Gestión estratégica de seguridad en la empresa - Anetcom

consistentes unos con otros, de forma que la información que se muestra en
cada uno de ellos no sea ni compartida ni contradictoria. Por ello, el desarrollo
de un CMS debe realizarse de forma sincronizada con los elementos ya
existentes en la organización. Siendo perfectamente aceptable que alguno de
estos elementos se integre como parte del CMS (debería estudiarse cuidadosamente
cómo ha de hacerse esta integración).
Ilustración 15.- Un ejemplo de construcción a varios niveles de un CMS.
Finalmente, el Cuadro de Mandos de Seguridad contiene como ya se ha mencionado
anteriormente informaciones de diversos tipos y de diversas fuentes.
Información que, por otra parte, no es uniformemente equivalente en lo que
se refiere a la audiencia para la que dicho indicador se ha diseñado, ni los
objetivos que persigue dicha audiencia. Algunos indicadores serán de interés
para la dirección general, en especial aquellos que resumen y consolidan el
estado de seguridad general de la compañía; por el contrario, el personal más
operativo tendrá interés en los indicadores que afectan a sus responsabilidades
habituales, o en los que se puede seguir la calidad del trabajo que ejecutan;
los responsables de seguridad sin embargo estarán interesados en el conjunto
completo de indicadores del CMS. Esta necesidad de desglose de los
indicadores requiere que el Cuadro de Mandos se apoye en alguna herramienta
tecnológica que permita implantar control de accesos por los usuarios
a los indicadores. De esta forma, cada usuario debe disponer de visibilidad
sobre la información que necesita para realizar su trabajo.
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