36 Portafolio (<strong>Bogotá</strong>) Febrero 15 <strong>de</strong> 2010 Página 12 BALANCE ECONOMIA HOY ANH presenta déficit en 2010 En el documento <strong>de</strong> actualización <strong>de</strong>l plan financiero <strong>de</strong>l Gobierno para este año, se establece que la Agencia Nacional <strong>de</strong> Hidrocarburos (ANH) presentará un déficit <strong>de</strong> $749.000 el cual obe<strong>de</strong>cerá, entre otras, a la transferencia <strong>de</strong> cerca <strong>de</strong> 691.000 millones que la Agencia hará a favor <strong>de</strong>l Gobierno.
37 Portafolio (<strong>Bogotá</strong>) Febrero 13 <strong>de</strong> 2010 Página 28 AL GRANO 'Queremos llegar a todo el territorio nacional' Presi<strong>de</strong>nte ejecutivo <strong>de</strong> Brio <strong>de</strong> Colombia S.A. NANCY VELANDIA ARDILA/ Redacción PORTAFOLIO La compañía, ciento por ciento colombiana, tiene planeado abrir este año más <strong>de</strong> 100 plantas <strong>de</strong> abastecimiento. Con nuevas inversiones espera generar cerca <strong>de</strong> 1.000 empleos entre directos e indirectos. Con la apertura <strong>de</strong> una nueva planta <strong>de</strong> abastecimiento, para aten<strong>de</strong>r la zona <strong>de</strong>l Eje Cafetero, Chocó y norte <strong>de</strong>l Valle <strong>de</strong>l Cauca, Brio <strong>de</strong> Colombia continúa con su reto <strong>de</strong> posicionarse en el área <strong>de</strong> distribución y venta <strong>de</strong> combustibles y lubricantes. Juan Antonio Pérez Cadavid, presi<strong>de</strong>nte Ejecutivo, asegura que con proyectos <strong>de</strong> inversión como este, que ronda los 20.000 millones <strong>de</strong> pesos, espera lograr crecimiento en ventas superior al 20 por ciento frente al 2009 y lograr impacto en todo el territorio nacional. ¿Cómo afectó al negocio la caída <strong>de</strong>l precio <strong>de</strong>l petróleo durante el 2009? La caída afectó directamente a aquellos que están en el mundo <strong>de</strong> la exploración y producción <strong>de</strong> petróleo y a las empresas que les ofrecen servicios, este en particular, no es el caso <strong>de</strong> Brio <strong>de</strong> Colombia, <strong>de</strong>bido a que nuestro negocio comienza en la distribución y comercialización <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l petróleo, principalmente combustibles y lubricantes, lo cual hizo que tanto las materias primas utilizadas en la elaboración <strong>de</strong> lubricantes y los combustibles como productos terminados, pudieran obtenerse a un mejor precio o por lo menos evitar incrementos en la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> distribución en aquel entonces. ¿Cuánto crecieron en ventas el año pasado? Durante el 2009 la compañía tuvo un magnífico <strong>de</strong>sempeño, aunque no presentó como tal crecimiento en sus ventas, <strong>de</strong>bido a la estrategia adoptada a través <strong>de</strong> la cual lo que se hizo fue reemplazar algunos canales <strong>de</strong> distribución que no tenían la rentabilidad a<strong>de</strong>cuada, ni estaban <strong>de</strong>finidos como negocios a mediano o largo plazo, por negocios que generaban más valor a la organización, a los clientes y a los accionistas. Después <strong>de</strong> haber hecho este reemplazo <strong>de</strong> volúmenes y canales, la compañía terminó con un resultado volumétrico igual al <strong>de</strong>l año 2008. ¿Cuántas estaciones <strong>de</strong> servicio abrieron en el 2009? 56 estaciones en áreas don<strong>de</strong> había un claro déficit <strong>de</strong> suministro. ¿En qué ciuda<strong>de</strong>s hay más espacio para abrir estaciones y cuáles tienen en la mira? Si se elabora un plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> red <strong>de</strong> manera profesional, le diría que en todas las ciuda<strong>de</strong>s aún hay espacios para crecer, si bien hay corredores viales ya saturados, también hay sectores <strong>de</strong>finidos don<strong>de</strong> no es fácil acce<strong>de</strong>r a una estación, o por lo menos a una estación confiable. Dentro <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la compañía, queremos trabajar para po<strong>de</strong>r llegar con combustibles y lubricantes a todo el territorio nacional, sin embargo, el hecho <strong>de</strong> estar inaugurando una planta en el Eje Cafetero que nos permita llegar a sus <strong>de</strong>partamentos, a Chocó y Norte <strong>de</strong>l Valle, indica claramente en don<strong>de</strong> vamos a estar muy enfocados en el corto y mediano plazo para buscar mejorar la oferta.
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