Gestión estratégica de seguridad en la empresa - Anetcom

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22 Ilustración 3.- Dominios de las diferentes estrategias de Gestión. El marco certificable que recoge de forma más global los requisitos y procesos para dotar a la organización de una buena Gestión de Seguridad es el de los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI o ISMS en inglés). El planteamiento de los SGSI se traducen en diversas normas que se superponen, dependiendo de su ámbito y foco y que serán enumeradas más adelante, pero cuyo máximo exponente es la internacional ISO 27001, cuya implementación española es la norma UNE 71502. Un SGSI define una serie de procesos de gestión, alineados con el Gobierno Corporativo de la organización, y un marco de selección de controles (actualmente recogido en la norma ISO 17799:2005) que abarca las principales áreas que deben ser supervisadas en la entidad (normativas, organización, recur-
sos humanos, tecnología, continuidad, cumplimiento legal y regulatorio…). Este conjunto de procesos de gestión será el hilo conductor del presente libro, aunque en diversos puntos se hará referencia a otras metodologías que traten de forma más específica algún área (como la norma BS25999 para la Gestión de la Continuidad de Negocio). En cualquier caso, afortunadamente y dado el laberinto de normas descritas con anterioridad, existen elementos comunes en todas las metodologías indicadas, lo que permite que sea factible disponer de cierta trazabilidad entre ellas. Esta trazabilidad permite entre otros que, si en algún momento se decide trabajar o complementar unas normas con otras, se puedan “convalidar” procesos entre los diferentes marcos. Como conclusión, aquella organización que consiga alinear su Gestión de Seguridad con el negocio y plantee ésta basándose en la mejora continua, aunque quizás no perfecta, será capaz de entender sus debilidades y planificar las acciones apropiadas para cubrirlas de forma acorde a sus necesidades, no al mercado, caprichos o requerimientos puntuales. 23
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