Manual RSE en la Cadena de Valor DERES

EVALUACIÓN
Evaluación por la Gerencia
Justificación y beneficios
La evaluación es una de las principales responsabilidades del ejecutivo de cada PYME, ya que permite asegurar el
cumplimiento del Plan de Acción de RSE. Además, incorpora un enfoque de aprendizaje en la organización, que
repercute favorablemente sobre la calidad de su gestión y acelera el proceso de mejora.
Descripción
El ejecutivo de cada PYME analiza la eficacia y eficiencia del Plan de Acción de RSE, en términos del cumplimiento
del programa de trabajo y los recursos utilizados. Para ello utiliza como base los resultados de los informes
de seguimiento y medición. Este proceso se realiza anualmente, generalmente al final del ejercicio. Se debe complementar
con la aplicación del Manual de Autoevaluación de DERES para evaluar los avances de la empresa en
todas las áreas de RSE.
Objetivo
Asegurar la eficacia y la adecuación del Plan de Acción de RSE a las necesidades de la empresa.
Productos esperados
Evaluación del Plan de Acción de RSE y aplicación del Manual de Autoevaluación de DERES.
Participantes
Este proceso es realizado por el ejecutivo de cada PYME, en colaboración con el encargado del Plan de Acción de
RSE, si lo hubiere.
Actividades
1. El ejecutivo de cada PYME evalúa el Plan de Acción de RSE y responde nuevamente el Manual de
Autoevaluación de DERES.
2. Compara los resultados obtenidos en el Manual de Autoevaluación con los resultados del diagnóstico
interno, evalúa los avances e identifica nuevas oportunidades de mejora.
Instrumentos de apoyo
Manual de Autoevaluación de DERES (disponible en sitio web).
Plan de Acción RSE (Anexo Nº 14, pag. 98).
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