término es utilizado con<br />

diversas aceptaciones por muchos autores y administradores. La palabra tiene<br />

orígenes militares del tiempo de los griegos cuando fueron conquistados por Alejandro<br />

de Macedonia y su padre.<br />

El vocablo inicialmente se refiere a un nombramiento. ( del general el jefe de un<br />

ejército). Mas tarde pasó a significar "el arte del general" esto es, las habilidades<br />

psicológicas, el carácter con las que asumía el papel asignado. Sin embargo, es hasta<br />

el siglo 20 aproximadamente cuando el concepto actualizado se utiliza en las<br />

organizaciones de negocios.<br />

Federico el Grande adoptó como estrategia el adiestramiento y la disciplina,<br />

así como las maniobras rápidas para mantener el pueblo alemán siempre listo para el<br />

combate. Von Bulow (1806) 1 destacó como estrategia<br />

…..la concentración en puntos de dominación, y la rapidez de<br />

movimientos como aspectos centrales para ganar batallas……<br />

…….Von Clausewitz (1970) 2 vio la importancia de……<br />

…..contar con objetivos fundamentales claros, con horizontes temporales<br />

bien definidos……<br />

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..dijo que una estrategia debería concentrarse en pocos principios<br />

fundamentales que puedan crear, guiar y mantener el dominio a pesar de las<br />

posibles dificultades que se tuvieran que enfrentar….<br />

…..también postuló como estrategia el mantener la moral muy alta, el uso<br />

sorpresa, la astucia, audacia, concentración en espacio, dominio sobre<br />

posiciones seleccionadas, etc. En donde el liderazgo se acentúa. Enfatizaba, al<br />

igual que Napoleón, el empleo de una flexibilidad bien planeada.<br />

Por su parte Von Shlieften 3 buscó combinar la facilidad de maniobra con<br />

recursos numerosos, bajo una peculiar alineación de fuerza para flanquear al<br />

adversario….<br />

CURSO ON LINE- Lic. Miguel O. Martin- Curso de Administración: El desafío de<br />

establecer las Estrategias adecuadas- Año 2006-<br />

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