F03_PMP_Tungurahua - Universidad Nacional de Loja

Capítulo 1
Los proyectos de cambio apoyaron o apoyan, a la fecha, a los siguientes procesos (GIZ, 2011a):
a) Fortalecimiento de la gestión de RRNN en la provincia de Tungurahua.
b) Ampliación de capacidades locales a líderes de organizaciones e instituciones de
la provincia en el tema ambiental con la implementación de la Escuela de Liderazgo
Ambiental,
c) Fortalecimiento al Fideicomiso: “Fondo Páramos Tungurahua y Lucha contra la
Pobreza",
d) Evaluación de los impactos de las prácticas agrícolas en la conservación y estrategias
locales de adaptación,
e) Fomento a la cadena de valor de la leche en la Cuenca Alta del río Ambato, hacia
los mercados locales,
f) Soberanía y seguridad alimentaria basada en la producción sana de alimentos en
convenio con la Unidad de Transferencia del INIAP y
g) Mejoramiento de cadenas de valor de la mora a través de un manejo agroecológico.
El Programa GESOREN de la GIZ asesora la implementación de la Agenda Tungurahua en el eje de conservación
y manejo de Páramos, para asegurar el agua en calidad y cantidad para la población asentada en la
cuenca del río Ambato, además promueve la generación de alternativas de producción sostenible y generación
de ingresos en las zonas de amortiguamiento a los páramos (GIZ, 2011b).
En ese contexto programático y de intervención, el presente “estudio de caso” apunta a medir cualitativamente
y en algunos aspectos cuantitativamente los impactos (percepciones y evidencias de cambio atribuibles
a…) de dicha intervención. Veamos pues, a continuación, la forma en que se llevó a cabo este intento y sus
alcances, resultados y conclusiones.
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