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Cuaderno de Trabajo 3<br />

C<br />

onsideraciones finales<br />

El subsistema de universidades tecnológicas parece haberse quedado atrapado<br />

en sus éxitos y haber puesto muy poca atención a sus contradicciones. Por<br />

consiguiente, los cambios sustanciosos han tardado en llegar.<br />

La ampliación de oportunidades educativas a los jóvenes en mayor desventaja<br />

social y económica, la pronta inserción al mercado laboral de los TSU, y el<br />

número de evaluaciones del Subsistema, entre otras, han sido el velo que no<br />

ha dejado mirar las profundas limitaciones. Esto sorprende debido a la crítica<br />

independiente y constante que el subsistema ha recibido, los datos oficiales,<br />

y las evaluaciones externas realizadas por encargo. Las UT parecen ser parte<br />

de una tradición política que refiere más a un proceso de política ensimismado<br />

y gubernamental que a uno público. Bajo el argumento de que la matrícula<br />

crece constante y positivamente, no se ha querido aceptar la fragilidad de<br />

ésta. La baja aceptación y reconocimiento de esta opción de educación<br />

superior se deriva muy probablemente de los siguientes aspectos.<br />

Un diseño pedagógico confuso de sus finalidades que respondió más a<br />

lógicas voluntaristas 25 que a un modelo curricular bien pensado y<br />

discutido públicamente.<br />

La pretensión de adaptar la racionalidad burocrática a la realidad, en<br />

lugar de buscar en las aspiraciones y necesidades de los jóvenes y la<br />

sociedad contemporánea, explicaciones profundas para impulsar una<br />

opción de educación universitaria pertinente.<br />

El mantenimiento de una estructura curricular tradicional, pesada y<br />

profesionalizante que puede dar resultados en términos de incorporación<br />

al mercado laboral, pero que cultiva antipertinencia.<br />

La suposición de que las reglas del mercado laboral, así como los<br />

esquemas de valoración social (estatus) se transforman por el simple<br />

hecho de hacer ajustes a la oferta educativa e introducir figuras<br />

profesionales.<br />

La equidad en la educación superior es limitada si los jóvenes en mayor<br />

desventaja eligen esta opción porque “no hay de otra” o porque su estatus<br />

social así lo determina. Aunque el ingreso a una institución universitaria es<br />

un primer paso para asegurar la equidad - y esto lo han hecho bien las UT;<br />

no se puede pasar por alto que estas instituciones han fallado en retenerlos.<br />

El número creciente de becas - aunque importante -, no tiene lógicamente la<br />

fuerza para corregir los problemas curriculares del subsistema que impiden<br />

la concretización de un concepto amplio de equidad.<br />

25. Se dice que las 3,000 horas de estudio fijadas para el modelo de las UT fue una “sugerencia” del entonces secretario de educación, ya que los jóvenes venían<br />

“muy mal preparados” y había que darles tiempo para resarcir sus carencias (véase Villa y Flores-Crespo, 2002 nota 15).<br />

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