F03_PMP_Tungurahua - Universidad Nacional de Loja

Capítulo 3
y COCP, 2007). Otros grupos y familias en cambio son beneficiarios de una acción diferente de HGPT por la
protección y manejo ambiental de la presa Mula Corral, pero no participan en el PMP.
La Corporación de Organizaciones Cristóbal Pajuña (COCP) y sus comunidades filiales es filial del Movimiento
Indígena del Tungurahua MIT- CONAIE. La COCP también forma parte del Pueblo Tomabela, que es una
organización de segundo grado regional que agrupa algunas OSG del sur occidente del cantón Ambato. El
proceso organizativo de las comunidades de la zona de Llangahua se inicia como una estrategia de lucha
para acceder a la tierra, el fortalecimiento organizativo a través de la conformación de la cooperativas jugaría
un rol importante en este proceso (UMICT y COCP, 2007).
Zona de amortiguamiento Llangahua - mejoramiento de pastos
La autoridad máxima de la COCP es el Congreso, que se realiza de manera regular cada dos años y tienen la
función de conocer el informe del Consejo Directivo y elegir al nuevo directorio para un periodo de dos años.
La directiva está conformada por un presidente, vicepresidente, tesorero, secretario y comisiones de diferentes
temas. Los dirigentes de las organizaciones se reúnen cada tres meses en forma regular para resolver
temas de interés común (UMICT y COCP, 2007).
COMUNIDAD TESTIGO: SAN FERNANDO
La parroquia de San Fernando incluye a 182 familias dentro de 5 comunidades: Calamaca Grande, Calamaca
Central, Santa Ana de Calamaca, La Estancia y Tambaló. El sistema organizativo de este sector se basaba en
los Cabildos de las 5 comunidades. Sin embargo ante la debilidad de las anteriores formas de organización,
desde el 2009 asumió la base de gestión y organización la Junta Parroquial. Cada comunidad elige la Directiva
del Cabildo integrado por: Presidente. Vicepresidente, Tesorero, Secretario, Síndico y vocales por cada
comunidad. Se realizan mensualmente reuniones para evaluar y planificar acciones encaminadas a mejorar
los servicios básicos de sus comunidades y otras gestiones para el desarrollo de sus comunidades (UMICT y
Comunidades Indígenas y Campesinas de San Fernando, 2009).
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