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Helsinki
2 a 8 de septiembre
de 2010
Comisión de Instrumentos
y Métodos de Observación
Decimoquinta reunión
OMM–Nº 1064

Comisión de Instrumentos
y Métodos de Observación
Decimoquinta reunión
Helsinki
2 a 8 de septiembre de 2010
Informe final abreviado con resoluciones y recomendaciones
OMM-Nº 1064

OMM-N° 1064
© Organización Meteorológica Mundial, 2010
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ISBN 978-92-63-31064-4
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respecto de la delimitación de sus fronteras o límites.
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necesariamente las de la Organización. La mención de determinados productos o sociedades mercantiles
no implica que la OMM los favorezca o recomiende con preferencia a otros análogos que no se mencionan
ni se anuncian.
El presente informe contiene el texto tal como ha sido aprobado por la plenaria y ha sido objeto de una
edición somera.

ÍNDICE
Página
RESUMEN GENERAL DE LOS TRABAJOS DE LA REUNIÓN
1. APERTURA DE LA REUNIÓN (CIMO-XV/PINK 1 y 2) ............................................................ 1
2. ORGANIZACIÓN DE LA REUNIÓN (CIMO-XV/PINK 1 y 2) ................................................... 2
2.1 Examen del informe sobre credenciales ............................................................................ 2
2.2 Aprobación del orden del día (CIMO-XV/Doc. 2.2; CIMO-XV /PINK 1 y 2) ..................................... 2
2.3 Establecimiento de comités ............................................................................................... 2
2.4 Otras cuestiones organizativas .......................................................................................... 3
3. INFORME DEL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN (CIMO-XV/Doc. 3; CIMO-XV/APP_Doc. 3) .... 3
4. INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN PARA MEDICIONES EN
SUPERFICIE (CIMO-XV/A/WP 4; CIMO-XV/PINK 4) .................................................................... 4
5. INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN PARA MEDICIONES Y
TELEDETECCIÓN EN ALTITUD (CIMO-XV/A/WP 5; CIMO-XV/APP_WP 5) ............................... 10
6. ENSEÑANZA Y FORMACIÓN PROFESIONAL, CREACIÓN DE CAPACIDAD
(CIMO-XV/Doc. 6(1); CIMO-XV/Doc. 6(2); CIMO-XV/PINK 6(1); CIMO-XV /APP_Doc. 6(2)) ...................... 14
7. GUÍA DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN METEOROLÓGICOS
(CIMO-XV/Doc. 7; CIMO-XV/PINK 7)............................................................................................ 18
8. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA OMM EN LO CONCERNIENTE A LA
COMISIÓN ......................................................................................................................... 19
8.1 Cuestiones prioritarias para la OMM (CIMO-XV/Doc. 8.1; CIMO-XV/APP_Doc. 8.1)...................... 19
8.2 Visión de la Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación (CIMO-XV/G/WP 8.2;
CIMO-XV/APP_WP 8.2)............................................................................................................. 20
8.3 Planificación estratégica de la Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación
(CIMO-XV/Doc. 8.3; CIMO-XV/APP_Doc. 8.3) ................................................................................ 20
9. PAPEL DESEMPEÑADO POR LA CIMO EN RELACIÓN CON EL WIGOS, EL SIO,
EL MARCO MUNDIAL PARA LOS SERVICIOS CLIMÁTICOS Y OTROS PROGRAMAS
DE LA OMM (CIMO-XV/Doc. 9(1); CIMO-XV/Doc. 9(2); CIMO-XV/Doc. 9(3); CIMO-XV/Doc. 9(4);
CIMO-XV/G/WP 9(5); CIMO-XV/Doc. 9(6); CIMO-XV/G/WP 9(7); CIMO-XV/Doc. 9(8); CIMO-XV/APP_Doc. 9(1);
CIMO-XV/APP_Doc. 9(2); CIMO-XV/PINK 9(3); CIMO-XV/APP_Doc. 9(4); CIMO-XV/APP_WP 9(5);
CIMO-XV/PINK 9(6); CIMO-XV/APP_WP 9(7); CIMO-XV/APP_Doc. 9(8))............................................. 21
10. COLABORACIÓN CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES PERTINENTES
(CIMO-XV/Doc. 10; CIMO-XV/APP_Doc. 10) .................................................................................. 28
11. ACTIVIDADES FUTURAS Y ESTRUCTURA DE TRABAJO DE LA COMISIÓN
(CIMO-XV/G/WP 11(1); CIMO-XV/G/WP 11(2); CIMO-XV/Doc. 11(3); CIMO/PINK 11(1); CIMO-XV/PINK 11(2);
CIMO-XV/APP_Doc. 11(3))......................................................................................................... 30

iv
INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
Página
12. EXAMEN DE LAS RESOLUCIONES Y RECOMENDACIONES ANTERIORES DE LA
COMISIÓN Y DE LAS RESOLUCIONES PERTINENTES DEL CONSEJO EJECUTIVO
(CIMO-XV/Doc. 12; CIMO-XV/APP_Doc. 12) .................................................................................. 34
13. ELECCIÓN DE AUTORIDADES (CIMO-XV/PINK 13(1); CIMO-XV/PINK 13(2)) ........................... 34
14. FECHA Y LUGAR DE LA DECIMOSEXTA REUNIÓN (CIMO-XV/PINK 14)........................... 34
15. CLAUSURA DE LA REUNIÓN (CIMO-XV/PINK 15) ............................................................... 34
RESOLUCIONES ADOPTADAS POR LA REUNIÓN
Nº Nº en
final sesión
1 8.2/1 Declaración sobre la visión de la Comisión de Instrumentos y Métodos
de Observación.............................................................................................. 35
2 11(1)/1 Estructura de trabajo de la Comisión de Instrumentos y Métodos
de Observación.............................................................................................. 36
3 11(1)2 Grupos abiertos de área de programa de la Comisión de Instrumentos
y Métodos de Observación ........................................................................... 40
4 11(1)3 Grupo de gestión de la Comisión de Instrumentos y Métodos
de Observación ............................................................................................. 43
5 11(2)1 Mandato genérico de los bancos de pruebas y los centros principales
de la CIMO .................................................................................................... 44
6 12/1 Examen de las resoluciones y recomendaciones anteriores de la Comisión
de Instrumentos y Métodos de Observación ................................................. 47
RECOMENDACIONES ADOPTADAS POR LA REUNIÓN
Nº Nº en
final sesión
1 6(1)/1 Capacidades de los Centros Regionales de Instrumentos y comunicación
con los Miembros........................................................................................... 49
2 8.1/1 Mandato de la Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación .......... 50
3 12/1 Examen de las resoluciones del Consejo Ejecutivo relacionadas con la
Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación ................................. 52
ANEXOS
I
II
Actualización de la Guía de Instrumentos y Métodos de Observación Meteorológicos
(OMM-Nº 8) sobre mediciones de intensidad de lluvia y prácticas idóneas de
intercomparación de instrumentos (párrafo 4.13 del resumen general)......................... 53
Requisitos para mejorar el grado de exactitud de las mediciones de intensidad
de lluvia (párrafo 4.14 del resumen general................................................................... 54

ÍNDICE
v
Página
III
IV
V
VI
Programa provisional de intercomparaciones de instrumentos de medición en
superficie de la Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación (2011-2014)
(párrafo 4.25 del resumen general)................................................................................ 54
Clasificaciones de emplazamientos de las estaciones terrestres de observación
en superficie (párrafo 4.36 del resumen general)........................................................... 55
Programa provisional de intercomparaciones de instrumentos de teledetección y de
observación en altitud de la Organización Meteorológica Mundial (2011-2014)
(párrafo 5.11 del resumen general)................................................................................ 67
Declaración de orientación de la OMM sobre el emplazamiento de radares
meteorológicos y generadores eólicos (párrafo 5.13 del resumen general) .................. 68
VII Mandatos de los equipos de expertos y de los líderes temáticos (párrafo 11.5
del resumen general)...................................................................................................... 70
VIII
IX
X
XI
XII
XIII
Designación de los presidentes de los equipos de expertos y de los líderes
temáticos (párrafo 11.7 del resumen general)................................................................ 76
Mandato del coordinador de la CIMO para las cuestiones de género
(párrafo 11.10 del resumen general) .............................................................................. 78
Mandato del coordinador de la CIMO para las cuestiones relacionadas con el grupo
de expertos del Consejo Ejecutivo sobre observaciones, investigaciones y servicios
polares (párrafo 11.11 del resumen general) ................................................................. 78
Informe del Grupo ad hoc de expertos encargado de la evaluación de las propuestas
para el establecimiento de bancos de pruebas y centros principales de la CIMO
(párrafo 11.19 del resumen general) .............................................................................. 79
Proceso de designación para el establecimiento de bancos de pruebas y centros
principales de la CIMO (párrafo 11.20 del resumen general)......................................... 80
Principales resultados de la mesa redonda de la Conferencia técnica sobre
instrumentos y métodos de observación meteorológicos y medioambientales 2010
(párrafo 11.22 del resumen general) .............................................................................. 81
APÉNDICE: Lista de participantes (únicamente en inglés) ........................................................... 83

RESUMEN GENERAL DE LOS TRABAJOS DE LA REUNIÓN
1. APERTURA DE LA REUNIÓN (punto 1 del orden del día)
1.1 La decimoquinta reunión de la Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación
(CIMO) tuvo lugar en Helsinki (Finlandia), del 2 al 8 de septiembre de 2010. El presidente de la
Comisión, el Dr. John Nash (Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte), inauguró la
reunión el jueves 2 de septiembre de 2010, a las 10 de la mañana. Dio la bienvenida a los
participantes, en particular a los que asistían a una reunión de la CIMO por primera vez, y expresó
su agradecimiento al Gobierno de Finlandia por acoger la reunión de la Comisión, así como la
Conferencia técnica sobre instrumentos y métodos de observación meteorológicos y
medioambientales (TECO) que se celebró previamente, en paralelo con la Exposición de
instrumentos equipo y servicios meteorológicos (METEOREX).
1.2 El Sr. H. Pursiainen, Secretario Permanente, Ministro de Transportes y de
Comunicaciones, dio la bienvenida a los participantes en la reunión en nombre del Gobierno de
Finlandia. En su alocución, hizo hincapié en la importancia de conseguir observaciones de alta
calidad, para realizar previsiones y tomar decisiones en general, y para el sector del transporte en
particular. Asimismo, señaló las considerables contribuciones aportadas para ese campo por el
Instituto de Meteorología de Finlandia (FMI).
1.3 El Sr. Michel Jarraud, Secretario General de la OMM, dio la bienvenida en nombre de
la Organización a todos los delegados a la reunión y a los representantes de las organizaciones
asociadas. En su discurso de apertura, expresó su reconocimiento al Gobierno de Finlandia y al
Prof. Petteri Taalas, Director General del FMI y Representante Permanente de Finlandia ante la
OMM, por acoger la TECO, la METEOREX y la decimoquinta reunión de la CIMO.
1.4 El Sr. Jarraud agradeció al Dr. Nash su actuación al frente de la Comisión y la
destacada labor realizada durante el período entre reuniones transcurrido desde la decimocuarta
reunión de la Comisión. Asimismo, dio las gracias al Prof. Calpini, vicepresidente de la CIMO, y a
todos los miembros del Grupo de gestión y de los equipos de expertos, por su trabajo y sus
contribuciones.
1.5 El Sr. Jarraud expresó su profundo reconocimiento por todas las contribuciones de la
CIMO en aras de fomentar la precisión, compatibilidad y estabilidad a largo plazo de los datos
provenientes de los sistemas de observación de la OMM, mediante exhaustivas calibraciones e
intercomparaciones, realmente fundamentales para todos los Miembros de la OMM pues servían
de apoyo a la toma de decisiones y al despliegue de instrumentos. Mencionó, en particular, las
actividades más destacadas; entre ellas: la intercomparación in situ de pluviómetros de medición
de la intensidad de la precipitación, particularmente crítica para la reducción de riesgos de
desastre, la intercomparación combinada de garitas o protectores de termómetros y de
higrómetros y la octava Intercomparación de sistemas de radiosonda de alta calidad.
1.6 El Secretario General mencionó dos iniciativas estratégicas de la organización para el
próximo período financiero: el Sistema mundial integrado de sistemas de observación de la OMM
(WIGOS) y el Marco Mundial para los Servicios Climáticos. Señaló que se preveía que la CIMO
desempeñara una función esencial y transversal en el desarrollo y ejecución de ambos, para
garantizar que las observaciones tuvieran la alta calidad indispensable para poder prestar
servicios climáticos de primera clase y evaluar los efectos de la variabilidad del clima y del cambio
climático.
1.7 El Sr. Jarraud insistió en la importancia de la trazabilidad de las mediciones respecto
de las normas apropiadas del sistema internacional de unidades (SI) para garantizar las

2 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
especificaciones de normalización y de compatibilidad de datos, y reconoció que los
Centros Regionales de Instrumentos (CRI) de la OMM desempeñaban una función decisiva para
cumplir con ese requisito.
1.8 El Secretario General reiteró al Dr. Nash, presidente saliente de la Comisión, el
agradecimiento de la OMM por su hábil dirección en avanzar con el programa de la CIMO durante
los cuatro años anteriores, y por su notable contribución y dedicación a la Comisión.
1.9 En nombre del Instituto de Meteorología de Finlandia, el Prof. Petteri Taalas, Director
general del FMI y Representante Permanente de Finlandia ante la OMM, dio la bienvenida a todos
los participantes de la reunión. Subrayó el papel que la CIMO y la Comisión de Sistemas Básicos
(CSB) habían desempeñado en la esfera de las observaciones e intercambio internacional de
datos meteorológicos. Asimismo, señaló que la normalización de las observaciones
meteorológicas era un logro importante alcanzado gracias a las intercomparaciones de
instrumentos, la aplicación de una garantía de la calidad y procedimientos de control de la calidad.
1.10 Asimismo, el Prof. Taalas señaló que había que mejorar el sistema mundial de
vigilancia para satisfacer las necesidades de muchos de los diferentes programas de observación,
como el monitoreo de los gases de efecto invernadero y la vigilancia de las regiones polares.
A ese respecto, mencionó las contribuciones aportadas por Finlandia a diversas organizaciones
afines, con objeto de mejorar los servicios meteorológicos y la capacidad de adaptación al clima
en todas las regiones de la OMM. También recalcó que, para los Miembros de la Organización,
era importante ejecutar el Sistema mundial integrado de sistemas de observación de la OMM
durante los próximos años.
1.11 En el apéndice al presente informe figura una lista completa de los participantes en la
reunión.
2. ORGANIZACIÓN DE LA REUNIÓN (punto 2 del orden del día)
2.1 EXAMEN DEL INFORME SOBRE CREDENCIALES (punto 2.1)
El representante del Secretario General entregó a la Comisión el informe sobre
credenciales, que tiene en cuenta los documentos recibidos antes y durante la reunión.
La Comisión aceptó el informe por unanimidad. De conformidad con la Regla 22 del Reglamento
General, la Comisión acordó que no era necesario establecer un Comité de Credenciales.
2.2 APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA (punto 2.2)
Se adoptó el orden del día provisional de la reunión, que figuraba en el documento
CIMO-XV/Doc. 2.2.
2.3 ESTABLECIMIENTO DE COMITÉS (punto 2.3)
2.3.1 De conformidad con la Regla 24 del Reglamente General de la OMM la Comisión tomó
las siguientes decisiones:
Comité de candidaturas
2.3.2 Se estableció un Comité de candidaturas integrado por los delegados principales de
las delegaciones de Alemania, Nueva Zelandia y Sudán. Se pidió al delegado principal de
Alemania que desempeñara la función de presidente.

RESUMEN GENERAL 3
Comité de trabajo y método de trabajo
2.3.3 La Comisión acordó realizar sus actividades únicamente en reuniones plenarias. Por lo
tanto, no se establecieron otros comités de trabajo. El presidente de la CIMO, Dr. J. Nash, presidió
la plenaria general encargada de examinar los puntos 1 a 3 y 8 a 15 del orden del día. El
vicepresidente de la CIMO, Prof. B. Calpini, presidió la plenaria A para examinar los puntos 4 a 5.
Comité de redacción
2.3.4 Se decidió que no se iba a establecer un Comité de redacción para toda la reunión
aunque se pudiera crear uno especial para temas particulares que así lo requirieran.
Comité de coordinación
2.3.5 De conformidad con las Reglas 24 y 28 del Reglamento General, a fin de garantizar
que la reunión estuviera adecuadamente coordinada, se estableció un Comité de coordinación
integrado por el presidente y el vicepresidente de la CIMO, los representantes del Secretario
General y los representantes del comité local de organización.
2.3.6 Los participantes acordaron ampliar el mandato del Comité de coordinación con el fin
de seleccionar a los presidentes de los grupos abiertos de área de programa (GAAP) y de los
equipos de expertos, y a los líderes temáticos.
2.4 OTRAS CUESTIONES ORGANIZATIVAS (punto 2.4)
2.4.1 La reunión acordó las horas de trabajo de la reunión. Se acordó que no eran
necesarias las actas de las reuniones plenarias, a menos que fueran solicitadas específicamente
respecto de un punto del orden del día determinado. De conformidad con la Regla 3, la Comisión
acordó suspender la Regla 109 durante toda la reunión.
2.4.2 El Sr. József Nagy (Hungría) fue nombrado ponente sobre resoluciones y
recomendaciones anteriores de la Comisión.
3. INFORME DEL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN (punto 3 del orden del día)
3.1 La Comisión tomó nota con agradecimiento del informe presentado por el Dr. J. Nash
(Reino Unido), presidente de la Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación (CIMO),
sobre las actividades de la Comisión desde su decimocuarta reunión.
3.2 La Comisión manifestó su acuerdo con el presidente de que la CIMO, a través de su
Grupo de gestión, sus equipos de expertos y miembros, había realizado grandes progresos desde
su decimocuarta reunión. También estuvo de acuerdo en que los nuevos desafíos planteaban
exigencias de recursos, y alentó al Grupo de gestión entrante a que priorizara las actividades y
continuara abordando los efectos de la financiación actual y los niveles de capacidad de los
especialistas en las actividades de la CIMO y del Programa de Instrumentos y Métodos de
Observación.
3.3 La Comisión tomó nota de que el Sr. Rainer Dombrowsky había cesado como
vicepresidente a partir del 2 de abril de 2009 y de que el Prof. Bertrand Calpini había sido elegido,
por correspondencia, vicepresidente a partir del 9 de noviembre de 2009. Asimismo, la Comisión
tomó nota de que se habían producido varios cambios en las presidencias de los equipos de
expertos.
3.4 La Comisión agradeció la cantidad de trabajo sin precedentes que se había realizado
durante el período entre reuniones y agradeció al presidente y a los vicepresidentes de la

4 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
Comisión, a los vicepresidentes de los grupos abiertos de área de programa, a los miembros de
los equipos de expertos y a aquellos que habían contribuido con sus conocimientos
especializados a la realización de la intercomparación de instrumentos. La Comisión agradeció
también a los Miembros que habían oficiado como anfitriones de reuniones y otros eventos de la
CIMO.
3.5 La Comisión acogió con beneplácito las medidas adoptadas por su presidente que
habían contribuido al progreso de la Comisión desde su decimocuarta reunión, en particular la
participación de la CIMO en el Sistema mundial integrado de sistemas de observación de la OMM
(WIGOS), el Marco Mundial para los Servicios Climáticos, la reducción de riesgos de desastre y la
creación de capacidad, que eran cuatro de las cinco prioridades máximas de la Organización.
La Comisión invitó a su presidente a que perseverara en sus esfuerzos por armonizar las
actividades de la CIMO con las prioridades de la Organización. También ofreció su apoyo al
presidente en relación con los esfuerzos de este último para que la Comisión abordara cuestiones
de suma importancia para la CIMO.
4. INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN PARA MEDICIONES
EN SUPERFICIE (punto 4 del orden del día)
4.1 La Comisión agradeció al Dr. Jitze P. van der Meulen (Países Bajos) y al
Prof. Bertrand Calpini (Suiza), copresidentes del Grupo abierto de área de programa sobre
tecnología de observación en superficie (GAAP-Superficie), el haber dirigido las actividades del
Grupo conforme con el mandato del GAAP-Superficie y con las directrices del Grupo de gestión de
la CIMO.
Métodos y técnicas de medición en superficie
4.2 La Comisión dio las gracias al Sr. Stefan Waas (Alemania) y al Sr. Karl-Heinz
Klapheck (Alemania), actual y ex presidentes respectivamente del Equipo de expertos sobre
técnicas de medición en superficie, por haberse hecho cargo de la dirección del Equipo.
La Comisión reconoció que el mandato de este Equipo de expertos era muy extenso y agradeció
la orientación facilitada por el Grupo de gestión de la CIMO para asignar prioridades a las
actividades del Equipo, algunas de las cuales precisaban investigaciones en profundidad, pese a
que no siempre se pueda disponer de los expertos apropiados.
4.3 La Comisión tomó nota de que, en colaboración con el Equipo de expertos sobre
necesidades y puesta en marcha de las plataformas para estaciones meteorológicas automáticas
de la Comisión de Sistemas Básicos (CSB), se había progresado en materia de normas de
metadatos, y pidió al Equipo de expertos sobre técnicas de medición en superficie que, en
colaboración con los correspondientes equipos de expertos de otros programas de la OMM,
siguiera trabajando sobre esa cuestión.
4.4 La Comisión tomó nota de que se estaba progresando con nuevas técnicas
automáticas que pudieran utilizarse como alternativa a las observaciones manuales y estuvo de
acuerdo en que ello se debiera tomar en cuenta en el plan preliminar para las intercomparaciones
de instrumentos de medición en superficie.
4.5 En el campo de automatización de las observaciones, la aplicación de algoritmos
normalizados era un requisito esencial para responder a las necesidades de interoperabilidad de
datos e instrumentos y poder disponer de conjuntos de datos homogéneos. La Comisión
reconoció que, para lograr la normalización de los algoritmos, la CIMO debiera colaborar
estrechamente con la Asociación de fabricantes de equipo hidrometeorológico (HMEI), con los
Miembros y con los equipos de expertos pertinentes que fueran necesarios, con el fin de
documentar y publicar los algoritmos utilizados por los sistemas de observación automatizados.

RESUMEN GENERAL 5
Eso también pudiera permitir evaluar y examinar adecuadamente los conjuntos de datos
climáticos.
4.6 La Comisión tomó nota de que todavía no se habían definido las prestaciones
necesarias para los instrumentos que se iban a utilizar para sustituir a los sistemas de
observaciones subjetivas (como los aplicados actualmente en meteorología). La Comisión pidió al
Equipo de expertos sobre técnicas de medición en superficie que estudiara este problema durante
el próximo período entre reuniones, estableciendo parámetros de prestaciones que se pudieran
aplicar para definir las características de dichas prestaciones.
4.7 La Comisión observó que los fabricantes de instrumentos no habían realizado grandes
progresos en materia de normalización para la interoperabilidad de los instrumentos
meteorológicos, tanto en lo referente a equipos como a programas. La Comisión pidió a su Grupo
de gestión que, en colaboración con la HMEI, formulara una estrategia con miras a mejorar la
interoperabilidad de los instrumentos. Ésta debiera ser una de las contribuciones de la CIMO al
establecimiento del Sistema mundial integrado de sistemas de observación de la OMM (WIGOS).
4.8 La Comisión tomó nota con apreciación de los progresos realizados con la elaboración
de directrices y procedimientos para la transición de estaciones meteorológicas manuales a
estaciones automáticas, y de la estrecha colaboración con el Equipo de expertos sobre
necesidades y puesta en marcha de las plataformas para estaciones meteorológicas automáticas
de la CSB, y pidió que se publicaran dichas directrices como un informe técnico conjunto de la
CIMO y de la CSB.
4.9 La Comisión estuvo de acuerdo en suspender la Encuesta sobre desarrollo de
instrumentos. Se acordó que, teniendo en cuenta lo reducido de las actividades de los Servicios
Meteorológicos e Hidrológicos Nacionales (SMHN) en materia de desarrollo de instrumentos, y de
que existían cada vez más vínculos con portales web sobre nuevos tipos de instrumentos creados
por la industria y por investigadores, dicha encuesta ya no tenía razón de ser. La Comisión animó
a la HMEI a que publicara en su catálogo toda la información disponible sobre los nuevos
productos ofrecidos por los miembros de la Asociación.
4.10 Tomando en consideración el incremento de la magnitud y frecuencia de los
fenómenos meteorológicos violentos, la Comisión pidió que se intensificara el esfuerzo en producir
instrumentos meteorológicos que pudieran aguantar condiciones meteorológicas severas o
extremas. Los equipos de expertos de la CIMO debieran, en la medida de lo posible, colaborar
con la comunidad científica y con los fabricantes de instrumentos para trabajar sobre esa cuestión.
A ese respecto, fue sumamente apreciada la cooperación con la actividad 727 de la Cooperación
Europea para la Investigación Científica y Técnica (COST) sobre la medición y predicción del
engelamiento de estructuras en la atmósfera. La Comisión estuvo de acuerdo en publicar el
informe final sobre la actividad COST 727 dentro de la serie de informes sobre instrumentos y
métodos de observación (IMO) y pidió al Equipo de expertos sobre técnicas de medición en
superficie que redactara una actualización de la Guía de la CIMO para incluir los principales
resultados de la COST 727.
Intercomparaciones y métodos de calibración de instrumentos de medición en superficie
4.11 La Comisión agradeció al Sr. Michel Leroy (Francia), presidente del Equipo de
expertos sobre los métodos de calibración y de intercomparación de instrumentos de medición de
superficie, el haber dirigido las actividades del Grupo de expertos conforme con el mandato del
Equipo y con las directrices del Grupo de gestión de la CIMO. Tomó nota con satisfacción de los
progresos realizados y logros alcanzados en esa disciplina.

6 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
4.12 La Comisión expresó su agradecimiento al Centro de Experimentación Meteorológica
del Servicio Meteorológico Italiano (ReSMA), Vigna di Valle (Italia), acreedor directo de los
resultados conseguidos, por acoger la Intercomparación de hidrómetros de intensidad de lluvia y
por el generoso y constante apoyo facilitado. Asimismo, la Comisión agradeció al equipo de
proyecto y al Comité internacional de organización de las intercomparaciones de instrumentos de
medición en superficie el que hubiera presentado a tiempo un excelente informe sobre la
Intercomparación OMM sobre el terreno de pluviómetros de medición de la intensidad de la
precipitación, lo que había proporcionado un mejor conocimiento de sus características y
posibilidades de uso, y que iba a contribuir a mejorar las mediciones de la intensidad de lluvias, lo
cual era esencial para la mitigación de los efectos de fenómenos meteorológicos violentos como,
por ejemplo, las crecidas repentinas.
4.13 La Comisión tomó nota de que los resultados de la intercomparación confirmaban la
viabilidad de medir y comparar la intensidad de precipitaciones pluviales sobre una escala de un
minuto, tal y como lo habían solicitado los usuarios, y que ello debiera tener importantes
implicaciones para la ejecución del WIGOS y para la calidad de las observaciones del clima.
La Comisión pidió que los resultados esenciales de esta intercomparación se incorporaran
adecuadamente en la Guía de la CIMO, de acuerdo con las indicaciones que figuraban en el
anexo I al presente informe. Por lo tanto, la Comisión solicitó que el Equipo de proyecto y el
Equipo de expertos sobre tecnología y técnicas de medición de superficie colaboraran
estrechamente con el Consejo Editorial de la Guía para que quedaran registrados los principales
resultados de la intercomparación.
4.14 A la luz de los resultados de la intercomparación, la Comisión reconoció que todavía
había que perfeccionar el conjunto de instrumentos y su funcionamiento, y apoyó la solicitud,
consecuencia de dicha intercomparación, de mejorar la precisión de las mediciones de intensidad
de la lluvia, tal y como figuraba en el anexo II al presente informe. Además, pidió a la secretaría de
la OMM que mandara a todos los Miembros y fabricantes una circular con objeto de informarles e
invitarles a aplicar esos requisitos en sus sistemas de observación y diseños de instrumentos.
4.15 La Comisión animó a los Miembros a realizar mediciones precisas de las
precipitaciones pluviales en las áreas críticas, a escala de un minuto, con el fin de reducir los
efectos de los fenómenos meteorológicos e hidrológicos violentos y para facilitar una actuación
adecuada dentro del marco de la reducción de riesgos de desastre. Estas medidas también se
debieran de usar para estimar el período de recurrencia de los episodios de lluvias violentas y
para mejorar el diseño de estructuras (edificios, edificaciones) e infraestructuras (drenajes) con el
fin de mitigar los efectos de condiciones meteorológicas extremas.
4.16 La Comisión expresó su satisfacción de que los resultados de esta intercomparación
hubieran llevado a analizar y generar normas relacionadas con las mediciones de la intensidad de
las precipitaciones pluviales y animó a que se siguiera adelante, posiblemente con miras a
establecer normas OMM-ISO.
4.17 La Comisión dio las gracias al Servicio Meteorológico de Argelia (ONM) por acoger la
intercomparación combinada de la OMM de garitas o protectores de termómetros y de higrómetros
que se había llevado a cabo en Ghardaïa (Argelia). Asimismo, la Comisión agradeció a
Météo-France el importante apoyo brindado al ONM para asegurarse el éxito de esta
Intercomparación, en particular en lo referente al análisis de las mediciones recopiladas.
Los resultados de esta intercomparación debieran ayudar a mejorar la calidad y homogeneidad de
los datos a largo plazo, un aspecto esencial del seguimiento del cambio climático. La Comisión
expresó su satisfacción de que, en julio, se hubiera distribuido el proyecto de texto del informe
final de la intercomparación a todos los fabricantes que habían participado en la actividad con el
fin de recopilar sus opiniones, y pidió al Equipo de expertos sobre los métodos de calibración y de
intercomparación de instrumentos de medición de superficie que lo publicara antes de finales
de año.

RESUMEN GENERAL 7
4.18 La Comisión tomó nota con agrado del inicio de las tareas para los preparativos de
una intercomparación de mediciones automáticas de precipitación sólida, necesaria para asesorar
a los Miembros que desearan automatizar sus observaciones manuales sin comprometer la
calidad de las mediciones de precipitación sólida, precisas para estudiar el clima.
4.19 La Comisión tomó nota de la dificultad de organizar apropiadamente una
intercomparación de mediciones de precipitación sólida, en particular de las nevadas y del
espesor de la nieve, en las estaciones meteorológicas automáticas. Asimismo, la Comisión
reconoció que dicha intercomparación debiera llevarse a cabo en varios sitios diferentes y bajo
diversos climas, y que era necesario realizar verificaciones mediante observaciones manuales en
cada uno de los sitios. La Comisión animó a los Miembros a albergar parte de esa
intercomparación y a comunicárselo al Grupo de gestión. Pidió al presidente que investigara qué
posibilidades había de organizar ese tipo de intercomparación, en función de la disponibilidad de
los Miembros para facilitar sitios suficientes y acoger las correspondientes actividades. En el caso
de que se concluyera que dicha intercomparación no se podía llevar a cabo, se debiera informar a
la Comisión si una intercomparación reducida pudiera ser viable y útil para los Miembros.
4.20 La Comisión estuvo de acuerdo en que era muy necesaria una intercomparación de
mediciones de precipitaciones sólidas y de profundidad de la nieve efectuadas por instrumentos
instalados en estaciones meteorológicas automáticas. La Comisión tomó nota de que Canadá
alentaba encarecidamente a la CIMO a seguir adelante con esa iniciativa y acogió con beneplácito
el compromiso de este país de hacerse cargo de la dirección del proyecto si otros Miembros
garantizaban que iban a participar y compartir su trabajo con el fin de asegurarse unos resultados
representativos y provechosos para la comunidad en general. Asimismo la Comisión acogió con
satisfacción el apoyo y compromiso de China, Estados Unidos de América, Finlandia, Nueva
Zelandia, la Federación de Rusia y Suiza de contribuir a esa intercomparación y de proporcionar
sitios para las pruebas en sus respectivos países. Por consiguiente, la Comisión decidió que la
organización de esta intercomparación era un asunto prioritario.
4.21 Se informó a la Comisión que Canadá no iba poder acoger la intercomparación
combinada de la OMM de garitas o protectores de termómetros y de higrómetros en medio ártico,
debido a cuestiones de capacidad y a otros asuntos prioritarios.
4.22 La Comisión señaló la necesidad de estudiar los asuntos relacionados con la
validación en tierra de los instrumentos satelitales encargados de la medición de las variables de
superficie, aunque reconoció que había que reunir más precisiones sobre los requisitos
específicos de la comunidad de satélites. La Comisión acordó colaborar con la CSB para
coordinarse con ella e incluir en su futuro plan de trabajo la validación en tierra de los instrumentos
satelitales encargados de la medición de las variables de superficie. Esto se llevaría a cabo, en
paralelo con la ejecución del WIGOS. Por consiguiente, pidió a su Grupo de gestión que
examinara cómo satisfacer esos requisitos.
4.23 La Comisión indicó la necesidad de asegurarse de que los procedimientos para
preparar y llevar a cabo las intercomparaciones eran inteligibles y detallados, en particular para
garantizar que los instrumentos participantes se seleccionaran de forma clara, que la información
sobre la planificación de los procedimientos para el procesamiento de datos se facilitara a tiempo,
preferiblemente antes de seleccionar los instrumentos participantes, y que los resultados finales
se presentaran de forma neutra e informativa. La Comisión pidió a los equipos de expertos
pertinentes que prestaran una atención especial a esos puntos al realizar futuras
intercomparaciones.
4.24 Se informó a la Comisión de que Argelia participaba en un proyecto Fennec
organizado por la comunidad científica de Reino Unido, Francia y Alemania, que abarcaría el norte
de Malí, el sur de Argelia y el oeste de Mauritania, con objeto de estudiar los mecanismos de
arrastre ascendente de aerosoles. Este proyecto abarcaría mediciones de superficie, que
suplementarían las efectuadas en altitud y desde el aire.

8 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
4.25 La Comisión adoptó la lista preliminar de intercomparaciones de instrumentos de
medición en superficie que figuraba en el anexo III al presente informe. Teniendo en cuenta la
escasez de recursos para realizar esas intercomparaciones, la Comisión alentó a los Miembros a
que también llevaran a cabo una labor similar a escala nacional o regional y que comunicaran sus
resultados a la comunidad de la CIMO.
Mediciones meteorológicas de la radiación y la composición de la atmósfera
4.26 La Comisión agradeció al Dr. Bruce Forgan (Australia), presidente del Equipo de
expertos sobre mediciones meteorológicas de radiación y de composición de la atmósfera, el
haber dirigido las actividades del Grupo conforme con el mandato del Equipo y según las
directrices del Grupo de gestión de la CIMO. Tomó nota con satisfacción de los progresos
realizados y los logros alcanzados en esa disciplina.
4.27 La Comisión se mostró complacida con los preparativos de la 11ª Intercomparación
internacional de pirheliómetros, que se llevara a cabo del 27 de septiembre al 15 de octubre de
2010, y entre los que figuran una encuesta sobre trazabilidad de red nacional previa a la
intercomparación, un curso de formación sobre radiación especialmente concebido para impartirse
a los participantes de los centros radiométricos regionales (CRR) durante la Intercomparación, y
dos comparaciones paralelas, una de fotometría solar y la otra de pirgeómetros. La Comisión
reiteró la necesidad de realizar con regularidad intercomparaciones internacionales de
pirheliómetros, al menos cada cinco años, para responder a las necesidades del WIGOS y de una
comunidad de usuarios más extensa.
4.28 La Comisión agradeció al CRR de Tokio (Japón), perteneciente a la Asociación
Regional II, el haber organizado, en 2007, una comparación regional de pirheliómetros (CRP).
Expresó su inquietud al señalar que en la demás regiones no se estaban organizando esas
comparaciones con regularidad, lo que ponía en peligro la difusión entre los Miembros de la
referencia radiométrica mundial (RRM) y la trazabilidad de las mediciones de radiación solar con
respecto a la RRM. La Comisión pidió al Equipo de expertos sobre mediciones meteorológicas de
radiación y de composición de la atmósfera que evaluara la situación de la trazabilidad de las
mediciones de radiación e investigara qué mecanismos se podían considerar como alternativa
para asegurarse la trazabilidad necesaria y la calidad de las mediciones de radiación. La Comisión
tomó nota con satisfacción del plan del CRR de Tokio de organizar otra CRP para la AR II
economía Asia, en 2012, y del interés de Argelia por organizar un CRR para la AR I (África) en
Tamanrasset durante el próximo período entre reuniones.
4.29 La Comisión expresó su satisfacción de que Croacia hubiera organizado una
intercomparación de piranómetros. Señalando que los usuarios se encontraban con una amplia
variedad de requisitos para los piranómetros según su aplicación, la Comisión animó a los
Miembros a que, utilizando las técnicas de caracterización más recientes que se hubieran aplicado
a los instrumentos de alta calidad, investigaran las características y prestaciones de un nuevo
modelo de piranómetro y a que publicaran los resultados con el fin de ayudar a los Miembros a
seleccionar los instrumentos mejor adaptados a sus necesidades.
4.30 La Comisión hizo hincapié en los requisitos para una trazabilidad de las mediciones
respecto de las normas del Sistema Internacional de Unidades (SI) y se mostró complacida por la
constante cooperación sobre ese asunto con la Oficina Internacional de Pesas y Medidas (BIPM).
Expresó su agrado de que la comparación entre la RRM y el SI estuvieran muy de acuerdo,
proporcionando así una confirmación independiente de los procedimientos utilizados para
mantener la referencia radiométrica mundial a lo largo de los años. Asimismo, la Comisión
expresó su beneplácito con el trabajo desempeñado por el Physikalisch-Meteorologisches
Observatorium de Davos/Centro Radiométrico Mundial (PMOD/CRM) para concebir un radiómetro

RESUMEN GENERAL 9
criogénico absoluto solar y normas de referencia con el fin de apoyar el mantenimiento del Grupo
Mundial de Patrones de Radiación Infrarroja. La Comisión animó al PMOD/CRM a que siguiera
con esas actividades y le informara de los progresos realizados.
4.31 Con miras a mejorar la calidad de los datos de radiación, la Comisión recomendó que,
cada dos años, el Centro mundial de datos de radiación (CMDR) del Observatorio Principal de
Geofísica de Voeikov, San Petersburgo (Federación de Rusia), entregara al presidente de la
CIMO un informe escrito sobre el estado de la calidad de los datos de radiación que se hubieran
archivado, y que publicara los algoritmos que se habían aplicado en materia de garantía de la
calidad y control de la calidad para que los Miembros pudieran llevar a cabo su propia verificación
de la calidad de los datos antes de presentarlos al CMRD.
4.32 La Comisión expresó su satisfacción por la revisión y propuesta de mejoras de los
capítulos de la Guía de la CIMO referentes a mediciones de radiaciones, insolación, y
composición de la atmósfera. Alentó firmemente a que se siguiera mejorando esos capítulos y
recomendó que se invitara al programa de la Vigilancia de la Atmósfera Global (VAG) a poner al
día las partes relacionadas con mediciones de rayos ultravioletas, ozono y composición de la
atmósfera, para que presentaran prácticas actualizadas de mediciones.
4.33 La Comisión tomó nota de la oferta de Italia de acoger una futura intercomparación
combinada de medición de radiaciones con piranómetros e instrumentos de medición de la
duración de insolación, posiblemente en conjunción con sensores de rayos ultravioleta.
4.34 La Comisión reconoció con satisfacción la estrecha colaboración con la Organización
Internacional de Normalización (ISO) y pidió al Equipo de expertos sobre mediciones
meteorológicas de radiación y de composición de la atmósfera que participara activamente en la
labor del Comité técnico de la ISO 180/ Subcomité 1 sobre “Energía solar, clima – Medición y
datos” y en el establecimiento, cuando sea necesario, de normas comunes de la ISO y de la OMM.
Clasificaciones de las estaciones terrestres de observación en superficie
4.35 La Comisión mostró su satisfacción por los considerables avances logrados con la
definición del sistema de clasificación normalizado de las estaciones de observación tal y como se
había pedido en la decimocuarta reunión de la CIMO. Ese sistema consistía en una clasificación
de los emplazamientos y de la eficacia del mantenimiento de las estaciones terrestres de
observación en superficie, proporcionando así un medio para mejorar y evaluar la calidad de las
observaciones, en particular de las realizadas con fines climáticos, ya que la utilización de
instrumentos de categoría superior pudieran no ser la única garantía de la calidad de dichas
observaciones, sino que ésta también pudiera depender de un emplazamiento y un mantenimiento
apropiados del equipo. La Comisión se declaró satisfecha de que el establecimiento de una
clasificación similar por parte de varios de los Miembros conllevara una mejor calidad de los datos
de las estaciones correspondientes.
4.36 La Comisión aprobó la clasificación de emplazamientos que figuraba en el anexo IV al
presente informe y pidió a la Secretaría que la incluyera en la Guía de la CIMO. Asimismo, con el
fin de asegurarse un uso adecuado, solicitó que se incorporaran las aclaraciones siguientes: 1) la
utilización de la clasificación de emplazamientos de las estaciones de observación dependerá del
propósito de las observaciones; 2) la clasificación propuesta es la primera versión oficial de una
clasificación de emplazamientos y, de ser necesario, en la próxima reunión de la CIMO se revisará
y actualizará esta clasificación. La Comisión pidió que el equipo de expertos correspondiente
elaborara documentos de orientación para caracterizar las estaciones, y directrices para utilizar los
resultados conseguidos, precisando qué propósito pudiera ser el más indicado para cada clase
específica de estación. Asimismo, la Comisión pidió que la elaboración de la clasificación de
mantenimiento se finalizara con el fin de incluirla en la Guía de la CIMO.

10 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
4.37 La Comisión estuvo de acuerdo en que la publicación de una clasificación de
emplazamientos como norma común de la ISO y de la OMM pudiera servir para evaluar y mejorar
la calidad de los datos generados por las redes de observación pertenecientes a la OMM,
patrocinadas por ella o ajenos a la Organización. La Comisión acordó seguir elaborando esa
clasificación como una norma común de la ISO y de la OMM. Se informó a la Comisión que el
comité técnico de la ISO, TC146, SC5, meteorología, había aceptado hacerse cargo de los
trámites para conseguir la aprobación de las directrices de clasificación como normas estándar y
que recomendó que las secretarías de la CIMO y de la OMM, en conjunción con el SC5,
presentaran las directrices a la ISO para su aprobación como normas ISO, conforme con los
procedimientos ISO/CEI para trabajos técnicos.
5. INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN PARA MEDICIONES
Y TELEDETECCIÓN EN ALTITUD (punto 5 del orden del día)
Mejorar las redes mundiales de observación en altitud
5.1 La Comisión agradeció al Sr. Russell Stringer (Australia), copresidente del GAAP
sobre tecnología de observación en altitud, y al Sr. David Helms (Estados Unidos), presidente del
Equipo de expertos sobre la mejora de las redes mundiales de observación en altitud, por dirigir
las actividades del Equipo de expertos según el mandato de dicho Equipo y al Grupo de gestión
de la Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación (CIMO) por la orientación
proporcionada.
5.2 La Comisión agradeció al Equipo por la labor realizada y renovó su apoyo al papel que
desempeñó dicho Equipo, junto con los otros equipos de expertos del GAAP sobre tecnología de
observación en altitud, en la colaboración con la Comisión de Sistemas Básicos (CSB) y el
Sistema Mundial de Observación del Clima (SMOC) para lograr un Sistema Mundial de
Observación de superficie estable, tanto in situ como aerotransportado. La Comisión señaló que
debía asignarse máxima prioridad a la promoción del desarrollo de tecnología interoperable, y
daba así apoyo a la estrategia de implantación del Sistema mundial integrado de sistemas de
observación de la OMM (WIGOS) así como a la Visión para el Sistema Mundial de Observación
en 2025. Ello facilitaría una evolución normalizada y eficaz en función del costo de los sistemas de
observación de la OMM, garantizando así la compatibilidad de lo datos y su conformidad con las
normas internacionales. Solicitó al Comité de gestión de la CIMO que coordinara estrechamente
esas actividades.
5.3 La Comisión señaló que se debía asignar máxima prioridad al desarrollo de una Red
de observación en altitud del SMOC (ROAS) estable y plenamente operativa y, en paralelo,
mejorar la retransmisión de datos meteorológicos de aeronaves (AMDAR) con mediciones de
humedad. La Comisión solicitó al Equipo de expertos sobre la mejora de las redes mundiales de
observación en altitud que siguiera asistiendo al SMOC mediante la prestación de asesoramiento
técnico relacionado con la Red de referencia de observación en altitud del SMOC y que ayudara
con la preparación de la guía sobre las prácticas de observación de la Red de referencia.
5.4 La Comisión solicitó al GAAP sobre tecnología de observación en altitud que trabajara
en estrecha colaboración con la comunidad AMDAR para continuar el análisis de las capacidades
del sistema AMDAR, con inclusión de los sensores de vapor de agua instalados en aeronaves, a
fin de confirmar si los programas y equipos informáticos a bordo para la retransmisión de datos
meteorológicos de aeronaves satisfacían las exigencias de rendimiento acordadas y si eran
comparables a otros instrumentos y sistemas operativos de observación en altitud. Una vez
confirmada la interoperabilidad de los sistemas de vigilancia en altitud, el Equipo de expertos
sobre la mejora de las redes mundiales de observación en altitud debería elaborar directrices para
que los Miembros iniciasen el proceso de integración de los conjuntos de datos producidos por un
grupo definido de redes interoperables.

RESUMEN GENERAL 11
5.5 La Comisión tomó nota de que la actual versión del catálogo de radiosondas y de
estadísticas a largo plazo de seguimiento de radiosondas no se había puesto al día desde hacía
varios años. No obstante, para preparar la octava Intercomparación de sistemas de radiosondas, los
datos para las estadísticas fundamentales estaban proporcionados por el Centro europeo de
predicción meteorológica a medio plazo (CEPMMP). La Comisión pidió al Grupo de gestión de la
CIMO que, mediante la nueva estructura de trabajo de la Comisión y con el apoyo de la Secretaría,
se asegurase de que se seguía con esa labor.
5.6 En respuesta a las inquietudes expresadas en la 58ª reunión del Consejo Ejecutivo,
celebrada en junio de 2006, la Comisión tomó nota de que la considerable información sobre el
uso del hidrógeno y las correspondientes medidas de seguridad se habían incluido en la séptima
edición de la Guía de instrumentos y métodos de observación meteorológicos (Guía de la CIMO).
Solicitó al Equipo de expertos pertinente que asignase máxima prioridad a la necesidad de
actualización de las directrices de seguridad para la utilización de generadores de hidrógeno en
apoyo a las operaciones de observación en altitud, en particular las referentes al posible
reemplazo de generadores por cilindros de hidrógeno; las directrices actualizadas debieran
traducirse a los idiomas de la OMM. Asimismo, la Comisión pidió que la Guía de la CIMO se
pusiese al día en consonancia.
Intercomparaciones de sistemas de observación en altitud
5.7 La Comisión agradeció al Sr. Heng Zhou (China), copresidente del GAAP sobre
tecnología de observación en altitud, y al Sr. Tim Oakley (Reino Unido), presidente del Equipo de
expertos sobre intercomparaciones de sistemas de observación en altitud, por dirigir las
actividades del Equipo de expertos según el mandato de dicho Equipo, así como la orientación
proporcionada por el Grupo de gestión de la CIMO. Asimismo agradeció al Sr. John Nash,
presidente de la CIMO, por su valiosa contribución al exitoso resultado de la labor del Equipo de
expertos.
5.8 La Comisión observó con satisfacción que la preparación para la octava
intercomparación de la OMM de los sistemas de radiosondas, que se celebraría en Yangjiang
(China) del 12 al 31 de julio de 2010, se había realizado sin problemas gracias a las no pocas
medidas y las disposiciones adoptadas, así como al arduo trabajo realizado por el Comité
internacional de organización, el equipo de proyectos, los fabricantes de instrumentos implicados y
el comité de organización local del país anfitrión. Solicitó al Equipo de expertos sobre
intercomparaciones de sistemas de observación en altitud y al Comité internacional de
organización que finalizaran el análisis de la intercomparación de datos y que invitaran a la
comunidad internacional en general a participar en el debate del proyecto de conclusiones y
recomendaciones antes de que se publicase el informe final en abril de 2011. Asimismo solicitó al
Comité de gestión de la CIMO que facilitara la inclusión de las conclusiones y recomendaciones
pertinentes en la Guía de Instrumentos y Métodos de Observación Meteorológicos (OMM-Nº 8) de
la OMM y que asesorara al SMOC sobre el sistema de radiosonda más idóneo para utilizar en las
estaciones de la Red de referencia de observación en altitud del SMOC. La Comisión solicitó al
Comité de gestión de la CIMO que proporcionara a la comunidad científica la gran cantidad de
datos de intercomparación procedentes de los sistemas AMDAR, de radiosondas y de
teledetección que participaban en la intercomparación con el objeto de estudiar aspectos de
integración entre esos sistemas, y que asesorara a la CIMO sobre las pruebas y los resultados de
las mismas.
5.9 La Comisión tomó nota de que las radiosondas que se estaban utilizando podían tener
efectos negativos sobre el medio ambiente y pidió al Equipo de expertos correspondiente que, en
colaboración con la Asociación de fabricantes de equipo hidrometeorológico (HMEI) y con los
Miembros, diseñase una radiosonda más respetuosa del medio ambiente, por ejemplo, evitando el
uso de cualquier material peligroso, y reduciendo su peso y su tamaño.

12 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
5.10 La Comisión solicitó al GAAP sobre tecnología de observación en altitud que publicara
los resultados disponibles de otras intercomparaciones y pruebas de radiosondas internacionales
y nacionales en la serie de informes sobre instrumentos y métodos de observación. Tomó nota de
la propuesta de Argelia de facilitar los resultados de sus pruebas de comparaciones nacionales de
radiosondas.
5.11 La Comisión tomó nota de propuestas para futuras intercomparaciones, entre las
cuales un plan del Instituto meteorológico de Dinamarca para llevar a cabo una prueba de tres
años de sistemas automáticos de lanzamiento de radiosondas en Tasiilag/Kulusuuk, lugar situado
en la costa oriental de Groenlandia, en un entorno rigurosamente frío, y el plan del Departamento
de Meteorología de India de acoger en su territorio una intercomparación regional de sistemas de
radiosondas. La Comisión, reconociendo la necesidad de que se realizaran más
intercomparaciones y pruebas de instrumentos, manifestó su acuerdo con el programa provisional
de futuras intercomparaciones de la OMM de sistemas de observación en altitud, conforme figura
en el anexo V al presente informe.
Tecnología y técnicas de teledetección en altitud
5.12 La Comisión agradeció al Sr. Bertrand Calpini (Suiza), vicepresidente de la CIMO, y al
Sr. Seth Gutman (Estados Unidos), presidente del Equipo de expertos sobre tecnología y técnicas
de teledetección en altitud, por dirigir las actividades del Equipo de expertos según el mandato de
dicho Equipo, así como la orientación proporcionada por el Grupo de gestión de la CIMO.
5.13 La Comisión dio su apoyo a la Declaración de orientación de la OMM sobre el
emplazamiento de radares meteorológicos y generadores eólicos, que figuraba en el anexo VI al
presente informe, elaborada por el Equipo de expertos sobre tecnología y técnicas de teledetección
en altitud, y solicitó al Comité de gestión de la CIMO que adoptara las disposiciones necesarias para
incluirla en la Guía de Instrumentos y Métodos de Observación Meteorológicos a fin de proporcionar
a los Miembros asesoramiento sobre cuestiones relacionadas con los generadores eólicos y sus
efectos en los radares meteorológicos. Se reconoció que existía la necesidad de concienciar a los
organismos medioambientales y a la industria eólica sobre los efectos que los generadores eólicos
podían tener sobre los radares meteorológicos y de informarlos sobre la orientación impartida por
la CIMO y la CSB para facilitar las negociaciones entre sus autoridades y los respectivos Servicios
Meteorológicos e Hidrológicos Nacionales. Se sugirió también publicar información sobre el
emplazamiento de los radares meteorológicos con el objeto de ayudar a la industria eólica en la
planificación de generadores futuros a fin de atenuar los efectos de los generadores sobre los
radares meteorológicos.
5.14 De forma similar a lo que sucede con los radares meteorológicos, los perfiladores de
viento se ven afectados por los generadores eólicos y otros objetos en movimiento. Con miras a
minimizar esos efectos, la Comisión solicitó al GAAP sobre tecnología de observación en altitud
que elaborara orientación para los Miembros similar a la provista en relación con los efectos en los
radares meteorológicos. Tomó nota de la necesidad de publicar, como parte de la serie de
informes sobre instrumentos y métodos de observación, directrices para los perfiladores de viento
basadas, por ejemplo, en los procedimientos aplicados por el Servicio Meteorológico de Japón
(JMA). La Comisión expresó su agradecimiento a dicho Servicio por compartir su experiencia con
los demás Miembros.
5.15 En relación con la necesidad de intercambiar datos “sin procesar” de los radares
meteorológicos (probablemente bajo la forma de reflectividad radar y vientos radiales) en el
Sistema Mundial de Telecomunicación y en el Sistema de información de la OMM, la Comisión
solicitó al GAAP sobre tecnología de observación en altitud que procurara formular una definición
clara de los datos “sin procesar” necesarios para garantizar un nivel consecuente de
procesamiento en el ámbito nacional antes de que se produjera el intercambio de datos. Habida
cuenta de que el establecimiento de un formato común de datos de radar sería difícil, podía
resultar más apropiado fomentar una mejor comprensión de los programas informáticos para la

RESUMEN GENERAL 13
decodificación de señales de radar, los metadatos y la incertidumbre en las mediciones de los
radares. Asimismo, la Comisión solicitó a dicho GAAP que publicara descripciones o documentos
detallados sobre programas informáticos para la decodificación de señales de radares, metadatos
e incertidumbre en las mediciones en la serie de informes sobre instrumentos y métodos de
observación y que incorporara ese informe en las partes pertinentes de la Guía de Instrumentos y
Métodos de Observación Meteorológicos.
5.16 Reconociendo el peligro potencial que planteaba el uso extendido de redes
radioeléctricas de área local (RLAN) y de dispositivos de selección dinámica de frecuencias (SDF),
ya que podían interferir con los radares meteorológicos (en particular en banda C), la Comisión
acordó que ello requería una solución global y el apoyo de todos los Miembros. Agradeció al
Equipo de expertos sobre tecnología y técnicas de teledetección en altitud por redactar la
declaración de orientación sobre radares meteorológicos y el espectro compartido de
radiofrecuencias para consideración de la CSB en su reunión extraordinaria, que se celebraría en
Namibia del 17 al 24 de noviembre de 2010. Solicitó al GAAP sobre tecnología de observación en
altitud que proporcionara especificaciones de radares a la industria de telecomunicaciones ya que
debían abordarse cuidadosamente consideraciones futuras, en particular tras la implantación
cuando no se dispusiera de soluciones correctivas. También solicitó a ese GAAP que facilitara la
cooperación entre los fabricantes de radares meteorológicos y la industria de telecomunicaciones,
ya que dicha cooperación podría proporcionar recursos considerables para estudiar soluciones
posibles al tiempo que la CIMO podría supervisar ese proceso.
5.17 La Comisión observó que los grandes progresos alcanzados en las capacidades
tecnológica y de procesamiento de los radares meteorológicos no se reflejaban de igual manera en
la calidad de los productos finales, y que seguían existiendo varias dificultades. Por lo tanto, solicitó
al GAAP sobre tecnología de observación en altitud que realizara una intercomparación de
algoritmos de radares meteorológicos con miras a identificar los mejores algoritmos de control de
calidad y que especificara la calidad de los productos de los radares, tal como la estimación
cuantitativa de la precipitación. Se necesitaría una serie de pasos para comprender/cuantificar el
rendimiento de los algoritmos utilizados. En consecuencia debería organizarse varios cursillos
sobre intercomparación a fin de comprender, evaluar y registrar los distintos algoritmos de control
de calidad y de ajuste para la estimación cuantitativa de la precipitación. En el primer cursillo
deberían abordarse los dos primeros pasos del proceso: supresión de los ecos del suelo y
recobramiento de los valores de reflectividad. Debería establecerse un Comité internacional de
organización para preparar y realizar esa intercomparación.
5.18 La Comisión tomó nota de las dificultades asociadas con la puesta en red de diferentes
sistemas de radares meteorológicos y de la falta de directrices adecuadas para el mantenimiento de
las mismas y pidió a su Grupo de gestión que incluyese esas cuestiones en el plan de trabajo de los
equipos de expertos correspondientes.
5.19 La Comisión se mostró complacida de que se hubiese realizado una encuesta sobre
radares meteorológicos entre los Miembros de la OMM en agosto de 2009 con miras a elaborar
una amplia base de datos de radares meteorológicos basada en la web. Agradeció al Servicio
Meteorológico de Turquía por los esfuerzos dedicados a realizar esa encuesta y por la buena
disposición para elaborar y albergar, en nombre de la OMM, la base de datos de radares
meteorológicos basada en la web. Solicitó al GAAP sobre tecnología de observación en altitud que
trabajase en estrecha colaboración con el Servicio Meteorológico de Turquía en el diseño y la
implantación de la base de datos. Señaló que la base de datos constituiría una contribución
significativa a los esfuerzos emprendidos en el marco del WIGOS para registrar metadatos y
normalizar observaciones.
5.20 La Comisión tomó nota de que la comunidad de teledetección atmosférica había logrado
una mejor apreciación de la necesidad de integrar varias observaciones, lo que mejoró la capacidad
para caracterizar y supervisar los cambios en las características de la atmósfera superior en altas
resoluciones temporales y especiales. Además, las aplicaciones climáticas requerían que las

14 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
observaciones en altitud satisficiesen los criterios de exactitud y homogeneidad que siempre se
habían exigido de las observaciones terrestres. Para lograrlo, la Comisión solicitó al GAAP sobre
tecnología de observación en altitud que se centrara en determinar y, posteriormente, en implantar
herramientas y técnicas para verificar la medida en que las observaciones por teledetección
satisfacían ciertos criterios que garantizaran la conformidad de los datos obtenidos por
teledetección con las normas internacionales, así como su trazabilidad. La Comisión recomendó
que el GAAP sobre tecnología de observación en altitud estudiara la posibilidad de realizar (en
colaboración con las comunidades satelital y de la Red de referencia de observación en altitud del
SMOC) un cursillo para evaluar las herramientas y técnicas de teledetección que, probablemente,
serían efectivas para vincular las observaciones en altitud a las normas internacionales.
5.21 La Comisión acogió con beneplácito el hecho de que la encuesta sobre sistemas de
detección de rayos se realizara con miras a evaluar las operaciones actuales de esos sistemas para
informar sobre los puntos fuertes y débiles de los sistemas existentes, con inclusión de la cobertura,
la exactitud, la fiabilidad y la rentabilidad. Solicitó al GAAP sobre tecnología de observación en
altitud que publicara los resultados de esa encuesta en la serie de informes sobre instrumentos y
métodos de observación. Observó que esa encuesta se realizaba como medida preliminar a la
evaluación de la necesidad de efectuar una intercomparación de sistemas de detección de rayos.
5.22 La Comisión agradeció a los miembros del Equipo de expertos sobre tecnología y
técnicas de teledetección en altitud por la labor realizada en relación con la elaboración de normas
ISO sobre el alcance visual de la detección y localización por ondas luminosas. La Comisión tomó
nota de que se esperaba que la norma ISO 28902 sobre “teledetección de alcance visual desde la
superficie” llegase a la fase de aprobación en mayo de 2011 y que estuviese lista su publicación a
mediados de 2011. La Comisión pidió a la Secretaría que estudiase la posibilidad de una norma
conjunta ISO y OMM sobre el alcance visual de la detección y localización por ondas luminosas
conforme con el acuerdo de la ISO y la OMM, reconociendo así la destacada labor realizada por
los miembros de la CIMO.
5.23 La Comisión recordó que la erupción del volcán EyjafjallajIIökull tuvo graves
repercusiones sobre el tráfico aéreo de Europa septentrional durante abril y mayo de 2010. Expresó
su agradecimiento a los Miembros que compartieron mediciones especializadas para dar apoyo al
Centro de avisos de cenizas volcánicas (VAAC) de Londres. En base a esa experiencia, la Comisión
reconoció la importancia de colaborar con las asociaciones regionales, los organismos regionales,
las comisiones técnicas y la HMEI para crear mejores redes y reforzar las capacidades de
observación de las cenizas volcánicas, en particular la detección y localización por ondas
luminosas, los sistemas de sondeos con aerosoles y los sistemas a bordo de aeronaves.
5.24 La Comisión señaló la necesidad un intercambio rápido de información entre los
Miembros, y ello incluía el anuncio de intercomparaciones nacionales, nuevos adelantos y mejoras
de los sistemas, y el establecimiento de foros abiertos sobre cuestiones de funcionamiento y sobre
las limitaciones que habían sido detectadas. La Comisión encargó al Grupo de gestión de la OMM
que estudiase, en colaboración con a Secretaría de la OMM, la implantación de un sistema de
información en línea de la Organización para que todas la comisiones pudiesen participar de forma
integrada.
6. ENSEÑANZA Y FORMACIÓN PROFESIONAL, CREACIÓN DE CAPACIDAD
(punto 6 del orden del día)
Centros Regionales de Instrumentos, calibración y trazabilidad
6.1. La Comisión agradeció al Sr. Mario García (Argentina) y al Sr. Mohammed Nbou
(Marruecos), copresidentes del GAAP sobre la creación de capacidad, y al Sr. Jérôme Duvernoy
(Francia), presidente del Equipo de expertos sobre Centros Regionales de Instrumentos, sistemas

RESUMEN GENERAL 15
de gestión de la calidad e iniciativas sobre instrumentos comerciales (Equipo de expertos sobre
CRI), por haber dirigido las actividades del Equipo de expertos sobre CRI de acuerdo con sus
mandatos y la orientación proporcionada por el Grupo de gestión de la CIMO.
6.2. La Comisión recordó que la trazabilidad de las mediciones con respecto al sistema
internacional de unidades (SI) era de suma importancia a fin de garantizar que todas las
observaciones satisficieran las necesidades de calidad de los usuarios y las exigencias de
normalización y compatibilidad de datos del Sistema mundial integrado de sistemas de
observación de la OMM (WIGOS). La Comisión expresó preocupación por la falta de trazabilidad
de las mediciones con respecto al SI en muchos Servicios Meteorológicos e Hidrológicos
Nacionales (SMHN), situación que puso de manifiesto una encuesta sobre calibración y
mantenimiento, e insistió en la necesidad de garantizar la trazabilidad con respecto al SI.
Recomendó a los respectivos equipos de expertos de la CIMO que adoptaran medidas para asistir
a los Miembros a mejorar esa situación a través de acciones concretas, por ejemplo sensibilizar a
los SMHN sobre la necesidad de realizar calibraciones periódicamente o elaborar material
didáctico y de creación de capacidad. La Comisión recordó también que el mantenimiento
preventivo, en particular el control periódico de los instrumentos, era esencial para garantizar la
calidad requerida de las mediciones. La Comisión solicitó al GAAP sobre la creación de capacidad
que elaborara una estrategia destinada a garantizar la trazabilidad de las mediciones con respecto
al SI en los países Miembros, y solicitó al Equipo de expertos sobre CRI que preparara el material
de divulgación y orientación necesario.
6.3. La Comisión reconoció que los Centros Regionales de Instrumentos (CRI) debían
desempeñar un papel importante en el WIGOS a fin de garantizar la calidad de las observaciones,
habida cuenta de que la compatibilidad de los datos a nivel mundial dependía en gran medida de
la trazabilidad de las mediciones con respecto al SI. La Comisión expresó preocupación por el
hecho de que muchos SMHN desconocieran la existencia de los CRI y de los servicios que esos
Centros prestaban. La Comisión recomendó al GAAP sobre la creación de capacidad que
promoviera una mejor difusión de las capacidades de los CRI y de los servicios que prestaban a
los Miembros a través de un sitio web destinado específicamente a esos Centros. La Comisión
solicitó asimismo al Equipo de expertos sobre CRI que reforzara la colaboración con los CRI a fin
de coordinar la ejecución de las actividades pertinentes.
6.4. La Comisión acogió con satisfacción la publicación del documento relativo al sistema
de evaluación de los Centros Regionales de Instrumentos, que tenía por objeto ayudar a los CRI a
realizar auditorías periódicas, en respuesta a la solicitud formulada por el Consejo Ejecutivo en su
60ª reunión, y mejorar la capacidad de esos Centros para responder a las necesidades regionales,
cuando fuese necesario. La Comisión recomendó que se comunicaran los resultados de las
evaluaciones a las asociaciones regionales para que estas pudieran evaluar si los CRI existentes
satisfacían sus necesidades. Asimismo, la Comisión alentó a las asociaciones regionales a que
informaran a la CIMO sobre la necesidad de organizar actividades de creación de capacidad en
apoyo de los CRI, según se definieran en la evaluación de las capacidades de esos Centros, de
forma que la Comisión pudiese considerar la adopción de medidas pertinentes a la creación de
capacidad, según procediese. A este respecto, la Comisión adoptó la Recomendación 1
(CIMO XV) – Capacidades de los Centros Regionales de Instrumentos y comunicación con los
Miembros.
6.5. La Comisión recordó que las capacidades de los laboratorios de metrología, como los
CRI, podían evaluarse y comprobarse a través de intercomparaciones entre laboratorios. La
Comisión recomendó que los CRI organizaran ese tipo de intercomparaciones con regularidad y
que sus resultados se publicaran en los sitios web de los CRI y de la OMM a fin de demostrar a
los usuarios las capacidades de los CRI.
6.6. La Comisión reconoció asimismo que se podía esperar una mejora en la trazabilidad
de los instrumentos gracias a un uso más extendido de los patrones viajeros (disponibles a
precios razonables), que podían ser utilizados por los SMHN que carecían de un laboratorio de

16 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
calibración para realizar las verificaciones in situ, así como por los CRI para verificar los patrones
de los Miembros de la región, si no hubiera otra forma de hacerlo. No obstante, la Comisión hizo
hincapié en que ello no remplazaría de ninguna manera la necesidad de una calibración apropiada
de los instrumentos y patrones. En vista de la importancia de la trazabilidad de los instrumentos a
fin de garantizar que las observaciones satisfacían las necesidades de los usuarios, en particular
en los ámbitos climático y de reducción de riesgos de desastre, la Comisión recomendó a los
SMHN que establecieran laboratorios de calibración para, al menos, la presión, la temperatura y la
humedad, de forma que pudiesen garantizar de manera regular la trazabilidad de sus instrumentos
con respecto a los patrones internacionales.
6.7. La Comisión acogió con agrado las directrices sobre instrumentos para los laboratorios
de calibración, con inclusión de los Centros Regionales de Instrumentos, (“Guidance on
instrumentation for calibration laboratories, including Regional Instrument Centres”), elaboradas
por el Equipo de expertos sobre CRI. La Comisión convino en que ese documento ofrecía la
orientación necesaria para establecer laboratorios de calibración, así como una descripción clara y
valiosa de los instrumentos útiles para la calibración.
6.8. La Comisión recordó también la necesidad de reemplazar los instrumentos obsoletos y
aquellos peligrosos para la salud (mercurio) que aún estaban en uso en muchos SMHN de países
en desarrollo por nuevos instrumentos e instalaciones de calibración simples y económicos.
La Comisión alentó a los fabricantes de instrumentos a que crearan dichos instrumentos y
fomentaran su uso, lo que contribuiría también a mejorar la trazabilidad con respecto al SI.
6.9. La Comisión tomó nota de que el Centro Nacional de Boyas de Datos (NDBC) del
Organismo Nacional del Océano y la Atmósfera (NOAA) demostró con éxito sus capacidades
como Centro Regional de Instrumentos Marinos (CRIM), y de que la Comisión Técnica Mixta
Organización Meteorológica Mundial/Comisión Oceanográfica Intergubernamental sobre
Oceanografía y Meteorología Marina (CMOMM) había seleccionado al NDBC como primer CRIM
del mundo, en el marco de un proyecto piloto para el Sistema mundial integrado de observación
de la OMM (WIGOS). Marruecos y China asistieron al primer Cursillo sobre los CRIM e indicaron
su preferencia por oficiar como CRIM en sus regiones respectivas.
Actividades de formación y material didáctico
6.10 La Comisión agradeció al Sr. Ercan Büyükbas (Turquía) y al Sr. B. Y. Lee (Honk Kong,
China), ponentes sobre las actividades de formación y el material didáctico, por su labor.
6.11 La Comisión expresó su reconocimiento por la cantidad de formaciones organizadas
de forma regular por los Centros regionales de formación, que atraían cada vez más participantes
de diferentes países. Asimismo, la Comisión acogió con satisfacción la participación de
conferenciantes experimentados y de renombre de distintos países, así como la estrecha
colaboración con los miembros de la Asociación de fabricantes de equipo hidrometeorológico
(HMEI) que contribuyeron a esas actividades. La Comisión agradeció a los Miembros que oficiaron
de anfitriones de las formaciones y a aquellos que facilitaron la intervención de sus
conferenciantes y prepararon apuntes para los cursillos. La Comisión los alentó a que dieran
continuidad a esas actividades de formación.
6.12 La Comisión tomó nota de que, desde la decimocuarta reunión de la CIMO, se habían
publicado diez informes de la serie de informes sobre instrumentos y métodos de observación.
La Comisión agradeció a todos los autores que habían contribuido así a atender las necesidades
de asesoramiento técnico de los Miembros sobre las mediciones de los parámetros de altitud, la
radiación, la intensidad de las precipitaciones y la precipitación sólida, así como sobre la detección
de rayos y los laboratorios de calibración, en particular los CRI. La Comisión solicitó a todos los
equipos de expertos que se esforzaran por publicar los resultados importantes de sus trabajos en
la serie de informes sobre instrumentos y métodos de observación a fin de que todos Miembros
pudieran beneficiarse de ellos.

RESUMEN GENERAL 17
6.13 La Comisión observó la necesidad de reforzar los procedimientos de calibración de
instrumentos, en particular respecto de la estimación de la incertidumbre en las calibraciones
realizadas. La Comisión solicitó al Equipo de expertos sobre CRI que adoptara nuevas medidas
para ayudar a los CRI en el establecimiento de procedimientos de calidad para la calibración de
instrumentos, y que colaborara con las asociaciones regionales en la organización de cursillos en
la materia en función de las necesidades de las asociaciones. Los cursillos tendrían por objeto
prestar ayuda a los CRI para estimar cada uno de los componentes de la incertidumbre y para
calcular el balance total de incertidumbre de las calibraciones realizadas.
6.14 La Comisión reconoció la necesidad de organizar, en un futuro, cursos de formación
sobre instrumentos y métodos de observación, como la calibración y el mantenimiento de
instrumentos, y posiblemente sobre nuevas tecnologías para abordar la transición a un nuevo
sistema de estaciones meteorológicas automáticas. La Comisión alentó a las asociaciones
regionales a que definieran sus necesidades específicas y las comunicaran al encargado de las
actividades de formación y el material didáctico a fin de ayudar a la Comisión con la planificación y
coordinación de cursos y cursillos de formación.
6.15 La Comisión valoró positivamente la celebración por el Organismo Meteorológico de
Japón (OMJ) del Cursillo OMJ/OMM sobre gestión de la calidad en observaciones de superficie,
climáticas y en altitud, del 27 de julio al 30 de julio de 2010. La Comisión tomó nota también de los
principales resultados del cursillo, a saber: importancia de una plena utilización de los CRI y
promoción de la creación de capacidad, y establecimiento de laboratorios de calibración en cada
SMHN para mejorar la calidad y disponibilidad de los datos en la AR II. La Comisión alentó a los
presidentes de los equipos de expertos de la CIMO a tener plenamente en cuenta esos resultados
en sus actividades futuras.
6.16 La Comisión reconoció la importancia del apoyo a las actividades regionales relativas
a la disponibilidad y la calidad de las observaciones de superficie, climáticas y en altitud, y alentó a
la Secretaría y al GAAP sobre la creación de capacidad a esforzarse por conseguir recursos
externos para esos fines sensibilizando a los organismos de financiación y a los Miembros acerca
de la extrema importancia de las observaciones para los servicios de gran impacto, y en particular
los de atenuación de desastres y adaptación al clima.
6.17 Teniendo en cuenta la positiva experiencia del Programa espacial de la OMM
mediante la utilización de “laboratorios virtuales” o “aprendizaje electrónico” para la educación y la
formación del personal, la Comisión acordó que era necesario un acuerdo similar con la CIMO.
La Comisión recomendó que se diseñase y realizase tal sistema durante el período entre
reuniones.
6.18 La Comisión tomó nota de que el Grupo de gestión de la CIMO había recomendado
que se adoptasen medidas para promover las alianzas duraderas con el fin de facilitar la creación
de capacidad. Se debía considerar, por ejemplo, la posibilidad de establecer un proyecto piloto
que vinculara las necesidades de reducción de desastres del WIGOS, del Marco Mundial para los
Servicios Climáticos y de la reducción de riesgos de desastre con el fin de mejorar la
disponibilidad y calidad de los datos en áreas con escasez de datos.
Requisitos de enseñanza y formación profesional
6.19 La Comisión tomó nota de la decisión que adoptó el Consejo Ejecutivo en su 62ª
reunión de sustituir las Directrices de orientación para la enseñanza y formación profesional del
personal de meteorología e hidrología operativa (OMM-N° 258), Volumen I: Meteorología, por una
serie de publicaciones nuevas. El Grupo de expertos del Consejo Ejecutivo sobre enseñanza y
formación profesional supervisaría dos de esas publicaciones, mientras que las comisiones
técnicas supervisarían los demás volúmenes de la serie puesto que habían sido las encargadas

18 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
de determinar qué competencias y requisitos de enseñanza y de formación profesional debían
exigirse al personal que realizaba tareas en sus ámbitos de interés.
6.20 En el contexto del Sistema mundial integrado de sistemas de observación de la OMM
(WIGOS) y del Marco de gestión de la calidad (MGC), la Comisión estuvo de acuerdo en que tal
decisión podría garantizar que el personal que se ocupaba de tareas como la realización de
observaciones meteorológicas, o la calibración o el mantenimiento de equipo, tuviera las aptitudes,
conocimientos y conductas que se prescribían en las Guías de la Comisión. Además, apoyó la
distinción entre, por un lado, el uso de las cualificaciones para determinar la clasificación del
personal y, por otro, el de las competencias para determinar qué tareas debía desempeñar una
persona. En este aspecto hicieron hincapié los Miembros que tenían personal clasificado en la
categoría de meteorólogo que realizaba observaciones meteorológicas y que no eran técnicos en
meteorología. Ello no sería posible si la tarea de realizar observaciones meteorológicas hubieran
de llevarla a cabo únicamente los técnicos en meteorología. Dado que el personal había recibido
formación para desempeñar sus tareas de observación meteorológica, ello era coherente con el
enfoque del Grupo de expertos sobre enseñanza y formación profesional. Habida cuenta que era
importante que los expertos de los distintos ámbitos definieran las competencias y los requisitos
en materia de enseñanza y de formación, la Comisión decidió incluir esa labor entre sus tareas
para el siguiente período entre reuniones.
7. GUÍA DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN METEOROLÓGICOS
(punto 7 del orden del día)
7.1. La Comisión dio las gracias al actual ponente sobre la Guía de la CIMO, Sr. Krunoslav
Premec (Croacia) y al anterior, Sr. Igor Zahumenský (Eslovaquia), por haber compilado y
coordinado las propuestas de modificación de la Guía de Instrumentos y Métodos de Observación
Meteorológicos (OMM-Nº 8) (en adelante Guía de la CIMO).
7.2. Apreció que se hubiera elaborado una versión electrónica en inglés de la séptima
edición de la Guía de Instrumentos y Métodos de Observación Meteorológicos y que estuviera a
disposición de todos los usuarios interesados en el sitio web de la OMM
(http://www.wmo.int/pages/prog/www/IMOP/IMOP-home.html) desde 2008.
7.3. Tomó nota de que el proyecto de primer suplemento de la Guía de la CIMO se había
publicado en el sitio web del Programa de Instrumentos y Métodos de Observación para su
examen por los Miembros de la OMM y dio las gracias a todos los expertos que habían contribuido
a la actualización de ese proyecto. La Comisión aprobó el proyecto final del primer suplemento de
la séptima edición de la Guía y pidió al Secretario General que tomara las disposiciones
necesarias para actualizar la versión electrónica de la Guía.
7.4. Asimismo, tomó nota de que el Consejo Ejecutivo, en su 62ª reunión, había expresado
su preocupación por que todavía no se hubiera confirmado que se iba a traducir la Guía de la
CIMO a los idiomas requeridos de la OMM. Ello podía afectar a la calidad de algunas
observaciones, como las relativas al clima o a la reducción de los riesgos de desastre, y si
mermaría algunos de los beneficios previstos del Sistema mundial integrado de sistemas de
observación de la OMM (WIGOS). Además estuvo de acuerdo con la opinión que manifestó el
Consejo en esa reunión, según la cual la Guía era una fuente esencial de información para los
países en desarrollo Miembros sobre las nuevas tecnologías y métodos de observación
necesarios para mejorar sus redes de observación. La Comisión acordó pedir a la 63ª reunión del
Consejo Ejecutivo y al Decimosexto Congreso que dieran la máxima prioridad a la obtención de
fondos para la traducción de la Guía de la CIMO a los idiomas oficiales. Deberían traducirse
prioritariamente las partes de la Guía relativas a las observaciones operacionales básicas que son
necesarias para el WIGOS, la reducción de riesgos de desastre y el Marco Mundial para los
Servicios Climáticos. La Comisión instó a los Miembros de la OMM a que contribuyeran al fondo
fiduciario de la CIMO y/o al fondo fiduciario para las publicaciones de la OMM con objeto de

RESUMEN GENERAL 19
apoyar la traducción y la publicación de la Guía de la CIMO en otros idiomas de la OMM.
La Comisión reconoció que la séptima edición de la Guía de la CIMO había sido
considerablemente mejorada y que, por consiguiente, debería dejarse de utilizar la sexta edición.
7.5. La Comisión reconoció la necesidad de revisar y actualizar la Guía de forma continua
para reflejar la rápida evolución de la tecnología de observación y satisfacer las necesidades de
normalización del WIGOS. Asimismo, reconoció también que mantener la Guía al día, examinar
las propuestas de modificaciones desde una perspectiva científica y garantizar la presentación
uniforme de la Guía constituían un trabajo ingente. Con objeto de garantizar la calidad de la
información facilitada en la Guía y la uniformidad en la presentación de ese contenido, la Comisión
acordó establecer un Consejo Editorial de la CIMO y asignarle el mandato que se establece en el
punto 11 del orden del día.
7.6. Hizo hincapié en que los resultados pertinentes de la labor de los equipos de expertos
de la CIMO debían incorporarse a la Guía. Por ello, instó a los presidentes de esos equipos a que
facilitaran sus resultados en un formato apropiado para su publicación en la Guía y a que
colaboraran estrechamente con el Consejo Editorial para organizar su publicación oportuna.
7.7. La Comisión tomó nota de la decisión que había adoptado el Consejo Ejecutivo en su
61ª reunión de elaborar un manual de instrumentos y métodos de observación meteorológicos
como anexo del Reglamento Técnico de la OMM. La Comisión pidió al Consejo Editorial de la
CIMO que, en estrecha colaboración con los equipos de expertos de la CIMO y con las
comisiones técnicas competentes, según fuera necesario, elaborara una estrategia para preparar
el Manual de la CIMO y que considerara la posibilidad de elevar las partes no controvertidas de la
Guía a la categoría de normas comunes OMM/ISO.
7.8. Asimismo, la Comisión tomó nota del plan de elaborar un manual del WIGOS y
convino en que debía tomar parte en esa labor. Además, reconoció que esa labor de elaboración
debía tenerse en cuenta en la preparación de los criterios de elaboración del Manual de la CIMO
con el fin de garantizar la coordinación apropiada y evitar la duplicación de esfuerzos. Pidió al
Consejo Editorial y al Grupo de gestión de la CIMO que se ocuparan de asegurar la coherencia en
la elaboración del Manual del WIGOS, el Manual de la CIMO, la Guía de la CIMO y las normas
pertinentes de la ISO.
7.9. La Comisión reconoció que los documentos técnicos, las guías y los manuales de la
OMM brindaban a los Miembros una gran cantidad de normas, mejores prácticas y directrices pero
que, algunas veces, esos documentos se solapaban, no estaban suficientemente armonizados, no
se encontraban fácilmente y eran de difícil acceso, lo que afectaba a la calidad de los datos y a la
interoperabilidad de los sistemas. Estuvo de acuerdo en que un instrumento de acceso directo a la
Guía y a otros documentos de la OMM, basado en la web y de fácil utilización, facilitaría
considerablemente el acceso de los Miembros a la información que necesitaban. La Comisión
respaldó la creación de ese instrumento y recomendó que se le diera una alta prioridad, ya que
representaría una contribución esencial para el WIGOS.
8. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA OMM EN LO CONCERNIENTE
A LA COMISIÓN (punto 8 del orden del día)
8.1 CUESTIONES PRIORITARIAS PARA LA OMM (punto 8.1)
8.1.1 La Comisión tomó nota de las esferas prioritarias de la OMM, a saber: a) el Marco
Mundial para los Servicios Climáticos; b) la creación de capacidad; c) las observaciones
mundiales integradas y los sistemas de información de la OMM; d) la reducción de los riesgos de
desastre; y e) la meteorología aeronáutica, y convino en que las actividades futuras de la CIMO
debían estar directamente vinculadas a esas prioridades.

20 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
8.1.2 Asimismo, tomó nota de que el Decimoquinto Congreso había pedido a la CIMO que
examinara su función en el contexto del Sistema mundial integrado de sistemas de observación de
la OMM (WIGOS) y a todas las comisiones técnicas que examinaran su mandato en el contexto
del modelo de gestión basada en los resultados de la OMM y que organizaran las estructuras y
actividades de sus programas de manera que se alcanzaran los objetivos de máximo nivel y los
resultados previstos de la OMM.
8.1.3 La Comisión hizo suya la labor llevada a cabo en el marco del proyecto piloto de la
CIMO sobre el WIGOS relativa al examen de su mandato y en consulta con otras comisiones
técnicas y proyectos piloto con objeto de determinar la manera como la CIMO puede brindarles su
ayuda y colaboración en el contexto del WIGOS.
8.1.4 La Comisión convino en que su mandato debía responder a las cinco grandes
prioridades de la Organización y aprobó la Recomendación 2 (ClMO-XV) – Mandato de la
Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación.
8.1.5 Con vistas a prestar el mejor apoyo posible a las prioridades de la OMM y
reconociendo que los recursos de la CIMO eran limitados, la Comisión pidió al Grupo de gestión
que ordenara sus actividades por orden de prioridad al elaborar los planes de trabajo de los
equipos de expertos y se concentrara en las actividades que se podían llevar a cabo más
eficazmente, a la vez que reforzaba la colaboración con otras comisiones técnicas.
8.2 VISIÓN DE LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN (punto 8.2)
La Comisión reconoció la necesidad de adaptarse a las nuevas realidades en cuyo
marco realizaba su labor a fin de proporcionar la orientación que de ella se esperaba de la forma
más apropiada y efectiva. Estas nuevas realidades incluían las necesidades cambiantes de las
iniciativas prioritarias de la OMM (el Marco Mundial para los Servicios Climáticos, el Programa de
la OMM de reducción de riesgos de desastre, la creación de capacidad en relación con el Sistema
mundial integrado de sistemas de observación de la OMM (WIGOS) y con el Sistema de
información de la OMM (SIO), y la meteorología aeronáutica), el desarrollo de nuevas tecnologías
y técnicas de observación con efectos en los sistemas de observación, así como las
modificaciones del contexto en el que trabajaban los expertos. La Comisión acogió con
beneplácito la iniciativa del Grupo de gestión de la CIMO de formular una declaración sobre la
visión de la CIMO que sirviera para informar a los Miembros sobre el papel de la CIMO en la
prestación de apoyo a actividades prioritarias de la OMM, tales como el WIGOS, el Marco Mundial
para los Servicios Climáticos y el Programa de la OMM de reducción de riesgos de desastre, a fin
de exponer claramente la forma en que la CIMO esperaba alcanzar sus objetivos y de estimular y
motivar a los expertos para que participaran en las actividades de la Comisión. La Comisión
decidió adoptar la Resolución 1 (CIMO-XV) – Declaración sobre la visión de la Comisión de
Instrumentos y Métodos de Observación.
8.3 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS
DE OBSERVACIÓN (punto 8.3)
8.3.1 La Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación (CIMO) recordó las decisiones
adoptadas por el Decimoquinto Congreso Mundial, en el que se aprobó un nuevo marco para la
gestión basada en los resultados de la Organización y pidió a las comisiones técnicas que
siguieran la orientación y las prioridades establecidas en el Plan Estratégico y que organizaran las
estructuras y las actividades de sus programas a fin de alcanzar los objetivos de máximo nivel y
los resultados previstos.
8.3.2 La Comisión tomó nota de los progresos realizados en relación con la elaboración del
Plan Estratégico y del Plan de funcionamiento de la OMM, y de la participación de las asociaciones
regionales y de las comisiones técnicas en el proceso. Señaló que la estructura del Plan Estratégico
y del Plan de funcionamiento de la OMM para el período 2012-2015 se había elaborado a partir de

RESUMEN GENERAL 21
las recomendaciones formuladas en la reunión de los presidentes de las comisiones técnicas y la
segunda reunión del Grupo de trabajo del Consejo Ejecutivo sobre planificación estratégica y
operacional celebradas en 2009, que habían sido aprobadas por la 61ª reunión del Consejo
Ejecutivo. La Comisión también tomó nota de las recomendaciones formuladas en la reunión de los
presidentes de las comisiones técnicas, que tuvo lugar en enero de 2010, y en la tercera reunión del
Grupo de trabajo del Consejo Ejecutivo sobre planificación estratégica y operacional de marzo
de 2010.
8.3.3 La Comisión tomó nota de las decisiones adoptadas en la 62ª reunión del Consejo
Ejecutivo en relación con el Plan Estratégico y el Plan de funcionamiento de la OMM, y el proceso
de seguimiento y evaluación. Decidió que con el fin de contribuir de forma efectiva al Plan
Estratégico, incluiría sus actividades en el Plan Operativo de la OMM y contribuiría al proceso de
seguimiento y evaluación con arreglo a las directrices recibidas de la Oficina de planificación
estratégica de la OMM.
9. PAPEL DESEMPEÑADO POR LA CIMO EN RELACIÓN CON EL WIGOS, EL SIO,
EL MARCO MUNDIAL PARA LOS SERVICIOS CLIMÁTICOS
Y OTROS PROGRAMAS DE LA OMM (punto 9 del orden del día)
Sistema mundial integrado de sistemas de observación de la OMM
9.1 La Comisión tomó en consideración la estrategia hacia una mayor unificación de los
sistemas de observación de la OMM, adoptada por el Decimoquinto Congreso, y examinó el
estado de desarrollo y ejecución de esa estrategia en relación con el mandato actual y futuro de la
Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación (CIMO). A ese respecto, la Comisión
subrayó que su prioridad debería ser contribuir eficazmente a la implementación del Sistema
mundial integrado de sistemas de observación de la OMM (WIGOS).
9.2 La Comisión convino en que la CIMO debería desempeñar un papel fundamental y
transversal con respecto a la normalización de las prácticas de medición y los métodos de
observación, y a la integración de las tecnologías y los sistemas de observación, en particular en
el principal ámbito de normalización del WIGOS, a saber la “normalización de los instrumentos y
métodos de observación”. La Comisión acogió con satisfacción las aportaciones de la Comisión de
Sistemas Básicos (CSB) en el desarrollo y ejecución del WIGOS y destacó la necesidad de una
mayor colaboración y coordinación entre las comisiones técnicas.
9.3 A ese respecto, la Comisión tomó nota con agradecimiento de la versión actualizada
del marco conceptual de funcionamiento y la Estrategia de desarrollo y ejecución del WIGOS,
respaldada por la 62ª reunión del Consejo Ejecutivo, que se presentaría en el Decimosexto
Congreso para su aprobación, en el entendimiento de que estos documentos podrían ser
ulteriormente mejorados a partir de las lecciones aprendidas del Examen de la Fase Conceptual
del WIGOS.
9.4 La Comisión tomó nota de los progresos y los principales resultados del proyecto piloto
de la CIMO en relación con el WIGOS. La Comisión agradeció que, en el marco de los puntos 4 y
8.1 del orden del día, se revisara el mandato de la CIMO en el marco del WIGOS y se elaborara
una clasificación de los emplazamientos de las estaciones de observación en superficie para uso
en el WIGOS. La Comisión también agradeció que la CIMO colaborara con otros proyectos piloto
sobre el WIGOS y pidió a su Grupo de gestión que estableciera modelos de mayor colaboración
en la futura estructura de trabajo de la CIMO.
9.5 Al considerar el estado de desarrollo del WIGOS, la Comisión acordó con el Grupo de
trabajo del Consejo Ejecutivo sobre el Sistema mundial integrado de observación de la OMM y el
Sistema de Información de la OMM que la ejecución del WIGOS precisaría una coordinación y un
respaldo activos por parte de la Oficina del proyecto WIGOS y funciones adecuadas para la

22 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
gestión del proyecto. Esto permitiría también una mejor interacción entre los equipos de los
proyectos piloto y los proyectos de demostración, el futuro Grupo de coordinación intercomisiones
del WIGOS y los correspondientes órganos de trabajo de la comisión técnica.
9.6 De acuerdo con las necesidades del WIGOS y en respuesta a la petición formulada
por el Consejo Ejecutivo en su 62ª reunión, la Comisión procedió a una importante revisión de la
futura estructura de trabajo de la CIMO y a la adopción de nuevos mandatos para sus grupos
abiertos de área de programa (GAAP), equipos de expertos y líderes temáticos con el fin de
abordar del mejor modo posible las necesidades del WIGOS en materia de integración,
interoperabilidad, normalización y gestión de la calidad. A ese respecto, la Comisión pidió a su
Grupo de gestión que estableciera una coordinación con los presidentes de los GAAP, los equipos
de expertos, los relatores pertinentes y los líderes temáticos sobre la incorporación de las tareas y
actividades pertinentes en sus planes de trabajo para contribuir a la ejecución del WIGOS como
prioridad fundamental.
9.7 Teniendo en cuenta las necesidades del WIGOS, la Comisión aprobó los siguientes
ámbitos prioritarios:
a) elaboración de normas pertinentes en el marco del WIGOS, incluidas normas relativas
a los metadatos, en colaboración con los asociados del Sistema;
b) prestación de asesoramiento y apoyo técnico a los Miembros y a las asociaciones
regionales sobre los instrumentos y los métodos de observación para uso en el
WIGOS;
c) actualización, armonización y elaboración de textos reglamentarios de la OMM,
incluida la redacción de un nuevo manual y/o guía del WIGOS.
9.8 La Comisión tomó nota de la decisión adoptada en la 61ª reunión del Consejo
Ejecutivo de elaborar un Manual de Instrumentos y Métodos de Observación meteorológicos que
constituyera un anexo al Reglamento Técnico de la OMM. La Comisión solicitó al órgano
competente de la CIMO que preparara un plan de elaboración de ese Manual y se encargara de
coordinarlo con la elaboración del Manual del WIGOS.
9.9 Teniendo en cuenta el papel fundamental y transversal del presidente de la CIMO en
el proceso de integración del WIGOS, la Comisión convino en que este último se encargara
directamente de la coordinación global de las actividades de la Comisión en el marco del WIGOS.
La Comisión recomendó que el presidente de la CIMO fuera de oficio miembro del Grupo de
Coordinación Intercomisiones del WIGOS, cuyo establecimiento estaba previsto inmediatamente
después del Decimosexto Congreso.
Sistema de Información de la OMM
Representación de datos y metadatos
9.10 La Comisión tomó nota de la decisión adoptada por el Consejo Ejecutivo en su 62ª
reunión de que convenía preocuparse especialmente de la normalización de los datos y
metadatos con el fin de asegurarse la interoperabilidad del WIGOS, del Marco Mundial para los
Servicios Climáticos y de otros programas e iniciativas de la OMM, así como el acceso a todos
ellos; a ese respecto, subrayó la importancia de seguir fomentando la participación de la CIMO en
la preparación de funciones de gestión de datos relacionadas con el SIO, especialmente en lo que
respecta a los relacionados con los instrumentos y con metadatos y formatos de representación
de datos de observación en superficie y en altitud.
9.11 La Comisión tomó nota de la creación de un modelo conceptual de la OMM para
representación de datos como un elemento fundamental de una política de la CSB sobre sistemas

RESUMEN GENERAL 23
de representación de datos, que debería dar lugar a la creación de un perfil básico de la OMM
respecto de la serie 19100 de la ISO relativa a datos y metadatos, que abarcase el perfil básico de
la OMM respecto de la norma ISO sobre metadatos.
9.12 La Comisión hizo hincapié en la necesidad de contribuir a las actividades del Equipo
de expertos interprogramas sobre metadatos e interoperabilidad de datos del Grupo abierto de
área de programa (GAAP) sobre los sistemas y servicios de información (SSI) de la CSB y de
sensibilizar a la CIMO respecto de las normas de la ISO y del Open Geospatial Consortium (OGC),
por ejemplo Observaciones y Mediciones (ISO 19156), y otras normas elaboradas en el marco del
servicio de acceso a sensores (SWE) del Open Geospatial Consortium. La Comisión pidió a su
Grupo de gestión que designara al representante de la CIMO en materia de metadatos e
interoperabilidad de datos y experto de la CIMO para que participara en las actividades descritas
en el Memorándum de Entendimiento firmado entre la OMM y el OGC con el objetivo de
sensibilizar sobre las normas de la ISO/OGC en el marco del WIGOS y la CIMO.
Marco Mundial para los Servicios Climáticos
9.13 La Comisión tomó nota de que el Consejo Ejecutivo, en su 62ª reunión, había
examinado el resumen ejecutivo del documento de posición de la OMM sobre el Marco Mundial
para los Servicios Climáticos y había definido los diversos componentes del Marco:
i) observaciones; ii) investigación climática, modelización y predicción; iii) Sistema de información
de servicios climáticos (CSIS); iv) Programa de interfaz de usuario sobre el clima; y v) creación de
capacidad. Asimismo, tomó nota de que el Consejo había refrendado la finalización del documento
de posición de la OMM sobre el Marco Mundial para los Servicios Climáticos. Reconociendo que,
para que el Marco alcanzara sus objetivos, era importante disponer de observaciones a largo
plazo de calidad garantizada y controlada, y bien documentadas, la Comisión convino en que la
CIMO utilizara el documento de posición de la OMM sobre dicho Marco para planificar su propia
contribución al mismo.
9.14 A ese respecto, la Comisión se mostró de acuerdo con la decisión adoptada por la
Comisión de Climatología en su decimoquinta reunión respecto a la necesidad de proporcionar
orientaciones sobre las actividades de observación climática de los Miembros de la OMM, en
estrecha colaboración con otras comisiones técnicas y los encargados de los programas
pertinentes de la OMM, haciendo especial hincapié en la calidad y las normas relacionadas con
todas las observaciones necesarias para la vigilancia, las aplicaciones y los servicios climáticos.
9.15 Teniendo en cuenta la elaboración del Marco Mundial, que era una de las esferas
prioritarias de la OMM, así como el reconocimiento de que las observaciones eran un componente
fundamental del Marco Mundial y de las necesidades señaladas por la CCI en su decimoquinta
reunión, la Comisión se mostró de acuerdo con la necesidad de designar coordinadores de la
CIMO para la cuestiones relativas a la observación y los servicios climáticos, con el siguiente
mandato:
a) actuar de enlace con otras comisiones, programas de la OMM y programas
copatrocinados por la Organización, y la Secretaría, con objeto de abordar las
necesidades en materia de observaciones del Marco Mundial que identifique el Grupo
especial de alto nivel;
b) asesorar al Grupo de gestión sobre el papel que ha de desempeñar la Comisión y las
actividades necesarias para elaborar directrices y normas en relación con las
cuestiones sobre observaciones climáticas, a fin de garantizar la calidad y trazabilidad
necesarias en materia de información y servicios climáticos;
c) definir y proponer proyectos, actividades y mecanismos de trabajo conjuntos que
contaran con la colaboración de la CCI para ayudar a los Miembros a elaborar y
aplicar las normas de la OMM, centrándose en cuestionas cruciales, tales como la

24 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
realización de observaciones climáticas mediante la utilización de estaciones
meteorológicas automáticas y la teledetección, así como las dificultades que presenta
la observación de la precipitación sólida.
9.16 La Comisión pidió a su Grupo de gestión que designase coordinadores de la CIMO
para las cuestiones relativas a la observación y los servicios climáticos.
Marco de gestión de la calidad de la OMM
9.17 La Comisión tomó nota de que una de las esferas clave de normalización a la que la
CIMO debería atenerse en el contexto del WIGOS es el Marco de gestión de la calidad (MGC) de
la OMM y la elaboración, la utilización y el mantenimiento de los textos reglamentarios de la OMM
pertinentes (el Reglamento Técnico, los Manuales y las Guías) para garantizar que:
a) las observaciones, los registros y los informes relacionados con el tiempo, el agua, el
clima y otros recursos medioambientales, las predicciones operativas, los avisos, y la
información y servicios conexos sean de calidad reconocida, y que se ajusten a la
normativa conjunta pertinente acordada con otras organizaciones internacionales;
b) se ofrecen los mejores productos y servicios posibles a los usuarios finales. Para ello
habría que basarse en unas normas de garantía y control de la calidad previamente
acordadas, a fin de desarrollar y poner en marcha un sistema de gestión de la calidad
integrado que proporcione flujos de datos fiables y puntuales mediante un control de la
calidad apropiado y metadatos pertinentes.
9.18 La Comisión reconoció la necesidad de elaborar procedimientos de gestión de la
calidad normalizados en relación con los datos y servicios meteorológicos. Por otra parte, convino
en que la aplicación de las normas contribuiría de modo significativo a la mejora de la calidad de
los servicios meteorológicos prestados por los SMHN, ya que ello depende en gran medida de la
calidad de las observaciones.
9.19 Así, la Comisión acordó que se precisaba un planteamiento amplio de la gestión de la
calidad, y agradeció las iniciativas a este respecto llevadas a cabo en el Programa de
Meteorología Marina y Oceanografía (PMMO) de la OMM y en el Programa sobre el Clima y el
Agua (CLWP), así como la inclusión de la gestión de la calidad en el Sistema de información de la
OMM (SIO) y en el concepto del WIGOS.
9.20 La Comisión tomó nota con satisfacción de que la estrategia de implantación del MGC
WIGOS permitiría especificar todos los procesos del sistema de gestión de la calidad integrado
respecto de las redes de observación, y de que convendría prestar también atención a las
directrices sobre la manera de gestionar las redes y los subsistemas de observación, con objeto
de responder plenamente a las necesidades del MGC. A este respecto, la Comisión acordó
contribuir a estas medidas mediante la inclusión de actividades pertinentes en los planes de
trabajo de sus grupos abiertos de área de programa (GAAP) y equipos de expertos.
9.21 La Comisión convino en que el papel de la CIMO respecto del MGC fuera
principalmente elaborar y proporcionar normas en materia de instrumentos y métodos de
observación que pudieran aplicarse en las redes de observación, incluidas las normas para el
control de la calidad de los datos a nivel de instrumentación/estación, en estrecha relación con la
función de la CIMO en el WIGOS. El mantenimiento de la Guía de la CIMO al día y la ampliación
de su ámbito de aplicación a medida que las nuevas tecnologías de observación entran en
funcionamiento constituyen la contribución más importante al marco de gestión de la calidad de
la OMM.

RESUMEN GENERAL 25
Red mundial de sistemas de observación de la Tierra
9.22 La Comisión tomó nota de las orientaciones de la 62ª reunión del Consejo Ejecutivo de
la OMM que reafirmaban la aprobación de la Red mundial de sistemas de observación de la Tierra
(GEOSS) y de su Plan decenal de ejecución.
9.23 La Comisión también tomó nota de las orientaciones de la 62ª reunión del Consejo
Ejecutivo que pedían a la CSB y a otras comisiones técnicas pertinentes y a los comités directivos
mixtos que intensificaran los arreglos de interoperabilidad con el GEO para que los Miembros de
la OMM pudieran continuar aprovechando los datos disponibles respecto de los que se incluían en
las Resoluciones 40 (Cg-XII) y 25 (Cg-XIII) de la OMM, y para que otras personas también
pudieran aprovechar los datos de la OMM relacionados con el tiempo, el clima, el agua y el medio
ambiente.
9.24 La Comisión, por consiguiente, volvió a subrayar la importancia de que la GEOSS
abarcara e integrara los distintos tipos de datos, en particular los obtenidos in situ y por
teledetección. A ese respecto, habida cuenta de que las próximas plenaria y Cumbre Ministerial
del GEO (Beijing, China, 3 a 5 de noviembre de 2010) marcarían la mitad del período del Plan de
aplicación decenal de la GEOSS, era probable que el período de sesiones se centrara en la forma
en que el GEO, a través de la GEOSS, podía contribuir a abordar las necesidades sociales
fundamentales, en particular en los países en desarrollo y en los países menos adelantados
(PMA), poniendo un énfasis transversal en el intercambio de datos y en la coordinación y
sostenibilidad de las observaciones in situ, cuestión de interés para la CIMO.
9.25 Por último, la Comisión alentó a sus Miembros a participar en las actividades
pertinentes de la Red mundial de sistemas de observación de la Tierra y a involucrarse
plenamente en los mecanismos nacionales de coordinación del GEO para reforzar el papel de los
SMHN en la comprensión de las necesidades nacionales en materia de información y servicios, y
sus responsabilidades en la prestación de servicios relacionados con el tiempo, el clima y el agua
y la reducción de riesgos de desastre.
9.26 La Comisión tomó nota de que la Secretaría había realizado una encuesta especial
para definir los beneficios de la participación de la OMM en el GEO. La Comisión tomó nota
también de que había diferentes puntos de vista acerca de los beneficios de la participación en el
GEO y en la GEOSS para la OMM y para los SMHN. Las aportaciones a la GEOSS deberían
basarse en el beneficio mutuo, que maximizaría las sinergias y evitaría la duplicación de tareas.
9.27 La Comisión tomó nota de que el Consejo Ejecutivo, en su 62ª reunión, había pedido
al Secretario General que intensificara la coordinación con el GEO.
Reducción de riesgos de desastre en el marco de la OMM
9.28 La Comisión tomó nota de que, entre 1980 y 2007, más del 90 % del total de los
desastres, el 72% de las víctimas mortales y el 75% de las pérdidas económicas totales que se
produjeron en el mundo tuvieron su origen en riesgos hidrometeorológicos. A ese respecto, la
Comisión tomó nota de que los desastres podían tener consecuencias en las redes de
observación y provocar la interrupción de funciones básicas de los Servicios Meteorológicos e
Hidrológicos Nacionales (SMHN), como eran las observaciones, la vigilancia, la predicción o la
emisión de avisos.
9.29 Se informó a la Comisión de que la encuesta sobre la reducción de los riesgos de
desastre que la OMM había realizado en 2006 a escala nacional indicaba que las sequías, las
crecidas repentinas y las crecidas de los ríos, los vientos fuertes, las tormentas de gran intensidad,
los ciclones tropicales, las mareas de tempestad, los incendios forestales y los incendios de gran
amplitud en zonas silvestres, las olas de calor, los deslizamientos de tierra y los peligros
aeronáuticos se contaban entre los diez peligros principales que afectaban a todos los Miembros.

26 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
La Comisión tomó nota de que el mantenimiento de registros de observación (históricos y en tiempo
real) de alta calidad era decisivo para las aplicaciones de la reducción de los riesgos de desastre y,
en particular, para: i) la identificación de los riesgos, ii) la reducción de los riesgos mediante la
emisión de alertas tempranas para apoyar las operaciones de preparación y respuesta ante casos
de desastre y el suministro de servicios para la planificación sectorial a medio y a largo plazo, y iii) la
transferencia de los riesgos por medio de seguros y otros instrumentos financieros. Así pues, las
interrupciones de la vigilancia causadas por daños a los instrumentos y redes de observación como
consecuencia de peligros naturales podían dificultar la prestación de servicios eficaces por parte de
los SMHN, no solo durante y tras un desastre, sino también a largo plazo si no se procedía a la
reconstrucción de esos sistemas.
9.30 En ese sentido, la Comisión hizo hincapié en que era fundamental que se concibieran
instrumentos y redes de observación con arreglo a normas que les permitieran resistir los efectos de
fenómenos meteorológicos extremos. La Comisión convino en i) elaborar normas sobre
instrumentos y su instalación para que pudieran resistir fenómenos hidrometeorológicos extremos, y
ii) ayudar a la CSB y la CHi a elaborar directrices para la concepción de redes de observación,
capaces de realizar mediciones fiables y precisas de fenómenos hidrometeorológicos extremos, en
particular en regiones expuestas a riesgos. La Comisión pidió a su Grupo de gestión que incorporara
al programa de trabajo de los GAAP y de los equipos de expertos las tareas y actividades
correspondientes.
9.31 La Comisión recordó que el Decimoquinto Congreso de la OMM (Cg-XV) había
aprobado los objetivos estratégicos de la Organización en el ámbito de la reducción de los riesgos
de desastre, derivados del Marco de Acción de Hyogo para 2005-2015, que aprobaron 168 países
durante la Conferencia mundial sobre la reducción de los desastres (enero de 2005, Kobe, Japón) y
pidió que esas prioridades estratégicas se materializaran en proyectos nacionales y regionales
inspirados en las cinco orientaciones siguientes:
a) modernización de los Servicios Meteorológicos e Hidrológicos Nacionales y de sus
redes de observación;
b) aplicación de sistemas nacionales operativos de alerta temprana multirriesgos;
c) fortalecimiento de los datos sobre peligros, los análisis de peligros y las herramientas
de evaluación de los riesgos hidrometeorológicos;
d) fortalecimiento de la cooperación de los Servicios Meteorológicos e Hidrológicos
Nacionales con los organismos de protección civil y de gestión de riesgos de desastre
y con otras partes interesadas, y
e) realización de programas coordinados de formación y sensibilización del público.
9.32 Se informó a la Comisión de que, en el marco transectorial del Programa de la OMM
de reducción de riesgos de desastre, estaban en marcha varios proyectos de cooperación
nacionales/regionales de ese tipo en varias regiones de la OMM con objeto de poner de manifiesto
los beneficios de utilizar servicios meteorológicos, hidrológicos y climáticos de los SMHN para la
gestión eficaz de los riesgos de desastre. La Comisión tomó nota de que, gracias al firme apoyo
que el Consejo Ejecutivo había prestado en su 60ª, 61ª y 62ª reuniones, esos proyectos se habían
puesto, o se estaban poniendo, en marcha en ocho países del sureste de Europa, ocho países de
Asia central y el Cáucaso, cinco países del sureste de Asia, y tres países de América Central y el
Caribe en colaboración con asociados estratégicos clave, como el Banco Mundial, la Estrategia
Internacional para la Reducción de los Desastres (EIRD) o el Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo (PNUD), y muchos de ellos suponían la modernización o la mejora de las redes
de observación. La Comisión recomendó que, una vez que sus directrices estuvieran disponibles,
se utilizaran para la concepción de redes de observación en el marco de iniciativas para
modernizar o mejorar ese tipo de redes en los países beneficiarios.

RESUMEN GENERAL 27
Observaciones polares de la OMM (Grupo de expertos del Consejo Ejecutivo
sobre observaciones, investigaciones y servicios polares)
9.33 La Comisión valoró la amplia labor realizada por el Grupo de expertos del Consejo
Ejecutivo sobre observaciones, investigaciones y servicios polares en el análisis de las cuestiones
relativas a las observaciones polares, su normalización y la calidad de los datos.
9.34 La Comisión destacó el desafío de operar y mantener sistemas de observación en el
ámbito práctico y de la investigación en entornos rigurosos, remotos y fríos, particularmente en las
regiones polares. Convino en que la Guía de la Comisión de Instrumentos y Métodos de
Observación (CIMO) debería incluir un capítulo sobre mediciones y observaciones en las regiones
polares, entre ellas las mediciones realizadas por estaciones meteorológicas automáticas. Acordó
que los miembros de los equipos de expertos pertinentes de la CIMO deberían contar con
representantes del Grupo de expertos del Consejo Ejecutivo sobre observaciones, investigaciones
y servicios polares con el fin de establecer una relación entre la CIMO y dicho Grupo de expertos.
9.35 En la 62ª reunión del Consejo Ejecutivo, que tuvo lugar en Ginebra en junio de 2010,
se tuvo en cuenta la importancia de establecer normas relativas a la medición de la caída de nieve,
el espesor del manto de nieve y la precipitación sólida, que eran fundamentales para la
investigación y los servicios meteorológicos, climáticos e hidrológicos. Eran también un
componente esencial de la Vigilancia de la Criosfera Global propuesta por la OMM. A ese
respecto, la Comisión reconoció que existían muchos métodos y detectores diferentes que se
utilizaban en las mediciones in situ de la caída de la nieve, el espesor del manto de nieve y la
precipitación sólida, que generaban, en la mayor parte de los casos, errores de medición
desconocidos, y que la CIMO debería tratar de evaluar los métodos que los Miembros empleaban
para observar esas mediciones. La Comisión estaba de acuerdo en que se realizara, con carácter
de urgencia y en colaboración con otras comisiones técnicas pertinentes y el Grupo de expertos
del Consejo Ejecutivo sobre observaciones, investigaciones y servicios polares, una
intercomparación para evaluar la repercusión de la automatización y determinar los errores en las
mediciones de la caída de nieve, el espesor del manto de nieve y la precipitación sólida en los
climas fríos, generados especialmente por estaciones meteorológicas automáticas.
9.36 La Comisión observó la importancia que tenían los superemplazamientos/
emplazamientos de referencia para las actividades de vigilancia integrada y multidisciplinaria para
proporcionar información y datos normalizados. Señaló que la futura Vigilancia de la Criosfera
Global de la OMM tenía por objeto aplicar una red normalizada de observatorios de la criosfera en
regiones de clima frío, y no únicamente las regiones polares, mediante los que se pudiera vigilar el
mayor número posible de elementos criosféricos de forma normalizada a largo plazo. Para ello
sería necesario colaborar en la recopilación de las directrices y normas existentes con respecto a
las mediciones criosféricas. Existía la posibilidad de que fuera necesario elaborar nuevas
directrices. La Comisión convino en contribuir a recopilar directrices sobre la criosfera y a
participar en la identificación de superemplazamientos y sus respectivos instrumentos y
observaciones.
9.37 Se indicó que el Grupo de expertos del Consejo Ejecutivo sobre observaciones,
investigaciones y servicios polares examinaría las posibilidades que ofrecería el establecimiento
de un Decenio polar internacional para la OMM y otras entidades u organismos científicos. La
Comisión convino en que el Decenio polar internacional proporcionaría a la CIMO un marco para
realizar posibles iniciativas/intercomparaciones en el futuro.
9.38 La Comisión solicitó a su Grupo de gestión que designara a un colaborador para
mantener contactos con el Grupo de expertos del Consejo Ejecutivo sobre observaciones,
investigaciones y servicios polares acerca de cuestiones relacionadas con la normalización,
el mantenimiento y el funcionamiento de los instrumentos y métodos de observación, y para
asegurar el enlace con dicho Grupo de expertos sobre las cuestiones relativas al Decenio polar
internacional.

28 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
9.39 La Comisión reconoció que las actividades que se estaban organizando en apoyo de
las observaciones polares, de las mediciones de precipitación líquida, de la Vigilancia de la
Criosfera Global de la OMM y en apoyo a un posible Decenio Polar Internacional no sólo eran
coherentes con el WIGOS, sino que serían elementos esenciales de su implementación. Tomó
nota asimismo de que, conjuntamente con la CSB, la Comisión desempeñaría un papel de primer
orden en la puesta en práctica del WIGOS. Pidió a su Grupo de gestión que, en coordinación con
el Grupo de expertos sobre observaciones, investigaciones y servicios polares, la CSB y otros
órganos pertinentes, y en la medida necesaria, considerara la posibilidad de organizar esas
actividades como componente de la implementación del WIGOS. Ese planteamiento integrado
permitiría lograr una aportación importante no sólo en apoyo del WIGOS, del SMOC y del Grupo
de expertos sobre observaciones, investigaciones y servicios polares, sino también del futuro
Marco Mundial para los Servicios Climáticos y de la GEOSS.
Programa de la Vigilancia de la Atmósfera Global
9.40 La Comisión tomó nota de que dos de las áreas prioritarias de la OMM para el próximo
período financiero eran el Marco Mundial para los Servicios Climáticos y el WIGOS. A ese
respecto, la Comisión señaló la importancia que revestían las actividades de garantía y control de
la calidad de las mediciones de gases invernadero, ozono y aerosoles en el programa de la
Vigilancia de la Atmósfera Global (VAG). En relación con esas mediciones, la Comisión reconoció
que la CIMO necesitaría establecer un vínculo con las actividades del programa de la VAG.
9.41 La Comisión valoró positivamente los esfuerzos del programa de la VAG por mejorar la
calidad de las mediciones de la composición atmosférica mediante el establecimiento de las
instalaciones centrales OMM/VAG necesarias y la realización de diversas campañas de
intercomparación y actividades de formación, y en particular mediante la celebración de cursos en
el GAWTEC. La Comisión convino en que el acuerdo firmado entre la BIPM y la OMM confiere un
mayor reconocimiento internacional a las instalaciones centrales en el marco del programa de la
VAG y de la CCA.
9.42 Con respecto a la Guía de la CIMO, la Comisión acordó que, en relación con las
mediciones de la composición química de la atmósfera, era necesario tomar en consideración la
opinión de los expertos de la CCA. En la preparación de la Guía de la CIMO, la parte referente a
las mediciones de la química atmosférica debería redactarse en estrecha colaboración con el
programa de la VAG, tomando en cuenta la experiencia acumulada en el marco de ese programa.
9.43 La Comisión valoró positivamente la organización de varias campañas de
intercomparación, y pidió que prosiguiesen tales actividades. Entre ellas cabe señalar la primera
intercomparación de radiómetros de filtro multibanda (UV), celebrada en Oslo en mayo de 2005, el
primer Cursillo internacional de la TECO, sobre calibración de analizadores de ozono gaseoso en
superficie, celebrado a finales de 2006 (el próximo tendrá lugar en Buenos Aires en 2010), las
intercomparaciones periódicas de instrumentos Brewer y Dobson de medición de ozono total
organizadas por los Centros de Calibración Regional, y las campañas periódicas de calibración e
intercomparación sobre diferentes propiedades de los aerosoles, organizadas por el Instituto de
Investigaciones Troposféricas de Leipzig, Alemania, que ejerce las funciones de Centro mundial
de calibración OMM/VAG sobre física de aerosoles. La Comisión tomó nota de que se había
publicado el documento "Instruments to measure solar ultraviolet radiation: Part 2: Broadband
Instruments measuring Erythemally Weighted Solar Irradiance" (Informe Nº 164 de la VAG), y
alentó a los Miembros a hacer uso de él.
10. COLABORACIÓN CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES PERTINENTES
(punto 10 del orden del día)
10.1 La Comisión reconoció la importancia de mantener una estrecha colaboración con las
organizaciones internacionales e instituciones científicas pertinentes para alcanzar objetivos

RESUMEN GENERAL 29
comunes y aprovechar al máximo los recursos y conocimientos especializados disponibles. Pidió
al Grupo de gestión que velara por que se mantuvieran y fortalecieran los vínculos apropiados con
esas organizaciones en función de las necesidades derivadas de las prioridades de trabajo
acordadas en la reunión.
10.2 Tomó nota de que la OMM había firmado arreglos de trabajo con la Organización
Internacional de Normalización (ISO) que permitían una mayor colaboración entre la OMM y la
ISO para la elaboración de normas técnicas comunes OMM/ISO y de que el Consejo Ejecutivo, en
su 61ª reunión, había aprobado la Resolución 8 (EC-LXI) sobre los procedimientos que habían de
seguirse para proponer normas técnicas comunes OMM/ISO. La Comisión reconoció que, de esa
manera, se podrían fortalecer los vínculos existentes entre la CIMO y la ISO ya que varios
expertos contribuían tanto a la labor de los equipos de expertos de la CIMO como a la de los
comités técnicos de la ISO.
10.3 La Comisión estuvo de acuerdo en que el establecimiento de un vínculo estrecho con
la ISO para colaborar en la elaboración y revisión de las normas resultaría sumamente beneficioso
para garantizar que las normas pertinentes de la ISO y la OMM satisfacían las necesidades de la
comunidad meteorológica y para mejorar la calidad de las observaciones meteorológicas mediante
la publicación de normas apropiadas. Consideró que sería necesario adquirir experiencia sobre la
aplicación práctica de los arreglos de trabajo ya que, hasta la fecha, todavía no se había publicado
ninguna norma común OMM/ISO. Por ello, pidió a su Grupo de gestión y a los miembros de los
equipos de expertos que velaran por que la experiencia adquirida en ese proceso se compartiera
con otros equipos de expertos de la CIMO.
10.4 La Comisión tomó nota con satisfacción de que la OMM había firmado el acuerdo de
reconocimiento mutuo del Comité Internacional de Pesos y Medidas (CIPM) y había designado a
tres laboratorios para representarla en las actividades organizadas en el marco de dicho acuerdo
ya que ello contribuiría a mejorar la trazabilidad de las mediciones en todo el mundo. Dio las
gracias a esos laboratorios por su contribución y les pidió que la mantuvieran informada, a través
de su Grupo de gestión, acerca de todo problema o novedad relacionados con su trabajo que
surgieran durante su participación en el acuerdo del CIPM.
10.5 Agradeció que la OMM hubiera organizado junto con la Oficina Internacional de Pesas
y Medidas (BIPM) el cursillo sobre los retos de la medición para los sistemas mundiales de
observación en relación con la vigilancia del cambio climático: trazabilidad, estabilidad e
incertidumbre de la OMM y la BIPM, y que expertos de la CIMO hubieran participado activamente
en el cursillo. Pidió al Grupo de gestión que informara de si era necesario organizar un cursillo de
seguimiento oportunamente y de si hacía falta ayudar a organizarlo.
10.6 Expresó su satisfacción por la colaboración que se había entablado con los fabricantes
de instrumentos, en particular por conducto de la Asociación de fabricantes de equipo
hidrometeorológico (HMEI), y por su participación en la labor de los equipos de expertos de la
CIMO, cursillos de formación e intercomparaciones de instrumentos. Reconoció que su
participación en las intercomparaciones de instrumentos de la OMM brindaba a los Miembros una
oportunidad única, de gran utilidad, que les permitía realizar ensayos de instrumentos para evaluar
la capacidad de los instrumentos y seleccionar instrumentos en red con arreglo a sus propias
necesidades.
10.7 Dio las gracias a los encargados del Programa OPERA de EUMETNET por ofrecerse
a compartir datos y a apoyar la base de datos de radares meteorológicos para la OMM que estaba
elaborando el Servicio Meteorológico Estatal de Turquía. Recomendó que se llevara a la práctica
ese ofrecimiento con el fin de reducir al mínimo el trabajo necesario para mantener la base de
datos al día, tanto desde la perspectiva de los administradores de bases de datos como de los
SMHN que tenían que suministrar sus datos. La Comisión reconoció que había considerables
redundancias entre gran número de actividades de la EUMETNET y de la CIMO, y pidió a su

30 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
Grupo de gestión y a los presidentes de los equipos de expertos que investigaran la posibilidad de
colaborar en áreas mutuamente beneficiosas.
10.8 La Comisión reconoció que los resultados de las acciones de la Cooperación Europea
para la Investigación Científica y Técnica (COST) eran sumamente relevantes para su trabajo, por
lo que pidió a sus equipos de expertos que mantuvieran un estrecho contacto con las acciones de
la COST que fueran pertinentes para su labor. Además, les pidió que contribuyeran a ellas en la
medida de lo posible y velaran por que las lecciones aprendidas de ese tipo de acciones se
usaran para preparar orientaciones destinadas a los miembros de la CIMO, que se comunicarían
fundamentalmente a través de las actualizaciones de la Guía de la CIMO.
11. ACTIVIDADES FUTURAS Y ESTRUCTURA DE TRABAJO DE LA COMISIÓN
(punto 11 del orden del día)
11.1 Las máximas prioridades de la OMM, el Sistema mundial integrado de sistemas de
observación de la OMM-Sistema de información de la OMM (WIGOS-SIO), el Marco Mundial para
los Servicios Climáticos, el Programa de la OMM de reducción de riesgos de desastre, la creación
de capacidad y la meteorología aeronáutica exigen una mayor colaboración con otras comisiones
técnicas y asociaciones regionales. La Comisión también tiene ante sí grandes expectativas de
contribuir al desarrollo de estas iniciativas. Este es especialmente el caso del Sistema mundial
integrado de sistemas de observación de la OMM (WIGOS) ya que el primer ámbito de
normalización identificado por el WIGOS es el de los instrumentos y métodos de observación,
mientras que el tercero es el del control de la calidad, ambos muy pertinentes para el trabajo de la
Comisión. La Comisión reconoció que sus recursos no le permitirían abordar todas estas
cuestiones a la vez y que, por lo tanto, debería concentrarse en actividades en las que podría ser
más eficaz, intensificando al mismo tiempo la colaboración con otras comisiones técnicas y dando
prioridad a su labor para apoyar el desarrollo del WIGOS. La Comisión también señaló que era un
desafío para su gestión responder positivamente a todas las solicitudes de colaboración y
designación de expertos que estaba recibiendo.
11.2 La Comisión reconoció la necesidad de adaptar su estructura de trabajo a las nuevas
prioridades de la OMM, poniendo más énfasis en las esferas en las que se necesitaba una
orientación de forma drástica, y reconoció además la necesidad de disponer de una estructura
más flexible ya que el WIGOS y el Marco Mundial para los Servicios Climáticos requerirán una
adaptación de la Comisión a medida que mejore su formulación. La Comisión decidió aprovechar
la estructura creada durante la decimotercera reunión de la CIMO, que incluía el concepto de
pequeños equipos especiales que podrían establecerse durante el período entre reuniones, para
trabajar sobre temas específicos y aprobó la Resolución 2 (CIMO-XV) – Estructura de trabajo de la
Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación.
11.3 La Comisión decidió establecer tres grupos abiertos de área de programa sobre
normalización e intercomparaciones, teledetección y nuevas tecnologías y creación de capacidad
respectivamente y aprobó la Resolución 3 (CIMO-XV) –Grupos abiertos de área de programa de
la Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación.
11.4 La Comisión estuvo de acuerdo en que los miembros del Grupo de gestión de la CIMO
deberían ayudar al presidente y vicepresidente de la Comisión a garantizar el establecimiento de
los vínculos y la colaboración adecuados con otras comisiones técnicas y programas mediante la
participación en sus actividades. La Comisión decidió restablecer el Grupo de gestión de la CIMO,
y adoptó la Resolución 4 (CIMO-XV) – Grupo de gestión de la Comisión de Instrumentos y
Métodos de Observación.
11.5 Con miras a establecer los mecanismos necesarios para desempeñar eficazmente las
distintas tareas del programa de trabajo acordado y las correspondientes actividades, la Comisión
acordó establecer equipos especiales y líderes temáticos en cada uno de los GAAP y
encomendarles las tareas señaladas en el anexo VII al presente informe.

RESUMEN GENERAL 31
11.6 La Comisión señaló la experiencia positiva de algunos equipos de expertos que
trabajaron intensamente a través de teleconferencias para alcanzar los objetivos de sus
programas de trabajo. La Comisión acordó que se debería hacer uso de los nuevos métodos y
oportunidades de trabajo (como teleconferencias, reuniones electrónicas, etc.). La Comisión
propuso que cada equipo de expertos celebrara una teleconferencia, con el miembro responsable
del Grupo de gestión, en los seis meses siguientes a la decimoquinta reunión de la CIMO. Esas
teleconferencias se utilizarían como reuniones de lanzamiento para establecer contactos entre los
miembros de los equipos de expertos, acordar las responsabilidades del plan de trabajo y
comenzar la labor. Por otra parte, los equipos de expertos deberían intentar celebrar reuniones
especiales en función de las oportunidades, por ejemplo, durante la próxima Conferencia técnica,
y recomendó al Grupo de gestión que tuviera en cuenta este dato en la preparación de la
Conferencia técnica.
11.7 La Comisión reconoció que los presidentes de los equipos de expertos desempeñan un
papel crucial en la consecución de los objetivos de la Comisión al coordinar el trabajo que se lleva
a cabo. Con miras a garantizar la eficaz labor de la Comisión, es sumamente conveniente evitar
cambios en la presidencia de los equipos de expertos durante un período entre reuniones.
La Comisión alentó a los presidentes de los equipos de expertos a que se esforzaran por
coordinar el trabajo de sus equipos hasta la siguiente reunión de la Comisión. Los presidentes y
vicepresidentes de los equipos de expertos y los líderes temáticos designados por la Comisión
figuran en el anexo VIII al presente informe.
11.8 La Comisión pidió al Grupo de gestión que estableciera la composición de los equipos
de expertos e invitó a los presidentes de los respectivos equipos de expertos y GAAP, con la
aprobación del Grupo de gestión y en colaboración con la Secretaría, a que elaboraran un plan de
trabajo de acuerdo con las prioridades establecidas por la decimoquinta reunión de la CIMO, con
actividades y resultados realistas y concretos para garantizar que todos los expertos participaran
activamente y contribuyeran al programa de trabajo. La Comisión pidió al Grupo de gestión que
reasignara a los equipos de expertos de la estructura actual las tareas que habían sido asignadas
a los equipos de expertos de la estructura anterior de la Comisión y que realizara los ajustes
necesarios en su estructura actual.
11.9 La Comisión señaló que se había creado un Fondo Fiduciario de la CIMO para
intensificar la movilización de recursos de la Comisión y permitir que los recursos externos
contribuyeran a la financiación de actividades cruciales de la CIMO, por ejemplo intercomparación
de instrumentos, presentación de actualizaciones de la Guía de la CIMO y su traducción que no
podían financiarse plenamente con cargo al presupuesto ordinario de la OMM. La Comisión alentó
a los miembros a que proporcionaran apoyo a las actividades específicas de la CIMO a través de
donaciones a este Fondo Fiduciario.
11.10 La Comisión tomó nota de que la primera reunión del Grupo consultivo del Consejo
Ejecutivo sobre la incorporación de una perspectiva de género se había celebrado en Ginebra los
días 25 y 26 de febrero de 2010, y también observó el acuerdo concluido en la 62ª reunión del
Consejo Ejecutivo para dar una gran prioridad a la cuestión de la perspectiva de género y a su
inclusión en las partes pertinentes del Plan Estratégico de la OMM. La Comisión estuvo de
acuerdo con la recomendación del Grupo de designar a un coordinador de las cuestiones de
género que colaboraría con el Grupo del Consejo Ejecutivo y solicitó al Grupo de gestión de la
CIMO que nombrara un coordinador para las cuestiones de género. El mandato del coordinador
de la CIMO para las cuestiones de género figuraba en el anexo IX al presente informe.
11.11 En relación con la petición formulada al Grupo de gestión para la designación de un
coordinador del Grupo de expertos del Consejo Ejecutivo sobre observaciones, investigaciones y
servicios polares, la Comisión estuvo de acuerdo con el proyecto de mandato para el coordinador
del Grupo de expertos sobre observaciones, investigaciones y servicios polares de la CIMO que
figuraba en el anexo X al presente informe.

32 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
11.12 La Comisión recordó el proyecto piloto de la Comisión Técnica Mixta OMM/COI sobre
Oceanografía y Meteorología Marina (CMOMM) denominado Centros Regionales de Instrumentos
Marinos para el WIGOS. Señaló que uno de esos Centros ya se había designado y que, a corto
plazo, se designarían varios más. Asimismo, la Comisión tomó nota de la experiencia positiva
extraída de la primera demostración satisfactoria de un CRIM, que se había realizado en abril de
2010 en el National Data Buoy Centre (NDBC) de la NOAA de Estados Unidos. La Comisión
estuvo de acuerdo en que, en el marco de su labor futura y de su nueva estructura de trabajo, era
necesario prestar apoyo a los instrumentos y métodos de observación marinos coordinados a
través de la CMOMM.
11.13 Señalando que la 11ª Comparación internacional de pirheliómetros (CIP) se iba a
iniciar el 27 de septiembre de 2010, la Comisión pidió que el Grupo de gestión de la CIMO
estableciera, a la mayor brevedad posible, un grupo de trabajo que se encargara de ratificar los
resultados efectivos de la comparación y de recomendar medidas en función de esos resultados,
utilizando los mandatos y equipos especiales establecidos durante las anteriores CIP como base
preliminar para sus operaciones. Asimismo, la Comisión pidió al Grupo de gestión de la CIMO que
se asegurara de que la estructura de gobernanza y el mandato del Equipo especial sobre las CIP
proporcionaban los mecanismos necesarios para mantener la Referencia Radiométrica Mundial
(RRM) como principal referencia de la OMM para la radiación solar, y permitir así la trazabilidad de
los centros regionales y de los centros nacionales de radiación a partir de la RRM.
11.14 La Comisión recomendó que la Secretaría investigara las posibilidades de desarrollar
una herramienta de información en línea con el fin de compartir información sobre prácticas
ejemplares en materia de instrumentos y métodos de observación, y en particular de anunciar y
ofrecer los resultados de intercomparaciones nacionales, novedades y mejoras de los sistemas de
observación, desarrollo de normas e información sobre aspectos de funcionamiento.
11.15 La Comisión pidió al Grupo de gestión que asignara prioridades a las actividades de la
CIMO en función de los recursos disponibles.
Bancos de pruebas y centros principales de la CIMO
11.16 La Comisión estuvo de acuerdo con la propuesta de establecer bancos de pruebas y
centros principales de la CIMO con el fin de promover la colaboración entre ésta y los SMHN
competentes para experimentar, crear y normalizar instrumentos y sistemas meteorológicos y
lograr que su funcionamiento resulte beneficioso para todos los Miembros de la OMM. Esa
colaboración utilizaría las instalaciones modernas y los expertos específicos de que disponían los
SMHN para facilitar orientación a todos los Miembros de la OMM. Al mismo tiempo, serviría para
que la CIMO reconociera esas instalaciones y expertos de los bancos de pruebas y los centros
principales designados y su contribución significativa a la elaboración de orientaciones destinadas
a los Miembros de la OMM y, por otra parte, su repercusión sobre los sistemas de observación de
la OMM.
11.17 La Comisión examinó el mandato genérico propuesto para los bancos de pruebas y los
centros principales de la CIMO y adoptó la Resolución 5 (CIMO-XV) – Mandato genérico de los
bancos de pruebas y los centros principales de la CIMO.
11.18 La Comisión acogió con satisfacción las propuestas para el establecimiento de bancos
de pruebas y centros principales recibidas antes de la 15ª reunión de la CIMO. La Comisión
estableció un Grupo ad hoc, integrado por Bruce Forgan (Presidente, Australia), Heng Zhou
(China), Michel Leroy (Francia) y Bruce Hartley (Nueva Zelandia) con el fin de evaluar esas
propuestas durante la 15ª reunión de la CIMO, en base a los criterios de evaluación siguientes:

RESUMEN GENERAL 33
• propuesta formal, por escrito, de los Representantes Permanentes de los Miembros
ante la OMM;
• garantía de que el título del banco de pruebas/centro principal refleja el área temática;
• instalaciones – técnicas e infraestructura;
• plan interreuniones con áreas de actividad específicas;
• personal disponible para dar apoyo a las actividades;
• compromiso duradero, por ejemplo dos períodos entre reuniones;
• compatibilidad con el mandato de la CIMO;
• recursos adecuados – capacidad y capacidad para operar bancos de pruebas y
centros principales;
• declaración sobre el sistema de gestión de la calidad, y
• potencial de creación de capacidad.
11.19 La Comisión tomó nota del informe del Grupo ad hoc que figuraba en el anexo XI al
presente informe. La Comisión valoró positivamente la alta calidad de todas las propuestas,
aunque reconoció que se necesitaría información adicional para poder finalizar la evaluación de
algunas de esas propuestas antes de que concluyera 2010. La Comisión pidió al Grupo ad hoc
que finalizara las evaluaciones y sometiera una propuesta a la consideración del presidente de la
CIMO. Basándose en la recomendación del Grupo ad hoc, la Comisión decidió designar los
bancos de pruebas y centros principales de la CIMO siguientes:
• Banco de pruebas de la OMM y la CIMO, Observatorio meteorológico Lindenberg -
Observatorio Richard Aßmann (Alemania);
• Centro principal de la OMM y la CIMO sobre intensidad de la precipitación (Italia).
La Comisión alentó a los Miembros que habían presentado propuestas a que proporcionaran la
información necesaria para que el Grupo ad hoc pudiera finalizar la evaluación de esas
propuestas.
11.20 La Comisión acordó también el proceso de designación para el establecimiento de
futuros bancos de pruebas y centros principales CIMO, como se indicaba en el anexo XII al
presente informe. La Comisión alentó nuevamente a los Miembros a que presentaran propuestas
similares tan pronto como fuese posible.
11.21 La Comisión reconoció que los bancos de pruebas y centros principales designados
serían sometidos a examen como mínimo una vez antes de cada reunión de la CIMO.
Resultados de la Conferencia técnica sobre instrumentos y métodos de observación
meteorológicos y medioambientales 2010
11.22 La Conferencia técnica sobre instrumentos y métodos de observación meteorológicos
y medioambientales de la OMM (TECO 2010) se celebró en Helsinki (Finlandia) del 30 de agosto
al 1º de septiembre de 2010. El tema de la Conferencia fue "Tecnologías y sistemas de
observación para responder a la evolución de las demandas relacionadas con los servicios
meteorológicos, climáticos e hídricos". Se informó a la Comisión de los principales resultados de la
mesa redonda, que figuran en el anexo XIII al presente informe, y la Comisión pidió al Grupo de
gestión que considerara la posibilidad de incorporar esas propuestas en los planes de trabajo de
los equipos de expertos.

34 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
12. EXAMEN DE LAS RESOLUCIONES Y RECOMENDACIONES ANTERIORES
DE LA COMISIÓN Y DE LAS RESOLUCIONES PERTINENTES
DEL CONSEJO EJECUTIVO (punto 12 del orden del día)
Conforme a la práctica establecida, la Comisión examinó las resoluciones y
recomendaciones adoptadas antes de la presente reunión que estaban aún en vigor y adoptó la
Resolución 6 (CIMO-XV) – Examen de las resoluciones y recomendaciones anteriores de la
Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación y la Recomendación 3 (CIMO-XV) –
Examen de las resoluciones del Consejo Ejecutivo relacionadas con la Comisión de Instrumentos
y Métodos de Observación.
13. ELECCIÓN DE AUTORIDADES (punto 13 del orden del día)
13.1 La Comisión eligió por unanimidad al Prof. Bertrand Calpini (Suiza) presidente de la
Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación de la OMM.
13.2 La Comisión eligió al Dr. Clifford Bruce Baker (Estados Unidos de América)
vicepresidente de la Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación.
14. FECHA Y LUGAR DE LA DECIMOSEXTA REUNIÓN (punto 14 del orden del día)
La Comisión recibió la propuesta de la Federación de Rusia de oficiar como sede de la
decimosexta reunión de la CIMO.
15. CLAUSURA DE LA REUNIÓN (punto 15 del orden del día)
La decimoquinta reunión de la CIMO clausuró sus trabajos el 8 de septiembre de 2010
a las 11.10 horas.

RESOLUCIONES ADOPTADAS POR LA REUNIÓN
Resolución 1 (CIMO-XV)
DECLARACIÓN SOBRE LA VISIÓN DE LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS
Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN
LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN,
Teniendo en cuenta:
1) el Informe final abreviado con resoluciones del Decimoquinto Congreso Meteorológico
Mundial (OMM-Nº 1026), Resolución 13 (Cg-XV) – Programa Mundial de Aplicaciones y
Servicios Climáticos, incluido el proyecto CLIPS,
2) el Informe final abreviado con resoluciones de la sexagésima segunda reunión del Consejo
Ejecutivo (OMM-Nº 1059),
3) el Plan Estratégico de la OMM (OMM-Nº 1028),
Considerando la necesidad creciente de normalización de las observaciones meteorológicas para
garantizar la calidad de los datos a fin de satisfacer las necesidades de los usuarios, por ejemplo
aquellas relativas a la variabilidad del clima y al cambio climático,
Reconociendo:
1) su papel en la impartición de orientación a los administradores de las redes de observación
y al personal técnico que se ocupa de ellas para lograr la normalización continua de las
redes nacionales de observación y garantizar así la calidad necesaria de los productos y
servicios que facilitan los Servicios Meteorológicos e Hidrológicos Nacionales a los usuarios,
2) la necesidad de estimular y motivar a los expertos para que participen en actividades de la
Comisión,
3) la importancia de informar a los Miembros sobre el papel de la Comisión en la prestación de
apoyo a actividades prioritarias de la Organización Meteorológica Mundial (OMM), tales
como el Sistema mundial integrado de sistemas de observación de la OMM, el Marco
Mundial para los Servicios Climáticos y la reducción de riesgos de desastre,
Decide adoptar la declaración sobre la Visión de la Comisión de Instrumentos y Métodos de
Observación que figura en el anexo a la presente Resolución.
Anexo a la Resolución 1 (CIMO-XV)
VISIÓN DE LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN
Para garantizar normas alcanzables y una mejora sostenible de las tecnologías de observación en
beneficio de los miembros, la Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación (CIMO):

36 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
a) fomentará el desarrollo, la aplicación y el uso eficaces y económicos de instrumentos para
las observaciones meteorológicas, climatológicas, hidrológicas, oceánicas, y geofísicas y
medioambientales conexas en condiciones ambientales e infraestructuras técnicas diversas,
según sea necesario;
b) elaborará y publicará normas y textos de orientación, por ejemplo la Guía de Instrumentos y
Métodos de Observación Meteorológicos (OMM-Nº 8), sobre instrumentos, métodos fiables
de observación y garantía de la calidad, incluidas la calibración de instrumentos y la
trazabilidad de las mediciones, las especificaciones de funcionamiento y los temas
relacionados con la compatibilidad de los instrumentos, la interoperabilidad entre las
observaciones in situ y las efectuadas por teledetección necesaria para el funcionamiento de
las redes de observación meteorológica, climatológica, hidrológica y medioambiental
pertinente, y facilitará el acceso a esas normas y textos;
c) coordinará la introducción de nuevas tecnologías conjuntamente con la comunidad científica,
los fabricantes de instrumentos y los Servicios Meteorológicos e Hidrológicos Nacionales,
las evaluará mediante métodos apropiados, por ejemplo a través de intercomparaciones u
operaciones en bancos de pruebas, y prestará asesoramiento con el fin de facilitar su
aplicación práctica;
d) ampliará el alcance de su labor con objeto de tomar en cuenta las crecientes necesidades
del Sistema mundial integrado de sistemas de observación de la OMM, el Marco Mundial
para los Servicios Climáticos y la reducción de riesgos de desastre, y coordinará con otras
comisiones técnicas competentes, así como con las asociaciones regionales, la creación de
instrumentos adecuados para entornos climáticos y sociales difíciles y la organización de
actividades de formación y de creación de capacidad.
Resolución 2 (CIMO-XV)
ESTRUCTURA DE TRABAJO DE LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS
Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN
LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN,
Teniendo en cuenta:
1) los progresos realizados en el desarrollo del Sistema mundial integrado de sistemas de
observación de la OMM (WIGOS) y del Marco Mundial para los Servicios Climáticos,
2) la eficacia de la estructura de trabajo adoptada por la Comisión en su decimotercera
reunión,
Recordando la Resolución 1 (CIMO-XIII) – Estructura de trabajo de la Comisión de Instrumentos
y Métodos de Observación,
Considerando que es necesario:
1) crear mayores oportunidades para que los expertos puedan trabajar en equipos altamente
especializados sobre problemas técnicos específicos importantes,

RESOLUCIONES 37
2) reforzar la elaboración de normas relativas a los instrumentos y métodos de observación,
incluidos los procedimientos de control de calidad pertinentes, para satisfacer los requisitos
del WIGOS,
3) reforzar la elaboración de material de orientación para los Miembros, en particular para los
países en desarrollo, en relación con la teledetección y las nuevas tecnologías que pueda
utilizarse en la práctica en las redes de observación,
4) aumentar la participación de expertos procedentes de países en desarrollo en la labor de la
Comisión, así como la colaboración con los Centros Regionales de Instrumentos,
5) disponer de una estructura de trabajo adaptable y flexible con objeto de poder responder a
las expectativas generadas en relación con las actividades prioritarias de la Organización
Meteorológica Mundial (OMM), ya que estas continuarán desarrollándose,
6) crear y mantener vínculos eficaces con otras comisiones técnicas, las asociaciones
regionales y los fabricantes de instrumentos pertinentes, en particular para abordar las
cuestiones relacionadas con el WIGOS,
7) garantizar una difusión apropiada de información técnica sobre las actividades de la
Comisión a todos los Miembros,
Decide modificar su estructura de trabajo consistente en grupos abiertos de área de programa,
que figura en el anexo a la presente Resolución;
Autoriza al presidente a que establezca y dé inicio a las actividades de los equipos de expertos y
equipos especiales de conformidad con las prioridades acordadas por la Comisión y por su Grupo
de gestión;
Autoriza además al presidente a que, con la asistencia del Grupo de gestión, establezca durante
el período entre reuniones equipos de expertos y equipos especiales en esferas adicionales a las
acordadas por la Comisión, si resultase necesario;
Pide al presidente que, con la asistencia del Grupo de gestión, examine con regularidad los
efectos y la eficacia de la nueva estructura de trabajo, y que realice los ajustes necesarios;
Invita al Secretario General a que, con arreglo a los recursos disponibles, tome disposiciones para
dar apoyo a la nueva estructura de manera que facilite la participación de los miembros de los
grupos abiertos de área de programa y de los equipos de expertos en la labor de la Comisión.
______
Nota: La presente Resolución sustituye a la Resolución 1 (CIMO-XIII), que deja de estar en vigor.
Anexo a la Resolución 2 (CIMO-XV)
ESTRUCTURA DE TRABAJO DE LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS
Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN
1. La estructura de trabajo de la Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación
(CIMO) comprenderá un sistema de pequeños equipos de expertos centrados en tareas
específicas, complementados por medios adecuados que permitan a todos los miembros de la
Comisión participar en el proceso y mantenerse informados. Las actividades de la Comisión se
agruparán en tres áreas de programa principales:

38 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
a) la normalización y las intercomparaciones,
b) la teledetección y las nuevas tecnologías, y
c) la creación de capacidad.
2. Las actividades de cada una de estas áreas de programa corren a cargo de grupos
abiertos de área de programa (GAAP), a saber:
a) el GAAP sobre la normalización y las intercomparaciones,
b) el GAAP sobre la teledetección y las nuevas tecnologías, y
c) el GAAP sobre la creación de capacidad.
3. Se consultará periódicamente a los miembros de los GAAP, quienes recibirán
información por medios adecuados de difusión, como cartas circulares del presidente de la
Comisión o de los copresidentes y a través de la página web de la CIMO (OMM).
Grupo de gestión de la CIMO
4. El Grupo de gestión de la CIMO estará compuesto por el presidente y el
vicepresidente, los copresidentes de los tres GAAP, junto con el número mínimo de expertos
adicionales necesario para garantizar una representación regional adecuada. No debería, sin
embargo, contar normalmente con más de ocho miembros en total. El Grupo de gestión
desempeña un papel sólido, activo y crucial en lo que respecta a la dirección y gestión de las
actividades de la Comisión entre las reuniones. Es de su responsabilidad asegurar la integración
de las áreas de programa, ocuparse de las cuestiones de planificación estratégica, evaluar los
progresos alcanzados en el programa de trabajo acordado y proceder a los ajustes
correspondientes que pueda ser necesario introducir en la estructura de trabajo durante el período
entre reuniones. El Grupo de gestión de la CIMO se reunirá por lo menos una vez, y de
preferencia dos, durante el período entre reuniones. La Comisión adoptará una resolución que
establezca el mandato de su Grupo de gestión. Los informes de las reuniones del Grupo de
gestión de la CIMO estarán disponibles en la página web de la CIMO (OMM).
5. El Grupo de gestión de la CIMO se entregará plenamente al cumplimiento de sus
funciones de gestión. El Grupo de gestión:
a) se centrará en las necesidades de los usuarios;
b) supervisará el mandato de los GAAP y hará los ajustes correspondientes;
c) coordinará las tareas y los calendarios definidos relacionados con la labor específica
del programa (equipos de expertos);
d) fijará normas en cuanto a la documentación y la comunicación de informes de la
Comisión;
e) llevará a cabo actividades periódicas de examen de la gestión;
f) garantizará la coordinación adecuada con otras comisiones técnicas, asociaciones
regionales y programas pertinentes de la Organización Meteorológica Mundial (OMM).
Grupos abiertos de área de programa
6. La Comisión definirá, en su reunión, el mandato de los grupos abiertos de área de
programa y designará a los copresidentes. Se definirá el mandato de carácter general de cada
GAAP, así como sus tareas específicas, y serán aprobados por la Comisión. Los copresidentes de
cada GAAP coordinarán y gestionarán la labor de los equipos de expertos. Estos equipos,
establecidos por la Comisión o por su presidente con asistencia del Grupo de gestión de la CIMO,
ejecutarán las tareas específicas que se les asignen. Los copresidentes distribuirán
adecuadamente las responsabilidades de los jefes de los equipos de expertos, incluida la
coordinación de su trabajo e informes. Los copresidentes serán responsables de la gestión y de la
orientación técnica de las actividades que se llevan a cabo en la esfera de acción de cada GAAP.

RESOLUCIONES 39
Equipos de expertos
7. Estos equipos estarán integrados principalmente por expertos que habrán de proponer
soluciones a problemas científicos y técnicos, y estudiarán cuestiones que requieren
conocimientos técnicos específicos. En algunos casos resultará más eficaz designar a un líder
temático (un experto que será considerado como un equipo de expertos “de un solo miembro”),
que brindará orientación especializada, preparará informes sobre cuestiones relativas a la
ejecución y oficiará de enlace con otros equipos de expertos y grupos sobre determinados temas.
La Comisión, en su reunión, el presidente o el Grupo de gestión establecerá el mandato de los
equipos de expertos.
8. Los presidentes de los equipos de expertos serán designados normalmente por la
Comisión en su reunión. Si ello no fuere posible, los presidentes de los equipos serán designados
por el presidente de la Comisión, atendiendo a la recomendación de los copresidentes del GAAP.
9. Los miembros de los equipos de expertos serán designados por el Grupo de gestión
previa recomendación de los presidentes respectivos del GAAP y de los equipos de expertos.
Si ello no fuere posible, se recurrirá a otro mecanismo sujeto a la aprobación del presidente.
El posterior establecimiento y la entrada en funciones de los equipos de expertos serán decididos
normalmente por la Comisión en su reunión o por su presidente siguiendo la orientación del Grupo
de gestión. Los copresidentes de los GAAP invitarán a expertos idóneos pertenecientes a otros
órganos interesados a que participen en los equipos de expertos de la CIMO.
10. Los equipos de expertos notificarán los resultados de su trabajo dentro de un período
de tiempo determinado a su órgano de tutela. Ello podrá hacerse por correspondencia o en las
reuniones que se convoquen, de ser necesario. El Grupo de gestión, en consulta con la Secretaría
y tomando debida nota de la índole y urgencia de las tareas confiadas a los equipos, examinará la
necesidad de que los equipos de expertos celebren reuniones. Los informes de los equipos de
expertos estarán en general disponibles en la página web de la CIMO (OMM) o se distribuirán por
correo ordinario de ser necesario.
11. Los presidentes de los equipos de expertos podrán recurrir a los expertos de la CIMO,
con la aprobación del Grupo de gestión, cuando esto sea necesario para ejecutar sus tareas. Los
presidentes de los equipos de expertos planificarán sus tareas y las principales etapas de
ejecución de esas tareas, y darán cuenta con regularidad de los progresos realizados en la
ejecución de las tareas que se han asignado a sus equipos.
Equipos especiales
12. Los equipos especiales son pequeños grupos de expertos que podrán establecerse
para abordar un tema específico. Podrán ser creados directamente por el Grupo de gestión
(y dependerán directamente de dicho Grupo) o por el Grupo de gestión por recomendación del
presidente de un equipo de expertos. Trabajarán con independencia del resto de los equipos de
expertos y podrán estar compuestos por miembros que no sean miembros principales del equipo
de expertos. Normalmente tendrán un mandato de corta duración e informarán al Grupo de
gestión a través del presidente del equipo de expertos, en el caso de estar bajo la supervisión de
uno de esos equipos. Normalmente trabajarán por correspondencia y podrá considerarse la
posibilidad de celebrar una reunión antes de finalizar su mandato.

40 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
Resolución 3 (CIMO-XV)
GRUPOS ABIERTOS DE ÁREA DE PROGRAMA DE LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS
Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN
LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN,
Considerando:
1) la necesidad de seguir desarrollando y coordinando las actividades de la Organización
Meteorológica Mundial (OMM) para:
a) garantizar la mejora y la cuantificación constantes de la calidad de las redes de
observación,
b) introducir nuevas tecnologías en las operaciones, ya procedan de institutos de
investigación o de fabricantes comerciales,
c) mejorar la disponibilidad de las observaciones para prestar apoyo en relación con las
necesidades de la reducción de riesgos de desastre, el Sistema mundial integrado de
sistemas de observación de la OMM (WIGOS) y el Marco Mundial para los Servicios
Climáticos,
2) la necesidad de proporcionar asesoramiento a los Miembros acerca del uso de
instrumentos, su mantenimiento y calibración,
3) la necesidad de ajustar sus actividades a los requisitos de las actividades prioritarias de la
OMM y al Plan Estratégico de la OMM,
Recordando:
1) la Resolución 1 (CIMO-XIII) – Estructura de trabajo de la Comisión de Instrumentos y
Métodos de Observación,
2) la Resolución 1 (CIMO-XIV) – Grupos abiertos de área de programa de la CIMO,
Decide:
1) establecer:
a) el GAAP sobre la normalización y las intercomparaciones,
b) el GAAP sobre la teledetección y las nuevas tecnologías, y
c) el GAAP sobre la creación de capacidad;
2) aprobar el mandato de cada GAAP que figura en el anexo a la presente Resolución;
3) seleccionar, de conformidad con la Regla 32 del Reglamento General, a los copresidentes
de cada uno de los Grupos abiertos de área de programa, como sigue:
a) GAAP sobre la normalización y las intercomparaciones:
• Copresidente: Bruce Forgan (Australia),
• Copresidente: Jitze P. van der Meulen (Países Bajos);
b) GAAP sobre la teledetección y las nuevas tecnologías:
• Copresidente: Heng Zhou (China),
• Copresidente: Alexander Gusev (Federación de Rusia);

RESOLUCIONES 41
c) GAAP sobre la creación de capacidad:
• Copresidente: Mario García (Argentina),
• Copresidente: Samir Issara (Marruecos);
Solicita a los copresidentes de los GAAP:
1) que aborden los asuntos que les haya remitido el presidente de la Comisión y la Comisión;
2) que preparen un informe de actividad al término de cada año civil para su distribución entre
los miembros de la Comisión;
3) que presenten un informe a la Comisión sobre los resultados de sus actividades, las
recomendaciones que deben ser adoptadas por la Comisión en su reunión, así como los
requisitos y las propuestas de futuras actividades en esa esfera, a más tardar cuatro meses
antes de la reunión de la Comisión.
______
Nota: La presente Resolución sustituye a la Resolución 1 (CIMO-XIV), que deja de estar en vigor.
Anexo a la Resolución 3 (CIMO-XV)
MANDATO DE LOS GRUPOS ABIERTOS DE ÁREA DE PROGRAMA
DE LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN
A. GAAP SOBRE LA NORMALIZACIÓN Y LAS INTERCOMPARACIONES
1. Fomentar el desarrollo de instrumentos de medida en superficie, in situ, en altitud y de
la radiación, así como de métodos de observación adecuados a todos los Miembros,
incluidos los países menos adelantados, en colaboración con la Asociación de
fabricantes de equipo hidrometeorológico (HMEI), los Servicios Meteorológicos e
Hidrológicos Nacionales (SMHN) y las instituciones científicas pertinentes;
2. Establecer normas para los instrumentos y métodos de observación, incluidos los
metadatos, de acuerdo con los requisitos del Sistema mundial integrado de sistemas
de observación de la OMM (WIGOS) y los programas de la Organización
Meteorológica Mundial (OMM), y en cooperación con otras organizaciones
internacionales de normalización;
3. Elaborar material de orientación para los Miembros sobre el uso y el funcionamiento
de los instrumentos;
4. Realizar pruebas de instrumentos e intercomparaciones;
5. Asesorar a los programas y Miembros de la OMM, según corresponda;
6. Colaborar de forma eficaz con el GAAP sobre la creación de capacidad en la
publicación de normas (Guía de la CIMO, manuales de la CIMO y el WIGOS, etc.) y en
la organización de actividades de formación pertinentes;
7. Informar periódicamente a los Miembros sobre los logros del GAAP.

42 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
B. GAAP SOBRE LA TELEDETECCIÓN Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS
1. Impulsar avances en la operación, el desarrollo, las pruebas y la documentación de
sistemas de teledetección terrestres y nuevas tecnologías de observación, incluida la
coordinación con otras comisiones técnicas;
2. Contar con una perspectiva general de todas las actividades relacionadas con la
operación, el desarrollo, la realización de pruebas y la documentación de sistemas de
teledetección terrestres y nuevas tecnologías de observación, incluido el avance en las
operaciones de bancos de pruebas;
3. Elaborar material de orientación y normas sobre teledetección y nuevas tecnologías
que puedan utilizarse en la práctica;
4. Asesorar a los programas y Miembros de la OMM, según sea necesario;
5. Colaborar de forma eficaz con el GAAP sobre la creación de capacidad con miras a la
publicación de normas (Guía de la CIMO, manuales de la CIMO y el WIGOS, etc.) y en
la organización de actividades de formación pertinentes;
6. Informar periódicamente a los Miembros sobre los logros del GAAP.
C. GAAP SOBRE LA CREACIÓN DE CAPACIDAD
1. Reforzar y organizar actividades de creación de capacidad relacionadas con
instrumentos y métodos de observación, incluida la preparación de material de
orientación sobre calibración y mantenimiento de instrumentos, y trazabilidad de las
mediciones;
2. Colaborar en la organización de actividades de creación de capacidad con
asociaciones regionales y de otras actividades pertinentes de la OMM en la esfera de
la creación de capacidad;
3. Realizar todas las actividades de coordinación necesarias y garantizar la revisión y
publicación de normas (Guía de la CIMO, manuales de la CIMO y el WIGOS, normas
comunes de la Organización Internacional de Normalización (ISO) y la OMM, etc.);
4. Colaborar de forma eficaz con el GAAP sobre la normalización y las
intercomparaciones y el GAAP sobre la teledetección y las nuevas tecnologías con
miras a la publicación de normas y a la prestación de apoyo a actividades de
formación pertinentes, y garantizar que la labor de los líderes temáticos se coordina
con los equipos de expertos de otros GAAP;
5. Informar periódicamente a los Miembros sobre los logros del GAAP.

RESOLUCIONES 43
Resolución 4 (CIMO-XV)
GRUPO DE GESTIÓN DE LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS
Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN
LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN,
Recordando:
1) la Resolución 1 (CIMO-XIII) – Estructura de trabajo de la Comisión de Instrumentos y
Métodos de Observación,
2) la Resolución 2 (CIMO-XIII) – Grupo de Gestión de la Comisión de Instrumentos y Métodos
de Observación,
Reconociendo:
1) que la eficacia de la Comisión depende en gran medida de una gestión eficaz de sus
actividades y de una comunicación efectiva en el período entre reuniones,
2) que se necesitará un grupo de gestión que se encargue de la integración de las áreas de
programa, que evalúe los progresos realizados, que coordine la planificación estratégica,
que establezca la prioridad de las actividades, que decida los ajustes necesarios en la
estructura de trabajo de la Comisión durante el período entre reuniones y que colabore con
otras comisiones técnicas y asociaciones regionales,
Decide:
1) restablecer el Grupo de gestión de la Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación
(CIMO) con el mandato siguiente:
a) informar al presidente de todo lo relacionado con las actividades de la Comisión y
asesorarlo al respecto;
b) ayudar al presidente a planificar y coordinar las actividades de la Comisión, de sus
grupos abiertos de área de programa y de sus equipos de expertos;
c) planificar, coordinar y gestionar activamente las actividades de la Comisión, de sus
grupos abiertos de área de programa y de sus equipos de expertos, y en particular
evaluar los progresos conseguidos en los programas de trabajo y asesorar sobre
nuevas actividades prioritarias;
d) supervisar la ejecución del Programa de Instrumentos y Métodos de Observación
(PIMO) en relación con los Planes estratégicos de la OMM, y asesorar al presidente
sobre medidas apropiadas;
e) asesorar al presidente sobre asuntos relativos a la cooperación con otras comisiones
técnicas, asociaciones regionales, organizaciones internacionales y órganos
gubernamentales o no gubernamentales pertinentes;
f) coordinar las actividades de la Comisión con otras comisiones técnicas, asociaciones
regionales y programas transectoriales de la Organización;
g) movilizar expertos para permitir la consecución de las actividades de la Comisión;

44 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
h) examinar de manera continuada la estructura interna y los métodos de trabajo de la
Comisión e introducir los ajustes necesarios en su estructura de trabajo durante el
período entre reuniones, por razones de eficiencia y/o para satisfacer nuevas
necesidades de la Organización;
i) examinar de manera continuada el mandato de los grupos abiertos de área de
programa y de los equipos de expertos, e introducir los ajustes necesarios;
j) asesorar al presidente acerca de los nombramientos de expertos necesarios para
realizar tareas específicas en el período entre reuniones de la Comisión;
k) los presidentes de los grupos abiertos de área de programa participarán en las
reuniones de los equipos de expertos bajo su responsabilidad;
2) que la composición inicial del Grupo de gestión de la CIMO sea la siguiente:
a) presidente de la Comisión;
b) vicepresidente de la Comisión;
c) copresidentes de los grupos abiertos de área de programa;
d) presidente del Consejo Editorial de la Guía de la CIMO;
Permite a su presidente modificar la composición y el tamaño del Grupo de gestión de la CIMO
por razones de eficiencia o para satisfacer nuevas necesidades de la Organización.
______
Nota: La presente Resolución sustituye a la Resolución 2 (CIMO-XIV), que deja de estar en vigor.
Resolución 5 (CIMO-XV)
MANDATO GENÉRICO DE LOS BANCOS DE PRUEBAS
Y LOS CENTROS PRINCIPALES DE LA CIMO
LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN,
Teniendo en cuenta:
1) la petición que formuló el Consejo Ejecutivo en su 59ª reunión a la Comisión para que
designara un centro o centros de excelencia que funcionasen como centros principales de la
CIMO encargados de elaborar instrumentos y de someterlos a pruebas, y para que
preparara el mandato de esos centros,
2) la petición que formuló el Consejo Ejecutivo en su 60ª reunión a la Comisión para que
sentara las bases de sus futuras instalaciones de experimentación y, a la vez, se ocupara de
la integración de la teledetección terrestre y las observaciones in situ, según el caso, en las
futuras redes de observación,

RESOLUCIONES 45
Considerando:
1) la necesidad de seguir sometiendo a prueba el desempeño de los instrumentos y
elaborando orientaciones al respecto destinadas a los Miembros,
2) la necesidad de establecer principios para la combinación óptima de los sistemas de
teledetección con el fin de mejorar las capacidades temporales y espaciales de las futuras
redes operativas de observación en altitud,
3) la significativa contribución de los Servicios Meteorológicos e Hidrológicos Nacionales con
instalaciones y expertos especializados a la elaboración de orientaciones destinadas a los
Miembros de la Organización Meteorológica Mundial (OMM), así como su repercusión sobre
los sistemas de observación de la OMM,
Reconociendo:
1) que los bancos de pruebas son centros con instalaciones de experimentación en los que se
evalúan las capacidades de diversas tecnologías de teledetección y que facilitan orientación
sobre los instrumentos de teledetección de toda una variedad de sistemas de observación,
como por ejemplo en lo que se refiere a la distribución óptima de los nuevos sistemas de
observación instalados o a la mejor combinación de los diversos instrumentos, o centros
encargados de realizar pruebas de observaciones en superficie in situ durante largos
períodos,
2) que los centros principales son centros de excelencia encargados de elaborar instrumentos
y someterlos a prueba que pueden centrarse en un parámetro específico,
Decide adoptar el mandato genérico de los bancos de pruebas y los centros principales de la
CIMO que figura en los anexos 1 y 2 a la presente Resolución;
Invita a los Miembros a presentar nuevas propuestas para esos bancos de pruebas y centros
principales, en las que se incluya una descripción de la infraestructura y los instrumentos
disponibles, así como de las principales actividades previstas para esos bancos o centros.
Anexo 1 a la Resolución 5 (CIMO-XV)
MANDATO GENERAL DE LOS BANCOS DE PRUEBAS DE LA CIMO
PARA LA TELEDETECCIÓN TERRESTRE Y LAS OBSERVACIONES IN SITU
1. La finalidad de los bancos de pruebas de la CIMO para la teledetección terrestre y las
observaciones in situ es recopilar los resultados y la información disponibles en los
Servicios Meteorológicos e Hidrológicos Nacionales específicos para la comprobación de
los instrumentos de teledetección terrestre y de observación in situ y erigirse en
plataforma internacional para la integración de las observaciones en el Sistema mundial
integrado de sistemas de observación de la OMM.
2. La Comisión, sobre la base de las propuestas de los Miembros, establecerá los bancos
de pruebas de la CIMO dado que la Comisión confía en que, gracias a la propuesta y a la
información suplementaria, el banco de pruebas propuesto tenga la capacidad y los
conocimientos especializados necesarios y adopte un compromiso duradero.

46 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
3. Los bancos de pruebas de la CIMO se encargarán de facilitar orientación acerca de la
integración de la teledetección terrestre y las observaciones in situ, así como de la
elaboración de orientaciones y procedimientos normalizados relacionados con la
utilización y el funcionamiento de los instrumentos. Se espera que colaboren con los
equipos de expertos competentes de la Comisión en la elaboración de material de
orientación.
4. Los bancos de pruebas de la CIMO deberán abarcar “centros de excelencia” donde se
estudien las últimas tecnologías y también “centros de excelencia” donde se apliquen las
nuevas tecnologías que redunden en sistemas y tecnologías de instrumentos eficaces en
función de los costos. Deberán colaborar con otras instituciones y organismos científicos
para el desarrollo y, en particular, con fabricantes de instrumentos.
5. Los bancos de pruebas de la CIMO deberán contribuir a los esfuerzos de la Comisión por
reducir las diferencias entre los países ayudando a esa Comisión a realizar actividades
de formación y creación de capacidad. Tal contribución no se limitará a la participación en
las actividades de formación de la Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación
(CIMO), sino que podría consistir también en entablar una relación especial con la
estación/instalación de un país en desarrollo.
6. Los bancos de pruebas de la CIMO presentarán al menos un informe cada dos años al
Grupo de gestión de la CIMO, publicarán informes sobre instrumentos y métodos de
observación y, cuando proceda, aportarán contribuciones a las Conferencias técnicas
sobre instrumentos y métodos de observación meteorológicos y medioambientales. La
actividad de los bancos de pruebas de la CIMO será evaluada por el Grupo de gestión de
la CIMO antes de cada reunión de la Comisión, con el fin de asegurarse de que
proporcionan los resultados esperados.
7. Los bancos de pruebas de la CIMO mantendrán enlace con la Comisión mediante un
equipo de expertos de ésta que especificará el Grupo de gestión de la CIMO. Los bancos
de pruebas de la CIMO deberán indicar una persona de contacto que se encargará de la
comunicación entre los bancos de pruebas y la Comisión.
8. Los bancos de pruebas de la CIMO deberán informar a la Organización Meteorológica
Mundial si dejan de tener la capacidad necesaria para prestar el servicio previsto debido,
por ejemplo, a una escasez de recursos humanos.
Anexo 2 a la Resolución 5 (CIMO-XV)
MANDATO GENERAL DE LOS CENTROS PRINCIPALES DE LA CIMO
1. La finalidad de los centros principales de la CIMO es facilitar servicios de expertos de alto
nivel en relación con las pruebas de desempeño de los instrumentos, incluidas las
realizadas en laboratorios, y con las intercomparaciones de instrumentos, que redunden
en la normalización del desempeño de los instrumentos y en la interoperabilidad y
compatibilidad de los instrumentos en el marco del Sistema mundial integrado de
sistemas de observación de la OMM (WIGOS).

RESOLUCIONES 47
2. Los centros principales de la CIMO facilitarán informes sobre todas las pruebas de
importancia a la comunidad de la Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación
(CIMO) y en apoyo de los servicios del WIGOS y el Marco Mundial para los Servicios
Climáticos por medio de la publicación de informes sobre instrumentos y métodos de
observación y artículos en publicaciones científicas, según proceda.
3. La Comisión establecerá los centros principales de la CIMO sobre la base de las
propuestas de los Miembros, dado que la Comisión confía en que, gracias a la propuesta
y a la información suplementaria, el centro principal propuesto tenga la capacidad y
conocimientos expertos necesarios y adopte un compromiso duradero.
4. Los centros principales de la CIMO contribuirán a elaborar procedimientos normalizados
para todos los aspectos relacionados con la utilización y el funcionamiento de los
instrumentos con vistas a promover la compatibilidad y la interoperabilidad de los
instrumentos a escala mundial. Además, deberán prestar orientación acerca de la
utilización, el funcionamiento y la calibración de los instrumentos. Se espera que
colaboren con los equipos de expertos competentes de la CIMO en la elaboración de
material de orientación, y con los centros regionales de instrumentos (CRI) y centros
radiométricos regionales (CRR), conforme proceda.
5. Los centros principales de la CIMO deberán contribuir a los esfuerzos de la CIMO por
reducir las diferencias entre los países ayudando a esta Comisión a realizar actividades
de formación y creación de capacidad.
6. Los centros principales de la CIMO entregarán al Grupo de gestión de la CIMO un
informe como mínimo cada dos años, publicarán informes sobre instrumentos y métodos
de observación y, en su caso, contribuirán a las Conferencias técnicas sobre
instrumentos y métodos de observación meteorológicos y medioambientales. La actividad
de esos centros será evaluada antes de cada reunión de la Comisión por el Grupo de
gestión de la CIMO para asegurarse de que los centros proporcionan los resultados
previstos.
7. Los centros principales de la CIMO mantendrán enlace con la CIMO mediante un equipo
de expertos de esa Comisión especificado por el Grupo de gestión de la CIMO. Los
centros principales de la CIMO deberán indicar una persona de contacto, que se
encargará de la comunicación entre el centro principal y la Comisión.
8. Los centros principales de la CIMO deberán informar a la Organización Meteorológica
Mundial si dejan de tener la capacidad necesaria para prestar el servicio previsto, por
ejemplo debido a una escasez de recursos humanos.
Resolución 6 (CIMO-XV)
EXAMEN DE LAS RESOLUCIONES Y RECOMENDACIONES ANTERIORES
DE LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN
LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN,
Tomando nota de las medidas adoptadas en relación con las resoluciones y recomendaciones
adoptadas por la Comisión antes de su decimoquinta reunión,

48 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
Decide:
1) mantener en vigor la Resolución 3 (CIMO-XIV);
2) mantener en vigor las Recomendaciones 1 (CIMO-XIV), 5 (CIMO-XIV), 7 (CIMO-XIV), 9
(CIMO-XIV), 10 (CIMO-XIV), 1 (CIMO-XII), 3 (CIMO-XII), 4 (CIMO-XI), 6 (CIMO-XI), 8
(CIMO-XI), 12 (CIMO-XI) y 13 (CIMO-XI);
3) no mantener en vigor las demás resoluciones y recomendaciones adoptadas antes de su
decimoquinta reunión.
___________
Nota: La presente Resolución sustituye a la Resolución 4 (CIMO-XIV), que deja de estar en vigor.

RECOMENDACIONES ADOPTADAS POR LA REUNIÓN
Recomendación 1 (CIMO-XV)
CAPACIDADES DE LOS CENTROS REGIONALES DE INSTRUMENTOS
Y COMUNICACIÓN CON LOS MIEMBROS
LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN,
Teniendo en cuenta:
1) la Recomendación 19 (CIMO-IX) – Establecimiento de Centros Regionales de Instrumentos,
2) el mandato de los Centros Regionales de Instrumentos (CRI) publicado en la Guía de
Instrumentos y Métodos de Observación Meteorológicos (OMM-Nº 8),
3) la lista de los CRI establecidos por las asociaciones regionales,
4) el sistema de evaluación de los CRI,
Reconociendo:
1) que es necesario mejorar la trazabilidad de las mediciones con respecto al sistema
internacional de unidades (SI) en muchos Servicios Meteorológicos e Hidrológicos
Nacionales (SMHN),
2) que muchos SMHN desconocen la existencia de los CRI y los servicios prestados por esos
Centros,
Considerando:
1) el importante papel que desempeñan los CRI en el Sistema mundial integrado de sistemas
de observación de la OMM (WIGOS) a la hora de garantizar la calidad de los datos de
observaciones facilitando la trazabilidad de las mediciones con respecto al SI,
2) la necesidad de un examen periódico de los CRI por una autoridad reconocida a fin de
verificar las capacidades y el desempeño de esos Centros, en respuesta a la solicitud
formulada por el Consejo Ejecutivo en su 60 a reunión,
3) la existencia de un sistema de evaluación para auditar los CRI basado en el mandato de
esos Centros y en la norma ISO 17025 de la Organización Internacional de Normalización
sobre los requisitos generales relativos a la competencia de los laboratorios de ensayo y
calibración,
Recomienda:
1) que los CRI creen un sitio web para mejorar la comunicación con los Miembros de su
Región, en el que se proporcionen información sobre sus capacidades y los servicios que
prestan, así como sus datos de contacto, entre otros, y que mantengan una base de datos
sobre los patrones que utilizan los Miembros de la Región y que han sido calibrados por el
CRI respectivo;

50 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
2) que los CRI, en colaboración con la Comisión, preparen el material didáctico y de creación
de capacidad necesario y organicen cursos de formación para mejorar la comprensión de la
trazabilidad de las mediciones con respecto a los patrones internacionales y la aplicación del
concepto en las Regiones;
3) que los CRI utilicen periódicamente el sistema de evaluación de los CRI elaborado por la
Comisión y comuniquen los resultados a los Miembros de su Región y al presidente de la
asociación regional respectiva de forma que la asociación pueda evaluar si los CRI
existentes satisfacen las necesidades detectadas; que las asociaciones regionales informen
a la Comisión de toda medida que pueda ser necesario adoptar en materia de creación de
capacidad;
4) que los CRI organicen periódicamente comparaciones entre laboratorios, preferiblemente en
cada Región, y publiquen los resultados en los sitios web de los CRI y en el sitio web de la
OMM;
Recomienda asimismo que se invite a las asociaciones regionales a que, en cada una de sus
reuniones, examinen los resultados de las evaluaciones de sus CRI respectivos.
Recomendación 2 (CIMO-XV)
MANDATO DE LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN
LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN,
Teniendo en cuenta:
1) el Informe final abreviado con resoluciones del Decimoquinto Congreso Meteorológico
Mundial (OMM-Nº 1026),
2) el Informe final de la Reunión de los presidentes de las comisiones técnicas de la OMM de
2009 (Ginebra, febrero de 2009) y el de la Reunión de los presidentes de las comisiones
técnicas de la OMM de 2010 (Ginebra, enero de 2010),
3) el Informe final abreviado con resoluciones de la sexagésima segunda reunión del Consejo
Ejecutivo (OMM-Nº 1059),
4) el Plan Estratégico de la OMM (OMM-Nº 1028),
Considerando los resultados positivos de las consultas con otras comisiones técnicas y la
colaboración con proyectos piloto sobre el Sistema mundial integrado de sistemas de observación
de la OMM (WIGOS),
Considerando además el nuevo preámbulo que el Consejo Ejecutivo propuso incorporar al
mandato general de las comisiones técnicas que figura en el Reglamento General de la
Organización Meteorológica Mundial (OMM),
Reconociendo que el mandato de las comisiones técnicas debe estar en consonancia con las
prioridades a largo plazo de la Organización, el modelo de gestión basada en los resultados de la
OMM y el conjunto de los objetivos y las orientaciones estratégicas de la Organización,

RECOMENDACIONES 51
Recomienda enmendar el mandato de la Comisión y reemplazarlo por el que figura en el anexo a
la presente Recomendación;
Pide al Secretario General que señale esta propuesta a la atención del Decimosexto Congreso
para su consideración y posterior inclusión en el Reglamento General de la OMM.
Anexo a la Recomendación 2 (CIMO-XV)
MANDATO DE LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN
La Comisión se encargará de las cuestiones relativas a la normalización, compatibilidad y
sostenibilidad internacionales de los instrumentos y métodos de observación de las variables
meteorológicas, climatológicas, hidrológicas, marinas, geofísicas y ambientales conexas.
Esta función subyace en todas las observaciones realizadas en el marco del Sistema mundial
integrado de sistemas de observación de la OMM (WIGOS) y se desempeñará en estrecha
consulta con las organizaciones asociadas competentes que copatrocinan, poseen y/u operan
algunos de los sistemas de observación. Además, esta función abarca la prestación de apoyo en
relación con los requisitos de las actividades transectoriales de la Organización Meteorológica
Mundial (OMM), como son el Marco Mundial para los Servicios Climáticos, la reducción de riesgos
de desastre y la creación de capacidad.
La Comisión se encargará, en particular, de lo siguiente:
a) satisfacer la necesidad de observaciones normalizadas y compatibles, ocupándose en
particular del contenido y la calidad de los datos, y de la generación de metadatos y de
productos de observación;
b) prestar asesoramiento, formular recomendaciones y promover estudios relativos al uso
eficaz y sostenible de los instrumentos y métodos de observación abordando, en particular,
procedimientos de gestión de la calidad, como por ejemplo los métodos de prueba, el
mantenimiento preventivo, la calibración y la garantía de la calidad;
c) realizar y/o coordinar intercomparaciones de instrumentos a escala mundial y regional, así
como pruebas del rendimiento de instrumentos y métodos de observación;
d) en colaboración con las demás organizaciones de normalización internacionales como la
Oficina Internacional de Pesas y Medidas (BIPM) y la Organización Internacional de
Normalización (ISO), promover la trazabilidad de las mediciones con respecto a las normas
internacionales reconocidas y en particular a los instrumentos de referencia, y la jerarquía
eficaz de los centros mundiales, regionales, nacionales y principales de calibración,
desarrollo y prueba de instrumentos;
e) promover la compatibilidad, la intercomparación, la integración y la interoperabilidad con
respecto a las observaciones espaciales y en superficie (in situ y por teledetección), entre
otras cosas mediante la realización de experimentos de observación en bancos de pruebas;
f) fomentar la investigación y el establecimiento de nuevos enfoques en materia de
instrumentos y métodos de observación de las variables meteorológicas, climatológicas,
hidrológicas, marinas, geofísicas y ambientales conexas;

52 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
g) fomentar la producción apropiada y económica de instrumentos y métodos de observación,
prestando especial atención a las necesidades de los países en desarrollo;
h) prestar apoyo a las actividades de formación y creación de capacidad en el ámbito de los
instrumentos y métodos de observación;
i) establecer enlaces con la comunidad de investigadores científicos y los fabricantes de
instrumentos para introducir sistemas de observación nuevos en las operaciones.
Recomendación 3 (CIMO-XV)
EXAMEN DE LAS RESOLUCIONES DEL CONSEJO EJECUTIVO RELACIONADAS
CON LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN
LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN,
Tomando nota con satisfacción de las medidas adoptadas por el Consejo Ejecutivo respecto de
las recomendaciones anteriores de la Comisión,
Recomienda:
1) que no se considere necesaria la Resolución 7 (EC-LIX) – Informe de la decimocuarta
reunión de la Comisión de Instrumentos y Métodos de Observación;
2) que se mantenga en vigor la Resolución 13 (EC-XXXIV) – Diseño y comparación de
radiómetros.

ANEXOS
ANEXO I
Anexo al párrafo 4.13 del resumen general
ACTUALIZACIÓN DE LA GUÍA DE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN
METEOROLÓGICOS (OMM-Nº 8) SOBRE MEDICIONES DE INTENSIDAD DE LLUVIA
Y PRÁCTICAS IDÓNEAS DE INTERCOMPARACIÓN DE INSTRUMENTOS
La Guía de la CIMO deberá ser actualizada con arreglo a las indicaciones siguientes:
- Abordar explícitamente las mediciones de intensidad de lluvia e incluir información
pertinente, en su caso.
- La intensidad de lluvia en periodos de 1 min deberá ser medida únicamente en una
estación y utilizada para ulteriores análisis una vez transmitidos y utilizados todos los datos
en periodos de 1 min (la intensidad de lluvia en periodos de 1 min no deberá utilizarse con
metodologías de muestreo temporal, es decir, una medición sinóptica de valores únicos de
intensidad de lluvia cada hora o cada 3 horas en periodos de 1 min no es representativa de
un periodo de tiempo más largo) y conseguida una sincronización temporal apropiada,
superior a 10s, tanto entre los tiempos de referencia como entre los diferentes
instrumentos de la estación de observación.
- En la tabla del anexo 1.B del capítulo 1, la fila 6.4 (intensidad de precipitación) deberá
aparecer dividida, con el fin de abarcar tanto la intensidad de precipitación líquida como
sólida. Los comentarios deberán ser atribuidos al tipo de intensidad de precipitación
correspondiente.
- En la tabla del anexo 1.B del capítulo 1, la celda de la fila 6.4/columna 8 (incertidumbre de
medición alcanzable) deberá aparecer dividida, con el fin de abarcar tanto las condiciones
de laboratorio como las condiciones in situ. Respecto de la intensidad de precipitación
(liquida), deberán añadirse las cifras siguientes:
En condiciones de flujo constante en laboratorio
En condiciones in situ
5% por encima de 2 mm/h
2% por encima de 10 mm/h
5 mm/h, y
5% por encima de 100 mm/h
- El procedimiento de calibración en laboratorio de hidrómetros de intensidad de lluvia a
nivel de cuenca indicado en la Guía de la CIMO deberá ser actualizado siguiendo el
procedimiento adoptado para la intercomparación in situ de la OMM (con una resolución
temporal de 1 min), tanto para los métodos de calibración en laboratorio como in situ
específicamente documentados en las secciones 4.1.2. y 4.2 del documento IOM 99-
WMO/TD1504 (2009).
- En el capítulo 4.4 de la parte III y en los correspondientes anexos, se recomendará que el
Comité internacional de organización de intercomparaciones futuras considere la
posibilidad de mantener teleconferencias periódicas para monitorizar los progresos de la
intercomparación, con el fin de asesorar al anfitrión local y de elaborar el informe final. Se
recomendará también establecer un período de prueba antes del comienzo oficial de la
intercomparación: una vez finalizado éste, convendría organizar una reunión con todos los
participantes para confirmar y verificar la configuración de los instrumentos y la adquisición
de datos.

54 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
ANEXO II
Anexo al párrafo 4.14 del resumen general
REQUISITOS PARA MEJORAR EL GRADO DE EXACTITUD DE LAS MEDICIONES
DE INTENSIDAD DE LLUVIA
Los resultados obtenidos durante la Intercomparación in situ de hidrómetros de intensidad de
lluvia, celebrada en Vigna di Valle, Italia, permitieron en particular identificar los requisitos
siguientes para la obtención de mediciones de intensidad de lluvia:
1) La lista mínima de parámetros técnicos que se indica a continuación deberá ser incorporada
al manual de usuario de cada instrumento, añadiendo la información suficiente sobre los
valores de salida más idóneos para diferentes aplicaciones:
- intervalo de medición, resolución, umbral y linealidad;
- incertidumbre de medición (para la totalidad del intervalo de medición);
- tiempo muerto, tiempo de retardo y constante temporal;
- cálculo interno o ciclo de actualización y posibles ciclos de salida.
2) Los pluviómetros de cubeta basculante deberán ser corregidos para compensar la
subestimación de los valores de intensidad de lluvia elevados. Los mejores resultados se
obtendrán utilizando métodos de corrección informáticos que tengan en cuenta la fecha y
hora de cada basculamiento.
3) Los cálculos de intensidad y de acumulación de lluvia deberán figurar separados, y ambos
valores deberán ser comunicados.
4) Deberá evitarse utilizar algoritmos que incrementen la constante temporal.
5) En el telegrama de datos saliente deberá incluirse información sobre la calidad.
6) Deberá mejorarse el diseño de los instrumentos con el fin de reducir la incertidumbre de las
mediciones de intensidad de lluvia en periodos de 1 min para valores de intensidad bajos
(especialmente los inferiores a 20 mm/h).
ANEXO III
Anexo al párrafo 4.25 del resumen general
PROGRAMA PROVISIONAL DE INTERCOMPARACIONES DE INSTRUMENTOS
DE MEDICIÓN EN SUPERFICIE DE LA COMISIÓN DE INSTRUMENTOS
Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN (2011-2014)
1. Intercomparación de la OMM de precipitación sólida, con mediciones de precipitación y
altura de nieve en distintas regiones del mundo (experimento multiemplazamiento) en
estaciones automáticas;
2. Comparaciones regionales de pirheliómetros de la OMM;
3. Intercomparación combinada de la OMM de garitas o protectores de termómetros y de
higrómetros en la región del Ártico;

ANEXOS 55
4. Intercomparación de la OMM de sensores de tiempo presente en condiciones tropicales;
5. Intercomparación experimental de la OMM de instrumentos de vigilancia del nivel del mar y
de tsunamis;
6. Intercomparación de la OMM de pluviómetros hidrológicos que se utilizarán tanto en
condiciones normales como en condiciones meteorológicas extremas;
7. Intercomparación de la OMM de nefobasímetros en apoyo al Equipo de expertos sobre
intercomparaciones de sistemas de observación en altitud;
8. Intercomparación mixta de la OMM de piranómetros, instrumentos de duración de insolación,
posiblemente con sensores de radiación UV.
ANEXO IV
Anexo al párrafo 4.36 del resumen general
CLASIFICACIONES DE EMPLAZAMIENTOS DE LAS ESTACIONES TERRESTRES
DE OBSERVACIÓN EN SUPERFICIE
Las condiciones del entorno de un emplazamiento 1 pueden generar errores de mediciones que
van más allá de las previstas por los propios los instrumentos. En general, se presta más atención
a las características del equipo que a las condiciones del entorno donde se realizan las
mediciones; sin embargo, son a menudo esas condiciones las que distorsionan los resultados,
afectando su representatividad, especialmente cuando se trate de un sitio que debería ser
representativo de una zona extensa (es decir, entre 100 y 1.000 km 2 ).
En la publicación OMM-Nº 8 figuran los criterios de exposición para varios sensores. Pero ¿qué se
tendría que hacer cuando no se den las condiciones estipuladas?
Existen emplazamientos que no cumplen con los criterios de exposición recomendados. Por
consiguiente, las clasificaciones se han establecido para ayudar a determinar la representatividad
de un emplazamiento concreto a pequeña escala (efectos del entorno inmediato). Por lo tanto,
puede considerarse como referencia un emplazamiento de clase 1. Un emplazamiento de clase 5
es un lugar en donde los obstáculos circundantes crean un entorno inapropiado para realizar
mediciones meteorológicas que pretendan ser representativas de una zona extensa (al menos
decenas de kilómetros cuadrados) y en dónde, por ende, se debería evitar realizar dichas
mediciones. Cuanto más baja sea la clase del emplazamiento, mayor será la representatividad de
las mediciones de un área de gran extensión. Un emplazamiento con una clasificación baja (un
número alto) puede seguir siendo valioso para una aplicación concreta que precise de mediciones
de ese lugar en particular, incluidos los obstáculos locales.
Cada tipo de medición que se realice en un determinado emplazamiento está sujeto a una
clasificación por separado.
Al vincular las mediciones con sus grados de incertidumbre, esta clasificación se puede utilizar
para definir la clasificación máxima de una estación con el fin de integrarla en una red
determinada o utilizarla para una aplicación concreta. En un mundo perfecto, todas las estaciones
ostentarían la clase 1, pero el mundo real no es perfecto y son necesarias algunas concesiones.
Lo mejor es aceptar esta situación y documentarla mediante esta clasificación de emplazamientos.
1 Un “emplazamiento” es el lugar en donde está instalado el instrumento.

56 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
De acuerdo con la experiencia de Météo-France, el proceso de clasificación permite que
integrantes y administradores de una red tengan más en cuenta los criterios de exposición y, por
lo tanto, seleccionen mejores emplazamientos. Al menos el lugar escogido es conocido y
registrado en los metadatos. Evidentemente, es posible e incluso recomendable documentar de
forma exhaustiva las características del emplazamiento, aunque ello podría conllevar el riesgo de
incrementar la complejidad de los metadatos, lo que a menudo podría restringir su utilización
operacional. Esa es la razón por la cual se ha determinado esta clasificación de emplazamientos,
con el fin de condensar la información y facilitar el uso operacional de los correspondientes
metadatos.
No se asigna un único grado de clasificación a cada sitio en su conjunto. Cada parámetro que se
mida en un sitio dispone de su propia clasificación que, a veces, puede diferenciarse de las demás.
Si fuera necesaria una clasificación global de un sitio, se podría aplicar el valor máximo de los
grados de los parámetros.
Se revisará periódicamente la categoría de cada emplazamiento pues las condiciones del entorno
pueden variar a lo largo del tiempo. Se recomienda realizar sistemáticamente, cada año, una
comprobación visual: en caso de que algunas características del entorno hayan cambiado es
necesario un nuevo proceso de clasificación.
Se debería actualizar la clasificación de un emplazamiento al menos cada cinco años.
En el texto que figura a continuación, la clasificación se ha completado (ocasionalmente) con una
estimación de la incertidumbre correspondiente al lugar, que se ha de añadir a la incertidumbre
proyectada de las mediciones. Esta estimación se apoya en estudios bibliográficos y en algunas
pruebas comparativas.
El principal objetivo de esta clasificación consiste en documentar la presencia de obstáculos
cercanos al lugar de las mediciones. Por consiguiente, no se habrá de tener en cuenta el relieve
natural del paisaje situado a cierta distancia (es decir a más de un kilómetro). Una forma de juzgar
si el relieve del entorno es representativo consiste en preguntarse si cambiaría la clase al
desplazarse la estación de unos 500 metros. En caso de respuesta negativa, el relieve constituye
una característica natural de la zona y no se ha de tener en cuenta.
En general, un terreno accidentado o un área urbana conllevan un número de clase más elevado.
En esos casos se puede añadir al número de clase 4 o 5 un indicador “S” que indica un entorno o
una aplicación especiales (por ejemplo, 4S).
TEMPERATURA Y HUMEDAD DEL AIRE
Los sensores situados dentro de una garita deben montarse a una altura determinada por el
servicio meteorológico (entre 1,25 m y 2 m, de acuerdo con lo indicado en la Guía de la CIMO). La
altura nunca debe ser inferior a 1,25 m. El respeto del límite superior es menos estricto, ya que el
gradiente de temperatura con referencia a la altura decrece con la altura. Por ejemplo, en el caso
de sensores ubicados entre 1,5 m y 2 m la diferencia es de menos de 0,2 ºC.
Las principales discrepancias se deben a superficies y sombras artificiales.
• Obstáculos alrededor de la garita que influyen sobre el equilibrio radiativo de la misma. Al
emitir una radiación de infrarrojos (IR) más caliente o reflejar las radiaciones, un obstáculo
vertical cerca de una garita puede impedir el paso de la radiación solar o alterar el
enfriamiento radiativo nocturno del aire.
• Se debería evitar la cercanía de superficies artificiales que podrían elevar la temperatura del
aire. El alcance de su influencia depende de las condiciones del viento, pues éste afecta a la

ANEXOS 57
circulación del aire. Hay que tener en cuenta las superficies reflejantes o fuentes de calor
que no son naturales o que son artificiales (por ejemplo, edificios, superficies de hormigón,
aparcamientos), así como los puntos de agua (por ejemplo, estanques, lagos, zonas de
riego).
Se debería evitar la sombra de obstáculos cercanos. Sin embargo, la influencia del relieve natural
no se toma en consideración para la clasificación (véase más arriba).
El crecimiento de la vegetación indicado representa la altura de la misma cuando se le da un
mantenimiento regular. Se distingue entre altura estructural de la vegetación (según las especies
locales) y la altura resultante de un mantenimiento deficiente. Por lo tanto, la clasificación de un
sitio determinado se asigna dando por supuesto que el lugar está correctamente conservado
(salvo cuando no sea factible).
Clase 1
• Terreno plano, horizontal, rodeado de espacios abiertos, con una pendiente inferior a 1/3
(19º);
• Suelo cubierto con una vegetación natural y baja (menos de 10 cm) característica de la
región;
• Punto de medición situado a:
o más de 100 m de una fuente de calor o de una superficie reflectante (edificios,
superficies de hormigón, aparcamientos, etc.),
o
más de 100 m de una extensión de agua (a no ser que sea importante en la región),
o lejos de cualquier proyección de sombras cuando la posición del sol sobrepase los 5º.
Se considera que una fuente de calor o una extensión de agua pueden incidir cuando ocupen más
del 10% del área circundante en un radio de 100 m alrededor de la garita, abarque el 5% de un
anillo situado entre 10 m y 30 m del centro, o cubra el 1% de un círculo de 10 m.
Clase 2
• Terreno plano, horizontal, rodeado de espacios abiertos, con una pendiente inferior a 1/3
(19º);
• Suelo cubierto con una vegetación natural y baja (menos de 10 cm) característica de la
región;
• Punto de medición situado a:

58 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
o
o
más de 30 m de una fuente artificial de calor o de una superficie reflectante (edificios,
superficies de hormigón, aparcamientos, etc.),
más de 30 m de una extensión de agua (a no ser que sea importante en la región),
o lejos de cualquier proyección de sombras cuando la posición del sol sobrepase los 7º.
Se considera que una fuente de calor o una extensión de agua pueden incidir cuando ocupen más
del 10% del área circundante en un radio de 30 m alrededor de la garita, abarque el 5% de un
anillo situado entre 5 m y 10 m del centro, o cubra el 1% de un círculo de 5 m.
Clase 3 (incertidumbre adicional estimada: 1 ºC)
• Suelo cubierto con una vegetación natural y baja (menos de 25 cm) característica de la
región;
• Punto de medición situado a:
o más de 10 m de una fuente artificial de calor o de una superficie reflectante (edificios,
superficies de hormigón, aparcamientos, etc.),
o
más de 10 m de una extensión de agua (a no ser que sea importante en la región),
o lejos de cualquier proyección de sombras cuando la posición del sol sobrepase los 7º.
Se considera que una fuente de calor o una extensión de agua pueden incidir cuando ocupen más
del 10% del área circundante en un radio de 10 m alrededor de la garita o abarque el 5% de un
círculo de 5 m.

ANEXOS 59
Clase 4 (incertidumbre adicional estimada: 2 ºC)
• Cerca de fuentes artificiales de calor y de superficies reflejantes (edificios, superficies de
hormigón, aparcamientos, etc.) o de una extensión de agua (a no ser que sea importante en
la región) que ocupen:
o menos del 50% de la superficie dentro de un área circular de 10 m alrededor de la
garita,
o
menos del 30% de la superficie dentro de un área circular de 3 m alrededor de la garita;
• Lejos de cualquier proyección de sombras cuando la posición del sol sobrepase los 20º.
Clase 5 (incertidumbre adicional estimada: 5 ºC)
Emplazamiento que no cumple con los requisitos de la clase 4.
PRECIPITACIONES
El viento es la principal fuente de alteración de las mediciones de precipitaciones, a causa del
efecto de los instrumentos sobre el flujo de aire. A no ser que el pluviómetro esté artificialmente
protegido contra el viento, por ejemplo con un paravientos, los mejores emplazamientos a menudo
se hallan en claros de bosques o de huertos, entre los árboles, o en zonas de matorrales, o donde
cualquier otro objeto actúe eficazmente como cortavientos, contrarrestando las corrientes que
vengan de cualquier dirección. La condición ideal de una instalación consiste en colocar el equipo
en un área que esté uniformemente rodeada de obstáculos de la misma altura. Se considera un
obstáculo cualquier objeto con una anchura angular igual o superior a 10º.
La elección de este tipo de emplazamiento no es compatible con las restricciones referentes a la
altura de otros equipos de medición. En la práctica, estas condiciones son muy poco realistas. Si
los obstáculos no fueran uniformes tendrían tendencia en generar turbulencias que podrían
distorsionar las mediciones, y este efecto se intensificaría en caso de precipitación sólida. Por esta
razón, criterios de elevación más realistas imponen que se mantengan ciertos obstáculos a una
distancia determinada aunque, de forma deliberada, no se tenga en cuenta la orientación de
dichos obstáculos respecto a la dirección dominante del viento. De hecho, las fuertes
precipitaciones están a menudo asociadas con factores de convección, con lo cual la dirección del
viento no es necesariamente la del viento dominante. Se considera que los obstáculos tienen una
altura uniforme cuando el cociente entre la mínima y la máxima es inferior a 2.
Para la altura de los obstáculos se utiliza como referencia la altura de captación del pluviómetro.

60 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
Clase 1
• Terreno plano, horizontal, rodeado de espacios abiertos, con una pendiente inferior a 1/3
(19º). Pluviómetro rodeado de obstáculos de altura uniforme, dentro de un ángulo de
elevación de entre 14º y 26º (obstáculos a una distancia equivalente a entre 2 y 4 veces su
altura).
o
• Terreno plano, horizontal, rodeado de espacios abiertos, con una pendiente inferior a 1/3
(19º). Con un pluviómetro artificialmente a resguardo contra el viento en una garita, el
instrumento no necesita particularmente estar protegido por obstáculos de altura uniforme.
En ese caso, cualquier otro obstáculo debe situarse a una distancia de al menos 4 veces su
altura.
Clase 2 (incertidumbre adicional estimada: hasta 5%)
• Terreno plano, horizontal, rodeado de espacios abiertos, con una pendiente inferior a 1/3
(19º);
• Los posibles obstáculos deben situarse a una distancia de al menos dos veces su altura
(con respecto a la altura de captación del pluviómetro).
Clase 3 (incertidumbre adicional estimada: hasta 15%)
• Terreno rodeado de espacios abiertos, con una pendiente inferior a 1/2 (≤30º);
• Los posibles obstáculos deben situarse a una distancia mayor que la altura del obstáculo.

ANEXOS 61
Clase 4 (incertidumbre adicional estimada: hasta 25%)
• Terreno con una pendiente pronunciada (>30º);
• Los posibles obstáculos deben situarse a una distancia mayor que la mitad (1/2) de la altura
del obstáculo.
Clase 5 (incertidumbre adicional estimada: hasta 100%)
• Obstáculos situados a una distancia menor que la mitad (1/2) de su altura (árboles, techos,
muros, etcétera).
VIENTO DE SUPERFICIE
Los criterios convencionales de elevación determinan que los sensores deban situarse 10 m por
encima de la superficie del suelo y en terreno abierto. En este caso se considera terreno abierto
una superficie en la cual los obstáculos estén situados a una distancia mínima equivalente al
menos a diez veces su altura.

62 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
RUGOSIDAD
Las mediciones del viento no sólo están alteradas por los obstáculos circundantes; también se ven
afectadas por la rugosidad del terreno. Según la definición de la OMM, el viento de superficie para
estaciones terrestres es el que sopla a una altura geométrica de 10 m y con una longitud de
rugosidad de 0,03 m.
Esto se considera un viento de referencia para el cual se conocen las condiciones exactas (10 m
de altura y longitud de rugosidad de 0,03 m).
Por lo tanto es necesario tener información sobre la rugosidad del terreno que rodea el
emplazamiento de mediciones. Esa rugosidad se debe utilizar para convertir el viento medido en
viento de referencia, pero se trata de un procedimiento que sólo se puede aplicar cuando los
obstáculos no estén demasiado cerca. Los asuntos relacionados con la rugosidad del terreno y el
procedimiento de corrección están descritos en el capítulo 5 de la Guía de la CIMO.
A continuación, como recordatorio, se reproduce la clasificación de rugosidad que figura en la
Guía de la CIMO.
Clasificación de terrenos realizada por Davenport (1960),
y adaptada por Wieringa (1980) aerodinámicamente descrita en términos
de una longitud de rugosidad z 0
Índice
de
clase
Breve descripción del terreno
Z 0 (m)
2 Marismas, nieve; ausencia de vegetación, ausencia de
obstáculos
0,005
3 Terreno abierto y llano, hierba, algunos obstáculos aislados 0,03
4 Cultivos bajos, grandes obstáculos ocasionales : x/H > 20 0,10
5 Cultivos altos, obstáculos dispersos : 15 < x/H < 20 0,25
6 Parques, matorrales, obstáculos numerosos : x/H ~ 10 0,5
7 Densa cobertura regular de obstáculos (barrios periféricos, 1,0
bosques)
8 Centro urbano con edificios altos y bajos ≥2
En esta tabla “x” representa la distancia característica de un obstáculo expuesto al viento y “H” es
la altura del obstáculo principal correspondiente. Para una descripción más detallada y actualizada
del índice de clase del terreno véase Davenport, et al. (2000).
CLASIFICACIÓN DEL ENTORNO
La presencia de obstáculos representa, casi invariablemente, una reducción de la media de
lecturas de vientos aunque afecte en menor medida a las ráfagas de viento.
La clasificación que figura a continuación parte del supuesto de una medición efectuada a 10 m,
que es la elevación estándar de una medición meteorológica.

ANEXOS 63
Cuando las mediciones se realizan a una altura inferior (como las que se llevan a cabo a 2 m,
como es a veces el caso de las mediciones con fines agrometeorológicos), se tiene que aplicar
una clase 4 ó 5 (véase a continuación) con un indicador “S” (situación especial).
En caso de que existan varios obstáculos con una altura superior a 2 m, se recomienda instalar
los sensores 10 m por encima de la altura media de dichos obstáculos. Este método permite
minimizar la influencia de barreras físicas aledañas y representa una solución permanente para
eliminar los efectos de ciertos obstáculos. Por otro lado, tiene el inconveniente de precisar
mástiles más altos de lo normal y, por lo tanto, más caros. Su uso puede plantearse para algunos
lugares y cuando eso ocurra la altura de los obstáculos que se habrá de tener en cuenta es la que
supere el nivel de 10 m por debajo de los sensores (por ejemplo, en el caso de un anemómetro
instalado a 13 m de altura: el “suelo” de referencia estará a 3 m de altura y se considerará que la
altura efectiva de un obstáculo de 7 m es de 4 m).
En la clasificación que figura a continuación se considera que es un obstáculo cualquier objeto con
una anchura angular de más de 10º, excepto, según se ha indicado cuando se trate de obstáculos
altos y estrechos.
Los desniveles (positivos o negativos) del paisaje que no sean característicos del mismo, se
considerarán obstáculos.
Clase 1
• El mástil debe situarse a una distancia al menos 30 veces superior a la altura de los
obstáculos circundantes.
• Los sensores deben estar situados a una distancia mínima equivalente a 15 veces el ancho
de los obstáculos estrechos cercanos (mástil, árboles estrechos) que tengan más de 8 m de
altura.
Se pueden ignorar los obstáculos aislados de menos de 4 m de altura.
• El índice de clase de rugosidad se sitúa entre 2 y 4 (longitud de rugosidad ≤0,1 m).

64 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
Clase 2 (incertidumbre adicional estimada: hasta 30%. Es posible aplicar correcciones.)
• El mástil debe situarse a una distancia al menos 10 veces superior a la altura de los
obstáculos circundantes.
• Los sensores deben estar situados a una distancia mínima equivalente a 15 veces el ancho
de los obstáculos estrechos cercanos (mástil, árboles estrechos) que tengan más de 8 m de
altura.
Se pueden ignorar los obstáculos aislados de menos de 4 m de altura.
• El índice de clase de rugosidad se sitúa entre 2 y 5 (longitud de rugosidad ≤0,25 m).
Nota: cuando el mástil esté situado a una distancia al menos equivalente a 20 veces la altura de los obstáculos
circundantes, se puede aplicar una corrección (véase la Guía de la CIMO, capítulo sobre vientos). En algunas
situaciones, se pueden aplicar correcciones en caso de obstáculos más cercanos.
Clase 3 (incertidumbre adicional estimada: hasta 50%. No es posible aplicar correcciones.)
• El mástil debe situarse a una distancia al menos 5 veces superior a la altura de los
obstáculos circundantes.
• Los sensores deben estar situados a una distancia mínima equivalente a 10 veces el ancho
de los obstáculos estrechos cercanos (mástil, árboles estrechos) que tengan más de 8 m de
altura.
Se pueden ignorar los obstáculos aislados de menos de 5 m de altura.
Clase 4 (incertidumbre adicional estimada: más de 50%)
• El mástil debe situarse a una distancia al menos 2,5 veces superior a la altura de los
obstáculos circundantes.

ANEXOS 65
• Dentro de un radio de 40 m, no hay obstáculos con una anchura angular superior a 60º y
con una altura superior a 10 m.
Se pueden ignorar los obstáculos aislados de menos de 6 m de altura, únicamente para las
mediciones realizadas a 10 m o más de altura.
Clase 5 (incertidumbre adicional estimada: no se puede definir)
Emplazamiento que no cumple con los requisitos de una clase 4.
RADIACIÓN GLOBAL Y DIFUSA
Se deben evitar los obstáculos cercanos. En la clasificación, no se toman en cuenta las sombras
proyectadas por el relieve natural. Se pueden omitir los obstáculos no reflejantes que estén más
allá del horizonte visible.
Se considera que un obstáculo es reflejante cuando su índice albedo es superior a 0,5.
La posición de referencia para los ángulos elevados es el elemento sensible del instrumento.
Clase 1
• No se proyecta ninguna sombra sobre el sensor cuando el sol está en un ángulo de más de
5º. En el caso de las regiones situadas a una latitud superior o igual a 60º, este límite se
reduce a 3º.
•
No hay obstáculos reflejantes que no proyectan sombras con un ángulo de altura superior a
5º y una anchura angular total de más de 10º.
Clase 2
• No se proyecta ninguna sombra sobre el sensor cuando el sol está en un ángulo de más de
7º. En el caso de las regiones situadas a una latitud superior o igual a 60º, este límite se
reduce a 5º.
• No hay obstáculos reflejantes que no proyectan sombras con un ángulo de altura superior a
7º y una anchura angular total de más de 20º.

66 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
Clase 3
• No se proyecta ninguna sombra sobre el sensor cuando el sol está en un ángulo de más de
10º. En el caso de las regiones situadas a una latitud superior o igual a 60º, este límite se
reduce a 7º.
• No hay obstáculos reflejantes que no proyectan sombras con un ángulo de altura superior a
15º y una anchura angular total de más de 45º.
Clase 4
• No hay proyección de sombras durante más del 30% del día, cualquier día del año.
Clase 5
• Se proyectan sombras durante más del 30% del día, al menos un día al año.
RADIACIÓN DIRECTA Y DURACIÓN DE LA INSOLACIÓN
Se deben evitar los obstáculos cercanos. En la clasificación, no se toman en cuenta las sombras
proyectadas por el relieve natural. Se pueden omitir los obstáculos que estén más allá del
horizonte visible.
La posición de referencia para los ángulos elevados es el elemento sensible del instrumento.
Clase 1
• No se proyecta ninguna sombra sobre el sensor cuando el sol está en un ángulo de más de
3º.

ANEXOS 67
Clase 2
• No se proyecta ninguna sombra sobre el sensor cuando el sol está en un ángulo de más de
5º.
Clase 3
• No se proyecta ninguna sombra sobre el sensor cuando el sol está en un ángulo de más de
7º.
Clase 4
• No se proyecta ninguna sombra durante más del 30% del día, cualquier día del año.
Clase 5
• Se proyectan sombras durante más del 30% del día, al menos un día al año.
ANEXO V
Anexo al párrafo 5.11 del resumen general
PROGRAMA PROVISIONAL DE INTERCOMPARACIONES DE INSTRUMENTOS
DE TELEDETECCIÓN Y DE OBSERVACIÓN EN ALTITUD DE LA ORGANIZACIÓN
METEOROLÓGICA MUNDIAL (2011-2014)
1. Intercomparación regional de la OMM de radiosondas de alta calidad, Región II, China
(análisis finalizado);

68 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
2. Cursillos sobre radares meteorológicos para estudiar las diferencias en el procesamiento
de señales y de datos utilizando conjuntos comunes de datos de señales;
3. Evaluación internacional de la OMM de los sensores de vapor de agua para la
retransmisión de datos meteorológicos de aeronaves (AMDAR);
4. Evaluación de la OMM de la calidad de las mediciones del viento de los perfiladores de
viento y de los procedimientos de control de calidad de los perfiladores de viento;
5. Experimentos internacionales en bancos de pruebas y estudios piloto sobre las redes
integradas de teledetección in situ y en altitud (con inclusión de pruebas en regiones
tropicales y subtropicales);
6. Intercomparación de sistemas automáticos de lanzamiento de radiosondas auspiciada y
organizada en Groenlandia por Dinamarca;
7. Intercomparación regional de radiosondas auspiciada y organizada por India.
ANEXO VI
Anexo al párrafo 5.13 del resumen general
DECLARACIÓN DE ORIENTACIÓN DE LA OMM SOBRE EL EMPLAZAMIENTO
DE RADARES METEOROLÓGICOS Y GENERADORES EÓLICOS
La Organización Meteorológica Mundial (OMM) expresa su preocupación por los efectos cada vez
más evidentes de los parques de generadores eólicos sobre los radares meteorológicos y destaca
la necesidad de emprender esfuerzos de consulta, protección y atenuación adecuados. La OMM
transmite su preocupación a las instancias normativas, a los organismos nacionales de
administración de radio, a las sociedades meteorológicas e hidrológicas nacionales, a los
promotores de parques de generadores eólicos, a los proveedores comerciales de equipos de
generadores eólicos y a la comunidad meteorológica.
La protección de los datos de los radares meteorológicos es fundamental para el funcionamiento y
la mejora ininterrumpidos de la detección, la vigilancia, la predicción y los avisos meteorológicos y,
por lo tanto, redunda en interés de la protección y la seguridad públicas. Los modelos de
predicción meteorológica y la predicción operativa localizada dependen de forma creciente de las
redes nacionales de radares meteorológicos terrestres Doppler y perfiladores de viento terrestres
para emitir avisos de condiciones meteorológicas extremas, tales como los tornados, las crecidas
repentinas y los huracanes que llegan a tierra, predecir las precipitaciones (lluvia, nieve o granizo),
el engelamiento de las aeronaves y desviar el tránsito aéreo de zonas con condiciones
meteorológicas desfavorables. En el mundo entero, las redes de radares Doppler y de perfiladores
de viento deben enfrentarse actualmente a la presión creciente que ejercen los parques eólicos.
Los parques eólicos ya han producido efectos en las redes de radares meteorológicos
operacionales, y han creado así ecos del suelo que ocasionan confusión y una pérdida
significativa de datos o falsas precipitaciones para aplicaciones hidrológicas. La rotación de las
aspas podría crear velocidades desconcertantes que podrían, potencialmente, confundirse con
fenómenos meteorológicos extremos, tal como un tornado. Mientras que los radares
meteorológicos han sido desplazados por los promotores de parques eólicos, en general, la
comunidad meteorológica no tiene jurisdicción sobre el emplazamiento de los parques eólicos y se
apoya en políticas cooperativas de “buena vecindad” para la atenuación.

ANEXOS 69
La creación de nuevas redes de radares y de perfiladores de viento, así como de parques eólicos,
exigirá de las comunidades meteorológica y de parques eólicos una planificación estratégica para
la atenuación. La OMM y la comunidad meteorológica cuentan con los organismos nacionales e
internacionales de radio autorizados y los respaldan, y alentarán y apoyarán enérgicamente los
esfuerzos de esos organismos por promover y proteger el uso de espacios sin obstrucciones con
fines meteorológicos. La OMM alienta a los organismos nacionales de radio a elaborar criterios
aceptables relativos a la obstrucción y a proporcionar herramientas a los promotores de parques
eólicos para ayudarlos en la selección del emplazamiento.
La distancia entre los generadores eólicos y los radares meteorológicos puede generalmente
utilizarse para describir los efectos en la calidad de los datos de los radares y también para
elaborar una estrategia de atenuación en el marco de un emplazamiento conjunto de radares
meteorológicos y generadores eólicos. A continuación figuran las directrices generales para
radares corrientes en emplazamientos con terrenos llanos, que pueden requerir modificaciones
para situaciones específicas y para radares particulares. Los radares más potentes como los de
banda S (10 cm de longitud de onda) con menos atenuación podrían necesitar mayores límites de
alcance que los que figuran en la tabla.
Distancia Efectos potenciales Directriz
0-5 km El generador eólico puede bloquear, de
forma total o parcial, el radar y
conllevar una pérdida significativa de
datos que no podrán recuperarse.
5-20 km La reflexión múltiple o la difusión por
trayectos múltiples puede crear ecos
falsos y múltiples elevaciones. Las
mediciones Doppler de la velocidad
pueden verse alteradas por la rotación
de las aspas.
20-45 km Por lo general son visibles en una
exploración en elevación mínima; se
observarán ecos del suelo en la
reflectividad; las velocidades Doppler
pueden verse alteradas por la rotación
de las aspas.
>45 km Por lo general no son observables en
los datos, pero pueden llegar a serlo
debido a las condiciones de
propagación.
Zona de impacto definido: No
debe instalarse generadores
eólicos en esta zona.
Zona de impacto moderado:
Los efectos del terreno
constituirán un factor. Se
recomienda realizar análisis y
consultas. La reorientación o
modificación del
emplazamiento de los
generadores puede reducir o
atenuar los efectos.
Zona de bajo impacto: Se
recomienda emitir
notificaciones.
Zona de impacto intermitente:
No se recomienda emitir
notificaciones.
La OMM alienta a que se financien y realicen estudios para crear tecnologías destinadas a
atenuar los efectos. Las técnicas de procesamiento de señales de radares meteorológicos o el uso
de otros materiales para construir generadores eólicos podrían contribuir a reducir los ecos a
largas distancias. Asimismo, la OMM recomienda que los resultados de esos estudios se pongan
a disposición de los fabricantes de radares meteorológicos y generadores eólicos.

70 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
Redunda en interés de todas las naciones proteger los espacios sin obstrucción para los radares
meteorológicos y los perfiladores de viento, que son esenciales y fundamentales para la
predicción exacta de condiciones meteorológicas desfavorables. Se procura obtener soluciones
tecnológicas y a nivel local y nacional. La OMM proporcionará material de orientación y
herramientas para proteger los espacios sin obstrucción para los radares meteorológicos y los
perfiladores de viento, y defenderá esos espacios.
ANEXO VII
Anexo al párrafo 11.5 del resumen general
MANDATOS DE LOS EQUIPOS DE EXPERTOS Y DE LOS LÍDERES TEMÁTICOS
A. GAAP SOBRE LA NORMALIZACIÓN Y LAS INTERCOMPARACIONES
A.1 Equipo de expertos sobre normalización
1. Entregar especificaciones relativas a los instrumentos y sistemas de observación, a fin
de responder a las necesidades que conlleva la medición de variables meteorológicas,
climatológicas, marinas, geofísicas conexas y medioambientales para los Miembros;
2. Examinar, desarrollar y actualizar textos orientativos y normas relacionadas con
instrumentos y métodos de observación, incluida la identificación de normas para incluir
en la Guía de la CIMO. El desarrollo e identificación de normas se efectuará en
cooperación con otras organizaciones internacionales de normalización, como la ISO y
la BIPM;
3. Examinar los resultados de los Centros principales y coordinar la incorporación de
material orientativo en los informes de la OIM y en la Guía OMM sobre: procedimientos
estándar respecto a todos los aspectos de utilización y operación de instrumentos;
asesoramiento sobre la utilización, operación, comprobación, verificación y calibración
de instrumentos; y cálculos de incertidumbre en las mediciones operacionales;
4. Formular propuestas para mejorar la interoperabilidad de los instrumentos en apoyo de
las operaciones eficaces del WIGOS;
5. Elaborar propuestas para difundir las normas sobre metadatos a través del SIO, de
acuerdo con los requisitos del WIGOS;
6. Elaborar nuevos procedimientos básicos para la garantía y la gestión de la calidad de las
observaciones, el mantenimiento de los instrumentos, la calibración y el funcionamiento
del WIGOS;
7. Coordinar con otras comisiones técnicas y programas de la OMM, tales como el Marco
Mundial para los Servicios Climáticos y el Programa de reducción de riesgos de
desastre, el examen sobre el emplazamiento, la efectividad, las clasificaciones y los
metadatos para sistemas y sensores individuales;
8. Elaborar material de orientación pertinente al mandato del Equipo de expertos, con la
inclusión de propuestas de actualizaciones de nuevos capítulos de la Guía de la CIMO;

ANEXOS 71
9. Establecer equipos especiales para abordar tareas específicas, según proceda,
supervisar los progresos de los equipos especiales e informar al Grupo de gestión de la
CIMO.
A.2 Equipo de expertos sobre nuevas tecnologías in situ
1. Examinar y publicar resultados sobre eficacia y recomendaciones acerca de la situación
actual en el ámbito de los instrumentos operacionales, su calibración y sus métodos de
observación, así como su infraestructura de apoyo al sistema de observaciones;
2. Vigilar e informar sobre los progresos en el desarrollo y la efectividad de nuevas
tecnologías y técnicas de medición para la observación en superficie y en altitud;
3. Habida cuenta de los efectos cada vez más intensos de los fenómenos meteorológicos
extremos, examinar y formular propuestas relativas a:
• la necesidad de desarrollar instrumentos más robustos, con una mayor resistencia
a las condiciones meteorológicas extremas y a las combinaciones de condiciones
meteorológicas;
• la necesidad de desarrollar instrumentos con un mayor intervalo de valores de
medición;
• la investigación del funcionamiento de los instrumentos en situaciones climáticas
extremas;
4. Supervisar los progresos realizados y proporcionar orientaciones sobre la tecnología de
observación relacionada con el apoyo a las operaciones de la red de estaciones
meteorológicas automáticas, incluso en condiciones climáticas extremas;
5. Examinar el desarrollo de nuevos instrumentos de radiación de referencia y actualizar el
material de orientación pertinente;
6. Elaborar material de orientación pertinente al mandato del Equipo de expertos, con la
inclusión de propuestas de actualizaciones de nuevos capítulos de la Guía de la CIMO;
7. Establecer equipos especiales para abordar tareas específicas, según proceda,
supervisar los progresos de los equipos especiales e informar al Grupo de gestión de la
CIMO.
A.3 Equipo de expertos sobre intercomparaciones de instrumentos
1. Elaborar propuestas de intercomparación de instrumentos (en superficie in situ, en
altitud y marinas) y darles prioridad de conformidad con el Programa provisional de la
CIMO de comparaciones de la OMM de instrumentos en superficie (2010-2014) y con
los fondos disponibles, en particular teniendo en cuenta las sugerencias del WIGOS;
2. Proponer la composición de comités internacionales de organización. Estos nombrarán
un jefe de proyecto encargado de realizar una intercomparación específica de
instrumentos;
3. Planificar, coordinar la ejecución, examinar y evaluar las intercomparaciones mundiales
y regionales de instrumentos y métodos de observación, en colaboración con los
fabricantes pertinentes y con la Asociación de fabricantes de equipo hidrometeorológico
(HMEI);
4. Elaborar material de orientación pertinente al mandato del equipo de expertos, con la
inclusión de propuestas de actualizaciones de nuevos capítulos de la Guía de la CIMO;

72 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
5. Supervisar los progresos de los equipos especiales e informar al Grupo de gestión de la
CIMO.
A.4 Líder temático para las mediciones desde aeronaves
1. Realizar un examen técnico sobre las capacidades aprobadas en materia de humedad
basadas en las aeronaves;
2. Establecer un contacto estrecho con el Equipo de expertos mencionado en el apartado
A3 en la esfera de la evaluación y validación del sistema AMDAR y los sensores de
humedad basados en las aeronaves;
3. Aportar contribuciones a futuras actualizaciones de la Guía de la CIMO pertinentes para
las observaciones realizadas desde aeronaves, incluida la identificación de normas para
su inclusión en la mencionada Guía;
4. Cooperar estrechamente con el Equipo de expertos mencionado en el apartado A1 en la
elaboración y la provisión de especificaciones y normas para los sistemas de
observación basados en aeronaves a fin de satisfacer los requisitos exigidos por los
usuarios;
5. Comunicar a la Comisión los últimos desarrollos de AMDAR y de otras plataformas de
observación basadas en aeronaves.
B. GAAP SOBRE LA TELEDETECCIÓN Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS
B.1 Equipo de expertos sobre teledetección operativa
El Equipo de expertos trabajará en radares meteorológicos operativos, perfiladores de viento y
sistemas de detección de rayos:
1. examinar el funcionamiento de los instrumentos actuales que identifican las mejores
prácticas, incluidas las especificaciones de instrumentos, y la ubicación (incluida la
infraestructura de red de apoyo y el mantenimiento preventivo);
2. examinar los procedimientos de control de la calidad que incluyen la normalización, la
calibración, el procesamiento de señales, los algoritmos y la generación de productos en
estrecha colaboración con los usuarios;
3. examinar el desarrollo de nuevas tecnologías;
4. facilitar actividades relacionadas con la mejora de las operaciones mediante la
organización de talleres sobre la evaluación del desempeño y la interpretación del
producto;
5. examinar las tecnologías de intercambio de datos y recomendar mecanismos que
indican las ventajas y desventajas del SIO;
6. elaborar material de orientación pertinente al mandato del Equipo de expertos, con la
inclusión de propuestas de actualizaciones de nuevos capítulos de la Guía de la CIMO;
7. revisar y actualizar el material de capacitación y apoyo a la creación del GAAP sobre la
creación de capacidad;
8. establecer equipos especiales para hacer frente a tareas específicas, según
corresponda, supervisar los progresos de los equipos especiales e informar al Grupo de
gestión de la CIMO, si procede.

ANEXOS 73
B.2 Equipo de expertos sobre nuevas tecnologías y bancos de pruebas
1. Supervisar, evaluar e informar sobre el desarrollo y la aplicación de:
• radiómetros de microondas, en particular en materia de calidad de las mediciones
de temperatura en la capa límite;
• redes GPS de vapor de agua y calidad de los datos en intercomparaciones
adecuadas, en particular las radiosondas y los radiómetros de microondas;
• LIDAR Raman de vapor de agua; y en particular la calidad de las mediciones de
humedad absoluta en la troposfera;
• sistemas de búsqueda de vientos;
• sistemas de LIDAR meteorológicos;
• radares de nubes;
• instrumentos para la medición operacional de aerosoles y cenizas volcánicas;
• otras nuevas tecnologías, como las de medición de covariancia de régimen
turbulento para las mediciones de flujo de energía y los radares de dispersión en
meteoros;
2. Examinar los resultados de los bancos de pruebas y coordinar la inclusión del material
de orientación en los informes relacionados con instrumentos y métodos de observación
y en la Guía de la CIMO sobre:
• desempeño de nuevas tecnologías de teledetección de superficie, incluidas
ventajas y desventajas, precisión, fiabilidad y rentabilidad;
• principios de la mezcla óptima de sistemas de detección de superficie in situ y a
distancia (interoperabilidad) que permitan mejorar tanto las capacidades
temporales como espaciales de las futuras redes operacionales en altitud;
3. Examinar y actualizar el material de formación existente y apoyar al GAAP sobre la
creación de capacidad en la organización de cursillos de formación adecuados y la
elaboración de material de referencia y directrices para todos los aspectos de los
sistemas de teledetección;
4. Establecer equipos especiales para abordar tareas específicas, según proceda,
supervisar los progresos de los equipos especiales e informar al Grupo de gestión de la
CIMO.
B.3 Líder temático para la protección de las radiofrecuencias
1. Considerar, en el seno de la CIMO, aspectos relacionados con todas las actividades de
protección de radio para todos los sistemas operacionales de observación en altitud y a
distancia (radiosondas, radares meteorológicos, perfiladores de viento, radiómetros de
microondas, etc.);
2. Colaborar con todos los equipos de expertos de la CIMO para recopilar y coordinar sus
necesidades, y considerar las posiciones de la OMM desarrolladas por el Grupo director
de la CSB sobre coordinación de radiofrecuencias;
3. Colaborar con el Grupo director sobre Coordinación de Radiofrecuencias de la CSB
aportando a la CIMO información sobre sus necesidades y conocimientos
especializados, y apoyando al Grupo con el fin de mantener una estrategia de la OMM
que asegure la disponibilidad de radiofrecuencias para aplicaciones meteorológicas.

74 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
B.4 Líder temático para las observaciones por satélite
1. Mantener enlace con los equipos de expertos de la CSB sobre asuntos satelitales y
sobre el uso de satélites y de sus productos, a fin de examinar e informar sobre sus
necesidades de calibración de instrumentos satelitales y sus necesidades de
observaciones verdaderas en tierra. Proponer prioridades respecto a las variables
meteorológicas que necesita el WIGOS;
2. Contribuir al examen del proyecto piloto SMIE del WIGOS sobre el programa de
calibración y validación de datos satelitales existente;
3. Colaborar con los equipos de expertos de la CSB sobre asuntos satelitales y sobre el
uso de satélites y de sus productos en la actualización del capítulo de la Guía de la
CIMO sobre observaciones satelitales, especialmente con respecto a las necesidades
de calibración y de observaciones verdaderas en tierra, en la medida necesaria para
mejorar la normalización de las observaciones satelitales para el WIGOS;
4. Colaborar con los equipos de expertos pertinentes de la CIMO en la preparación de
recomendaciones para la medición de la calidad necesaria para efectuar observaciones
verdaderas en tierra.
C. GAAP SOBRE LA CREACIÓN DE CAPACIDAD
C.1 Equipo de expertos sobre Centros Regionales de Instrumentos, calibración y
trazabilidad
1. Elaborar una estrategia y dar orientación destinadas a garantizar la trazabilidad mundial
de las mediciones respecto del Sistema Internacional de Unidades (SI), incluido el
material de divulgación, en pro de la sensibilización sobre la necesidad y la importancia
de la calibración de instrumentos y la trazabilidad de las mediciones;
2. Seguir promoviendo la alianza entre los CRI de los países desarrollados y en desarrollo
y alentar a los Miembros a utilizar el sistema de pasantías en los CRI, en las distintas
Regiones de la OMM;
3. Mejorar los mecanismos de garantía de la calidad de los CRI/CRR, como actividad
intertemática que abarcaría tanto las actividades de cooperación técnica y regional
mediante las siguientes medidas:
• colaborar con los CRI para definir sus capacidades funcionales;
• alentar a los Centros Regionales de Instrumentos (CRI) a que organicen y/o
participen en comparaciones entre laboratorios;
• prestar apoyo a las evaluaciones de los CRI;
• vigilar las capacidades de los CRI mediante informes anuales y una evaluación
quinquenal de esos Centros, e informar a los presidentes de las AR;
• ofrecer asesoría en materia de certificación y acreditación de los CRI;
• vigilar las capacidades de los CRR, prestar apoyo a las evaluaciones de los CRR;
• aportar directrices para mejorar las capacidades de los CRR y la calidad de las
mediciones de radiación en todas las redes nacionales;
• colaborar con los Centros Regionales de Instrumentos Marinos (CRIM) y elaborar
material de orientación relevante para los mandatos del equipo de expertos, en
particular, la actualización de la Guía de la CIMO, con objeto de incorporar las
capacidades de los CRIM;

ANEXOS 75
4. En lo que se refiere a la creación de capacidad:
• examinar y aportar directrices para desarrollar las capacidades de los países en
desarrollo en relación con el PIMO, particularmente para el desarrollo y fabricación
de instrumentos;
• colaborar con los centros de bancos de pruebas y centros principales y garantizar
que se proporcionan las normas y especificaciones de los nuevos instrumentos y
tecnologías a los CRI con el fin de promover un acceso eficaz al material de
orientación y adaptación a las nuevas tecnologías;
5. Elaborar material de orientación pertinente al mandato del Equipo de expertos, con la
inclusión de propuestas de actualizaciones de nuevos capítulos de la Guía de la CIMO.
C.2 Consejo Editorial de la Guía de la CIMO
1. En colaboración con los GAAP de la CIMO, los equipos de expertos, la HMEI y la
Secretaría, coordinar las actividades encaminadas a la actualización periódica de la
Guía de la CIMO, a saber:
• elaborar directrices para actualizar la Guía de la CIMO con miras a garantizar la
uniformidad de su presentación;
• recopilar propuestas de actualización y de revisión sugeridas por la comunidad de
usuarios;
• identificar esferas que convendría actualizar, revisar o rescribir completamente, e
informar de ello al Grupo de gestión de la CIMO;
• identificar aspectos en que convendría actualizar, revisar o rescribir
completamente el texto, e informar de ello al Grupo de gestión de la CIMO;
• coordinar la labor de los expertos en relación con las revisiones de la Guía;
• adoptar disposiciones que permitan aprobar las partes actualizadas/revisadas de
la Guía con arreglo a un procedimiento aprobado por el Grupo de gestión de la
CIMO;
• aportar actualizaciones/revisiones en forma de tachados/subrayados para que los
examine el Grupo de gestión de la CIMO y los apruebe el presidente de la CIMO o
una reunión de ésta;
• proporcionar periódicamente informes al Grupo de gestión de la CIMO y a la
Secretaría;
2. Elaborar una estrategia para preparar el manual de la CIMO;
3. Examinar propuestas y asesorar a los equipos de expertos sobre el desarrollo de
normas conjuntas ISO/OMM;
4. Contribuir a la elaboración de la Guía y el Manual del WIGOS, cuando proceda.
C.3 Líder temático para el material didáctico y las actividades de formación
1. Colaborar con las AR, con los Centros regionales de formación y con la Oficina de
enseñanza y formación profesional de la OMM para identificar las necesidades de
formación, y preparar cursos y talleres de formación sobre el uso y el mantenimiento de
instrumentos y nuevas tecnologías sobre la base de las necesidades de los Miembros;
2. Informar sobre las actividades de formación previstas;
3. Proporcionar un acceso eficaz al material de formación destinado a la calibración de los
instrumentos meteorológicos y medioambientales conexos;

76 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
4. Proporcionar un acceso eficaz a los procedimientos para la gestión de la calidad de las
observaciones, el mantenimiento y la calibración de los instrumentos, y las prácticas
operativas;
5. En colaboración con otros equipos de expertos, desarrollar una estrategia de
aprendizaje asistido por computadora, y explorar la posibilidad de establecer
Laboratorios Virtuales de Formación y Educación en colaboración con los CRI y CRR y
llevar un registro de las actividades en materia de formación.
C.4 Líder temático para el seguimiento del funcionamiento de las radiosondas
1. Preparar la elaboración de informes de seguimiento sobre el funcionamiento sistemático
de las redes de radiosonda en el SMO (Catálogo y estadísticas relativos a las
radiosondas);
2. Mantener contactos con los Miembros y con la HMEI en relación con este asunto.
C.5 Líder temático para el seguimiento del funcionamiento de instrumentos de
medición de superficie
1. Desarrollar métodos automatizados, normas y criterios esenciales para la monitorización
integrada en tiempo real de la calidad de funcionamiento de los instrumentos
operacionales instalados en superficie;
2. Establecer vínculos con otros programas de la OMM, en particular el WIGOS y el SIO, y
proporcionarles resultados sistemáticos sobre la calidad de funcionamiento mediante
una serie de informes.
ANEXO VIII
Anexo al párrafo 11.7 del resumen general
DESIGNACIÓN DE LOS PRESIDENTES DE LOS EQUIPOS DE EXPERTOS
Y DE LOS LÍDERES TEMÁTICOS
A. GAAP SOBRE LA NORMALIZACIÓN Y LAS INTERCOMPARACIONES
A.1 Equipo de expertos sobre normalización
Presidente: Brian Howe (Canadá)
Vicepresidente: Mike Molyneux (Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda
del Norte)
A.2 Equipo de expertos sobre nuevas tecnologías in situ
Presidente: Steven Oncle (Estados Unidos de América)
Vicepresidente: Wiel Wauben (Países Bajos)
A.3 Equipo de expertos sobre intercomparaciones de instrumentos
Presidente: Emanuele Vuerich (Italia)
Vicepresidente: Eckhard Lanzinger (Alemania)

ANEXOS 77
A.4 Líder temático para las mediciones desde aeronaves
Jitze P. van der Meulen (Países Bajos)
B. GAAP SOBRE LA TELEDETECCIÓN Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS
B.1 Equipo de expertos sobre teledetección operativa
Presidente: LI Bai (China)
Vicepresidente: Richard Ice (Estados Unidos de América)
B.2 Equipo de expertos sobre nuevas tecnologías y bancos de pruebas
Presidente: Arkadiy Koldaev (Federación de Rusia)
Vicepresidente: Arnoud Apituley (Países Bajos)
B.3 Líder temático para la protección de las radiofrecuencias
Presidenta: Aline Kraai (Países Bajos)
B.4 Líderes temáticos para las observaciones por satélite
Kevin Schrab (Estados Unidos de América)
SUN Anlai (China)
C. GAAP SOBRE LA CREACIÓN DE CAPACIDAD
C.1 Equipo de expertos sobre Centros Regionales de Instrumentos, calibración y
trazabilidad
Presidente: Jérôme Duvernoy (Francia)
Vicepresidente: Drago Groselj (Eslovenia)
C.2 Consejo Editorial de la Guía de la CIMO
Presidente: Volker Kurz (Alemania)
Vicepresidente: Krunoslav Premec (Croacia)
C.3 Líderes temáticos para el material didáctico y las actividades de formación
Ercan Buyukbas (Turquía)
CAO Xiaozhong (China)
C.4 Líder temático para el seguimiento del funcionamiento de las radiosondas
Pendiente de designación
C.5 Líder temático para el seguimiento del funcionamiento de instrumentos de
medición de superficie
Presidente: PEI Chong (China).

78 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
ANEXO IX
Anexo al párrafo 11.10 del resumen general
MANDATO DEL COORDINADOR DE LA CIMO PARA LAS CUESTIONES DE GÉNERO
El coordinador de la CIMO para las cuestiones de género se encargará de:
1. reunir y analizar información detallada, según proceda, sobre el papel de las mujeres y
los hombres en las actividades de la Comisión;
2. mantener el enlace con la coordinadora sobre cuestiones de género de la OMM a fin
de reunir y difundir conjuntamente información, en particular sobre estudios y políticas
concernientes al papel de la mujer en ámbitos relacionados con la Comisión;
3. colaborar con los coordinadores sobre cuestiones de género en otras comisiones
técnicas;
4. investigar, documentar y formular recomendaciones para atender a las necesidades de
la Comisión relativas a la creación de capacidad en lo concerniente a la incorporación
de una perspectiva de género en todas las regiones;
5. presentar informes de conformidad con las necesidades del Grupo de gestión de la
CIMO.
ANEXO X
Anexo al párrafo 11.11 del resumen general
MANDATO DEL COORDINADOR DE LA CIMO PARA LAS CUESTIONES RELACIONADAS
CON EL GRUPO DE EXPERTOS DEL CONSEJO EJECUTIVO SOBRE OBSERVACIONES,
INVESTIGACIONES Y SERVICIOS POLARES
El coordinador de la CIMO para las cuestiones relacionadas con el Grupo de expertos del Consejo
Ejecutivo sobre observaciones, investigaciones y servicios polares se encargará de:
1. trabajar en colaboración con el Grupo de expertos del Consejo Ejecutivo sobre
observaciones, investigaciones y servicios polares en las cuestiones relacionadas con
instrumentos y métodos de observación, normalización, mantenimiento y operación, y
colaborar con ese Grupo de expertos en las cuestiones relativas al Decenio Polar
Internacional;
2. proporcionar orientación a la Comisión sobre las cuestiones relacionadas con las
observaciones polares;
3. identificar a los expertos que tienen los conocimientos adecuados para contribuir a las
actividades pertinentes del Grupo de expertos;
4. presentar informes de conformidad con las necesidades del Grupo de gestión de la
CIMO.

ANEXOS 79
ANEXO XI
Anexo al párrafo 11.19 del resumen general
INFORME DEL GRUPO AD HOC DE EXPERTOS ENCARGADO DE LA EVALUACIÓN
DE LAS PROPUESTAS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE BANCOS DE PRUEBAS
Y CENTROS PRINCIPALES DE LA CIMO
El Grupo ad hoc encargado de la evaluación de las propuestas para el establecimiento de bancos
de pruebas y centros principales estaba compuesto por los siguientes delegados principales: Sr.
Bruce Forgan (presidente, Australia), Sr. Heng Zhou (China), Sr. Michel Leroy (Francia) y Sr.
Bruce Hartley (Nueva Zelandia).
Habiendo tomado nota del párrafo 11.18 del resumen general al presente informe, en el que se
definían los criterios de evaluación para el establecimiento de los bancos de pruebas y los centros
principales, así como de la Resolución 5 (CIMO-XV) – Mandato genérico de los bancos de
pruebas y los centros principales de la CIMO, el Grupo ad hoc evaluó las propuestas para el
establecimiento de bancos de pruebas y centros principales de la CIMO que se mencionan a
continuación:
Centros principales:
• Centro principal de la OMM y la CIMO sobre intensidad de la precipitación (Italia);
• Centro principal de la OMM y la CIMO (Chupungnyeong, República de Corea);
• Centro principal de la OMM y la CIMO de sondeos in situ, Observatorio meteorológico
Lindenberg - Observatorio Richard Aßmann (Alemania);
• Centro principal de la OMM y la CIMO de medición de la radiación, Observatorio
meteorológico Lindenberg - Observatorio Richard Aßmann (Alemania);
• Centro principal de la OMM y la CIMO de medición de perfiles de viento, Observatorio
meteorológico Lindenberg - Observatorio Richard Aßmann (Alemania);
• Centro principal de la OMM y la CIMO de medición de la capa límite de la atmósfera,
Observatorio meteorológico Lindenberg - Observatorio Richard Aßmann (Alemania);
• Centro principal de la OMM y la CIMO de evaluación de sensores de precipitación
(Colorado, Estados Unidos de América);
• Centro principal de la OMM y la CIMO de medición de presión atmosférica, humedad y
viento (De Bilt, Países Bajos);
• Centro principal de la OMM y la CIMO para (medición) de la precipitación (Valday,
Federación de Rusia).
Bancos de pruebas:
• Banco de pruebas de la OMM y la CIMO para la teledetección desde tierra y
observaciones in situ, Estación Aerológica de MeteoSwiss (Payerna, Suiza);
• Banco de pruebas de la OMM y la CIMO para instrumentos de teledetección in situ
(Sodankylä, Finlandia);
• Banco de pruebas de la OMM y la CIMO (Boseong, República de Corea);
• Banco de pruebas de la OMM y la CIMO, Observatorio meteorológico Lindenberg -
Observatorio Richard Aßmann (Alemania);
• Banco de pruebas de la OMM y la CIMO para instrumentos de teledetección in situ
(Obninsk, Federación de Rusia);
• Banco de pruebas de la OMM y la CIMO, (Gorodets, Federación de Rusia);

80 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
• Banco de pruebas de la OMM y la CIMO para la teledetección desde tierra y
observaciones in situ (Cabauw, Países Bajos).
El Grupo ad hoc consideró que dos propuestas habían reunido los criterios de evaluación y
recomendó al presidente la aceptación de las propuestas siguientes:
• Centro principal de la OMM y la CIMO sobre intensidad de la precipitación (Italia);
• Banco de pruebas de la OMM y la CIMO, Observatorio meteorológico Lindenberg -
Observatorio Richard Aßmann (Alemania).
Respecto de las propuestas que fueron rechazadas en esa ocasión, el Grupo ad hoc observó lo
siguiente:
a) La mayoría de las propuestas reunieron casi todos los requisitos para funcionar como
bancos de pruebas o centros principales.
b) El título de algunas propuestas debía mejorarse de forma que indicase específicamente la
finalidad del banco de pruebas o del centro principal propuesto.
c) En la mayoría de esas propuestas se requería mayor clarificación o información adicional
respecto de lo siguiente: el plan para el período entre reuniones, los recursos de personal
disponibles para dar apoyo a las actividades de los bancos de pruebas o los centros
principales, y el sistema de gestión de calidad utilizado en la instalación.
El Grupo ad hoc recomendó que las propuestas que no habían sido aceptadas se revisasen en
función de los criterios de evaluación y se presentasen nuevamente.
ANEXO XII
Anexo al párrafo 11.20 del resumen general
PROCESO DE DESIGNACIÓN PARA EL ESTABLECIMIENTO DE BANCOS DE PRUEBAS
Y CENTROS PRINCIPALES DE LA CIMO
1. El presidente de la Comisión establecerá un equipo de tareas integrado como mínimo
por expertos de alto nivel, con el cometido de evaluar las nuevas propuestas de
bancos de pruebas y centros principales de la CIMO.
2. El equipo de tareas se encargará de:
a. aplicar los criterios aprobados por la Comisión en su 15ª reunión (véase el
párrafo 11.18) a las nuevas propuestas para la selección de bancos de
pruebas y centros principales de la CIMO;
b. someter los resultados de la evaluación al Grupo de gestión de la CIMO
para que los considere.
3. El Grupo de gestión formulará recomendaciones al presidente de la Comisión sobre
los bancos de pruebas y los centros principales.
4. El presidente de la Comisión designará bancos de pruebas y centros principales en
nombre de la Comisión, basándose en las recomendaciones del Grupo de gestión.

ANEXOS 81
ANEXO XIII
Anexo al párrafo 11.22 del resumen general
PRINCIPALES RESULTADOS DE LA MESA REDONDA DE LA CONFERENCIA TÉCNICA
SOBRE INSTRUMENTOS Y MÉTODOS DE OBSERVACIÓN METEOROLÓGICOS
Y MEDIOAMBIENTALES 2010
La mesa redonda de la Conferencia técnica sobre instrumentos y métodos de observación
meteorológicos y medioambientales (TECO) 2010 identificó los temas siguientes, que requerirán
un examen más pormenorizado (no necesariamente por este orden):
• Necesidad de desarrollar y publicar en la Guía de la CIMO material orientativo acerca de las
nuevas tecnologías de observación en altitud que pueden utilizar ya los SMHN en régimen
operacional;
• Necesidad de actualizaciones periódicas de la Guía de la CIMO. A este respecto, la mesa
redonda acogió con agrado la propuesta, y subrayó la importancia de establecer un Consejo
de redacción para la Guía de la CIMO;
• Antes de publicarlos, la CIMO deberá examinar muy atentamente los documentos relativos a
los fabricantes y a los análisis de operatividad de los instrumentos, y en particular la Guía y
los informes de intercomparación de la CIMO;
• Con respecto a la transición de estaciones meteorológicas automáticas a manuales, se
acogerán con satisfacción directrices de la CIMO sobre la manera de guardar constancia de
los cambios efectuados en las observaciones durante el proceso de transición;
• Convendrá desarrollar material orientativo sobre el rediseño de redes, así como sobre el
seguimiento periódico del funcionamiento de los instrumentos o redes, en colaboración con
la CSB;
• La CIMO deberá estar dispuesta a dar una respuesta rápida a las nuevas necesidades de
los clientes, como sucedió con el episodio de las cenizas volcánicas en Europa en abril de
2010;
• Las actividades de creación de capacidad de la CIMO, por ejemplo en forma de
conferencias técnicas (en particular, TECO y METEOREX) son muy importantes, y deberán
proseguir. Se alentará también el apoyo de brindado por los bancos de pruebas, los centros
principales, los CRI y de los CRIM para mejorar la formación y la creación de capacidad;
• Se apoyó la propuesta de establecer pequeños equipos de expertos (equipos especiales)
dedicados a tareas específicas, que constituirían un mecanismo eficaz para abordar las
actividades más prioritarias;
• Debería darse la máxima prioridad a las intercomparaciones de la CIMO y, en particular,
debería prestarse atención al establecimiento de referencias adecuadas;
• Se apoyó la propuesta de establecer bancos de pruebas de la CIMO y centros principales;
• Se expresó preocupación por la disminución generalizada de los recursos financieros en los
SMHN para el mantenimiento y calibración de los instrumentos, que pone en peligro la
calidad de los datos (particularmente en los países en desarrollo);

82 INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO
• Con respecto a los informes de las intercomparaciones de la CIMO, se recomendó que
incorporaran también directrices e información sobre los principios básicos que habrá que
aplicar con el fin de desarrollar especificaciones para los sistemas y criterios para la
evaluación de los licitantes respecto de los sistemas investigados. Deberían también
incorporar información sobre las especificaciones que sería razonable esperar y sobre lo
que deberían considerarse requisitos mínimos;
• Los Miembros acogerían con agrado un una grabación en vídeo de futuras TECO, que se
insertaría en el sitio web de la CIMO para prestar apoyo adicional en términos de creación
de capacidad.

APÉNDICE
LISTA DE PARTICIPANTES
(únicamente en inglés)
1. Officers of the session
President
Vice-president
John Nash (United Kingdom)
Bertrand Calpini (Switzerland)
2. Representatives of WMO Members
Algeria
Djazia Bensemane EPS Bousri
Argentina
Mario Jorge García
Australia
Bruce Ward Forgan
Austria
Wolfgang Lipa
Belarus
Anatoli Palishuk
Brazil
Edmundo Wallace Lucas
British Caribbean Territories
Marvin Forde
Canada
David Wartman
Rodica Nitu (Ms)
Brian Day
Peter Lejbjuk
China
Zhou Heng
Li Changxing
Li Bai
Pei Chong (Ms)
Zhang Qiang
Croatia
Krunoslav Premec
Egypt
Essa Nessem Khalil
Mohamed Mahmoud El Sayed
Principal Delegate
Principal Delegate
Principal Delegate
Principal Delegate
Principal Delegate
Principal Delegate
Principal Delegate
Principal Delegate
Alternate
Delegate
Observer
Principal Delegate
Delegate
Delegate
Delegate
Delegate
Principal Delegate
Principal Delegate
Alternate

84 APÉNDICE
Finland
Keijo Leminen
Juho-Pekka Kaukoranta
France
Michel Leroy
Germany
Volker Kurz
Tilman Holfelder
Bernd Mergardt
Franz Berger
Hong Kong, China
Tsui Kit-chi
Hungary
József Nagy
India
K.C. Sai Krishnan
Indonesia
Sunarjo Sunarjo
Israel
Rova Rosenberg
Italy
Casimiro Ciotti
Emanuele Vuerich
Luca Lanza
Luigi Stagi
Japan
Kenji Akaeda
Koichi Nakashima
Libyan Arab Jamahiriya
Hisham S. Ganedi
Ali M. Mohamed
Malaysia
Wan Mohd Nazri Wan Daud
Mexico
Pablo Gutierrez
Morocco
Mina Tounsi (Ms)
Samir Issara
Namibia
Willem Jacobus Gaoëb
Principal Delegate
Delegate
Principal Delegate
Principal Delegate
Delegate
Delegate
Delegate
Principal Delegate
Principal Delegate
Delegate
Delegate
Delegate
Principal Delegate
Delegate
Delegate
Delegate
Principal Delegate
Alternate
Principal Delegate
Delegate
Principal Delegate
Delegate
Principal Delegate
Delegate
Principal Delegate

INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO 85
Nepal
Ramchandra Karki
Netherlands
Gijs Bertus van den Oord
Jitze P. van der Meulen
New Zealand
Bruce Hartley
Nigeria
Anthony Anuforom
Norway
Cecilie Stenersen (Ms)
Peru
Augusto Vargas Valencia
Poland
Lucas Mrozinski
Republic of Korea
Cho Chun-Ho
Won Jae-Gwang
Russian Federation
Sergey Sarychev
Alexander Gusev
Vladimir Ivanov
Yuri Borisov
Arkady Koldaev
Slovakia
Branislav Chvíla
Slovenia
Jože Knez
South Africa
Nishendra Devanunthan
Spain
Manuel Lambas Señas
Marcelino Manso Rejón
Sudan
Yaseen Salih Odan
Sweden
Ulf Christensen
Markus Andersén
Switzerland
Bertrand Calpini
Yves-Alain Roulet
Gerhard Mueller
Delegate
Principal Delegate
Delegate
Principal Delegate
Principal Delegate
Principal Delegate
Principal Delegate
Delegate
Delegate
Delegate
Principal Delegate
Delegate
Alternate
Delegate
Delegate
Principal Delegate
Principal Delegate
Principal Delegate
Principal Delegate
Alternate
Principal Delegate
Principal Delegate
Alternate
Principal Delegate
Delegate
Delegate

86 APÉNDICE
Trinidad and Tobago
Ronald Cassie
Turkey
Numan Cam
Oguzhan Sireci
Principal Delegate
Principal Delegate
Delegate
United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland
Mike Molyneux
Principal Delegate
John Nash
Alternate
United States of America
Clifford Bruce Baker
Russell Cook
William Burnett
Renee Tatusko (Ms)
Uzbekistan
Aleksandr Merkushkin
Principal Delegate
Alternate
Delegate
Delegate
Delegate
3. Representatives of international organizations
Agency for Air Navigation Safety in Africa and Madagascar (ASECNA)
N’Cho Patrice Yapo
N’gabakouasse Moïse Besse
Jean Ngamini
Simeon Zoumara
Cumbi Hugues Ayina Akilotan
Association of Hydro-Meteorological Equipment Industry (HMEI)
Ben Dieterink
Bruce Sumner
Christine Charstone (Ms)
Network of European Meteorological Services (EUMETNET)
Volker Kurz
4. Other observers
Fred Branski
President of CBS
5. Other participants
Manuel Carvajal
Saúl Canjura
Jaber Alazemi
Omran Ali
Francis John Chithila
Ebrahim Abdul-Kareem
Sultan Al-Hayki
Sifael Silas Mariki
Pomokai Mazhara
Ecuador
El Salvador
Kuwait
Kuwait
Malawi
Qatar
Qatar
United Republic of Tanzania
Zimbabwe

INFORME FINAL ABREVIADO DE LA DECIMOQUINTA REUNIÓN DE LA CIMO 87
6. WMO Secretariat
Michel Jarraud
Wenjian Zhang
Miroslav Ondras
Isabelle Rüedi (Ms)
Igor Zahumenský
Jérôme Duvernoy
Maja Draženović-Carrieri (Ms)
Secretary-General
D/OBS
C/OSD
H/IMO
PO/WIGOS
Consultant/IMOP
D/LSP (AC/Conference Officer)

www.wmo.int
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