ARIS Platform - Software AG

¿Qué importancia tiene la implementación
de procesos de negocio?
Una perspectiva orientada al proceso va más allá
del modelado y la mejora de los procesos de
negocio, ya que las tecnologías de la información
utilizadas para dar soporte e implementar procesos
de la empresa son cada vez más importantes.
Dicha perspectiva debe ser lo suficientemente
flexible como para hacer frente a los rápidos
cambios experimentados por el entorno corporativo
y lo suficientemente eficaz como para cumplir con
los requisitos del diseño de los procesos futuros. La
implementación de procesos de negocio abarca la
traducción sin errores de procesos empresariales
en software de aplicación sin que se pierda
información alguna.
¿Por qué las compañías necesitan
la implementación de procesos de
negocio?
En términos de la definición anterior, las tecnologías
de la información que normalmente se despliegan
en las organizaciones constituyen un obstáculo a la
hora de implementar proyectos de optimización de
procesos, ya que normalmente dichas tecnologías
incluyen diferentes componentes funcionales que
se han personalizado según necesidades específicas
de unidades organizativas individuales. Esto
da lugar a entornos de sistema heterogéneos con
aplicaciones redundantes (a menudo obsoletas), así
como una variedad de versiones dispares. La modificación
de estos sistemas para dar cabida a nuevos
procesos de negocio integrados es posible en muy
pocas ocasiones o implica un enorme esfuerzo de
desarrollo. Como consecuencia, los proyectos no
suelen cumplir con los requisitos establecidos o se
considera que no los han cumplido porque no se han
completado según la planificación o dentro del
presupuesto. El único modo de obtener ventajas
competitivas de dichos proyectos es centrándose
en los procesos empresariales que deben implementarse.
Además de suponer una innovación de
los procesos y una simplificación de los flujos de
trabajo, esta perspectiva permite introducir en el
mercado productos y servicios de mejor calidad de
un modo más rápido y rentable.
La comunicación entre los departamentos operativos,
el personal de TI y el equipo de desarrollo de
software también es fundamental para el éxito de
los proyectos de TI, debido a los diferentes métodos,
concepciones y herramientas que se encuentran en
los departamentos operativos y de TI. Aquí, ARIS
establece un puente que permite una transferencia
asistida por ordenador de información integral
desde el diseño del proceso de negocio hasta el
posterior diseño del propio sistema.
« Alineación de procesos de negocio y TI »
La arquitectura de procesos, que se describe inicialmente
en ARIS sin referencia a una plataforma,
puede incorporarse de forma gradual en modelos
listos para ser implantados. Al combinar vistas de
negocio y de tecnología, las empresas pueden reducir
la complejidad de sus proyectos de TI y ser
capaces de reutilizar su conocimiento clave: saber
cómo funciona su empresa.
¿Cómo funciona la implementación
de procesos de negocio?
Las empresas de hoy en día se enfrentan a la existencia
de varios sistemas y tecnologías de TI y al
hecho de tener que dedicar gran parte de su presupuesto
de TI a asegurar su correcto funcionamiento.
La introducción de nuevas soluciones de TI o la
modificación de soluciones existentes resulta muy
costosa, ya que, en muchos casos, no existe una
descripción estandarizada de los procesos de negocio
a los que se debe ofrecer soporte. La plataforma
de implementación ARIS proporciona una completa
gama de productos, interfaces y soluciones que
permiten la perfecta integración de la lógica empresarial
en aplica-ciones ejecutables. Se pueden
distinguir cuatro categorías básicas:
Implementación de ERP
La implementación, actualización o armonización de
los sistemas de aplicación de gestión empresarial,
como SAP, ofrece la oportunidad de optimizar
ARIS Implementation Platform – 21