identificación de necesidades y tendencias de las prácticas - VIREF ...
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• El sistema establece como un elemento fundamental para su<br />
funcionamiento la articulación sistémica <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> sus organismos<br />
en función <strong>de</strong> un proceso único <strong>de</strong> intervención, el cual pone sobre la<br />
mesa la forma organizacional <strong>de</strong> cada organismo, su infraestructura, los<br />
recursos humanos y financieros, con el propósito <strong>de</strong> permitir el acceso<br />
<strong>de</strong> la comunidad a los diferentes programas con amplios niveles <strong>de</strong><br />
participación comunitaria, con eficiencia y racionalidad en la utilización<br />
<strong>de</strong> los recursos y en el uso <strong>de</strong> la infraestructura, directrices que no<br />
aparecen funcionando en el Municipio <strong>de</strong> Rionegro, ya que los<br />
organismos responsables <strong>de</strong>l mismo no han posibilitado esta<br />
articulación.<br />
• La débil estructura <strong>de</strong>l sector y los organismos que lo componen, en el<br />
Municipio <strong>de</strong> Rionegro reflejan:<br />
1. Frágil forma administrativa.<br />
2. Incertidumbre financiera<br />
3. Ausencia <strong>de</strong> la cultura <strong>de</strong> la planeación<br />
4. Inexistencia <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> información<br />
5. Escaso nivel <strong>de</strong> participación comunitaria<br />
6. Inexistencia <strong>de</strong> parámetros <strong>de</strong> seguridad, evaluación y control.<br />
Estos elementos hacen que la orientación <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong>l <strong>de</strong>porte, la educación<br />
y la recreación en el municipio <strong>de</strong> Rionegro presente profundas fal<strong>las</strong><br />
estructurales ya que su organización comunitaria, los clubes <strong>de</strong>portivos, <strong>las</strong><br />
asociaciones <strong>de</strong>portivas, que se constituyen en el núcleo o la célula orgánica<br />
<strong>de</strong>l sistema son <strong>las</strong> instancias más débiles y frágiles.<br />
Recomendaciones<br />
Una vez analizado el resultado <strong>de</strong> la investigación sometemos a consi<strong>de</strong>ración<br />
<strong>de</strong> <strong>las</strong> autorida<strong>de</strong>s municipales y específicamente a los responsables <strong>de</strong>l sector<br />
<strong>de</strong>l <strong>de</strong>porte, la educación física y la recreación <strong>las</strong> siguientes recomendaciones:<br />
DESDE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA<br />
1. Estructurar un plan estratégico para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>porte, la<br />
educación física, la recreación y el tiempo libre en el Municipio <strong>de</strong><br />
Rionegro, que retome cinco gran<strong>de</strong>s estrategias, a saber:<br />
• Desarrollo <strong>de</strong> la Educación Física extraescolar.<br />
• Orientación <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> recreación, uso <strong>de</strong>l tiempo libre y<br />
utilización racional <strong>de</strong> los escenarios.<br />
• Direccionamiento <strong>de</strong>l <strong>de</strong>porte asociado, bajo la premisa <strong>de</strong><br />
reestructurar el funcionamiento <strong>de</strong> los clubes.<br />
• Creación <strong>de</strong> un sistema municipal <strong>de</strong> capacitación en <strong>de</strong>porte, la<br />
educación física y la recreación en articulación con instituciones<br />
formadoras <strong>de</strong>l recurso humano.