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38<br />

Planificación<br />

Introducción<br />

Aplicación<br />

Realización de<br />

un análisis del<br />

estado de las<br />

cosas<br />

Comunicación<br />

Creación de<br />

un equipo de<br />

coordinación<br />

Gestión de<br />

calidad<br />

Diagnóstico<br />

de competencias<br />

y mejora<br />

individual<br />

Dimensión 1<br />

Actividades<br />

en clase<br />

Dimensión 2<br />

Actividades<br />

extracurriculares<br />

Orientación hacia las<br />

dimensiones de calidad<br />

Dimensión 3<br />

Cooperación<br />

centro<br />

educativo -<br />

mundo laboral<br />

o productivo<br />

Dimensión 4<br />

Cooperación<br />

centro<br />

educativo -<br />

otros<br />

colaboradores<br />

Desarrollo de<br />

un modelo<br />

de calidad<br />

Redacción<br />

de una<br />

documentación<br />

de procesos<br />

Evaluación<br />

y perfeccionamiento<br />

Figura 5. Sistema<br />

de gestión de<br />

calidad para la<br />

orientación<br />

profesional en<br />

el ámbito escolar<br />

En el interior de la<br />

solapa de portada<br />

se incluye este<br />

mismo esquema a<br />

mayor tamaño<br />

El primer paso de la fase de planificación (véase capítulo 2) consiste<br />

en un análisis del estado de la cuestión, que permita identificar los conocimientos,<br />

actividades, materiales, etc. relacionados con la orientación,<br />

existentes en el centro. Al paso anterior sigue la configuración del grupo de<br />

coordinación (véase capítulo 2.2), encargado de elaborar el plan general<br />

de orientación profesional, asumir el control central de los procesos de intervención<br />

y coordinar las actividades pertinentes. Sobre él recae la responsabilidad<br />

de gestionar el proyecto, regular la comunicación interna y externa,<br />

así como garantizar la transparencia y validez de los acuerdos tomados.<br />

Las tareas de la fase de aplicación (véase capítulo 3) se asientan<br />

en la ejecución del diagnóstico de competencias y la sistematización<br />

del desarrollo individual del alumnado, para adaptar lo más posible la<br />

intervención orientadora a las peculiaridades de cada uno de ellos. En<br />

función de estos resultados, se estructuran las actividades a desarrollar,<br />

que bajo el marco de calidad conviene distribuir en diferentes dimensiones,<br />

subdivididas a su vez en posibles medidas. De esta forma, el centro<br />

puede elaborar su modelo de calidad en el ámbito de la orientación<br />

profesional, con sus propios objetivos y normas, disponiendo así de un<br />

amplio margen para organizar los contenidos.<br />

La neutralidad en cuanto a contenidos de la presente guía permite<br />

respetar:<br />

• Normas incluidas en planes educativos regionales,<br />

• circunstancias estructurales y políticas de ámbito regional o local,

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