17.11.2014 Views

10-1-18T4L-02-0762 - Auditoría Superior de la Federación

10-1-18T4L-02-0762 - Auditoría Superior de la Federación

10-1-18T4L-02-0762 - Auditoría Superior de la Federación

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Informe <strong>de</strong>l Resultado <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fiscalización <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Cuenta Pública 20<strong>10</strong><br />

producción promedio <strong>de</strong> 606.2 millones <strong>de</strong> pies cúbicos por día (mmpcd) y en los contratos<br />

tradicionales se invirtieron 11,277,316.9 miles <strong>de</strong> pesos y se obtuvo una producción <strong>de</strong><br />

872.2 mmpcd; es <strong>de</strong>cir, en los COPF se invirtieron 1,462,683.1 miles <strong>de</strong> pesos, 12.9% más, y<br />

se obtuvieron 266 mmpcd, 30.5% menos en producción, con respecto a los contratos<br />

tradicionales. [Resultado 1]<br />

<strong>10</strong>‐1‐<strong>18T4L</strong>‐<strong>02</strong>‐<strong>0762</strong>‐01‐0<strong>02</strong>.‐ Para que Pemex Exploración y Producción establezca <strong>la</strong>s<br />

acciones necesarias con el fin <strong>de</strong> cumplir con <strong>la</strong>s metas propuestas en el documento<br />

"Análisis Costo Beneficio, Proyecto Integral Burgos. Cambio <strong>de</strong> monto y alcance por<br />

terminación <strong>de</strong>l esquema <strong>de</strong> financiamiento PIDIREGAS", emitido por PEP en agosto <strong>de</strong><br />

2009, ya que se observó que en el estudio se estimó una inversión total <strong>de</strong> 57,237,000.0<br />

miles <strong>de</strong> pesos; sin embargo, en 20<strong>10</strong> <strong>la</strong> inversión fue <strong>de</strong> 32,837,842.3 miles <strong>de</strong> pesos, 23.8%<br />

más que <strong>la</strong> estimada en el proyecto; asimismo, estimó producir 1,566 millones <strong>de</strong> pies<br />

cúbicos diarios (mmpcd) <strong>de</strong> gas; sin embargo, obtuvo 1,478.4 mmpcd, el 94.4% <strong>de</strong> lo<br />

estimado. [Resultado 1]<br />

<strong>10</strong>‐1‐<strong>18T4L</strong>‐<strong>02</strong>‐<strong>0762</strong>‐01‐003.‐ Para que Petróleos Mexicanos informe en <strong>la</strong> Memoria <strong>de</strong><br />

Labores publicada anualmente todos los Contratos <strong>de</strong> Obra Pública Financiada (COPF) que<br />

ha celebrado, ya que en <strong>la</strong> Memoria <strong>de</strong> Labores 20<strong>10</strong> informó que <strong>de</strong> 2003 a 20<strong>10</strong> Pemex<br />

Exploración y Producción celebró nueve COPF; sin embargo, en 2008 celebró uno con<br />

Dowell Schlumberger, S.A. <strong>de</strong> C.V., el cual no fue incluido en <strong>la</strong> memoria. [Resultado 3]<br />

<strong>10</strong>‐1‐<strong>18T4L</strong>‐<strong>02</strong>‐<strong>0762</strong>‐01‐004.‐ Para que Pemex Exploración y Producción (PEP) fortalezca los<br />

sistemas <strong>de</strong> control administrativo que le permitan i<strong>de</strong>ntificar íntegramente <strong>la</strong> ubicación <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s obras realizadas por el contratista Servicios Múltiples <strong>de</strong> Burgos, S.A. <strong>de</strong> C. V., en el<br />

Bloque Misión <strong>de</strong>l Activo Integral Burgos, a fin <strong>de</strong> que dichas obras sean gravadas con <strong>la</strong> tasa<br />

<strong>de</strong>l Impuesto al Valor Agregado (IVA), <strong>de</strong> acuerdo con el límite <strong>de</strong> <strong>la</strong> franja fronteriza<br />

establecido en <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong>l Impuesto al Valor Agregado, ya que se observó que en el caso <strong>de</strong><br />

los pozos Arcabuz 415, 416, 423, 425, 450 y Santa Anita 3<strong>02</strong>, que se encuentran ubicados<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> franja fronteriza, el contratista aplicó una tasa <strong>de</strong> IVA <strong>de</strong>l 11%, <strong>la</strong> cual <strong>de</strong>bió ser<br />

<strong>de</strong>l 16%, por lo que cobró <strong>de</strong> menos a PEP 183.1 miles <strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res, equivalentes a 2,262.6<br />

miles <strong>de</strong> pesos. [Resultado 3]<br />

<strong>10</strong>‐1‐<strong>18T4L</strong>‐<strong>02</strong>‐<strong>0762</strong>‐01‐005.‐ Para que Pemex Exploración y Producción implemente<br />

mecanismos <strong>de</strong> control a fin <strong>de</strong> registrar los activos fijos adquiridos bajo el esquema <strong>de</strong><br />

Contratos <strong>de</strong> Obra Pública Financiada <strong>de</strong> conformidad con el Procedimiento Administrativo<br />

para el registro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s operaciones financieras <strong>de</strong> los contratos <strong>de</strong> obra pública financiada<br />

con c<strong>la</strong>ve 200‐74000‐PA‐237, vigente a partir <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2011, <strong>de</strong>bido a que se observó<br />

que en 59 casos el intervalo <strong>de</strong> días entre el término <strong>de</strong> <strong>la</strong> obra y el registro en SAP R/3<br />

exce<strong>de</strong> <strong>de</strong> 90 días. [Resultado 5]<br />

<strong>10</strong>‐1‐<strong>18T4L</strong>‐<strong>02</strong>‐<strong>0762</strong>‐01‐006.‐ Para que Pemex Exploración y Producción establezca<br />

mecanismos <strong>de</strong> control a fin <strong>de</strong> que los registros <strong>de</strong> activo fijo en SAP R/3 se realicen <strong>de</strong><br />

conformidad con el "Procedimiento administrativo para el registro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s operaciones<br />

financieras <strong>de</strong> los contratos <strong>de</strong> obra pública financiada", con c<strong>la</strong>ve 200‐74000‐PA‐237,<br />

vigente a partir <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2011, ya que se observó que <strong>de</strong>l activo fijo núm. 300030345<br />

44

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!