Plan Nacional Concertado de Salud - Bvs.minsa.gob.pe - Ministerio ...
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ANEXOS<br />
Anexo 2:<br />
Principales Problemas<br />
<strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
• La construcción, equipamiento y dotación <strong>de</strong> <strong>pe</strong>rsonal así<br />
como el presupuesto <strong>de</strong> o<strong>pe</strong>ración y mantenimiento <strong>de</strong> nuevos<br />
establecimientos, están relacionados con la información<br />
epi<strong>de</strong>miológica, morbilidad, mortalidad y en general con el<br />
diagnóstico <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> la región. Esta información <strong>de</strong>be<br />
confrontarse con la capacidad <strong>de</strong> ofrecer servicios <strong>de</strong> salud<br />
obteniendo una relación <strong>de</strong>manda/oferta.<br />
Para mejorar la oferta en infraestructura y equipamiento es<br />
importante contar con establecimientos categorizados por externos<br />
a las DIRESA, sin embargo, la categorización <strong>de</strong>be ser<br />
regulada y conducida por el MINSA. También se <strong>de</strong>be <strong>de</strong>terminar<br />
la brecha <strong>de</strong> oferta <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> salud para conocer las<br />
necesida<strong>de</strong>s reales <strong>de</strong> inversión y elaborar un plan maestro <strong>de</strong><br />
largo plazo.<br />
As<strong>pe</strong>ctos Organizacionales<br />
En los servicios públicos existe una ina<strong>de</strong>cuada organización y<br />
una burocratización excesiva <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> salud.<br />
En las distintas unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sconcentradas no están claramente<br />
diferenciadas las funciones y no se aplican economías <strong>de</strong> escala<br />
para la administración <strong>de</strong> los recursos existentes. Todavía<br />
es muy limitada la organización <strong>de</strong> establecimientos <strong>de</strong> salud<br />
en re<strong>de</strong>s y microrre<strong>de</strong>s <strong>de</strong> salud, con problemas en el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong> los arreglos administrativos. En términos generales, los<br />
establecimientos siguen funcionando aisladamente. Asimismo,<br />
la organización <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> complejidad <strong>de</strong> los establecimientos<br />
y sus jurisdicciones también presenta importantes<br />
limitaciones.<br />
As<strong>pe</strong>ctos Normativos<br />
Las normas <strong>de</strong> infraestructura y equipamiento <strong>de</strong> los servicios<br />
<strong>de</strong> salud todavía carecen <strong>de</strong> un enfoque <strong>de</strong> red y no se han a<strong>de</strong>cuado<br />
aún al mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> atención integral. Esto también es aplicable<br />
a las correspondientes inversiones, en don<strong>de</strong> prima un<br />
enfoque <strong>de</strong> funcionamiento aislado <strong>de</strong> los establecimientos.<br />
La calidad <strong>de</strong> atención es una <strong>de</strong> las líneas <strong>de</strong> acción sanitarias<br />
más fuertemente impulsadas por las reformas <strong>de</strong> los sistemas<br />
<strong>de</strong> salud. Como parte <strong>de</strong> un proyecto <strong>de</strong> mejora continua<br />
<strong>de</strong> la calidad en 2,500 establecimientos <strong>de</strong> salud, unido a una<br />
acreditación <strong>de</strong> servicios materno-infantiles <strong>de</strong> 90 hospitales y<br />
cabezas <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s en el país, se ha <strong>de</strong>mostrado que al mejorar<br />
la calidad <strong>de</strong> atención 60 se promueve una mayor utilización <strong>de</strong><br />
los servicios 61 y un mejor estado <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> los usuarios y la<br />
población en general, lo que se tradujo en una mejora en los<br />
indicadores <strong>de</strong> mortalidad materna <strong>de</strong> 25% en 3 años 62 , incremento<br />
<strong>de</strong>l parto institucional, entre otros logros 63 . También se<br />
ha encontrado una relación directa entre calidad y la organización<br />
<strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> salud 64 .<br />
El concepto <strong>de</strong> com<strong>pe</strong>titividad emerge como el elemento <strong>de</strong>cisivo<br />
en el posicionamiento <strong>de</strong> los prestadores <strong>de</strong> servicios. Esto<br />
lleva a que la prestación <strong>de</strong> servicios sociales gire, <strong>de</strong> una concepción<br />
basada en la oferta, a una basada en la preferencia <strong>de</strong><br />
los usuarios 65 . Preferencia que no se reduce sólo al as<strong>pe</strong>cto <strong>de</strong><br />
costos, sino también a la accesibilidad, confianza, seguridad,<br />
gama <strong>de</strong> servicios, infraestructura, talento humano y cali<strong>de</strong>z<br />
con que son ofrecidos los servicios; lo que se sintetiza, en la<br />
calidad <strong>de</strong> los servicios que se presta. De allí que la razón <strong>de</strong><br />
ser <strong>de</strong> las organizaciones prestadoras <strong>de</strong> servicios que conforman<br />
el sistema <strong>de</strong> salud es la satisfacción <strong>de</strong> los usuarios, sin<br />
<strong>de</strong>scuidar la calidad <strong>de</strong> los servicios ofertados.<br />
A nivel nacional, existe una diferencia importante entre los<br />
usuarios <strong>de</strong> las EPS y los usuarios <strong>de</strong>l MINSA y Es<strong>Salud</strong> res<strong>pe</strong>cto<br />
a los beneficios que <strong>pe</strong>rcibieron haber recibido comparado con<br />
otro plan <strong>de</strong> salud. Existe un elevado porcentaje <strong>de</strong> usuarios <strong>de</strong><br />
las EPS (84.9%) que recibió “más beneficios”; a su vez los usuarios<br />
<strong>de</strong>l MINSA (56.2%) y Es<strong>Salud</strong> (59.7%) en una gran mayoría<br />
no utilizaron otro <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>.<br />
En este marco, la presente ficha técnica sólo está focalizada<br />
en optimizar la oferta en infraestructura y equipamiento en las<br />
regiones así como la articulación <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> salud, todo<br />
ello <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l actual proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización que se <strong>de</strong>sarrolla<br />
en el país.<br />
Calidad <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
En el Perú, aunque se han producido avances en el marco legal,<br />
en la acreditación <strong>de</strong> establecimientos y recursos humanos, la<br />
regulación <strong>de</strong>l sector privado, la elaboración <strong>de</strong> guías <strong>de</strong> atención,<br />
auditoria médica y en evaluación <strong>de</strong> la satisfacción <strong>de</strong> los<br />
usuarios, todavía no es posible evaluar el impacto en este campo<br />
porque aún no está estructurado un Sistema <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />
Garantía <strong>de</strong> Calidad 59 . En Agosto <strong>de</strong>l 2001 el <strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
inició el proceso <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong> un Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong><br />
la Calidad en <strong>Salud</strong>.<br />
En el estudio nacional <strong>de</strong> satisfacción <strong>de</strong> usuarios <strong>de</strong> la Su<strong>pe</strong>rinten<strong>de</strong>ncia<br />
<strong>de</strong> Entida<strong>de</strong>s Prestadoras <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> (SEPS) (2005) 66<br />
ocho <strong>de</strong> cada diez usuarios han recibido más beneficios al asegurarse<br />
a una EPS en comparación con los recibidos por Es<strong>Salud</strong>,<br />
sobretodo la “buena atención”, “atención rápida” y “medicinas<br />
<strong>de</strong> calidad”. Los menores beneficios recibidos al afiliarse a<br />
la EPS en comparación a lo recibido en Es<strong>Salud</strong> están los “costos<br />
59<br />
Organización Panamericana <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>. Perfil <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l Perú. 2001<br />
60<br />
Mc Question M, Velásquez A. Evaluating Program Effects on Institutional Delivery in Peru. Health Policy 2006; 77:221-232<br />
61<br />
VELÁSQUEZ A., Benavi<strong>de</strong>s B. Impact evaluation of the quality services of maternal health on the institutional <strong>de</strong>livery in Peru. Technical Document, Centro <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
Reproductiva y Desarrollo/Universidad Cayetano Heredia/Bill & Melinda Gates Foundation Johns Hopkins University, Lima, 2004, 36 pages<br />
62<br />
Lanata CF, Espino S, Butrón B. Mejorando la Calidad <strong>de</strong> la Atención <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> en el Perú. Lima: Instituto <strong>de</strong> Investigación Nutricional, 2002: 915 pag<br />
63<br />
Parvez M. Utilization of rural basic health services in Pakistan: report of evaluation study. Alexandria: WHO; 1994<br />
64<br />
Seclén J, Jacobi E, Benavi<strong>de</strong>s B, Novara J, Velásquez A, et al. Effects of a continuous quality improvement program in maternal and <strong>pe</strong>rinatal health services in Peru: the<br />
ex<strong>pe</strong>rience of Project 2000, Rev. Bra Saú<strong>de</strong> Matern. Infant. , Recife 2003; 3(4):421-438.<br />
65<br />
Consorcio UNI/CVDC. Medición <strong>de</strong> la ex<strong>pe</strong>ctativa y <strong>pe</strong>rcepción <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> EPS a nivel nacional, 2005. Su<strong>pe</strong>rinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Entida<strong>de</strong>s Prestadoras <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
66<br />
Consorcio UNI/CVDC. Op. Cit.<br />
<strong>Plan</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>Concertado</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />
/ 67