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42 Tribuna<br />
✓ Un organización preventiva que optimice<br />
los recursos propios y aproveche los<br />
externos.<br />
✓ Un Servicio de Prevención ajeno, multidisciplinar,<br />
especialista en prevención<br />
de riesgos laborales, con un claro<br />
papel asesor y de apoyo al empresario.<br />
✓ Un Servicio de Prevención ajeno que<br />
deberá orientar sus esfuerzos para<br />
lograr una efectiva y real integración<br />
de la actividad preventiva de la<br />
empresa.<br />
En resumen y para finalizar, estamos convencidos<br />
que el éxito de cualquier sistema<br />
preventivo establecido en la empresa pasa<br />
por:<br />
1. Cumplir con toda la normativa existente<br />
en materia preventiva.<br />
2. Apoyarse en algún sistema de prevención<br />
normalizado, como por ejemplo,<br />
un sistema de gestión de la Prevención<br />
de riesgos laborales basado en la<br />
norma OHSAS 18001.<br />
3. Potenciar y optimizar la riqueza interna<br />
que poseen todas las organizaciones,<br />
ser exigentes con el servicio que nos<br />
debe prestar el servicio de prevención<br />
ajeno, y aprovechar el potencial aportado<br />
por las nuevas tecnologías, en<br />
cuanto a su aportación a conseguir un<br />
sistema eficiente y eficar a nuestros<br />
objetivos. <br />
Luis Otamendi Cebrián<br />
Director Provincial ASEM Prevención
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