Gestión estratégica de seguridad en la empresa - Anetcom

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Edita: Anetcom Creación de contenidos: GMV Javier Megias Terol Javier Osuna García Malo de Molina Roberto López Navarro Antonio Cabañas Adame Nathalie Dahan García Mariano J. Benito Gómez Luis Miguel Simoni Granada Coordinación: Javier Megias Terol Olga Ramírez Sánchez Colaboración: José Luis Colvée Revisión: Inmaculada Elum Carolina Izquierdo Diseño editorial: Filmac Centre S.L. Imagen de portada, maquetación y composición: Integral Comunicación Impresión: Gráficas Marí Montañana Depósito legal: V-973-2008
Índice Prólogo 7 1. Introducción 11 1.1. Panorama actual y desafíos para la empresa en seguridad 15 1.2. Seguridad y estrategia: una introducción práctica al buen Gobierno Corporativo TI 18 2. Planificación de la seguridad 25 2.1. Estableciendo los cimientos de la estrategia: la política de seguridad y la organización 25 2.2. Gestión del riesgo: ¿cuánto cuesta la seguridad? 29 2.2.1. Identificación de activos: el corazón del negocio 32 2.2.2. Amenazas de seguridad y vulnerabilidades 34 2.2.3. El riesgo como factor de la seguridad 36 2.2.4. Algunas realidades en la Gestión del Riesgo 38 2.3. Abordando de forma práctica la planificación de la seguridad en la empresa: el plan director de seguridad 42 2.4. La seguridad en las TIC: requisitos básicos 49 2.4.1. La seguridad lógica 50 2.4.2. Componentes de la defensa en profundidad 54 2.4.3. Seguridad en el perímetro 55 2.5. Gestión de la continuidad y recuperación de desastres 65 2.5.1. Entendimiento del negocio 69 2.5.2. Definición de la estrategia de respaldo y continuidad 71 2.5.3. Desarrollo del plan de continuidad 72 2.5.4. Mantenimiento del plan 73 2.6. Cumplimiento legal: LOPD, LSSI y otras regulaciones 73 2.7. Gestión de las auditorías, o cómo evaluar la realidad 79 2.8. Cuadros de mando, métricas e indicadores: midiendo la seguridad 83 2.9. Buenas prácticas de externalización de seguridad 88
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