Manual RSE en la Cadena de Valor DERES
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Análisis <strong>de</strong> Mejores Prácticas (B<strong>en</strong>chmarking*)<br />
Justificación y b<strong>en</strong>eficios<br />
El objetivo <strong>de</strong>l diagnóstico <strong>de</strong> <strong>RSE</strong> es establecer <strong>la</strong> dirección a seguir por <strong>la</strong> empresa para llegar a una situación<br />
<strong>de</strong>seada <strong>en</strong> términos económicos, sociales y medioambi<strong>en</strong>tales. Para ello no basta conocer <strong>la</strong>s fortalezas y <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s<br />
internas; es preciso conocer <strong>la</strong>s estrategias y prácticas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas lí<strong>de</strong>res <strong>en</strong> el ámbito <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>RSE</strong>, y <strong>de</strong> los<br />
competidores, que permit<strong>en</strong> acortar <strong>la</strong> curva <strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje y seleccionar <strong>la</strong>s mejores prácticas disponibles, lo que<br />
supone un ahorro <strong>de</strong> tiempo y recursos.<br />
Descripción<br />
El Facilitador id<strong>en</strong>tifica <strong>en</strong> conjunto con los ejecutivos <strong>de</strong> cada PYME y Empresa Madrina, a <strong>la</strong>s empresas lí<strong>de</strong>res<br />
<strong>de</strong> su sector. Los estudios sectoriales disponibles <strong>en</strong> el ámbito <strong>RSE</strong> y <strong>la</strong> revisión docum<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mejores prácticas<br />
<strong>en</strong> <strong>RSE</strong> permit<strong>en</strong> conocer el posicionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa respecto <strong>de</strong> su sector. Si bi<strong>en</strong> el “b<strong>en</strong>chmarking<br />
sectorial” es el i<strong>de</strong>al, es importante <strong>de</strong>stacar que pued<strong>en</strong> existir bu<strong>en</strong>as prácticas <strong>de</strong> <strong>RSE</strong> <strong>en</strong> áreas específicas que,<br />
in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> actividad, pued<strong>en</strong> ser aplicables <strong>en</strong> cualquier empresa.<br />
Objetivo<br />
Id<strong>en</strong>tificar <strong>la</strong>s mejores prácticas sectoriales <strong>de</strong> <strong>RSE</strong> para conocer el posicionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa respecto <strong>de</strong> su<br />
sector y acortar <strong>la</strong> curva <strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje.<br />
Productos esperados<br />
Selección <strong>de</strong> bu<strong>en</strong>as prácticas aplicables a <strong>la</strong> empresa, re<strong>la</strong>tivas a <strong>la</strong>s áreas <strong>de</strong> mejora seña<strong>la</strong>das como prioritarias.<br />
Participantes<br />
Este proceso es realizado por el Facilitador, <strong>en</strong> co<strong>la</strong>boración con <strong>la</strong> Empresa Madrina y PYMES para <strong>la</strong>s refer<strong>en</strong>cias<br />
<strong>de</strong> empresas lí<strong>de</strong>res <strong>en</strong> <strong>RSE</strong> <strong>de</strong> su sector.<br />
Activida<strong>de</strong>s<br />
El Facilitador realiza <strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes acciones:<br />
1. Obt<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> información<br />
Id<strong>en</strong>tificación <strong>de</strong> fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> información: id<strong>en</strong>tifica al m<strong>en</strong>os tres empresas <strong>de</strong>l sector, nacionales e<br />
internacionales, que sean consi<strong>de</strong>radas lí<strong>de</strong>res <strong>en</strong> el ámbito <strong>de</strong> <strong>RSE</strong> o que por su tamaño y <strong>en</strong>foque sean<br />
a<strong>de</strong>cuadas para un análisis comparado.<br />
Recopi<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong> información: g<strong>en</strong>era una ficha <strong>en</strong> <strong>la</strong> que recopi<strong>la</strong> <strong>la</strong> información más relevante para <strong>la</strong><br />
empresa, c<strong>la</strong>sificándo<strong>la</strong> como oportunida<strong>de</strong>s, am<strong>en</strong>azas o bu<strong>en</strong>as prácticas.<br />
C<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> información: c<strong>la</strong>sifica y ord<strong>en</strong>a <strong>la</strong> información relevada, g<strong>en</strong>erando una ficha <strong>de</strong> análisis<br />
que resume <strong>la</strong>s bu<strong>en</strong>as prácticas aplicables a <strong>la</strong> empresa re<strong>la</strong>tivas a <strong>la</strong>s áreas <strong>de</strong> mejora seña<strong>la</strong>das como<br />
prioritarias.<br />
2. E<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l informe<br />
Resum<strong>en</strong> <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l b<strong>en</strong>chmarking: resume <strong>en</strong> el informe <strong>de</strong> diagnóstico <strong>la</strong>s bu<strong>en</strong>as prácticas<br />
recopi<strong>la</strong>das y consi<strong>de</strong>ra esta información como insumo para el Taller Nº 3, según el formato <strong>de</strong> pres<strong>en</strong>tación<br />
diseñado.<br />
* Se utiliza indistintam<strong>en</strong>te “B<strong>en</strong>chmarking” o “Análisis Comparado”<br />
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