el Cuadro de Mando Integral - Madrid Excelente

Ejemplos de
Indicadores
Perspectiva Financiera
Generales
- Total del activo (Unidades Monetarias)
- Total del activo-empleado (U.M)
- Ingresos-total del activo (%)
- Ingresos por productos nuevos o nuevas operaciones (U.M)
- Ingresos-empleados (U.M)
- Beneficios/total del activo (%)
- Beneficios por nuevos productos o nuevas operaciones (U.M)
- Beneficios/empleado (U.M)
- Valor de mercado (U.M)
- Rendimiento del total del activo (%)
- Valor añadido/empleado
- Rendimiento del total del activo (%)
- Rendimiento del capital empleado (%)
- Margen de beneficio (%)
- Contribución/ingresos, o margen de contribución (%)
- Contribución/empleado
- Flujo de caja (U.M)
- Patrimonio neto/total del activo, o solvencia (%)
- Rendimiento de la inversión (%)
- Costes totales (U.M)
Estrategia de crecimiento de los ingresos
- % Incremento de la Cifra de Negocio
- % Ingresos procedentes de: clientes nuevos, o zonas geográficas nuevas , o nichos de mercado nuevos, o
líneas productivas o productos nuevos, o aplicaciones nuevas de productos y/o servicios ya existentes
- Ingresos totales de otras unidades de negocio
- Rentabilidades por: clientes , o productos y/o servicios, o zonas regionales o canales de distribución .
Estrategia de inversiones (ROI)
- Eficiencia en la utilización del Capital circulante:
- [saldo Clientes/Venta media diaria] --> Días de ventas en las cuentas a cobrar
- [saldo Proveedores/Compra media diaria] --> Días de ventas en las cuentas a cobrar
- [saldo PT/Venta media diaria] --> Días de ventas en Existencias de Productos Terminados
- [saldo MP/Compra media diaria] --> Días de compras en Existencias de Materias Primas
- [saldo PST/Venta media diaria] --> Días de ventas en Existencias de Productos Semiterminados
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