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estructuras y procesos corporativos obsoletos como<br />
si de una forma de ejercicio de reingeniería de<br />
procesos de negocio se tratara; gracias a ello se<br />
reducen los costes. Los sistemas de TI deben<br />
adaptarse para satisfacer la lógica de negocio de la<br />
compañía, no al revés. Las modernas arquitecturas<br />
de procesos y aplicaciones integradas facilitan este<br />
paso de forma significativa. Una vez expuesto esto,<br />
debe tenerse en cuenta que en cualquier proyecto<br />
de implementación sigue siendo de suma importancia<br />
seleccionar los procesos de negocio individuales<br />
clave para la consecución de los objetivos<br />
de la empresa a partir de la amplia variedad presente<br />
en un sistema ERP, para a continuación, adaptar<br />
dichos objetivos a las necesidades individuales de<br />
la organización. Las nuevas tecnologías, como por<br />
ejemplo la Enterprise SOA de SAP, facilitan esta<br />
adaptación flexible de los sistemas de TI a los procesos<br />
corporativos.<br />
« La cuestión principal es: ¿Qué mejoras<br />
pueden brindar las tecnologías de la<br />
información a una organización? »<br />
El conocimiento detallado de los procesos de<br />
negocio es un factor clave a la hora de identificar<br />
los flujos de trabajo, las interfaces y los servicios<br />
adecuados para una ejecución óptima de los<br />
procesos. Si la documentación del sistema y la<br />
optimización de los procesos de negocio soportados<br />
por el sistema SAP se dejan de lado en favor de<br />
una implementación más rápida, el sistema deberá<br />
documentarse en primer lugar. Éste es el único<br />
modo de que las empresas puedan evitar que los<br />
costes de mantenimiento, actualización y optimización<br />
se disparen. También permite la utilización<br />
del alcance total de los sistemas existentes y de la<br />
nueva Enterprise SOA .<br />
Arquitectura orientada a servicios<br />
Una arquitectura orientada a los servicios (SOA)<br />
se inicia con los procesos de negocio de una<br />
organización. Dichos procesos dictan los requisitos<br />
que deben cumplir los servicios técnicos y no al<br />
revés. Por lo tanto, una gestión de procesos empresariales<br />
eficaz es la base para una implemen-<br />
22 – <strong>ARIS</strong> Implementation <strong>Platform</strong><br />
tación SOA con éxito. La perspectiva del servicio<br />
ofrece modos nuevos, y sobre todo más flexibles, de<br />
implementar procesos de negocio en el ámbito de TI.<br />
La gestión de procesos de negocio (BPM) y las<br />
arquitecturas orientadas a servicios (SOA) se complementan<br />
entre sí: una arquitectura empresarial<br />
claramente definida permite una implementación<br />
flexible de procesos de negocio de alta calidad<br />
controlados por TI.<br />
Gestión de reglas de negocio<br />
Las reglas de negocio tienen un impacto<br />
importantísimo en el éxito de una empresa. Definen<br />
los precios, los procesos de autorización y las responsabilidades.<br />
Por tanto, resulta sorprendente<br />
que las reglas de negocio tengan sólo una cobertura<br />
rudimentaria en los modelos de procesos de<br />
muchas empresas o que no se describan de forma<br />
centralizada dentro de la empresa. Como consecuencia,<br />
se produce un retraso significativo en la<br />
implementación de los cambios en las reglas en<br />
toda la organización y /o los sistemas de TI. La integración<br />
de una solución de gestión de reglas de<br />
negocio completa en <strong>ARIS</strong> permite a los gestores<br />
de departamento incluir reglas de negocio en modelos<br />
de procesos. Al separar la lógica de proceso de<br />
la lógica de regla, los cambios en las reglas repercuten<br />
de forma rápida y fácil en los procesos<br />
directamente. Las tecnologías patentadas proporcionan<br />
soporte a la hora de realizar búsquedas de<br />
problemas críticos, como por ejemplo problemas<br />
de finalización o reglas en conflicto. Las reglas<br />
optimizadas pueden convertirse en servicios web<br />
para la ejecución automatizada.<br />
<strong>Software</strong> Engineering<br />
A pesar de la amplia gama de sistemas de ERP y<br />
software de integración disponibles hoy en día,<br />
sigue habiendo una enorme demanda de soluciones<br />
personalizadas, ya que el software estándar<br />
resulta demasiado caro o no es lo suficientemente<br />
flexible. En algunos casos, el software tampoco se<br />
encuentra disponible en el tiempo adecuado o no<br />
resulta adecuado para determinados sectores. La<br />
ingeniería de software orientada a procesos<br />
permite desarrollar software personalizado que