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Las plantas aromáticas y medicinales. Una alternativa para - CEDEP

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38<br />

activa y consciente de sus miembros<br />

en pos de una mayor eficiencia<br />

colectiva. Esto refuerza y hace acumulativas<br />

las externalidades iniciales,<br />

la colaboración entre empresas<br />

<strong>para</strong> abrir nuevos mercados, crear<br />

nuevos productos, compartir equipos<br />

o financiar programas de formación<br />

de mano de obra (Dirven et<br />

al 2001: 38).<br />

1. Exportación<br />

2. Insumos<br />

3. Maquinaria<br />

4. Ingeniería, producción,<br />

diseño de proyecto,<br />

consultoría<br />

Recurso natural<br />

en bruto<br />

Importados<br />

Importada<br />

(re<strong>para</strong>ción local)<br />

Para darnos una idea de la evolución<br />

futura que seguirá esta estrategia tomamos<br />

como referente la experiencia<br />

de países desarrollados como Canadá,<br />

Australia y Nueva Zelandia, que<br />

han sustentado su desarrollo en la explotación<br />

de sus recursos naturales.<br />

El esquema indica a grandes rasgos<br />

la evolución típica que cabría que<br />

esperar en la conformación y desa-<br />

CUADRO 8: Desarrollo de un complejo productivo maduro<br />

Fuente: Joseph Ramos en Dirven (2001).<br />

Fase i Fase ii Fase iii Fase Vi<br />

Primer nivel de<br />

procesamiento<br />

Sustitución de importaciones<br />

de insumos principales <strong>para</strong><br />

mercado nacional<br />

Producción bajo licencia<br />

<strong>para</strong> mercado nacional<br />

Segundo nivel de<br />

procesamiento<br />

Exportación de insumos<br />

Exportación de maquinaria<br />

básica a mercados menos<br />

sofisticados, desarrollo de<br />

equipos más especializados<br />

Importada Nacional Nacional salvo las<br />

especialidades<br />

rrollo de un complejo productivo<br />

maduro exitoso, capaz de mantener<br />

su competitividad no sólo<br />

por su ventaja com<strong>para</strong>tiva natural<br />

sino en base a mejoras continuas<br />

de productividad y la ampliación y<br />

profundización de su base productiva.<br />

Estamos hablando de periodos<br />

largos de 50 a 100 años. <strong>Las</strong> posibilidades<br />

de fracaso son múltiples,<br />

Inversión en el exterior<br />

Exportación de maquinaria<br />

de todo tipo a mercados<br />

sofisticados<br />

Exportación

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