Descargar - Club Suizo de Madrid

ENTREVISTA: FRITZ SIEBER
ECONOMÍA: GESTIÓN DE CARTERAS
AEHS: COLOQUIO CON JOAN CLOS
BARCELONA: EDIFICIO DE LA ESCUELA SUIZA
MIRASUIZA: MIRADAS MIGRATORIAS
SWISSINFO: ¿DESMANTELAMIENTO?
CRÓNICA HISPANOSUIZA
Revista de de actualidad, cultura y y economía suizas en España • nº 84 • Junio Marzo 2OO5 2OO4 •• Ejemplar gratuito
Las claves del
federalismo
suizo

Nº8 / junio 2005
¡Salvad a
swissinfo!
Jacques-A. Schnieper
Director
Visto desde el exterior, con el prisma con el que se ven las cosas desde
la emigración –y permitidme recordaros que los suizos del extranjero,
«la Quinta Suiza», somos 623.100, repartidos en los cinco continentes,
es decir, aproximadamente el 10% de los ciudadanos helvéticos–, la
noticia del desmantelamiento de swissinfo, la página web de actualidad
de la Radio Suiza Internacional, es percibido como un bofetón. Es cierto
que la mayoría de los que vivimos fuera de las tierras alpinas hablamos
alguno de los idiomas oficiales suizos, pero no se puede ignorar que
muchos descendientes de suizos que en su día emigraron y que aún
conservan la nacionalidad, no hablan alemán o francés o italiano o
inglés (que quedaría como única alternativa internacional fuera de los
idiomas oficiales suizos)... Además, quienes desean suprimir la
financiación de swissinfo parecen despreciar la imagen que dicho medio
refleja de nuestro país al resto del mundo. Desde estas páginas decimos
«¡no al desmantelamiento de swissinfo!».
En otro orden de cosas, permitidme comentar con satisfacción el
resultado de las últimas votaciones federales suizas. El pueblo helvético
dio el visto bueno a los acuerdos bilaterales sobre Schengen-Dublín
–un pasito p’alante...– y también a la ley suiza de parejas de hecho
(PACS) –decisión soberana muy criticada por los
sectores más conservadores, como era de esperar–.
Mientras tanto, España se ha convertido en el
cuarto país del mundo en aprobar la igualdad
de todas las opciones sexuales ante el matrimonio
–una decisión valiente y admirable, igualmente
criticada por los sectores más conservadores–.
El mundo avanza y vivimos un momento
histórico en el que se están cuestionando
cosas que han funcionado por la razón de
la fuerza durante los dos últimos milenios.
Quizá con la fuerza de la razón y
respetando las decisiones de los pueblos
soberanos –sagradas en cualquier país
democrático, nos gusten o no–, logremos
inventarnos un mundo mejor
en el que poder vivir.
L. Degonda • ST/swiss-image

sumario
Democracia directa en la plaza de la Landsgemeinde de Appenzell,
capital del medio cantón de Appenzell Rodas-exteriores, en la Suiza oriental.
S. Engler • ST/swiss-image
Revista de actualidad, cultura y economía suizas en España
nº 8• junio de 2005
Presidente Honorífico:
Excmo. Sr. D. Armin Ritz, Embajador de Suiza
Consejo Editorial:
Alejandro Campos (Asociación Económica Hispano-Suiza)
Heinz Dürst (Asociación Helvetia - Club Suizo de Madrid)
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Norbert Niederberger (Sociedad Suiza de Beneficencia)
Mónica Stoffel (Asociación de Damas Suizas de Madrid)
Magín Guardiola (Asociación del Colegio Suizo de Madrid)
Toni Wunderlin (Escuela Suiza de Barcelona)
Director:
Jacques-A. Schnieper
Director Adjunto:
Magín Guardiola
Redactora Jefe:
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Edición:
Juan Ramón Gómez
Cronistas:
Teresa Ryf-Esbert • Carlos Recoder • René
Hunziker • Alejandro Campos Fischer • Roberto
Giralt • Ricardo Evaristo Santos • Juan Ramón
Gómez • Vicente Oliver
Fotografías:
swiss-image.ch • Ayto. de Vechigen • MiraSuiza
• SWISS • AEHS • Pedro González Elipe •
Jacques Schnieper • Gerardo Larghi • José Mª
Brandi • swissinfo • Escuela Suiza de Barcelona
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Agradecimientos:
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portada
6 El federalismo suizo
Entrevista:
Fritz Sieber, alcalde del
municipio de Vechingen
Teresa Ryf-Esbert
economía
12 Aires nuevos en la gestión
de carteras
Carlos Recoder
14 Perspectivas económicas
y de mercado
Credit Suisse Gestión SGIIC
16 Almuerzo-coloquio con
Joan Clos, alcalde de
Barcelona
Alejandro Campos Fischer
17 Proyecto sobre novedades
fiscales para empresas
Roberto Giralt
especial
19 Escuela Suiza de
Barcelona
Teresa Ryf-Esbert
historia
22 Crónicas de la
Historia de Suiza.
El siglo XVII
Ricardo Evaristo Santos
Jacques-A. Schnieper
presencia
suiza
26 Miradas migratorias.
Perspectiva política
y cultural
Juan Ramón Gómez
breves
29 • Swissinfo se queda
afónica
30 • Chevrolet regresa a Suiza
• Lufthansa compra SWISS
• El túnel más largo
de Suiza
31 • Suiza camina hacia
Europa
• Colaboración Noraktrad-
Universidad Autónoma
de Madrid
• Trueque entre empresas
crónica
hispanosuiza
32 • Madrid
34 • Cataluña
35 • Baleares
• Guía suiza
• Sitios web suizos
de interés
4
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

entrevista
El federalismo suizo
Fritz Sieber, alcalde de Vechigen, nos
descubre sus claves
Las peculiaridades de la democracia y el federalismo de Suiza hacen de este país un
caso único que analizamos con el ejemplo de Vechigen, en el cantón de Berna.
La Cruz Federal
–blanca sobre fondo rojo–
es el símbolo de la
unión confederal
de los cantones suizos.
Por TERESA RYF-ESBERT
(Corresponsal en Berna)
la democracia está mejor
garantizada cuando los procesos
decisorios se descentralizan
al máximo hacia el
nivel local, ya que el consenso se
obtiene con mayor facilidad en
grupos reducidos. La experiencia
suiza ilustra cómo la democracia
semidirecta puede educar a los
ciudadanos en la tolerancia y el
respeto de la diversidad al mismo
tiempo que constituye un
procedimiento
para alcanzar
un consenso
sin que se
establezca la
tiranía de
una minoría.
El objetivo de un sistema
político federal
no es eliminar la
diversidad, sino aceptar,
conciliar y manejar
las diversidades
sociales en el seno de una entidad
política que las engloba. Esta
noción de la democracia
consensual es complementaria del
federalismo y del regionalismo. El
término «federalismo» no es descriptivo
sino normativo y significa
la defensa de un gobierno
múltiple, con elementos de gobierno
común y de autogobierno
local. El valor que pretende alcanzar
es mantener la unidad y la
diversidad aceptando, preservando
y fomentando las diferentes
identidades dentro de una unión
política más amplia.
Las primeras constituciones federales
aparecieron en Estados
Unidos en 1789, en Canadá en
1867 y en Australia en 1901. Sin
embargo, los orígenes federalistas
de Suiza se remontan al año 1291,
cuando los cantones de Uri,
Schwyz y Unterwalden firmaron
un pacto para defender su independencia
contra los Habsburgo.
El Estado federal moderno, consagrado
con la primera Constitución
de 1848, fue creado para
garantizar la soberanía de los cantones
y la cohesión de las diferentes
culturas.
Parece ser que los gobiernos tienen
que ir afrontando progresivamente
los deseos de sus
ciudadanos de ser, al mismo tiempo,
consumidores mundiales y
ciudadanos locales. Tom Courchene
llamó a esta tendencia «glocalization».
Así pues, la idea del
glocalismo responde a la tendencia
de las localidades
de ir adquiriendo
cada vez mayor
importancia
en la vida de los
ciudadanos
como consecuencia
de la mundialización.
Si
disponemos de
comunidades locales prósperas y
seguras, unidas por medio de conexiones
electrónicas y aéreas al entorno
mundial, entonces puede
que los contextos regional y nacional
de nuestras vidas pierdan importancia.
Los gobiernos locales están emergiendo
como actores cada vez más
importantes de los sistemas federales
contemporáneos, dado que
los residentes de esos sistemas federales
están enraizados en sus comunidades
locales. El regionalismo
también puede ser un instrumento
eficaz para dar cabida a las minorías
y puede contribuir a mantener
unidas o a reunir sociedades
heterogéneas.
Las regiones son entidades políticas
en las que el doble nivel de
La experiencia suiza
demuestra cómo la
democracia semidirecta
puede llevar a la
tolerancia, al respeto
a la diversidad y
al consenso
gobierno es consecuencia del proceso
de descentralización política
que garantiza la constitución. A diferencia
de lo que ocurrió en algunas
federaciones históricas,
como Suiza, Alemania y Estados
Unidos, que tienen su origen en
un proceso de unión de entidades
previamente existentes e independientes,
en el caso de los Estados
regionales, lo que existía
previamente era un centro unitario
que, en un momento dado, se
descentraliza. El regionalismo, por
lo general, ofrece sólo cierto grado
de autonomía; es un federalismo
sin las formas de distribución
de poderes concedidas a las unidades
federales.
El federalismo
suizo no está
exento de inconvenientes,
pero es
indiscutible que
ha consagrado en
el Estado moderno
la convivencia
pacífica entre pueblosmuy
diferentes,
con cuatro idiomas nacionales.
Dada la cada vez mayor importancia
de las comunidades locales,
Crónicas Helvéticas y Nexos Hispanosuizos
ha tenido la oportunidad
de entrevistar a Fritz Sieber,
alcalde del municipio de Vechigen,
perteneciente al cantón de Berna.
Con una superficie de 25 kilómetros
cuadrados y 4.703 habitantes,
Vechigen, a sólo 15 minutos
en tren de Berna, la capital federal
de Suiza, es el municipio más
grande de la región del Worblentals.
La identidad topográfica se caracteriza,
por un lado, por el
Worblental ancho y el Lindental
estrecho, con sus límites en pendiente,
y, por otro lado, por los paisajes
en forma de terraza de
Utzigen, Radelfingen y Littewil y
6
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

entrevista
por las sucesiones de colinas que
lo limitan, como la de Dieboldshusenegg
y Mänziwilegg, que son
los primeros indicios del comienzo
del vecino Emmental.
Lo moderno y urbano se concentra
en el valle, donde viven dos
tercios de la población. Las regiones
más altas se aprovechan para
la agricultura y sirven también
como cercano lugar de descanso.
De esta manera se conjugan armoniosamente
lo moderno, lo
tradicional, lo urbano y lo rural
dentro de un mismo municipio,
aspectos unidos entre ellos perfectamente
a través de una completa
red decomunicaciones. Hay
que destacar que Vechigen es uno
de los puntos del Camino de Santiago,
en la ruta de Lucerna
(www.jakobsweg.ch).
Hemos elegido el municipio de
Vechigen porque constituye un
excelente ejemplo del funcionamiento
del sistema federal suizo:
su alcalde, tanto a nivel político
como humano, se mantiene cerca
de los habitantes de la localidad
que gobierna, de sus necesidades
y de sus preocupaciones. Esta manera
de enfocar su actividad política
le conduce a integrar a todos
los habitantes del municipio como
si se tratara de un equipo: habitantes
y ayuntamiento trabajan
juntos para hacer de su localidad,
Vechigen, «un lugar para vivir».
¿Qué ofrece el municipio de Vechigen
para que sus habitantes se
sientan como en casa?
Una vida en común exige tolerancia,
capacidad de acuerdo, de
adaptación y de comprensión. Esto
se aplica tanto a la esfera privada
como a la vida en la comunidad.
El mayor reto en un municipio es
dirigir las opiniones diversas hacia
el consenso y satisfacer justamente
las diferentes aspiraciones.
Con una superficie similar
a la de Extremadura, Suiza
se compone de 26
cantones (de los cuales
tres están a su vez
subdivididos en dos
semicantones), con
gobierno, parlamento y
leyes propios.
En 1291 se produjo la
unión de los tres
primeros mediante el
Pacto del Rütli.
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005 7

Algunos símbolos del
federalismo suizo: al
fondo, el texto manuscrito
del pacto de 1291 y el
oso del cantón de Berna;
en primer plano, el
palacio Federal, sede
del Parlamento, de la
cámara Alta (territorial) y
del Consejo Federal
(Gobierno) suizos.
Fritz Sieber,
alcalde de Vechigen,
municipio del
cantón de Berna.
A menudo desempeñan un papel
central las cuestiones financieras.
Para nuestro municipio una economía
sana es muy importante.
Sin embargo, no se pueden dejar
depender las decisiones exclusivamente
de la economía. Hay también
otras necesidades a las que
nuestro ayuntamiento dedica especial
atención, como por ejemplo
poner a disposición de las
escuelas una infraestructura adecuada,
hacer una política activa
enfocada hacia la juventud y fomentar
la cultura y el deporte, y
además somos un atractivo
productor de puestos de trabajo.
Una buena planificación realizada
a través de debates, siendo conscientes
de lo múltiples que son las
tareas y estableciendo prioridades,
asegura las bases que mantienen
a largo plazo el desarrollo positivo
del municipio. La condición para
poder alcanzar esa meta es el
trabajo en común. Sólo juntos y
con un constructivo trabajo en
común, entre las autoridades, entre
los partidos políticos e igualmente
con los otros municipios,
podemos conseguir un lugar atractivo
para vivir.
El municipio de Vechigen, de gran
diversidad, es una de las puertas
al valle del Emmental. ¿Cómo se
ha conseguido que su paisaje se
mantenga casi como si el tiempo
no hubiera pasado por él?
Vechigen era hace algunas décadas
sólo un municipio rural. Gracias
a un suave desarrollo urbanístico
y a una planificación del terreno
bien enfocada, la población rural
y la urbana conviven juntas armoniosamente.
Pequeñas y medianas
empresas, más o menos
100, representan un sólido potencial
laboral junto con las empresas
agrícolas. Vivimos y trabajamos
en armonía con la naturaleza. Por
eso decimos: «Vechigen, un lugar
para la vida». El municipio ha tomado
el nombre del pueblecito de
Vechigen que se encuentra fuera
del eje del tráfico principal y puede
considerarse como uno de los
más bonitos e intactos conjuntos
de la región.
Como ayuntamiento político, Vechigen
trabaja activamente con los
municipios vecinos, pero permanece
independiente. ¿En qué
aspectos funciona en común con
los otros ayuntamientos?
La región ha reconocido que nuestro
municipio tiene un gran potencial
de desarrollo. Sin embargo,
muchos problemas solamente pueden
solucionarse fuera de los límites
del municipio. El trabajo en común
en la región es enriquecedor
y ofrece para nuestro municipio
muchas nuevas soluciones constructivas.
Por ejemplo, los servicios
sociales, los informáticos y los
de socorro y mantenimiento se
realizan en conjunto con otros
municipios y ayuntamientos. Uno
de los elementos del núcleo del federalismo
suizo consiste en que los
ciudadanos utilizan sus instrumentos
democráticos de forma
directa a escala local, oportunidad
que les da el ayuntamiento, órgano
ejecutivo supremo, a través de
convocatorias de reuniones generales
a las que acuden todos los ciudadanos
del municipio. En el caso
de Vechigen, estas reuniones se celebran
entre dos y cuatro veces por
año y las consultas al pueblo se
realizan cada dos meses más o
menos. Las tareas que un ayuntamiento
hace de manera independiente
de, por ejemplo, el cantón
de Berna, son múltiples. En primer
lugar, decide sobre su propia
tasa de impuestos locales, que en
gran parte están destinados a cubrir
las necesidades del propio municipio.
Es decir, que los habitantes
deciden sobre la tasa y sobre la finalidad
de los impuestos. De esta
manera, los ciudadanos influyen
directamente sobre la economía de
su municipio. Otros aspectos en
los que funciona de manera independiente
son los relativos a la
coordinación de las elecciones; a
la administración; a la economía
y al comercio; a la enseñanza y la
contratación de los maestros; al
mantenimiento de infraestructuras
urbanas; a la planificación y control
de la construcción, donde se
dedica una especial atención al
factor ecológico; a los abastecimientos
de energía; a la seguridad
pública (policía, bomberos...); a los
servicios informativos, así como a
los sociales.
¿Cuáles son los recursos económicos
de Vechigen?
La asociación de pequeñas empresas
de Vechigen, fundada en
1930, cuenta hoy día con un total
de 122 miembros. Sus líneas
directrices son la conservación y
creación de puestos de trabajo
atractivos; la formación de aprendices;
el compromiso de mantener
nuestras empresas fuertes y
eficaces; la oferta de una política
unitaria y defensora de la peque-
8
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

entrevista
ña empresa; la aceptación de iniciativas
políticas; la edición de un
periódico de la pequeña empresa;
el ajuste del marco de las óptimas
condiciones para la pequeña y mediana
empresa y el fomento de la
justicia, la solidaridad y la tolerancia
en las relaciones sociales.
Todas las necesidades de consumo
están cubiertas dentro del mismo
municipio.
Usted ofrece una novedad muy
especial: la atención personal.
Sí, creo necesario sentirme cerca de
todos los habitantes de Vechigen,
por eso les invito
a exponer sus problemas
y a presentar
sugerencias.
Cualquier persona
del municipio
tiene acceso a estas
conversaciones
personales, directamente
conmigo.
Cada asunto se transfiere al
correspondiente departamento y
se les informa por escrito sobre los
pasos necesarios para su solución.
Vechigen dispone de una gran
oferta de asociaciones que cubren
las necesidades culturales y
deportivas de jóvenes y mayores.
El mayor reto en
un municipio es dirigir
las opiniones diversas
hacia el consenso
y satisfacer justamente
las diferentes
aspiraciones
¿Cómo se financian dichas asociaciones?
Vechigen ofrece muchas actividades
a través de más de 40 asociaciones.
Tanto jóvenes como
mayores disfrutan de la posibilidad
de organizar el tiempo libre
según sus necesidades. Esto supone
un refuerzo importante de
la red de relaciones sociales. El fomento
de la cultura, de la educación
continua para adultos y la
manera de organizar el ocio en el
municipio suponen un reto para
la ejecutiva del ayuntamiento. La
comisión cultural de este ayuntamiento
mima a
los habitantes con
ofertas culturales
de todo tipo, apoyándolas
económicamente
a
través de un fondo
creado para tal
fin. Igualmente
se subvencionan
iniciativas privadas.
¿Cómo son las relaciones entre los
pueblos del municipio de Vechigen?
¿Hay rivalidades?
Rivalidades no, ¡hay necesidades
diferentes! Pero el juego democrático
está en proceso de cambio,
la población quiere participar más,
y solamente se pueden solucionar
los problemas de convivencia si todos
aúnan sus esfuerzos en una misma
dirección.
¿Qué le gusta de
su tarea como
alcalde?
El aspecto polifacético,
que supone
contrastes y exigencias. Uno
es necesitado, en sentido
literal. ¡Eso es lo que me
gusta! Planificar, organizar,
transmitir, coordinar, diseñar,
relacionar, buscar lo
mejor y también dirigir. Hay dos
maneras de hacer de la política
una profesión: o se vive para la política
o se vive de la política. En
nuestro municipio la voluntad de
servir se da por supuesta y por eso
se vive para la política.
¿Cuáles son sus tareas más importantes?
Considero el departamento presidencial,
que también incluye el
servicio de información, como un
servicio para los otros departamentos;
es donde se planifican
cuidadosamente los fundamentos
del futuro, que son verificados según
los criterios de sostenibilidad
y de calidad.
Arriba, Hintergrund.
Abajo, panorámica
de Vechigen y sus
territorios rurales
colindantes.
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005 9

entrevista
Detalle del
centro histórico
de Lindental.
Un ala de plata,
en campo de gules,
compone las armas del
municipio de Vechigen.
¿Por qué motivo se compromete
usted en la política municipal?
Mi lema es: «Cuando el equipo
funciona bien a nivel
humano, se
pueden mover
montañas». La
junta municipal
y la administración,
concebidas
como un equipo,
pueden mejorar la infraestructura
de nuestro municipio.
Esto es
motivación suficiente
para que todos nos
pongamos manos a la
obra y busquemos soluciones
óptimas dentro de
nuestras posibilidades y con vistas
a las futuras generaciones.
¿Cómo valora usted el papel de
su mujer en su carrera política?
¿Me está preguntando que de dónde
obtengo la energía? De mi familia,
de mi mujer, de mis dos
hijas ya adultas y de salir a correr
por el bosque.
¿Cuál es la situación más curiosa
a la que se ha enfrentado como
alcalde?
Un domingo se presentó en mi casa
un preocupado campesino que
había encontrado un ternero recién
nacido, solo y con vida, en
un arroyo y no sabía qué hacer con
él. Mi mujer y yo estuvimos haciendo
indagaciones hasta dar con
la vaca que había perdido a su ternerito
y se lo devolvimos. ¿Qué había
pasado? Que el parto había
tenido lugar al borde de una pendiente
y el pobre ternero, al nacer,
fue rodando colina abajo hasta llegar
al arroyo.
¿Qué ventajas encuentra en el sistema
federalista de Suiza?
Uno de los milagros del federalismo
en Suiza es el hecho de conseguir
la unidad en un país que
encierra grandes diferencias idiomáticas,
religiosas y regionales.
Desde el punto de vista lingüístico,
el federalismo preserva la diversidad
y supone un total reto
multiétnico. Las fronteras lingüísticas
no coinciden con las
topográficas, culturales o confesionales
del país. Hay casos, como
Estados Unidos o Australia, en
los que el carácter anglosajón históricamente
dominante ha sido
un guardián para generaciones de
inmigrantes, haciendo de la aceptación
de la homogeneidad lingüística
la condición para su
integración. En el polo opuesto están
la India y Pakistán al final del
periodo colonial, que, convertidos
en Estados autoestables por su
propio derecho, tuvieron que construirse
como naciones. Entre estos
dos tipos hay Estados como
Suiza, donde, por razones históricas
y políticas, no hubo una lengua
determinada que se alzara con
la condición indiscutible de símbolo
nacional exclusivo. Según las
estadísticas sobre el porcentaje de
personas que se identifican con
una de las cuatro lenguas nacionales
de Suiza (alemán, francés, italiano
y romanche), puede parecer
que se da una supremacía del alemán.
Sin embargo, la realidad es
diferente y bastante compleja, ya
que, en términos filológicos, lo
que se llama suizo-alemán
es una
categoría amplia
que comprende
una sorprendente
cantidad de
dialectos hablados
en una zona
geográfica
relativamente
pequeña. Esta diversidad
lingüística está institucionalizada,
de manera que no se
percibe como amenaza para la
identidad o la subsistencia de ningún
grupo concreto. En la práctica,
Suiza ha triunfado en este
aspecto de tal forma que, en palabras
del famoso especialista Steinberg,
«la lengua define y al mismo
tiempo niega la identidad suiza,
refuerza las particularidades de la
práctica política y las refleja». El
plurilingüismo es un ideal nacional,
no individual. Es una realidad
de los suizos como pueblo; es
muy difícil decir si es una actitud
personal de los hombres y mujeres
suizos y hasta qué punto. Un
complicado sistema de subsidios,
rotación de cargos electivos y la tradición
de democracia directa que
da oportunidad de ejercer el poder
a escala local a los grupos lingüísticos,
fragmentados a escala
nacional pero homogéneos a nivel
Muchos suizos han
llegado a la comprensión
fundamental de que
Suiza podrá mantener
su soberanía
únicamente si
permanece unida
local, han permitido la creación de
un Estado y una nación sin una
lengua nacional común.
¿Y cómo afecta el federalismo a
la diversidad religiosa?
Está claro que entre los cánones
de la democracia moderna figuran
la libertad de conciencia y la
libertad de culto. El federalismo
se puede considerar como la herramienta
que posibilita a la democracia
llevar a la práctica esas
libertades. La idea de federalismo
fue inicialmente una idea religiosa.
La encontramos en la Biblia
cuando se describe la relación entre
Dios y los israelitas, la relación
de gobierno entre las doce tribus
de Israel y su gobierno nacional;
el lenguaje es el del convenio, un
lenguaje federal. Cualquiera que
sea su importancia teológica, políticamente
la idea de alianza entraña
las ideas de acuerdo y
constitucionalismo; es decir, que
las instituciones humanas están
formadas sobre la
base del consentimiento
mutuo
y que las personas
establecen pactos
unas con otras
con este fin. La
propia palabra
«federal» proviene
del latín «foedus»,
que figura
en la Vulgata como la traducción
de la palabra hebrea «abrit», que
significa alianza. El federalismo se
basa en la organización de los asuntos
humanos a través de los acuerdos,
a través de pactos que cuentan
con el compromiso moral de las
partes para establecer y mantener
ciertas relaciones, así como las estructuras
necesarias para tal fin. La
noción de federalismo basada en
la Biblia alcanzó su máxima expresión
religiosa en la época de la
reforma protestante de los siglos
XVI y XVII, en las figuras de los
grandes reformadores protestantes,
como Zwingli de Zúrich, Calvino
de Ginebra y Knox de
Escocia. Ellos y sus contemporáneos
desarrollaron una teología
federal que entendía el mundo como
un ente organizado en torno
a una alianza fundamental entre
Dios y los hombres, con acuerdos
subsidiarios entre los seres
10
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

humanos para lograr diversos objetivos
sociales, políticos y teológicos.
Al comienzo de la época
moderna, en el siglo XVII, los filósofos
comenzaron a hablar de separar
religión y Estado para
impedir que el Estado velara por
el culto de ciertas creencias religiosas
o que apoyara a determinadas
iglesias. En Suiza algunos
cantones tienen iglesias oficiales y
otros no, mientras que la religión
y el Estado están separados en la
Constitución Federal. Las fronteras
de las confesiones (católica y
protestante) no coinciden con las
de las lenguas.
¿Cambiaría el sistema político de
Suiza por el de algún otro país no
federalista?
¡Nunca! El sistema de la democracia
directa es lo que da a cada
ciudadano del país el derecho a pronunciarse
sobre cualquier cuestión
a todos los niveles: local,
cantonal o nacional. Es el espacio
humano que nos confiere autonomía
dentro de la organización
social. Es lo que permite la riqueza
de identidades dentro de una
comunidad y asegura la combinación
de la autonomía con una
identidad colectiva, de donde se
obtienen los frutos de la colaboración
productiva.
En una ocasión Confucio relató:
«Un alumno preguntó a su
maestro: ‘‘¿Cuáles son las condiciones
más importantes para la
existencia de un Estado?’’. El
maestro respondió: ‘‘La economía,
el ejército y la confianza’’. El
alumno preguntó: ‘‘Y si se tuviera
que prescindir de uno de estos tres,
¿a cuál renunciaría?’’. El maestro
contestó: ‘‘Al ejército’’. Entonces,
el alumno preguntó: ‘‘Y si solamente
se pudiera tener uno, ¿cuál
sería?’’». ¿Qué contestaría usted?
¡La confianza!
El maestro contestó igual. La confianza
de la gente en las instituciones
y en los políticos. Quizá
por eso los habitantes de Vechigen
han mostrado de nuevo a Fritz
Sieber la confianza en su persona
y en su programa político y lo han
reelegido para un segundo periodo
de cuatro años.
La tendencia hacia la mundialización,
por un lado, y la necesidad
de reconocimiento adecuado
de los grupos minoritarios, por el
otro, han puesto en tela de juicio
el modelo del Estado soberano
tradicional. El mundo parece encontrarse
ante un cambio de paradigma,
del que representa el
Estado-nación al que encarnan las
federaciones, modelo político en
principio más adaptado a las necesidades
que plantean la diversidad
y complejidad del mundo
contemporáneo. Y es que, cuanto
más complejo es un sistema, más
necesario se hace el reparto del poder.
El modelo más cercano es el
que tenemos con el funcionamiento
de nuestro propio cuerpo
humano. De todas maneras, la
medida en que una nación puede
conciliar la diversidad dentro
de la unidad no depende sólo de
la adopción del sistema político federalista,
sino de la manera concreta
en que éste se desarrolle, pues
el grado de efectividad de dicho
sistema
depende
de hasta qué
punto aceptan
los ciudadanos
la necesidad
de
respetar
las normas
y estructuras
y hasta
dónde puede alcanzar
su confianza, su tolerancia
y su compromiso.
Cada Estado tiene sus rasgos
únicos y, desde luego, comparte
características con muchos otros.
El común denominador de todos
es siempre la humanidad. La sociedad
fue creada por esta unidad
dinámica con miras a su mejoramiento,
y es a la humanidad, con
la sabiduría actual dimanada de milenios
de experiencia, a la que deben
adaptarse los sistemas de
gobierno. Debemos buscar el
mundo ideal en la base de la pirámide.
Con los múltiples fraccionamientos
que se hallan en un país
tan pequeño como Suiza es, a
primera vista, muy asombroso
que no esté dividido en grupos
opuestos e irreconciliables. Pero
a pesar de todas estas diferencias
lingüísticas, confesionales, culturales,
el país no se ha quebrado.
Quizá es precisamente por las
coincidencias parciales, aparentemente
escasas, por las que muchos
suizos han llegado a la
comprensión fundamental de
que Suiza podrá mantener su soberanía
únicamente si permanece
unida.
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diversos pueblos que
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crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005 11

economía
Aires nuevos
en la gestión de carteras
Cuando se gestiona una cartera, los únicos datos reales de los que disponemos hacen
referencia al comportamiento histórico de los activos seleccionados
Por CARLOS RECODER
Carlos Recoder, Head
Investment Consulting,
Credit Suisse España.
alo largo de los últimos
años hemos asistido a
una auténtica revolución
en la gestión de
carteras, provocada por las exigencias
de los mercados financieros
y la creciente dificultad
para poder obtener una rentabilidad
aceptable, y se ha observado
una gestión cada vez más
centrada con el control de riesgo.
El detonante cabría buscarlo
en el brusco cambio experimentado
por los gestores con relación
a las preferencias por parte del
inversor final.
No se nos puede escapar que
la relación entre riesgo y utilidad
definida por Henry Markowitz,
a través del concepto de frontera
eficiente, ha sido el puntal a
partir del cual se ha estado llevando
a cabo la gestión de carteras
a lo largo de los últimos 50
años. En ella encontrábamos puntos
eficientes en los que se maximizaba
la rentabilidad prefijando
un nivel de riesgo máximo, y es
en ese nivel de riesgo en donde
radica la clave de la nueva metodología
de gestión.
Cada inversor tiene una situación
personal, tiene sus propios
planes de vida. Todos, o casi todos,
encaramos el futuro planificándolo
de la manera que, creemos, mejor
se adapta a nuestra forma de
ver la vida, de modo que intentaremos
buscar una distribución
de nuestro patrimonio que tenga
un comportamiento simétrico
con nuestra función de utilidad,
permitiéndonos cubrir las necesidades
que intuimos que tendremos
en el futuro.
Cada uno de nosotros requerirá
una rentabilidad mínima exigida
(en adelante, RME) a su
patrimonio financiero que le permita
cubrir las necesidades previstas
en su ruta de vida,
desplazando la preciada frontera
eficiente por una simple línea recta
trazada por el inversor final sobre
la rentabilidad mínima exigida
a cualquier volatilidad. Nuestro
riesgo como asesores patrimoniales
residirá en no poder ofrecer
esa RME. Analizando las
diferentes alternativas de inversión,
sólo en los Hedge Funds
encuentro reflejado este principio
de RME.
Cuando se gestiona una cartera,
en el proceso de selección de
activos, queda claro que los únicos
datos reales de los que disponemos
hacen referencia al
comportamiento histórico de los
activos seleccionados, a partir del
cual obtenemos volatilidades, correlaciones,
rentabilidades, máxima
pérdida para un periodo
determinado, etcétera. En cuanto
a la evolución futura de la cartera,
dependerá del acierto en la selección
de activos que realicemos,
de modo que si bien no podemos
predecir si seremos capaces de alcanzar
la rentabilidad mínima requerida
por el inversor final, sí
que podremos acotar el riesgo asociado
a esa rentabilidad. Utilizando
la nomenclatura de la teoría
moderna de gestión de carteras,
ésta nos dice que el riesgo de una
cartera viene definido por su volatilidad.
Sin embargo, la volatilidad
no es por sí misma una
medida de riesgo, sino de dispersión,
anunciándonos con bastante
precisión los movimientos que
tendrá un activo determinado
frente a su rentabilidad media esperada,
movimientos que podrán
situar la rentabilidad en esas observaciones
negativas tan odiosas
(por ejemplo: un bono con una
calidad crediticia óptima y una
volatilidad del 4% puede llevarnos
a rentabilidades negativas en
el año, de modo que si bien ese
bono podría cumplir con las expectativas
de activo poco arriesgado
al tener una volatilidad baja,
no cumpliría en absoluto con la
RME por el inversor final), por
lo que creemos que a la hora de
gestionar es imprescindible disponer
de un informe claro y conciso
acerca de los riesgos y
potenciales pérdidas asumidas con
los activos que componen nuestra
cartera; el informe deberá ser
capaz de agregar las diversas
12
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

economía
posiciones en una única y consistente
medida de riesgo.
Una propuesta para poder
medir el riesgo de mercado, bien
situada para analizar y comparar
el riesgo asociado a una cartera
compuesta por diferentes
posiciones financieras, es el VaR
(Value at Risk, valor en riesgo
máximo). La metodología VaR
parte del análisis de las relaciones
existentes en los factores de
riesgo individuales y el efecto que
en la cartera tiene el movimiento
de alguno de ellos. El VaR de
una cartera es información acerca
de la distribución (comportamiento)
de las posibles
pérdidas en las
que puede incurrirse.
El beneficio
o pérdida actual
no será conocido
hasta que se materialice,
es una
variable aleatoria,
por lo que toda la
información que utilizaremos
será pura estadística, asumiéndose
por los modelos utilizados
para calcular el VaR que la cartera
estudiada no variará en el
periodo estimado y que los datos
históricos utilizados para
construir el VaR tienen un comportamiento
específico, el cual
proporciona valiosa información
para predecir la distribución
de las pérdidas futuras,
siendo las metodologías utilizadas
para su cálculo diversas y
en muchos casos extremadamente
complejas.
Encaramos el futuro
planificándolo de la
manera que,
creemos, mejor se
adapta a nuestra
forma de ver la vida
Los libros describen el VaR
como un método para cuantificar
la exposición al riesgo de
mercado utilizando técnicas estadísticas
tradicionales. El VaR
mide la pérdida máxima que
se podría sufrir en condiciones
normales en un intervalo de
tiempo determinado y con un
cierto nivel de confianza,
proporcionándonos una fotografía
de la situación y convirtiendo
la exposición de la
cartera en potenciales pérdidas
o beneficios.
El entorno actual de tipos de
interés bajos dificulta la obtención
de la RME por el inversor
a no ser que se opte
por activos con
un riesgo asociado
superior, planteando
para un
inversor de perfil
conservador un
escenario complicado.
Una alternativa
para este tipo de inversor
son productos de retorno absoluto,
sin una distribución de
activos predeterminada, en donde
lo que se intentará será obtener
esa rentabilidad mínima
exigida bajo un control de riesgo
estricto delimitado en términos
de VaR. Se trata de
productos en donde el índice de
referencia a batir es la RME por
el inversor, al que se le indica cuál
podría ser la máxima pérdida en
un periodo determinado con
una probabilidad, digamos, del
95 %. Como podemos intuir,
los resultados dependerán de la
habilidad del gestor a la hora de
seleccionar los diferentes activos
en los que está invirtiendo; esta
selección, aun basándose en
criterios de rentabilidad, quedará
totalmente condicionada al
cumplimiento de los parámetros
de riesgo prefijados con anterioridad.
Al aplicar diariamente la metodología
VaR para cuantificar
el riesgo de la cartera, estamos
considerando individualmente
el riesgo asociado a cada uno de
los activos que la conforman, la
relación existente entre ellos así
como la aportación de cada uno
a la obtención de la rentabilidad
mínima exigida por el inversor.
A partir de este análisis
obtendremos una serie de datos
que nos servirán para controlar
que se está cumpliendo
con los criterios de riesgo y rentabilidad
inicialmente acordados,
permitiendo reaccionar de
un día para otro –en los fondos
de fondos– en caso de que no
se cumplan.
Es cierto, sin embargo, que
en determinadas situaciones extremas
pueden producirse movimientos
anómalos fruto de
acontecimientos imprevisibles.
Ésa es la razón por la que cuando
se fijan unos criterios de riesgo,
se hace asumiendo un
determinado intervalo de confianza
–normalmente del 95%–,
de modo que siempre habrá un
5% de probabilidades de que se
superen los criterios inicialmente
fijados. Para intentar detectarlos
se realizan simulaciones históricas
en las que se observan los
peores resultados que se han obtenido
en el pasado aplicándolos
a la composición actual de
la cartera.
La reacción ante cualquier
evento se produce ex-post, por
lo que es de vital importancia
tener controlado el riesgo asumido
con la composición de activos
que en todo momento se
tenga en la cartera, el acceso a
cualquier tipo de inversión que
pueda proporcionar valor así
como la disposición de los medios
que permitan la operativa
necesaria para acometer
todas y cada una de las transacciones.
De este modo estaremos
en condiciones, como
asesores patrimoniales, de ofrecer
al inversor final una gestión
activa del riesgo que nos permita
cumplir con el objetivo de
rentabilidad exigida. ■
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crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005 13

Perspectivas económicas
y de mercado
Escenario macroeconómico
CREDIT SUISSE GESTIÓN, S.G.I.I.C.
la economía mundial se
encuentra en un proceso
de consolidación, con los
países desarrollados ralentizando
su crecimiento y diversos
países emergentes
creciendo a tasas más que razonables.
Según va avanzando
2005, las señales de ralentización
del crecimiento en Estados Unidos
y Europa son más evidentes,
pero sin riesgo de recesión.
Las subidas en los tipos de interés
serán graduales y centradas
en el área dólar.
En Estados Unidos, el fin del
ciclo inversor y el agotamiento
del consumo estarían detrás de
esta ralentización del crecimiento.
A pesar de esto, un ciclo
de crecimiento suave y
constante durante un periodo
de tiempo más largo tiende a ser
muy positivo para la economía.
Sin nuevos choques externos, el
escenario económico de crecimiento
ligeramente por debajo
del potencial y recuperación del
consumo se podría consolidar.
La zona euro no acaba de despegar,
por lo que esperamos que
el BCE mantenga los tipos sin
cambios hasta finales de 2005.
La economía japonesa, que en
Source: Credit Suisse, Consensus Economics
la primera mitad del año parecía
estar saliendo finalmente del
túnel, ha vuelto a una situación
de estancamiento en la segunda
mitad. Por último, el sobrecalentamiento
de la economía china
obligó a las autoridades a
aplicar una serie de medidas restrictivas
en 2004. El objetivo de
conseguir un aterrizaje suave va
por buen camino, lo que evitará
males mayores a escala global.
Renta fija
El año 2005 se presenta como
un ejercicio de transición. Las
perspectivas de crecimiento son
moderadas, por lo que no esperamos
grandes presiones sobre
los tipos de interés. La
Reserva Federal va a mantener
su ritmo moderado
de subidas con
un objetivo del
3,5% para fin de
año. La mala evolución
de la economía
europea
aleja temores de
subidas por parte del BCE.
La ralentización económica en
Europa y Estados Unidos está
dejando un escenario favorable
para los tipos a largo plazo. En
cuanto a los bonos corporativos,
la caída a high yield de General
Motors y Ford provocó una importante
ampliación de los
diferenciales. Sin embargo, debido
a la buena situación financiera
de muchos sectores,
este movimiento se va reduciendo
poco a poco. En cualquier
caso, favorecemos la
inversión en activos con cupón
flotante para minimizar el impacto
negativo de potenciales
subidas en los tipos de interés.
Divisas
En abril, los
principales índices
bursátiles perdieron
las ganancias del
primer trimestre
Tras los mínimos del dólar alcanzados
a final del pasado año,
en torno a 1,36, pensamos que
la divisa americana se mantendrá
débil mientras su economía
mantenga los elevados déficits
actuales, sigan existiendo importantes
ventas
de activos en dólares
por parte de
los bancos centrales
asiáticos y no
termine de producirse
la exigida
revaluación del
yuan. Mantendríamos cubiertas
las carteras al 100% mientras
no desaparezcan los riesgos
mencionados. Aunque no creemos
que la caída del dólar vaya
a producirse de manera tan vertical
como a finales del pasado
año, no descartamos que se debilite
otra vez hasta 1,35, llegando
puntualmente a caer a
niveles de 1,40.
El déficit americano es un
problema estructural, por lo que
no debe ser financiado únicamente
con la debilidad de su
divisa, que consideramos coyuntural.
El despegue del dólar
debe venir con la más que posible
revaluación de la divisa china.
Otros aspectos favorables al
dólar y en contra del euro son
los diferenciales en crecimiento,
tipos de interés y productividad.
En el momento en que
los factores económicos prevalezcan,
asistiremos a un crecimiento
sostenido del dólar, que
prevemos se produzca a finales
del año.
Renta variable
Tras un fuerte comienzo de año,
en abril los principales índices
bursátiles perdieron las ganancias
acumuladas en el primer
trimestre. Las causas de esta corrección
fueron la fuerte subida
del precio del petróleo hasta
niveles de 57 dólares, la debilidad
de algunas cifras macroeconómicas
en Estados Unidos
y la ampliación de las primas de
riesgo como consecuencia de
los problemas de General Motors
y Ford.
La mayor incertidumbre para
los próximos meses reside en
las consecuencias de la ralentización
económica que estamos
observando en Estados Unidos,
y si finalmente se producirá
una drástica caída en los
niveles de crecimiento de los
beneficios empresariales. Por
otro lado, la atractiva valoración
del mercado, la reducción
de primas de riesgo y la alta
rentabilidad por dividendo deberían
tener una influencia positiva
en la renta variable.
Nuestras carteras se han
beneficiado de las recientes
14
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

economía
subidas, al estar sobreponderadas
en renta variable, aunque
somos más cautos para el
resto de 2005. Esperamos retornos
entre el 7% y el 10%
para la renta variable en 2005,
por encima de los bonos y,
por supuesto, del mercado
monetario.
Recomendaciones
A escala sectorial, recomendaríamos
sobreponderar lo siguiente:
•Energía: el alto precio del crudo
está provocando revisiones
al alza de las expectativas de beneficios.
Creemos que aún queda
margen para mayores
revisiones. Alta rentabilidad por
dividendo.
•Farmacia: atractiva valoración
después de ser uno de los sectores
con peor comportamiento
a lo largo de 2004. El flujo
de noticias se está tornando más
positivo.
• Telecomunicaciones: valoraciones
atractivas, alta generación
de cash-flow, bajo nivel de deuda
relativo, potencial de recompra
de acciones y aumento
de dividendos.
Por el contrario, los sectores
en los que estaríamos infraponderados
son:
• Consumo no cíclico: el sector
está sufriendo recortes de
beneficios, por reducción de
márgenes. El incremento del
precio de las materias primas no
se puede trasladar a precios, por
la gran competencia existente.
•Seguros: desfavorable flujo de
noticias debido a la inestabilidad
geopolítica, las recientes catástrofes
naturales y el proceso
de investigación iniciado en Estados
Unidos.
En definitiva, recomendamos
invertir en valores con alta
y creciente rentabilidad por
dividendo, dentro de sectores
que tengan potencial de crecimiento.
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crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005 15

Asociación Económica Hispano-Suiza
Almuerzo-coloquio del 6 de mayo en Barcelona
Discurso de Joan Clos, alcalde de Barcelona
Barcelona, ciudad estratégica
del arco mediterráneo
Por ALEJANDRO CAMPOS FISCHER - Presidente AEHS
el pasado 6 de mayo,
la Asociación Económica
Hispano-
Suiza celebró un
almuerzo-coloquio en el hotel
Princesa Sofía de Barcelona en
el que el alcalde Joan Clos habló
de Barcelona como ciudad estratégica
del arco mediterráneo.
El primer edil abrió su discurso
contando que le habían
dicho que el Consulado General
de Suiza en Barcelona se creó
antes que la embajada en Madrid,
y afirmó que ése no era un
hecho aislado sino que respondía
a necesidades comerciales,
de apoyo a los intercambios que
se estaban produciendo. Por
ejemplo, es similar el caso del
Consulado General de América,
que servía al tráfico de aguardiente
hacia Nueva Orleans,
donde se cargaba algodón para
la industria textil de Cataluña.
El Consulado helvético, o su
antecedente histórico, responde
a una anécdota precisa: era
muy difícil cobrar las exportaciones
de tecnología suiza, porque
las instituciones catalanas
estaban en una situación de
quiebra permanente. El Consulado
intentaba cobrar a pesar
de todo. Clos afirmó, bromeando,
que «seguramente debieron
cobrar solamente el 60% pero
nació una gran amistad».
Antes de la expansión industrial
del siglo XIX, el arco mediterráneo
estaba sumido en la
pobreza, por la falta de recursos
naturales, especialmente hídricos.
Esto se supera, en el caso
de Barcelona, con la pujanza
industrial, que permite la expansión
de la ciudad con el Ensanche,
trazado por el ingeniero
Ildefons Cerdà a partir de la segunda
mitad del siglo XIX. Hasta
ese momento, Barcelona era
Armin Ritz, Joan Clos y Alejandro Campos en un momento del almuerzo.
una ciudad amurallada y con la
prohibición de construir en el
espacio que determinaba un tiro
de cañón alrededor de la muralla.
El Ensanche, así, creció
sobre un terreno prácticamente
vacío hasta tocar los límites
de los municipios vecinos, hoy
barrios de Barcelona.
Esta construcción se hace, por
la época, en estilo modernista,
que es una arquitectura exhuberante,
llena de motivos vegetales,
equivalente al art nouveau
y otras corrientes similares europeas.
Este estilo contrasta con
el racionalismo del Plan del Ensanche,
que buscaba un urbanismo
ordenado e igualitario.
Esto refleja el carácter catalán,
que bascula entre el seny y la
rauxa. Es una época presidida
por la moral católica, pero sacudida
por constantes quemas
de conventos; el anticlericalismo
estaba fomentado por la
presencia masiva de instituciones
religiosas, muy influyentes
y conservadoras.
Barcelona se convierte en una
ciudad cosmopolita y culta. Es
también una ciudad bilingüe. Y
es una ciudad que acoge a viajeros
y a residentes de toda Europa,
también suizos. Por
ejemplo, hay en los alrededores
de Barcelona tres bodegas con
orígenes suizos. Esta ciudad se
renueva urbanísticamente, abre
espacios públicos. Es también
la ciudad de los intercambios comerciales,
de la prudencia de
sus comerciantes.
Hoy se vive un proceso de
transformación. Se ha gestionado
bien la transición de la
población manufacturera a la
urbe posindustrial. Es importante
que las ciudades que han
tenido momentos de auge en el
pasado se planteen con cuidado
su futuro. Y la industria del
siglo XXI es el conocimiento.
Los suizos han participado de
los procesos de cambio en Barcelona
a lo largo del siglo XX y
es importante que participen
en el momento actual.
Cataluña ha entrado a formar
parte del Euro-Bio-Cluster
del sur de Europa, que se acaba
de constituir. Es una red de
ciudades y regiones que reúnen
centros de investigación, parques
tecnológicos, 24 universidades
y 300 empresas dedicadas
a la biomedicina y a la biotecnología,
que representan el 50%
de la bioinvestigación que se
hace hoy en Europa.
No se trata de un movimiento
improvisado, casual ni sorprendente.
Barcelona cuenta en el
campo de la biomedicina, y contará
aún más cuando entre en
funcionamiento el Centre de
Recerca Biomèdica que se está
acabando de construir en la Villa
Olímpica. Empresas como
Novartis, con sede en Barcelona,
saben muy bien de este potencial
humano y científico.
Pero además, Barcelona está
inmersa en una estrategia global
de la Generalitat para
impulsar una región euromediterránea
que actúe como núcleo
sinérgico y como lobbyante
la Unión Europea. Sobre todo
en materia de innovación y desarrollo,
por lo que representa
de futuro en la sociedad del conocimiento
y porque puede asegurar
un contingente de fondos
europeos para la innovación a
partir de 2007, cuando se reduzcan
los fondos de desarrollo
y cohesión.
Estas estrategias refuerzan el
papel de Barcelona en el arco
mediterráneo. Barcelona, contando
su área metropolitana, es
la más grande de las ciudades
del sur del Mediterráneo, y la
que tiene la más intensa historia
industrial. El área de 300 kilómetros
alrededor de Barcelona
abarca a 17 millones de habitantes,
con una red de ciudades
pequeñas y medianas de alto
nivel de vida.
El modelo de crecimiento de
Barcelona se basa en la estrecha
cooperación entre el sector público
y el sector privado. La obra
pública es siempre una oportunidad
de inversión, de cooperación,
de participación en el
proyecto de la ciudad.
¿Qué más ofrece Barcelona?
Calidad de vida mediterránea.
Es una ciudad amable, viva,
cultural, cosmopolita, universitaria,
empresarial, con servicios
de calidad, creatividad y
buenos instrumentos de apoyo
por parte del ayuntamiento.
El 95% de las empresas
extranjeras radicadas en Barcelona
declaran estar satisfechas
con la elección de la sede.
Entre ellas, las empresas suizas,
porque los suizos son ya amigos
de Barcelona. ■
16
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

economía
Proyecto sobre novedades fiscales y
régimen fiscal de las operaciones
de reestructuración empresarial
Por ROBERTO GIRALT - BUFETE B. BUIGAS
el pasado 17 de mayo,
en el marco de
los Desayunos del
Club Suizo de Barcelona,
los abogados de la firma
Bufete B. Buigas Javier
Segón y Álex Vives expusieron
una conferencia coloquio dirigida
a empresas y empresarios
sobre los aspectos más relevantes
del futuro proyecto sobre
novedades fiscales en los principales
impuestos y el régimen
fiscal aplicable en las operaciones
de reestructuración empresarial.
Durante la conferencia coloquio
se analizó el proyecto de
reforma fiscal que deberá ser
objeto de aprobación durante
el próximo año 2006, que según
los ponentes será, previsiblemente,
más suave que el
inicialmente señalado en el programa
del actual Gobierno. En
este sentido, en el IRPF las rentas
de trabajo pagarán menos impuestos,
se tratarán con mayor
equidad las circunstancias personales
y familiares, se reducirán
los cinco tramos actuales de la
escala de gravamen hasta tres o
cuatro y se reducirá el tipo marginal
del 45% a entre el 40% y
el 42%. En cuanto a las ganancias
patrimoniales, todos los
rendimientos generados a más
de un año –cuentas corrientes,
ahorro, seguros, depósitos, fondos...–
tributarán a un 18%,
frente al 15% actual. Los
rendimientos generados dentro
del año tributarán al tipo medio
de cada contribuyente, y se establecerá
un mínimo exento,
con lo que las plusvalías de importe
reducido dejarán de tributar.
También los límites a las aportaciones
a los planes de pensiones
experimentarán un
reajuste, de modo que las mayores
desgravaciones se concentren
en las rentas medias y
bajas frente a las altas. Además,
se primarán los planes de pensiones
cuando
las prestaciones
se perciban en
forma de renta
–actualmente
no gozan de
beneficio fiscal–
y se penalizarán
cuando
se perciban en
forma de capital
–tienen una reducción del
40%–. Por otro lado, los seguros
privados de dependencia se potenciarán
con incentivos fiscales.
En cuanto a la deducción por
la compra de vivienda habitual,
se mantiene la base de deducción
de 9.015 euros y se eliminan
los llamados porcentajes
incrementados del 20% o 25%
en los dos años siguientes a la
adquisición del inmueble. En
caso de modificación, se mantendrán
los derechos adquiridos
por los contribuyentes. Por el
momento, sigue en estudio la
idea de establecer una deducción
para los inquilinos de viviendas
arrendadas.
El Impuesto sobre el Patrimonio
también será reformado
en el año 2006 con una
rebaja generalizada y un aumento
del mínimo exento de
pago, actualmente de 108.000
euros. La idea es establecer la
exención en función de la edad
del contribuyente: a mayor
edad, mayor mínimo exento.
Además, frente al 2,5% actual,
el tipo único oscilará entre el
0,3% y el 0,9%.
Durante la conferencia
coloquio se analizó el
proyecto de reforma
fiscal que deberá ser
objeto de aprobación
durante el próximo
año 2006
Otra rebaja generalizada se
aplicará al Impuesto sobre Sucesiones.
Las reducciones por
parentesco pasarán previsiblemente
de los 18.000 euros actuales
a 40.000 en el caso de
hijos y descendientes directos.
Además, para hijos menores de
21 años, se podrían
reducir
12.000 euros
adicionales por
cada año que
reste de esa
edad límite.
Los cónyuges y
parejas de hecho
también
verán crecer sus
reducciones de los 18.000 euros
actuales a, probablemente,
80.000. En cuanto a los
hermanos, nietos y otros parentescos
más lejanos, se prevé
que estas reducciones pasen
de 9.000 a 15.000 euros. Los
coeficientes por patrimonio
preexistente también variarán,
y así, desaparecerán los que
afectan a los grupos 1 y 2 y se
suavizarán para los grupos 3
y 4 –los que afectan a parientes
de segundo y tercer grado y a
extraños–. Por último, se rebaja
el tipo de gravamen y los
tramos se reducen de siete a
seis.
El tipo impositivo del Impuesto
sobre Sociedades también
se rebajará del 35% al
30%, y se eliminarán determinadas
deducciones a la inversión.
En el Impuesto sobre
el Valor Añadido, el tipo impositivo
se reducirá sobre determinados
alimentos básicos
y bienes culturales, lo que se
compensará con un incremento
del gravamen sobre el
tabaco y el alcohol.
Régimen de diferimiento
Las operaciones de reestructuración
empresarial se pueden
beneficiar del régimen fiscal de
Álex Vives y Javier Segón, abogados del Bufete B. Buigas.
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005 17

economía
fusiones, escisiones, aportaciones de activos
y canje de valores, conocido como
régimen de diferimiento. Este régimen
permite que las operaciones de
reestructuración empresarial no tributen
por las rentas que se generen como
consecuencia de la transmisión del patrimonio
empresarial.
Las principales características del régimen
fiscal especial de las fusiones son la
neutralidad impositiva, la ausencia de
intervención administrativa y la necesidad
que la operación de reestructuración
se efectúe por «motivos económicos
válidos». La neutralidad impositiva se
alcanza cuando no se integran en la base
imponible del Impuesto sobre
Sociedades los incrementos y disminuciones
de patrimonio correspondientes
a los bienes transmitidos como
consecuencia de la fusión, y cuando las
entidades adquirentes valoran los elementos
recibidos, a efectos fiscales, por
el importe que tenían con anterioridad
a la transmisión.
Existen varios rasgos básicos de este
régimen especial de tributación por el
Impuesto sobre Sociedades. En primer
lugar, la sociedad adquirente asumirá los
derechos y obligaciones fiscales de la
entidad transmitente. En segundo lugar
está la posibilidad de transmisión a
la entidad adquirente del derecho a la
compensación de las bases imponibles
negativas que estuviesen pendientes de
compensar al tiempo de realizar la operación
en las entidades que se extingan.
Tercero, el concepto de retroactividad
fiscal se equipara al concepto establecido
en materia mercantil. Cuarto, la posibilidad
de deducibilidad del fondo de
comercio incorporado en el precio de
adquisición de la participación en el supuesto
de operaciones en las que la entidad
adquirente participe en el capital
de la transmitente. Y, en quinto lugar,
están las medidas para evitar los supuestos
de exceso de imposición como
consecuencia de los criterios de valoración
de los elementos transmitidos, y,
por último, la extensión del régimen de
diferimiento a otras operaciones no dinerarias
especiales y empresarios personas
físicas.
■
La Asociación Económica Hispano-Suiza es una organización
sin ánimo de lucro, con más de 25 años de actividad en
España. Su colectivo agrupa a empresas españolas con vinculación
y/o intereses en Suiza, siendo esta característica no sólo
su origen sino también su razón de ser.
Su objetivo principal es el fomento de los nexos económicos y
sociales entre sus miembros, representados por los directivos
de dichas empresas, a través del fortalecimiento del diálogo y
la comunicación. Estos ejes se han manifestado como fundamentales
para la creación de nuevas oportunidades profesionales
y personales, enriqueciendo al mismo tiempo nuestras
relaciones. Nos permite asimismo canalizar las opiniones de un
colectivo que, aunque multidisciplinar, posee evidentes inquietudes
e intereses comunes.
Con sus más de ochenta miembros radicados principalmente
en Madrid y Barcelona y pertenecientes a diversos sectores de
actividad tanto industrial como de servicios, desarrolla una serie
de actividades que dan contenido a ese rol que protagoniza
en la sociedad española, promoviendo foros de encuentro y poniendo
a disposición vehículos de comunicación dirigidos al ámbito
de la comunidad suiza en España, con especial focalización
en el entorno empresarial.
La organización de almuerzos-coloquio sobre temas de actualidad
que respondan a un especial interés para el perfil de su
colectivo, desarrolladas por ponentes de reconocido prestigio,
y la edición de una revista dirigida por profesionales del medio
y de distribución gratuita, son algunas de las acciones mediante
las que articula su actividad.
La Asociación Económica Hispano-Suiza es miembro de la
SwissCham (Asociación de Cámaras de Comercio Suizas en
el Extranjero).
BUFETE B. BUIGAS
☎ (+34) 932 001 277
Fax: (34) 932 002 434
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Madrid
Embajada de Suiza
C/ Núñez de Balboa 35
E-28001 Madrid
Barcelona
Consulado General de Suiza
Gran Via Carlos III 94
E-08028 Barcelona
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18
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

especial
Escuela Suiza de Barcelona
Con los nuevos tiempos
La reforma de la Escuela Suiza de Barcelona se presenta como un reto
necesario para mantener la calidad docente que la caracteriza.
Por TERESA RYF-ESBERT
Maqueta del anteproyecto
de la nueva Escuela Suiza
de Barcelona, obra de los
arquitectos Robert y Esteve
Terradas, en cuyo edificio
también estarán las
dependencias del
Club Suizo de la
Ciudad Condal.
las casas son más que paredes,
puertas, ventanas. Las
casas ofrecen protección y seguridad.
En las casas nos retiramos
y también convivimos con
otros. Los habitantes diseñan sus
casas, y al mismo tiempo las casas
marcan a sus habitantes. Los edificios
escolares son lugares de intercambio
de opiniones sobre
temas actuales de ámbito mundial
y de la vida en comunidad. Son
lugares de soledad, de juegos en
grupo, de conversaciones entre generaciones.
De esta manera, nuestra
nueva casa será un lugar donde
todos, grandes y pequeños, viviremos
y trabajaremos a gusto». Así
se expresa Toni Wunderlin, director
de la Escuela Suiza de Barcelona,
al hablar del proyecto de
reforma de esta institución.
La remodelación de esta escuela
no está concebida exclusivamente
para adecuar su infraestructura
a la alta calidad de enseñanza
que la caracteriza, sino que responde
a un deseo que va más allá
de lo material, ya que gracias al
nuevo edificio, se recuperará un
centro de encuentro muy significativo.
Un centro de encuentro
de la cultura hispanosuiza creado
con la idea de fomentar el
intercambio no sólo entre los
miembros de nacionalidad mixta
de la escuela, sino también entre
los suizos y los ciudadanos de
la Ciudad Condal. De esta manera,
la reforma permitirá materializar
el deseo de integración de
estas dos culturas, ya que proporcionará
un lugar físico que
dará lugar al enriquecimiento derivado
de todo intercambio.
Ese deseo de integración impregna
por completo el carácter de
la escuela, ya que junto a padres y
educadores, que participan de diferentes
maneras en el proyecto,
también los alumnos se verán involucrados
en la reforma de
su colegio, pues las clases van a continuar
regularmente durante el
tiempo que duren las obras; el hecho
de ser testigos directos les permitirá
vivir el proceso desde su
identificación personal con la escuela,
ese lugar donde habitan durante
tantos y tan importantes
años de su existencia. No resulta
difícil imaginar que será una experiencia
inolvidable, que seguramente
dará lugar a curiosas y
divertidas anécdotas, experiencia
que jamás podrán obtener de libro
alguno...
En consecuencia con este funcionamiento,
la mediateca y la
cafetería previstas han sido concebidas
como lugares públicos, accesibles
también a los usuarios
externos. La mediateca contará
con sectores dedicados a los cinco
idiomas incluidos en el programa
de enseñanza (alemán,
español, catalán, inglés y francés)
y estará dotada con un anexo dedicado
a revistas y un portal de internet.
La cafetería ofrecerá la
posibilidad de ser alquilada para
actos privados.
El enfoque de este proyecto como
centro de encuentro se desarrolla
desde varios puntos de vista
al mismo tiempo: desde un ángulo
filosófico, como hemos visto, fomentará
la integración de las dos
culturas; desde un punto de vista
arquitectónico responde igualmente
al ideal de vincular, ya que
los arquitectos autores del mismo,
los hermanos Terradas, han presentado
un elemento de unión
entre los dos edificios existentes que
consiste en una plataforma-puente
acristalada.
La función de esta plataformapuente
será la de unir la Escuela
Suiza y el Club Suizo, situado hasta
ahora a dos números de distancia
en la misma calle de Alfonso
XII. La nueva sede del Club se
ubicará en la planta baja, junto a
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005 19

Entrada del edificio de la
calle Alfonso XII en su
estado actual.
A la derecha, vista
del patio interior
de la escuela.
En la página siguiente,
arriba, los tejados y el
campanario de la
escuela antigua.
la cafetería y la biblioteca, con el
objetivo de dar las máximas
facilidades de contacto social tanto
entre suizos y españoles como
entre la Escuela y la Sociedad Suiza
de Barcelona, el también llamado
Club Suizo.
Según informa el presidente de
dicha Sociedad, René Hunziker,
ésta lleva funcionando desde hace
114 años y hace ocho que decidió
trasladar su sede al mismo
edificio donde hoy día se ubica la
escuela, movida por el deseo de
acercarse a la juventud con el fin
de asegurar un futuro más vivo y
prolongado.
La Sociedad Suiza organiza regularmente
actos sociales, culturales
y de ocio, presentando además
la original idea de la realización de
unos interesantes desayunos
bimestrales concebidos para personas
pertenecientes al mundo
empresarial, a los que acuden
personalidades de los sectores político
y económico para dar conferencias
sobre temas de actualidad.
En vista de la reforma proyectada,
la Sociedad Suiza espera inaugurar
el próximo año, conjuntamente
con la escuela, un moderno Centro
Cultural Suizo.
La Escuela Suiza de Barcelona
se fundó en 1919 y desde entonces
siempre ha proporcionado una
enseñanza diferenciada y de gran
calidad, basada en la pedagogía y
didáctica suizas, a alumnas y alumnos
de diversas nacionalidades.
Ofrece la posibilidad del examen
de maturität suiza y el de la selectividad
española, lo que permite
el acceso tanto a las universidades
de Suiza como a las de la Unión
Europea.
En el lugar del edificio antiguo
de la escuela y del Club Suizo se
construirá un edificio nuevo con
una superficie útil total de 3.000
metros cuadrados repartidos en
siete plantas, en el que se mejorarán
la accesibilidad para personas
de movilidad reducida y las instalaciones
técnicas, y también se duplicará
la superficie de recreo para
el parvulario, entre otras novedades.
Además, gracias a este proyecto
todos los alumnos y alumnas de
gimnasium podrán volver a su colegio
de antes, situado en la calle
Alfonso XII, tras pasar una
larga temporada en aulas
provisionales y parcialmente
fuera del edificio.
Están previstos laboratorios
modernos, que cumplirán
con las más estrictas
normas de seguridad y de
respeto al medio ambiente
en lo que se refiere a la
manipulación de productos
y gestión de residuos.
También se ampliará la
mediateca audiovisual para
facilitar la aplicación de
las nuevas tecnologías y el
trabajo multidisciplinar.
Especial atención recibirán
las asignaturas de música
y manualidades, a
través de la creación de una
sala de música más tres talleres
para plástica, trabajos
manuales y dibujo, a fin
de fomentar al máximo la creatividad
en la escuela. La oferta de
actividades extraescolares aumentará
gracias a la sala polivalente, dotada
de alta tecnología acústica y
situada junto a la sala de estudio,
a la que estará unida por un tabique
móvil que permitirá una superficie
diáfana de hasta 125
metros cuadrados.
La sala polivalente será, por un
lado, el aula de actividades psicomotrices
para los más pequeños y
para los mayores de teatro y de baile.
Por otro lado, será el lugar destinado
a conciertos, presentaciones,
conferencias y demás actos culturales,
ya que dispone de una capacidad
para 150 personas.
Cambio necesario
La reforma propuesta no corresponde
a un simple capricho por
parte del alumnado o de padres y
profesores. Un estudio de mercado
realizado por un consultor externo
contrastó los puntos fuertes
y débiles del proyecto educativo
de la Escuela Suiza de Barcelona,
y obtuvo como conclusión que el
único déficit significativo apreciado
correspondía a unas infraestructuras
deficientes, por lo que la
calidad de la enseñanza impartida
podía verse afectada por la existencia
de unas instalaciones que
no se hallan al mismo nivel de las
exigencias de la labor docente.
20
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

especial
Nuevo centro
cultural suizo
en Barcelona
De ahí surgió la necesidad de revalorizar
la identidad de la Escuela
Suiza como escuela cuyo factor
prioritario es la calidad.
Para poder llevar a cabo este
propósito es necesario recurrir a la
colaboración activa por medio de
aportaciones que permitan garantizar
a las generaciones futuras
la continuidad de la enseñanza
óptima impartida en la Escuela
Suiza, así como la presencia del
Centro de Encuentro Hispanosuizo
en Barcelona. Con dicho
fin, la Escuela Suiza está trabajando
con todos los grupos interesados
y con varias entidades
oficiales en Suiza para conseguir
contribuciones financieras. Cuenta
ya con el apoyo del siempre colaborador
y eficaz Consulado
General de Suiza en Barcelona,
así como del presidente de la Asociación
Económica Hispano Suiza,
del director de Enseñanza del
cantón de Berna y del anterior
presidente del Nationalrat de Suiza.
Paralelamente, los padres han
organizado un grupo de lanzamiento
de la campaña, participando
con su ayuda y entusiasmo.
Con la intención de agradecer
las donaciones, la Escuela Suiza ha
establecido un sistema que consiste
en el grabado del nombre del
donante en una de las paredes del
patio de luces del nuevo edificio
o en la fachada de la calle Alfonso
XII; otra posibilidad es distinguir
un aula con su nombre.
Hace más de 80 años la asociación
y los padres de la entonces
joven Escuela Suiza se aventuraron
en una empresa única y
consiguieron tener su propio edificio
en la calle Alfonso XII; la
Escuela Suiza ha querido manifestar
que la sustitución de aquel
edificio por uno nuevo se hace
con gran respeto hacia la obra de
sus antecesores. En un momento
dado se contempló la posibilidad
de trasladar su sede a las afueras
de la ciudad por cuestiones medioambientales,
pero la idea
terminó siendo rechazada precisamente
por el deseo de mantener
la fidelidad a la filosofía de la
escuela: permanecer cerca de la
vida urbana –esa voluntad de integración
y comunicación–, siguiendo
el espíritu social que aleja
a la comunidad suiza del riesgo
de convertirse en un gueto. En este
sentido, Wunderlin comenta:
«Tenemos previsto invitar a los
vecinos de los alrededores a la fiesta
de inauguración».
Para la Escuela Suiza actual se
trata de una reforma que representa
un estímulo y al mismo tiempo
una obligación: el hecho de poder
trabajar juntos nuevamente y
contribuir a la realización de un
proyecto del que las próximas generaciones
puedan decir con orgullo
que fue un paso decisivo
para la Escuela Suiza de Barcelona.
Para padres y educadores, la
inversión en la educación y en la
formación de calidad de los jóvenes
está siempre justificada al pensar
en su futuro. Y, de alguna
manera, su futuro es también el
nuestro.
■
Información más detallada en:
www.escuelasuizabcn.es
La Sociedad Suiza de Barcelona ha dado varios pasos importantes
en los últimos tiempos para rejuvenecer sus
filas con nuevos socios. Desde que hace ocho años vendió
su local de la calle de Homero para trasladarse a la
casa Pintor, junto a la Escuela Suiza, en la calle de Alfonso
XII, su imagen se ha modernizado. Lejos quedan
las dificultades económicas que impulsaron aquella mudanza.
El emplazamiento actual ha permitido al club mostrarse
ante padres, alumnos y ciudadanos como una
institución comprometida con la integración y con la vida
de la ciudad.
Son muchas las actividades, sociales, empresariales y culturales,
que se han desarrollado durante los últimos años
en la casa Pintor. Exposiciones de pintura, cursos de decoración
navideña, de galletas típicas e incluso de centros
florales, fiestas helvéticas y cenas con especialidades
suizas se han alternado con actividades menos lúdicas,
como los desayunos, en los que han ido participando todos
los líderes políticos de Cataluña, que han desvelado
en estas pequeñas reuniones algunos secretos de la política
nacional.
Ahora un nuevo reto se presenta ante la Sociedad Suiza
de Barcelona. La ampliación de la escuela y la creación
de un espacio más amplio ofrece la oportunidad de crear
un centro cultural suizo que una aún más al club con la
escuela y la Asociación Económica Hispano-Suiza. En el
camino caerán la casa Pintor y la parte antigua de la escuela,
pero las actividades no se interrumpirán en este
periodo, hasta que el nuevo edificio se abra en agosto
de 2006.
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005 21

crónicas de la
Por: Prof. Dr. Ricardo
Evaristo Santos
Historiador (UCM)
y Jacques-A.
Schnieper Campos
Heraldista
El siglo XVII
Desde la noche
de la Escalada
hasta la
revocación
del Edicto
de Nantes
Foto: © M. Baumann
Historia de Suiza
Detalle de la fachada de la
casa Zum Goldenen Ochsen,
en Schaffhausen,
remodelada en 1608.
1602
Tras su alianza con Francia,
Suiza pasa a ser virtualmente
dependiente de su poderoso
vecino.
11-12/12/1602
Después de más de diez años
de escaramuzas e intrigas,
soldados de Carlos Manuel
I, duque de Saboya, salvan
con escalas la muralla de Ginebra
e intentan penetrar en
la ciudad. La «Mère Royaume»,
madre de 16 hijos, echó
la sopa de legumbres que cocinaba
en una marmita de
hierro sobre la cabeza de un
soldado saboyardo que subía
por las escaleras apoyadas en
los muros, dando la alarma.
La rápida intervención de
los hombres armados ginebrinos
salvó a la ciudad de
la invasión.
21/07/1603
El duque de Saboya firma con
los ginebrinos el Tratado de
Saint-Julien, que marca la
renuncia definitiva de la Casa
de Saboya a sus pretensiones
territoriales en la república y futuro
cantón de Ginebra.
1606
Wilhelm Fabricius Hildanus,
el cirujano alemán de mayor
prestigio en su tiempo, publica
en Basilea el primer tomo
de su obra de seis volúmenes:
Observationum et curationum
chirurgicarum. En ella estudia
el diagnóstico y tratamiento
de los tumores malignos.
1607
El médico Johannes Rümelin
escribe en Basilea la primera tesis
doctoral sobre odontología
realizada en una universidad
alemana.
1608
Se remodela en Schaffhausen
la célebre casa de estilo renacentista
Zum Goldenen Ochsen
(El buey de oro), cuyos
Ginebra era un refugio para los
protestantes de Italia y Francia,
y se convirtió en objetivo que
destruir para las potencias
católicas del sur.
La noche del 11 al 12 de
diciembre de 1602, el duque de
Saboya intentó conquistar
la ciudad, pero la «Mère
Royaume» la salvó tirando un
caldero sobre los asaltantes y
dando la alarma.
frescos exteriores representan la
historia de Grecia y Babilonia.
28/06/1614
Muere en Basilea Felix Platter,
célebre médico anatomista
suizo, uno de los primeros científicos
europeos que consideraron
las enfermedades
mentales como crónicas, y que
propuso unos métodos para su
debido tratamiento humanitario,
reflejado en sus dos importantes
obras Praxis medica
(1583) y Observationes medicae
(1614).
1615
El relojero ginebrino Jean-
Baptiste Duboule crea el primer
reloj con un calendario
perpetuo.
1618
Se inicia la Guerra de los Treinta
Años, que se prolongará hasta
1648, del Imperio Hispánico
de Felipe IV, en alianza con el
emperador Fernando III de
Habsburgo, contra Francia,
bajo los reinados de Luis XIII
y Luis XIV.
Aunque los mercenarios helvéticos
luchan en ambos bandos,
Suiza logra mantener su
neutralidad; sin embargo, el
territorio de los Grisones se
convierte en palenque de las potencias
extranjeras, especialmente
de Francia y España, y
no sucumbe gracias a la habilidad
de Georg Jenatsch que,
ayudado por España, logra expulsar
a los franceses.
22
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

Los repetidos conatos del Tribunal
Supremo del Imperio de
extender su radio de jurisdicción
a Basilea llevan a Rodolfo
Wettstein a arreglar esta
cuestión en Münster, desde
donde, apoyado por Francia y
Suecia, logra el reconocimiento
de la soberanía suiza en la
Paz de Westfalia y la exención
formal de toda obligación respecto
del Imperio.
Bernouilli
1629
Muere en Roma Carlo Maderno
o Maderna, importante
arquitecto italiano nacido en
Capolago, a orillas del lago
Ceresio –en el actual cantón
del Tesino–, en el año 1556.
1630
El señor de Brig (Valais), Kaspar
von Stockalper (cuyo nombre
original era Antonio De
Este linaje suizo, de origen judío-holandés, se instaló en Basilea a
finales del siglo XVI, y ha aportado célebres científicos, conocidos
en la historia de la ciencia por sus trabajos en los campos de las
matemáticas y la filosofía de los siglos XVII y XVIII. Entre ellos destacan
los hermanos Jakob y Johann, y Daniel, hijo del segundo.
Jakob Bernouilli
Johann Bernouilli
Jakob Bernouilli, matemático y físico suizo, nació en Basilea el 27
de diciembre de 1654 y falleció en la misma ciudad el 16 de agosto
de 1705. Por expreso deseo de su padre, estudió filosofía, teología
y astronomía. En el año 1687 obtuvo la plaza de catedrático
de matemáticas en la universidad de Basilea.
En colaboración con su hermano Johann (1667-1748), que también
se dedicó a la ciencia, estableció los fundamentos del cálculo infinitesimal
resolviendo, a partir del año 1690, y gracias al empleo de
estas nuevas técnicas, diversos problemas geométricos. Estudió,
gracias a los métodos de la Teoría de las Funciones, los isocromas,
la catenaria y las curvas logarítmicas. Entre los años 1689 y 1704
redactó cinco trabajos acerca de la teoría matemática de las series,
así como otros tratados respecto de temas diversos.
Destacó, con sus investigaciones innovadoras, por el desarrollo
en el campo de las matemáticas gracias al establecimiento del
cálculo integral, así como por la resolución de la «ecuación diferencial
de Bernouilli», el desarrollo de un eficaz sistema de cálculo
de probabilidades.
Espiral
logarítmica
de Bernouilli
Olteri, comerciante de Milán),
inaugura el puerto del
Simplón, en la frontera entre
Suiza e Italia, a 2.005 metros
de altitud, a los pies del monte
Leone.
1637
Nace en Berna el pintor suizo
Josef Werner.
1637
Zúrich se convierte en importante
lugar de reunión y encuentro
de los gremios de los
tejedores y sombrereros (la
Zunfthaus zur Waag).
1639
La Valtelina –zona de paso de
los Alpes centrales–, muy afectada
por la Reforma, es ocupada,
de forma intermitente,
por españoles y franceses entre
1621 y 1639, año en que
vuelve a depender de los Grisones.
Será incorporada al futuro
reino de Italia en 1859.
1645
El prestigioso médico, filólogo
y naturalista danés Simon
Paulli, discípulo de Thomas
Bartholin, trabaja en Basilea
junto al anatomista Johann
Panorámica del Gran San
Bernardo desde el Simplón, a
2.005 metros de altitud.
Caspar Bauhin. Es conocido
por haber descubierto el conducto
linfático pectoral (ductus
thoracicus).
21/10/1648
Se firma el Tratado de Westfalia,
que supone un éxito para
el poder monárquico y la
Iglesia católica. En la Paz de
Westfalia se reconoce definitivamente
la plena independencia
de la Confederación
Helvética del Sacro Imperio
La Paz de Westfalia, firmada el
21 de octubre de 1648, puso fin
a la sangrienta Guerra de los
Treinta Años y reconoció la
independencia de la
Confederación Suiza.
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005 23

crónicas de la
Historia de Suiza
Romano. Con este tratado se
pone fin a la Guerra de los
Treinta Años, que trajo consigo
la desertización de varias
zonas de Europa y un retroceso
demográfico considerable.
1653
Estallan importantes revueltas
campesinas en Lucerna.
Este hecho da lugar a la creación
de la famosa Liga Campesina
suiza que abarca varios
cantones (Lucerna, Berna,
Soleura y Basilea), que se propone
restaurar los privilegios
legales tradicionales en todos
los cantones, incluidos los de
autogobierno. Pero la liga
acaba siendo derrotada y las
autoridades revocan todos los
compromisos adoptados
anteriormente. treinta y cinco
de sus líderes son ejecutados
y se pone en la lista negra
a otros muchos.
24/01/1656
Estalla una guerra religiosa
en Schwyz, provocada por las
medidas de rigor de las que
son objeto los reformados,
que se llevan la peor parte tras
la derrota de los berneses en
Villemergen.
los que sólo se conservan cuatro
pequeñas piezas.
En ese mismo año nace Caspar
Moorsbrugger, el más conocido
de la familia de
arquitectos suizos que intervendrán
en Suiza en los siglos
XVII y XVIII.
01/03/1657
Nace en Basilea el teólogo suizo
Samuel Werenfels (muerto
en 1740).
1658
El médico suizo Johann Jacob
Wepfer (1620-1695), de Schaffhausen,
publica su obra dedicada
a la apoplejía (Apoplexia
cerebri). En ella estudia la enfermedad
a partir de los fundamentos
teóricos establecidos
por William Harvey aplicados
al cerebro. De este modo
Wepfer pasa a ser el primer
científico suizo de la historia
que relaciona los síntomas de
la apoplejía con los trastornos
circulatorios (isquemia). Wepfer
emprende además investigaciones
con animales vivos
(vivisecciones) en el campo de
los envenenamientos, lo que
le convierte en un pionero de
la toxicología.
1663
La Dieta suiza (legislativo) celebra
la última de sus reuniones
hasta 1776.
Vista de Aubonne. En el centro, el castillo reconstruido entre 1670 y
1680. En la página siguiente, esquema del castillo.
de dejar establecido el número
de hombres que había
de enviar cada cantón al ejército
común y el nombramiento
de un consejo de
guerra en tiempo de hostilidades,
lo que equivalía a la
creación de un ejército confederal.
La Dieta había de enviar
dos representantes suyos
al Consejo, provistos de plenos
poderes políticos. Este
acuerdo, llamado el Defensionale,
pasa a ser el único de
acción común y unánime entre
los cantones en aquel periodo
de la historia suiza, en
que las discordias intestinas
agotan todas las fuerzas de la
Confederación.
1670-1680
Se reconstruye el castillo de Aubonne,
en el cantón de Vaud,
con un hermoso patio con arquería
y una alta torre redonda
con cúpula en forma de
bulbo.
1675
Muere en Praga Francesco Caratti,
arquitecto suizo-italiano
(Bissone, cerca de Como). Había
trabajado desde 1660 en
Bohemia, donde destacan importantes
obras suyas como el
palacio de Raudnitz y el Czernin
en Praga, cuyo amplio orden
de columnas lo convierte
en uno de los edificios más majestuosos
de Europa.
09/1656
Muere en Múnich Giovanni
Giacomo Porro –célebre compositor
italiano de origen tesinés
(Lugano, 1590)–. Formado
como organista, en 1635 se
traslada a Múnich, donde es
el primer Vice-Kapellmeister, y
después Kapellmeister, de la
corte alemana. Introduce la
ópera en aquella ciudad y compone
más de 900 obras sacras
y cerca de 200 madrigales, de
1667
Muere en Roma Francesco
Castelli Borromini, el arquitecto
luganés más original y fecundo
de la Roma barroca.
En ese mismo año, nace en
Basilea el matemático suizo
Johann Bernouilli, hermano
de Jakob y padre de Daniel
Bernouilli.
1668
La situación territorial, tras
la ocupación temporal del
Franco Condado por Luis
XIV, obliga a la Dieta suiza
a aceptar el antiguo proyecto
Luis XIV,
el Rey Sol,
hacia 1701.
Retrato de
Hyacinthe Rigaud,
museo del Louvre
de París
24
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

El siglo XVII
1677
Johann Conrad Peyer, profesor
de retórica, lógica y física
de Basilea, reconoce los vasos
linfáticos del intestino (glándulas
de Peyer, noduli lymphatici
aggregati).
1679
Daniel Jean-Richard inaugura
la primera fábrica suiza de relojes
en el pequeño pueblo campesino
de La Chaux-de-Fonds.
Ese mismo año, una epidemia
parecida a la peste azota los
países de habla alemana, incluidas
algunas regiones de Suiza.
1680
Nace en Burgsdorfen Juan Maritz,
célebre fundidor y mecánico
suizo.
1685
Luis XIV de Francia revoca el
Edicto de Nantes –promulgado
por Enrique IV en 1598 en
favor de los protestantes–, provocando
que un gran número
de hugonotes se refugie en Suiza,
quedando seriamente dañada
la alianza francohelvética.
Los conocimientos científicos
de los hugonotes permitieron
que, a finales del siglo XVII, los
gremios relojeros establecidos
en Suiza controlasen la profesión,
cuya industria se propagó
desde Ginebra hasta el noroeste
de la zona montañosa de
Neuchâtel y el Jura.
1687
El científico suizo Johann Conrad
von Brunner, profesor de
anatomía en Heidelberg, descubre
en el duodeno las glándulas
que llevan su nombre.
1692
El médico suizo, residente en
Ámsterdam, Johann Konrad
Amman publica uno de los
primeros libros sobre las clases
para sordomudos (Surdus loquens…).
La base de su libro
es la fisiología de la formación
del habla.
1694-1698
Se construye en Zúrich el extraordinario
Rathaus, junto al
Limmatquai. El edificio alberga
actualmente la sede del
Parlamento cantonal.
26/12/1695
Nace en Zúrich Johann Caspar
Bachoffen, compositor y
maestro suizo.
1698
El ginebrino François Leford
(1656-1699) regresa a Ginebra
con un cargamento de trigo
para paliar la hambruna existente,
tras pasar ocho años al
servicio del zar Pedro I, en cuyos
ejércitos había sido general
y gran almirante de la
armada –fundada por él– y,
posteriormente, político, dedicándose
a la modernización
y occidentalización de Rusia.
Leford pasará a la historia
por ser el único ginebrino
protagonista de una ópera, El
zar y el carpintero, de Albert
Lortzing, que se estrenará en
Leipzig en 1837.
En literatura, destacan los escritos
en lengua retorrománica, con multitud
de obras de inspiración religiosa,
destacando J.B. Plansin, que
en su obra magnánima, Helvetia nova
et antiqua, se vale aún de esa lengua
latina primitiva. En cambio, las
obras geográficas de J.J. Wagner,
a pesar de sus títulos Index memorabilium
Helvetiae (1684) y Mercurius
helveticus (1688), estaban
escritas en alemán. Sin embargo,
este siglo, al contrario de otras manifestaciones
(pintura, música y fi-
(1627-1628). Casa Patriziale de Ascona.
La sagrada familia, de Giovanni Serodine
losofía), fue artísticamente fecundo
en toda la zona del Tesino, cuya influencia artística estuvo representada
por pintores de renombre como Giovanni Serodine (1594-1631),
P.F. Mola (1612-1666), así como arquitectos, escultores y estuquistas,
que se establecieron en distintos países europeos: Carlo Maderno (1556-
1629), Carlo Fontana (1634-1714), Francesco Caratti y Francesco Borromini
(1599-1682), que contribuyeron a la creación de una arquitectura
universal barroca en toda Europa a través de la construcción de la
Roma barroca, mientras B. Longhena (1598-1682) trabajó en Venecia.
Ginebra contó con una importante escuela de retratistas esmaltadores
que gozó de gran fama en Europa y cuyo representante más destacado
fue Jean Petitot (1607-1691).
Retratos en miniatura esmaltados de Jean Petitot: izquierda, sir
Theodore Turquet de Mayerne (1640); centro, Luis XIV joven; y
derecha, la duquesa de Richmond, France Teresa Stuart (1669).
En pintura destacó el famoso miniaturista bernés Josef Werner (1637-
1716), que llegó incluso a trabajar para la corte de Luis XIV de Francia;
en Zúrich, cabe mencionar a artistas como Dietrich Meyer
(1571-1658) y Gotthard Ringli (1575-1635); en Basilea, Merian el Viejo,
paisajista instruido por los holandeses, y su hijo, que fue ayudante
de Van Dyck. En esa época también intervinieron célebres
pintores, escultores y arquitectos extranjeros en el país helvético
(Grisones y Tesino) como Samuel Jenner, los hermanos Neuroni, F.A.
Giorgioli, Joseph Reinhart, Antón Isenmann, Alberto Barbieri, Michael
Beer, Hans Winder, Johann Ritz, Johann Sigristen, A. Sigristen, C.F.
Silva, Carlo Gaffuri, Paolo Recchi, Paolo Torello da Carona, Inocente
Torriani, Antonio Petrini, Carlo Nuvalone, G.B. Colomba, Gagini,
Carpoforo Tencalla, Tommaso Lombardo (discípulo Sansovio), G.B.
Rezia da Porlezza, Alessandro Gorla, Pietro Morettini (Lugano), B.
Strazzini, G.S. Robecco, C. Terugio da Dumenza, G.A. Viscardi, Rocco
Pisone, Giovanni Serro, F.A. Giorgioli, Augustin Strub, Barbieri da
Roveredo, F. Panzera y los Casanno.
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005 25

presencia suiza
José Luis Pérez, Armin
Ritz, Pedro Páramo y
Jesús Ramón Copa,
durante la mesa redonda
sobre la migración,
un reto común entre
España y Suiza.
Miradas migratorias
Perspectiva política y cultural
Las jornadas celebradas en abril sirvieron para conocer aspectos
polémicos sobre los inmigrantes y sus derechos
Por JUAN RAMÓN GÓMEZ
Fotografías: MiraSuiza
música y gastronomía
acompañaron
a los debates
en la celebración, los
pasados 20 y 21 de abril, de
Miradas Migratorias, unas jornadas
organizadas por MiraSuiza
con la colaboración de la
Fundación Progreso y Cultura y
del sindicato UGT, en cuyos
salones se materializaron los encuentros.
La primera mesa redonda
trató sobre la migración
como reto común para España
y Suiza. El escritor Pedro Páramo,
que ejerció de moderador,
explicó que de los 300.000 españoles
que llegó a haber en Suiza,
aún hoy permanecen allí
72.000. «A pesar de la carga dramática
que suponen las migraciones,
para muchos españoles
representó libertad y trabajo»,
aventuró antes de dar comienzo
a unas intervenciones que se centraron
en la acogida, la integración
y el derecho a la nacionalidad
de los inmigrantes.
La cuestión más polémica, tras
la negativa en el referéndum del
pasado 26 de septiembre a conceder
la nacionalidad suiza a la tercera
generación –los nietos de los
inmigrantes–, enfrentó al embajador
suizo en España, Armin
Ritz, con Jesús Ramón Copa, director
general de Emigración del
Ministerio de Trabajo y Asuntos
Sociales. La nacionalidad en el
país alpino es un derecho «de sangre»
y no «de lugar», lo que aclara
por qué personas nacidas en
Suiza, hijas de personas también
nacidas en Suiza pero nietas de
inmigrantes, no tienen acceso a
este privilegio. Armin Ritz se escudó
en que la democracia directa
dificulta este tipo de iniciativas que
su gobierno ya habría aprobado,
y explicó que el pasaporte suizo
no sólo indica el país sino también
el cantón e incluso el pueblo
de origen, y que son los
vecinos de un pueblo los que votan
para decidir si conceden la nacionalidad
a un inmigrante
instalado entre ellos.
Jesús Ramón Copa aseguró que
el resultado de ese referéndum
fue una bofetada para España,
un país en el que es mucho más
fácil obtener la nacionalidad. Y
si bien defendió que el pasaporte
de la Unión Europea es ahora
preferible para los inmigrantes
europeos, «y además, así no tienen
que hacer la mili», lamentó
que no tener el pasaporte suizo
«te aleja de la realidad al no poder
votar». Ritz asumió que negar
la nacionalidad era injusto
para españoles e italianos, que
habían sufrido las consecuencias
de un sentimiento de temor a
una llegada masiva de inmigrantes
de los países del Tercer Mundo,
pues las advertencias de que
en 50 años habría un 25% de musulmanes
en Suiza pesó entre la población
para decidir sobre una
cuestión que metía a todos los inmigrantes
en el mismo saco.
También la financiación de proyectos
de integración dejó ver las
diferencias de los dos representantes
políticos, y mientras Ritz
explicó que su país dedica 12 millones
de francos suizos anuales
a la integración, que se suman a
las contribuciones de cantones y
municipios, Copa detalló que España
invierte cada año, sólo en
Suiza, unos 115 millones de euros
que se reparten entre más de
100 programas. De hecho, Suiza
es el país en el que más invierte
España para difundir el
idioma español entre sus emigrantes,
una iniciativa que resulta
muy rentable. Según Copa,
esto es posible gracias al tejido
asociativo, a la red solidaria que
suponen las asociaciones de inmigrantes,
un logro que no han
alcanzado otros inmigrantes, como
italianos o portugueses.
Idiomas
26
Quien más podía hablar sobre
integración, dejando a un lado las
cifras económicas, era José Luis
Pérez, secretario sindical del sincrónicas
helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

presencia suiza
dicato suizo de construcción e
industria Unia. El mayor problema
es que «los políticos no se
preocupan de los inmigrantes
porque ellos no votan», lamentó,
y explicó cómo su organización
ha luchado por la integración
y ha utilizado siempre el idioma
como herramienta fundamental.
Por eso se contrató a funcionarios
que conocieran lenguas extranjeras
para integrar a los
trabajadores. «A veces en una obra
hay trabajadores con siete idiomas
diferentes», y por eso se recurre
a la traducción simultánea
en las asambleas y se publican periódicos
y octavillas en varias lenguas,
aunque algunos comités ya
funcionan sólo en alemán, lo que
supone un éxito.
En cuanto a las diferencias entre
la inmigración de los años 60
y la actual, Ritz indicó que la situación
ahora para los españoles
es mucho mejor, pues además de
la integración que han logrado,
gracias a los acuerdos bilaterales,
ahora la reunificación familiar es
más fácil de conseguir. Pérez diferenció
la situación de los europeos,
«unos privilegiados», de la
de los extracomunitarios, sobre todo
balcánicos, que sufren muchas
restricciones. Y muy por
detrás situó a los sin papeles, que
se estima que pueden alcanzar ya
los 250.000.
El moderador también quiso saber
cómo era posible que los colegios
suizos pudieran funcionar
con un 40% de extranjeros y hasta
58 idiomas maternos diferentes.
Armin Ritz explicó que
aprender el idioma es el único
medio de sobrevivir, y por eso se
acaba superando esa barrera, a
pesar de los problemas iniciales.
Las dificultades a veces van ligadas
al origen de los inmigrantes,
y así, por ejemplo, ex yugoslavos
y africanos tienen más complicaciones
tras terminar la enseñanza
primaria, mientras que los
españoles se integran admirablemente,
consiguiendo títulos universitarios
y accediendo a
importantes puestos laborales.
Minutos antes de este debate,
el mismo escenario había servido
para presentar el libro Suiza y
la migración. Una mirada desde
España. Francesca Antonelli, directora
del programa MiraSuiza
y promotora, junto a Imagine
Ediciones, de esta obra, enmarcó
esta iniciativa entre las actuaciones
que lleva a cabo su
fundación con la intención de
«dar a conocer que Suiza tiene
mucho más que chocolate, queso,
relojes y la tuba alpina». Los
escritores Fernando Marías y Pedro
Páramo y la directora de Imagine
Ediciones, Silvia Pérez,
participaron en el acto. El tráfico
intenso de Madrid retrasó la
llegada de la periodista Carmen
Gurruchaga, otra de las autoras
que han participado en este proyecto,
que rápidamente se puso
al día de la conversación y no dudó
en indicar que España está pasando
por lo mismo que pasó
Suiza hace años, y que, por tanto,
«dentro de 20 años nosotros
lo habremos superado; habrá sido
sólo una pesadilla».
Al día siguiente se presentó el
documental del mismo título, dirigido
por Emilio Ruiz Barrachina
aprovechando la visita de
cinco días que los autores del libro,
entre los que se encuentra él
mismo, hicieron a Suiza para conocer
de primera mano las circunstancias
de la inmigración
española. Junto a él, uno de los
escritores suizos que participaron
en el proyecto, Pedro Lenz, leyó
algunos de sus poemas, «historias
con humor pero con un fondo
humano», que tradujo al español
después de recitar en alemán
algunas de sus aliteraciones con
sonido a dura percusión.
Economía sumergida
La mesa redonda del segundo día
trató sobre la integración de los
jóvenes emigrantes en el sistema
educativo y en el mundo laboral.
El moderador en esta ocasión fue
Joaquín Arango, del Instituto
Universitario Ortega y Gasset,
que describió la emigración como
«un dolor y un quebranto, pero
también una esperanza de
futuro». Pedro Lenz, de madre española,
quiso desdramatizar el
asunto y aseguró que los inmigrantes
no son desarraigados sino
que tienen la suerte de tener
dos culturas, dos lenguas.
Los dos amplios temas que pretendía
abordar el debate, enseñanza
y trabajo, pronto se
separaron y cobró protagonismo
el proceso de regularización de inmigrantes
que abrió el gobierno
español hasta el 7 de mayo. José
Aranda, del Instituto Nacional
de Estadística, admitió que,
debido al miedo a la
expulsión, muchos inmigrantes
no estaban empadronados,
por lo que en
realidad no se
sabe cuántos
hay en
España.
Fernando
Crespo, de
la Secretaría
de la Mujer e
Inmigración de
Enrique Ros, Pedro Lenz,
Joaquín Araújo, José
Aranda, Fernando Crespo
y Fernando González
Cajal, durante el debate
sobre la integración de los
jóvenes emigrantes en
nuestro sistema educativo
y en el mundo laboral.
Eliana Burki y su
tuba alpina durante
su actuación junto
al grupo Funky
Alphorn Trio
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005 27

presencia suiza
Pedro Lenz,
Francesca Antonelli y
Emilio Ruiz Barrachina
durante la presentación
del documental «Suiza
y la migración, una
mirada desde España».
Abajo, Pedro Lenz
leyendo uno de sus
poemas.
Los componentes de
Cantalup Quintet: Andrés
Miranda, saxo alto, José
Luis Tomé, saxo tenor,
Javier Torrecilla,
contrabajo, Mario
Quiñones, guitarra, y
Alex Schnieper, batería.
A la derecha, primer plano
de Guadalupe Holguera
Durán, la voz solista
del grupo.
UGT Madrid, aprovechó para denunciar
que muchos inmigrantes
que cumplían los requisitos para
obtener el permiso de residencia
habían perdido esa opción y su trabajo
precisamente por el proceso
de regularización. Explicó que había
empresarios que, ante la obligación
de dar de alta en la
Seguridad Social a sus empleados
si éstos eran regularizados, los habían
echado y reemplazado por
otros que no tenían esa opción. De
este modo, la economía sumergida
no ha terminado de aflorar y
no se ha logrado uno de los objetivos
que tenía el gobierno con esta
iniciativa.
Crespo lamentó que España
no tenga un modelo de inmigración
y reclamó un pacto de Estado
para que esta cuestión deje
de ser una herramienta política
para arrojarse unos a otros. Acusó
al anterior gobierno de hacer
«una normativa sobre inmigración,
pero no una política de inmigración»,
y avisó de que ante
la falta de política, «es el mercado
el que regula». «Según la política
actual, es problema del
inmigrante tener una vida digna»,
se quejó.
De acuerdo con la idea de Crespo,
Enrique Ros, profesor de Lingüística
en la universidad de Berna,
bromeó al apuntar que «la inmigración
es un problema demasiado
complejo para dejárselo a los políticos»,
y explicó
que la mano de
obra extranjera
con el tiempo ha
enriquecido a
Suiza y que España,
por su parte,
ha pasado de
exportar trabajadores
a importarlos,
por lo que
debe estudiar las
experiencias positivas
y negativas
de Suiza como
ejemplo.
El profesor
Fernando González
Cajal se basó en el caso suizo
para denunciar que después de
40 años de promesas, el sistema
educativo aún debe mejorar. Admitió
que el gobierno español hace
un gran esfuerzo económico
para integrar a los españoles en
Suiza manteniendo su cultura de
origen y su lengua materna, pero
Degustación de raclette con vino
suizo, a cargo del restaurante
La Fondue de Tell.
indicó que para obtener resultados
satisfactorios, «el profesor debe
ser un auténtico activista de la
integración». Entre otras cifras, dijo
que uno de cada dos inmigrantes
sufre fracaso escolar, número que
aumenta en secundaria.
Respecto a los índices de criminalidad,
José Aranda aseguró
que las estadísticas penitenciarias
son engañosas al hacer creer a la
población que los extranjeros vienen
a delinquir, pues los datos son
similares en realidad, y crecen en
el número de detenidos porque la
mayoría de los inmigrantes son
jóvenes, más susceptibles de recurrir
a la delincuencia. Crespo
apeló a que cambie
la asociación
de inmigración
y seguridad por
la de inmigración
y trabajo.
Música y gastronomía
se
unieron ambos
días para cerrar
los actos. El
grupo Funky
Alphorn Trio
sorprendió con
sus ritmos de
fusión y la habilidad
en la ejecución
de la tuba
alpina de la solista Eliana Burki.
El segundo día fue el grupo de
jazz hispanosuizo Cantalup Quintet,
dirigido por Alexandre Schnieper,
el encargado de amenizar
musicalmente la velada. La degustación
de raclette, plato típico
de queso suizo, puso un sabroso
punto final a las jornadas. ■
28
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

eves
Swissinfo
se queda
afónica
● La supresión de cinco idiomas del
servicio de swissinfo planteada por
la SRG SSR, que llevará a 80 periodistas
al paro, se ha encontrado con
la agria respuesta de amplios sectores
dentro y fuera de Suiza.
El consejo de administración de
la Sociedad Suiza de Radio y Televisión
SRG SSR idée suisse aprobó
el 21 de marzo un drástico recorte
del canal informativo swissinfo, que,
a través de internet, mantiene informados
sobre la actualidad helvética
a más de 600.000 suizos
residentes en el extranjero, así como
a muchos de sus descendientes.
El plan, que se pondría en marcha
a principios de 2007, consiste en
eliminar las informaciones que actualmente
se emiten en español, portugués,
chino, árabe y japonés y
reducir las publicadas en los tres
idiomas oficiales suizos –alemán,
francés e italiano–, manteniendo
únicamente el servicio en inglés.
Con esta decisión, que acabará con
unos 80 puestos de trabajo, la SRG
SSR pretende ahorrar 16 millones
de francos suizos al año como respuesta
a la supresión de la ayuda de
15 millones anuales que hasta ahora
destinaba el Estado a swissinfo.
Los empleados de swissinfo reaccionaron
rápidamente a este planteamiento
con una campaña que
hasta el momento no ha dejado de
reunir apoyos. El dossier especial
sobre el desmantelamiento, al que
se podía acceder desde swissinfo,
fue retirado el 9 de mayo en lo que
los empleados consideran una forma
de censura. El director general
de la SRG SSR, Armin Walpen, justificó
esa decisión porque, aseguró,
atentaba contra los intereses de
la institución. El dossier reunía información
sobre la posición de ambas
partes y correos electrónicos de
internautas que opinaban sobre la
situación. Los trabajadores siguen
desde entonces expresándose a través
de un sitio independiente,
www.vivaswissinfo.org, que contiene
comunicados de prensa, cartas
abiertas, mensajes de lectores
y una petición a la que se pueden
sumar los visitantes.
Entre los documentos publicados
en esta web, destaca el titulado Doce
razones para rechazar el plan de
desmantelamiento de swissinfo, en
el que se analizan
las obligaciones de
la SRG SSR y las
dificultades que su
nueva política
supondrá para
«cumplir con el
mandato que se le
ha atribuido: informar
a los suizos en el extranjero
y dar a conocer a Suiza en el mundo».
Mantener a tan sólo tres periodistas
(un germanófono, un
francófono y un italófono) para informar
a más de 600.000 suizos en
el extranjero, sostienen sus autores,
«no merece comentarios». Máxime
cuando, continúan, «casi 100.000
de ellos toman parte, de manera regular,
en las elecciones y votaciones
federales y requieren el seguimiento
de los debates y las decisiones políticas».
La vocación internacional de
swissinfo y la importancia de asegurar
la presencia de Suiza en el mundo
se ven amenazadas por la reducción
al inglés de su oferta informativa,
según el texto. No en vano,
afirma, actualmente «llega al 86%
del total de usuarios de internet», frente
al 35% de anglófonos para los
que quedará reducida la oferta, a
pesar de que «Alemania, Francia e
Italia son los socios económicos más
importantes de Suiza, muy por delante
de Gran Bretaña y Estados Unidos».
Con seis años de experiencia en
el sector multimedia y nueve millones
de visitantes mensuales desde
150 países, swissinfo se enfrenta a
una estrategia que aún debe obtener
Sin swissinfo, la
Quinta Suiza se vería
privada de una fuente
de información
especialmente
concebida para ella
el aval del gobierno helvético. Por
el momento, a la reacción de los
empleados se han unido numerosas
voces políticas, sindicales, institucionales
y particulares. Así, el
Consejo de los Suizos del Extranjero
se ha pronunciado unánimemente
en contra del recorte y ha advertido
de que una presencia fuerte de la SRG
SSR en el exterior es indispensable.
El Parlamento se ha pronunciado
también en contra de los planes de
reestructuración. Primero lo hizo la
Comisión de Política Exterior, que estimó
que la Quinta Suiza se vería privada
de una fuente de información
especialmente concebida para ella.
Unos días más tarde, la Comisión de
Transportes y Telecomunicaciones
exigió que la Confederación financie
la mitad del presupuesto de swissinfo,
a lo que Jean-Bernard Münch,
presidente del consejo de administración
de la SRG SSR, respondió
satisfecho que «nos podría ayudar a
retomar cierto número de prestaciones.
Sin embargo
–explicó–, eso
no significa que la
estructura de swissinfo
será retomada
al 100%, tal
como existe ahora»,
porque «nuestra
constatación es
que hay duplicación entre Swiss TXT
y swissinfo». Swiss TXT es el sistema
de teletexto que emplea la SRG
SSR para informar a través de televisión
con noticias breves destinadas,
según los empleados de
swissinfo, «a satisfacer las necesidades
regionales de información»,
y que «no están adaptadas para los
ciudadanos suizos que viven desde
hace años, incluso décadas, fuera de
su país. En ningún caso –concluyen–
esas informaciones pueden dar
a conocer la realidad suiza en el
mundo».
El Partido Socialista Suizo difundió
a finales de marzo un comunicado
para denunciar una decisión
que considera «contraproducente»,
y la Comisión de Política Exterior,
en su segundo pronunciamiento,
exigió que la SRG SSR cumpla correctamente
su misión internacional.
La ministra de Asuntos Exteriores, Micheline
Calmy-Rey, explicó que estos
planes «no permiten continuar
con el mandato en el exterior», en
referencia a la misión de swissinfo
de exportar la marca suiza al extranjero.
Sin duda, la mayor avalancha de
reacciones a los planes de recorte
de swissinfo ha llegado a través de
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005 29

la propia red de redes de mano de
sus propios usuarios. Las protestas,
lamentos y mensajes de solidaridad
que han ido llegando, primero
a swissinfo y, tras el cierre del
dossier especial, a vivaswissinfo.org,
dan cuenta del gran número
de usuarios que desde el
extranjero, sobre todo desde Suramérica,
siguen a diario las novedades
de su país a través de este
canal. Muchos de esos mensajes
se pueden ver en la web creada
por los empleados de swissinfo,
como este que llegó desde Argentina:
«Los suizos del extranjero y
aún más los descendientes de los
emigrantes del siglo XIX, que son
cientos de miles, se ‘alimentan’ de
noticias de nuestro país por medio
de este auténtico cordón umbilical».
Desde Colombia, otro ciudadano
escribió: «Nefasta la
noticia, además de inesperada, viniendo
de un país que vemos como
el paradigma de la pluralidad
y el respeto». También desde dentro
de Suiza han llegado quejas, como
ésta de un asilado político que,
gracias a swissinfo, estaba al día
de la realidad del país que lo ha
acogido: «Se nos va la mejor posibilidad
de involucrarnos dentro
de esta sociedad».
El director de Crónicas Helvéticas
y Nexos Hispanosuizos, Jacques
Schnieper, también envió su
nota de solidaridad a título personal
y aseguró: «Seguiré leyéndoles
en francés y procuraré
traducir al español lo que los españoles
deban saber sobre nuestro
país». A la espera de lo que
finalmente se decida cuando el
Parlamento Federal revise la Ley
de Radio y Televisión, en cuya reforma
se incluirán los cambios
que pueda sufrir swissinfo, nos
quedamos con una frase llegada
de Cuba que parece resumir el sentir
general: «De todas formas, mi
agradecimiento a las personas que
hicieron posible su publicación en
todo este tiempo».
También los suizos residentes
en España y Portugal se oponen
al plan de reestructuración de
swissinfo: «Consideramos que
swissinfo/SRI es muy importante,
no sólo para los suizos del extranjero».
Los presidentes de las
asociaciones helvéticas en la península
Ibérica, reunidos a primeros
de junio en Torremolinos,
han remitido una carta al presidente
de la Confederación, Samuel
Schmid, pidiendo que no se
desmantele swissinfo.
«Swissinfo/SRI es una tarjeta de
presentación para Suiza», prosigue
el texto. La oferta de información
sobre el país en las tres
lenguas nacionales (alemán, francés
e italiano), así como en los idiomas
más hablados en el mundo,
es fundamental para la economía
helvética, pero también para el turismo,
la cultura y la ciencia.
Chevrolet
regresa a Suiza
● La marca estadounidense de
automóviles Chevrolet ha llegado
a Europa.
Para ello, ha reemplazado a su
filial Daewoo, lo que le ha permitido
celebrar su lanzamiento
oficial con un buen número de
vehículos ya en el mercado. Sin
embargo, lo que muchos conductores
no saben es que esta marca,
de gran implantación en
Estados Unidos, debe su nombre
al suizo Louis Chevrolet, que nació
en la Navidad de 1878 en la
ciudad de La Chaux-de-Fonds, en
la parte francófona de Suiza, al
oeste del país.
Hijo de un relojero que emigró
a París en 1886, el joven Louis comenzó
pronto a reparar y a construir
bicicletas, y no tardó en
trasladar su interés a los vehículos
de motor. Su habilidad le llevó
a buscar fortuna en el nuevo
continente en 1900. En 1905 batió
el récord de la milla como corredor
de carreras; ya entonces
había comenzado a construir automóviles.
Gracias a su renombre
en las carreras llegó a la compañía
Buick, donde conoció a William
Durant, el futuro fundador
de General Motors. Junto a él creó
en 1911 Chevrolet Motor Car
Company. Tan sólo dos años después,
Chevrolet vendió su parte
del negocio, lo que incluía los derechos
a utilizar su propio nombre
como marca en la industria
del automóvil. Eso no impidió que
continuara en el sector y en 1914
fundó la compañía Frontenac, que
terminó quebrando. General Motors
volvió a contratarlo en 1934.
Louis Chevrolet murió en 1938,
con 62 años. La ciudad que lo vio
nacer continúa celebrando todos
los años un encuentro internacional
en su recuerdo.
Lufthansa
compra SWISS
● La compañía aérea alemana
Lufthansa ha conseguido hacerse
finalmente con el control de
SWISS.
En este segundo intento, tras el
fracaso de una operación similar
hace dos años, la sucesora de
Swissair ha cedido a la presión de
Lufthansa, que se ha hecho con
el 98,7 por ciento del capital, a
un precio de 8,96 francos suizos
(5,81 euros) por acción. Ambas
empresas alcanzaron un acuerdo
en marzo, por el que la alemana
compraría SWISS por etapas y ésta
ingresaría a cambio 310 millones
de euros.
Los recortes de personal, la venta
de aviones y la reducción de
gastos operativos no han reportado
los resultados esperados a la
aerolínea helvética. Tampoco su
apuesta por entrar en 2003 en
Oneworld, la alianza comercial
encabezada por British Airways,
llegó a buen puerto y el acuerdo
se derrumbó por su excesivo coste.
Durante 2004 SWISS trató de
sobrevivir por sus propios medios,
pero lejos de alcanzar la
rentabilidad, sólo logró aumentar
sus pérdidas. Este hecho animó
a Lufthansa a reintentar la
compra, con una oferta que permite
conservar la marca SWISS y
mantiene Zúrich como principal
base de operaciones.
Con un valor de capitalización
de mercado de 548 millones de
francos suizos, SWISS ha llegado
a acumular 1.800 millones en
pérdidas, lo que significa que
pierde el triple de lo que vale.
Por eso Lufthansa prevé continuar
con la política de reducción
de empleo. El número de empleados
ya ha bajado de los
12.100 de 2002 a unos 7.500, de
los que se restarán otros 1.000 en
un plazo de 18 meses.
El túnel más
largo de Suiza
● Más de 1.000 invitados presenciaron
el 28 de abril cómo
caían los escasos metros de roca
que aún separaban las dos bocas
del que será el mayor túnel de Suiza
y el tercero del mundo, un pasillo
ferroviario de casi 35
kilómetros que servirá para poner
en servicio, en 2007, la primera
línea de gran velocidad que
cruzará los Alpes.
La perforación del túnel del
Lötschberg ha concluido tras once
años de obras en los que 1.800
obreros han extraído 16 millones
de toneladas de material con la
ayuda de la dinamita y de dos
perforadoras de piedra de 142
metros de largo y una cabeza de
9,4 metros de diámetro. En tres turnos
diarios y con unas condiciones
extremas –una temperatura
media de 42 grados y una humedad
de hasta el 80%–, cinco trabajadores
han perdido la vida en
la que los suizos consideran la
obra del siglo, un paso que une
los cantones de Berna y Valais.
30
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

Unos 110 trenes diarios atravesarán
diariamente este túnel, que ha costado
unos 4.200 millones de francos
suizos, mil millones por encima
del presupuesto. La duración del
trayecto entre Berna y el Valais se
reducirá a la mitad, con lo que Suiza
podrá cruzarse en el eje Lötschberg-Simplon
en dos horas.
Suiza camina
hacia Europa
● El 5 de junio los suizos dieron
un salto adelante en la historia con
la aprobación en referéndum de
dos importantes decisiones, la
participación en los acuerdos de
Schengen y Dublín y la concesión
de un estatuto jurídico a las uniones
entre homosexuales.
Un 54,6 por ciento de los ciudadanos
votaron a favor de la adhesión
de Suiza a la Europa sin
fronteras que instauraron en 1995
los acuerdos de Schengen y Dublín,
a pesar del voto en contra
de las regiones del norte y el este.
La participación fue de un 56
por ciento de la población y el doble
rechazo de Francia y Holanda
a la Constitución Europea no
logró influir en el resultado, como
auguraban los pesimistas. El
triunfo del sí supone un importante
apoyo al enfoque bilateral por el
que ha optado Berna en sus relaciones
con la Unión Europea después
de que en 2001 el 76,7 por
ciento de los suizos votaran en
contra del inicio de las negociaciones
para la adhesión al club
europeo. El próximo 25 de septiembre
se podría dar un nuevo
paso si los votantes apoyan la extensión
del derecho de libre circulación
a los ciudadanos de los
diez países que entraron en la UE
en 2004.
El proyecto de «asociación registrada»
que regula las uniones
homosexuales también fue aprobado
el 5 de junio, en este caso
con un respaldo aún mayor, de un
58 por ciento de la población. Por
primera vez, las parejas homosexuales
suizas pueden unirse mediante
una alianza, diferente del
matrimonio, que deben registrar
ante el municipio. Dos días después
del referéndum, seis parejas
estrenaron su recién adquirido derecho.
La nueva ley no incluye el
derecho a la adopción por parte
de parejas del mismo sexo.
Colaboración
Noraktrad-UAM
● La empresa de traducciones
Noraktrad ha suscrito un acuerdo
con la Facultad de Filosofía y
Letras de la Universidad Autónoma
de Madrid con el fin de
colaborar en un programa de
prácticas para estudiantes de Traducción
e Interpretación.
El objetivo de este programa es
contribuir a que los futuros traductores
adquieran experiencia
en el mercado laboral. Los alumnos
recibirán formación centrada
en la traducción de textos técnicos
y conocerán de cerca el funcionamiento
de una empresa de
traducciones, lo que les dará una
perspectiva nueva del sector al
que se dedicarán al terminar sus
estudios universitarios.
Trueque entre
empresas
● Con la implantación en España
de TrueKalia, los problemas
de liquidez de las empresas para
adquirir productos y servicios se
pueden acabar.
El sistema que propone esta
compañía suiza-noruega consiste
en algo tan antiguo como el
trueque adaptado a la actualidad.
Con un funcionamiento similar al
de los bancos, los clientes pueden
vender sus productos y servicios
y obtener así la liquidez con
la que adquirir de otros usuarios
adheridos aquello que necesiten
mediante una plataforma electrónica,
que, además, permite
ahorrar una cantidad sustancial
en las compras y reducir los gastos
en efectivo.
Las operaciones se realizan con
una tarjeta como las que utilizan
los bancos y pueden llegar a representar
el 50 por ciento de los
gastos anuales de una empresa.
Un registro detallado controla las
cuentas y las transacciones.
Para más información, consulte
la web www.TrueKalia.com.
El ColegioSuizo de Madrid
Schweizerschule Madrid
Es un colegio privado reconocido por el Gobierno Suizo. El punto de mira de todas nuestras
actividades lo constituye el alumnado, el cual recibe una atención personalizada. El CSM es un
centro de encuentro de culturas y plurilingüe (alemán, español, inglés y francés); el profesorado
que imparte estos idiomas es nativo.
Contamos con todos los niveles:
- 2 años de Pre-Kindergarten (2-4 años)
- 2 años de Kindergarten (4-6 años)
- 5 años de Primaria (6-11 años)
- 3 años de Secundaria (11-14 años)
- 4 años de Bachillerato (14-18 años)
El CSM se atiene a los programas educativos suizo y
español respectivamente por lo que nuestros alumnos
pueden realizar tanto la prueba de Selectividad
española como los exámenes de ‘Matura’ suiza y acceder así a las universidades suizas y europeas.
Asimismo ofrecemos todos los diferentes diplomas de idioma: el Deutsches Sprachdiplom II,
KDS, el First and Advanced Certificate y el Certificat de l’Alliance Française.
Además, disponemos de una amplia infraestructura: céspedes, polideportivo, pista de tenis,
gimnasio, sala de informática, biblioteca y laboratorios.
Interessiert? ¿Interesado? Interested? Intéressé?
No dude en ponerse en contacto con nosotros. Le atenderemos con mucho agrado:
Colegio Suizo de Madrid, Carretera de Burgos, Km 14, 28108 Alcobendas-Madrid
Sra Elizabeth Gendre, Tel. 91 650 58 18 + 650 46 56.
E-Mail: secretaria.csm@cospa.es, Internet: www.centrocsm.com

crónica
h i s p a n o s u i z a
Madrid
PRIMER SEMESTRE 2005
Asamblea general
● El pasado 24 de febrero se
celebró la ssamblea general ordinaria
de la Asociación Helvetia,
en la que, siguiendo los
nuevos estatutos, todos los asociados
(de número y adheridos)
pudieron hacer uso de su
derecho al voto. Tras un largo
debate sobre diversos aspectos
de las reformas que se quieren
emprender en el Club, se presentaron
dos candidatos a la
presidencia de éste: Mercedes
Vázquez Calleja y Heinz Dürst.
La asamblea emitió 76 votos
a favor de Mercedes Vázquez y
119 a favor del presidente saliente,
quedando compuesta la
nueva junta directiva de la siguiente
manera:
PRESIDENTE: Heinz Dürst
VICEPRESIDENTE: Jacques Schnieper
SECRETARIA: Carmen Dreyer
TESORERO: Vicente Oliver
VOCALES:
Adelfa Hablützel
María Luisa Kempin
Verena Oliver
Juan Reguilón
Ana Theurillat
La junta directiva, por mandato
de la asamblea general,
tiene este año por misión principal
acometer las obras de reforma
de los salones del Club
y el estudio de la construcción
de un futuro centro deportivo
en parte de los terrenos de la
Asociación.
Y volvió el invierno...
a La Acebeda
● Eso precisamente se dijeron
los treinta y cinco excursionistas
del grupo de gimnasia –con
sus respectivas y amigos–, que
el pasado 16 de abril –en plena
primavera– emprendieron una
visita a la sierra de Somosierra.
Los excursionistas respondían
así a una simpática invitación
del alcalde de La Acebeda, don
Adolfo Hernán González –que
no don Fernando–, quien habiendo
vivido gran parte de sus
años mozos en Baden, La
Chaux-de-Fonds y Le Locle,
guarda muy buen recuerdo de
Suiza y se dirigió hace algún
tiempo al Club para ofrecernos
visitar su municipio.
Y, efectivamente,
a todos
nos encantó este
entorno de
bosques y riachuelos
con su
pequeño pueblo
serrano muy cuidado.
Pero, eso sí, era indispensable
ir abrigado, porque ese día no
lució demasiado el sol primaveral
y, a medida que nos adentrábamos
en la sierra e íbamos ganando
altura, empezó a soplar
un viento gélido y apareció la
nieve. En las cotas superiores
todo estaba blanco y la nieve helada
adornaba los pinos. Pero los
ánimos de los diez supervivientes
no decayeron
y, metiendo la
quinta marcha,
consiguieron
completar el
recorrido hasta
la posada del
pueblo, que duró cerca de tres
horas, justo a tiempo para rescatar
las sobras de entremeses,
pimientos, morcillas y chuletón
antes de que el resto de la
troupe se los comieran.
Mientras tanto, fuera arreciaba
una fuerte ventisca de
nieve que, de forma evidente,
nuestro intrépido organizador,
Niklaus Reichmuth, no había
previsto. Por fortuna, pronto
las aguas volvieron a su cauce
y la tarde nos obsequió con la
posibilidad de dar una vuelta
por Buitrago, donde las morcillas
no sé si son más baratas,
pero sí son especiales, y donde
sirven un chocolate con churros
para chuparse todos los dedos...
Y bueno, también están la muralla,
el castillo, la presa, la iglesia
y el museo Picasso, que se
anuncian en las guías y son muy
interesantes.
Toda una buena experiencia
que pensamos repetir en verano,
cuando se agradecerá ese
clima serrano que tanto curte.
Vicente Oliver
El cocido madrileño
de San Isidro
● Madrid, 15 de mayo, fiesta
de San Isidro... Como es habitual,
los helveticomadrileños
que no se habían ido de puente
se reunieron en el Club Suizo
para celebrar la fiesta patronal
de la Villa y Corte de Madrid.
Tras la suculenta comida,
con acompañamiento de piano
y guitarra, y con la ayuda
del tinto servido con el cocido,
algunos improvisados
artistas condujeron la parte
lírico cultural del encuentro...
Presentación literaria
● Suiza y la migración. Una mirada
desde Españaes el título del
libro y el documental que presentaron
en el Club Suizo de
Madrid los escritores Fernando
Marías y Emilio Ruiz Barrachina,
junto a Silvia Pérez, directora
de Imagine Ediciones.
Los asistentes al acto pudieron
debatir con los escritores
sobre los diversos aspectos tratados
en el libro y sobre la inmigración
suiza en España.
Tras el aperitivo ofrecido por
MiraSuiza, se sirvió una fondue
bourguignonne en el restaurante
del Club.
ASOCIACIÓN ECONÓMICA HISPANO-SUIZA
Asamblea general
● El pasado día 15 de marzo
se celebró la asamblea general
de la Asociación Económica
Hispano-Suiza en la residencia
del embajador de Suiza. Entre
los puntos del orden del día, cabe
destacar la constitución de
la nueva junta directiva:
CUADRO DE HONOR
PRESIDENTE HONORÍFICO
Armin Ritz, embajador de Suiza
PRESIDENTE HONORARIO
Bernardo Cremades
32
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

crónica hispanosuiza
PRESIDENTE FUNDADOR
Leo Waldburger
MIEMBRO DE HONOR
Pius Bucher, cónsul general de Suiza
A G E N D A
JUNTA DIRECTIVA
PRESIDENTE
Alejandro Campos, Geberit, S.A.
VICEPRESIDENTE
René Portenier, Colegio Suizo Madrid
VOCALES
Juan Camín, Nestlé España, S.A.
Alain Cortesi, Alloga Logística, S.A.
Adrian Beer, GrupoBeer
Mario Díaz, C. Management St.Gallen
Johann Engeler, Buehler, S.A.
Michel Grin, Bodegas Murviedro
Magín Guardiola, Iberkaba, S.A.
Martín Rivas, ex directivo
Almuerzo-coloquio
● Tras la asamblea general y
dentro del marco de actividades
organizadas por la Asociación
Económica Hispano-
Suiza, se celebró un almuerzocoloquio
en la madrileña residencia
del embajador de Suiza,
precedida de un cóctel, ambos
ofrecidos por la Embajada.
La charla sobre La nueva política
de infraestructuras en España
corrió a cargo de Fernando Gutiérrez
de Vera, presidente de la
Comisión de Concesiones de
Seopan (Asociación de Empresas
Constructoras de Ámbito
Nacional).
MADRID EN BREVE
● Entre vientos helados y calurosos,
el segundo trimestre
de 2005 en Madrid ha venido
cargado de eventos helvéticos
que intentaremos resumir en
pocas palabras.
Además de los actos relatados
en páginas anteriores, MiraSuiza
organizó la exposición
Peremigración en la sede de
UGT y de la Fundación Progreso
y Cultura, similar a la ya
presentada en Galicia.
Entre las muchas actividades
apoyadas por ProHelvetia, destacamos
la presentación, el 3 de
mayo, en la Casa de Canarias,
de los libros La oscuridad, de
Philippe Jaccottet, y Para un cosechador,de
Gustave Roud, ambos
autores suizos traducidos
por el poeta canario Rafael-José
Díaz. El 13 de mayo, en la
galería Pilar Parra & Romero,
se inauguró la exposición colectiva
Slow Down, con la participación
del artista suizo Beat
Streuli. El 26 de mayo, Arteara
Galería acogió la inauguración
de la exposición de la obra reciente
de Hugo Wirz.
El 2 de junio, en el marco de
PhotoEspaña 05, se inauguró la
exposición Historias y Abstracciones
de Comenius Röthlisberger.
Y, finalmente, el 7 de
junio, dentro del Ciclo de poesía
francófona, se presentó una
conferencia de la poetisa y dramaturga
suiza Sylviane Dupuis.
■ URBANISMO SINTÉTICO
Muestra fotográfica Visiones
de la ciudad posmoderna.
Participa Gian Paolo Minelli.
Galería Fernando Pradilla
C/ Claudio Coello, 20 - Madrid
Hasta el 9/JUL/2005
■ OBRA RECIENTE
Exposición de pintura y
relieves de Hugo Wirz.
Arteara Galería
Pintor Rosales 8 de madrid
Hasta el 14/JUL/2005
■ SLOW DOWN
Exposición colectiva de
fotografía y vídeo. Participa el
fotógrafo suizo Beat Streuli.
Galería Pilar Parra & Romero
Conde de Aranda 2 de Madrid
Hasta el 17/JUL/2005
■ PROGRAMA 4 - VÍDEO
Participa Olaf Breuning con su
película Woodworld (1998).
Museo Nacional Reina Sofía
Santa Isabel 52 de Madrid
18 y 22/JUL/2005 • 20.00
■ 1 DE AGOSTO
Fiesta nacional suiza.
Club Suizo de Madrid
Ctra. de Burgos km 14
28109 Alcobendas
Lunes 1/AGO/2005
Información: ☎ 916 505 992
■ SWISS TREFF
Club Suizo de Madrid
Los jueves 4/AGO/2005
y 1/SEP/2005 • 20.00
Información: ☎ 916 200 533
■ FIESTA DE CIERRE DE LA
TEMPORADA DE PISCINA
Barbacoa y juegos infantiles.
Club Suizo de Madrid
Domingo 11/SEP/2005
Información: ☎ 916 505 992
■ ALMUERZO-COLOQUIO
Reunión de la junta directiva de
la AEHS y almuerzo-coloquio.
Residencia del Embajador de
Suiza en Madrid
15/NOV/2005
11.00 reunión junta directiva
13.30 almuerzo-coloquio
La información sobre el ponente
será enviada a los asociados
próximamente.
■ GRUPO DE GIMNASIA
Todos los martes • 20.00
Información: ☎ 914 039 185
■ GRUPO FITNESS
Los miércoles • 19.45 a 20.45
Información: H. Stoffel
✆ 678 628 243 / 665 490 443
restaurante
salones
bolera
jardines
piscina
pistas de tenis
Carretera de Burgos, Km. 14
E-28108 Alcobendas
(Madrid)
Secretaría: ☎/Fax 916 505 992
✉ clubsuizo-madrid@swissinfo.org
Restaurante: ☎ 916 506 611
Escuela de tenis: ✆ 607 816 619
Organización de reuniones,
fiestas y eventos especiales
para empresas y particulares
¡Consúltenos!
☎ 916 505 992
Salida nº14
Autobús 151
de Plaza Castilla a Alcobendas
(Parada siguiente a La Moraleja)
La Asociación Helvetia agradece el apoyo de su socio protector
Suiza de Reaseguros (Ibérica)

crónica hispanosuiza
Cataluña
PRIMER SEMESTRE 2005
Los desayunos del Club
Suizo de Barcelona
● La Sociedad Suiza y el Bufete
B. Buigas de Barcelona
celebraron la tercera, cuarta
y quinta convocatorias de los
desayunos bimestrales del
Club Suizo de la Ciudad
Condal.
25 de enero
El desayuno de trabajo del
mes de enero contó con la
presencia de Josep Piqué, presidente
del Partido Popular
en Cataluña, quien disertó sobre
La actualidad política y
económica en el contexto catalán
y español.
15 de marzo
Josep-Lluis Carod-Rovira, presidente
de Esquerra Republicana
de Catalunya, fue la
personalidad invitada al
desayuno del mes de marzo, e
hizo una exposición analizando
La actualidad política y
económica catalana y española.
17 de mayo
En esta ocasión, los abogados
Álex Vives y Javier Segón, de
la firma Bufete B. Buigas, hablaron,
desde un punto de
vista práctico, de Las novedades
fiscales y de la tributación
empresarial.
(Véase artículo en las páginas 17 y 18).
ASOCIACIÓN ECONÓMICA HISPANO-SUIZA
5 DE MAYO
Reunión de la junta
directiva y
almuerzo-coloquio
● El pasado 5 de mayo se celebró
la reunión de la junta directiva
de la AEHS en el hotel
Princesa Sofía Intercontinental
de Barcelona.
Tras la reunión, se celebró un
almuerzo-coloquio, precedido
de un cóctel, ambos ofrecidos
por el Consulado General de
Suiza, durante el cual Joan Clos,
alcalde de Barcelona, nos habló
sobre Barcelona, ciudad estratégica
del arco mediterráneo.
(Véase artículo en la página 16).
Actividades culturales
● Del 14 al 17 de marzo, el
Instituto Francés de Barcelona
organizó la Semana de la Francofonía,
bajo el título Crimes et
délices (Crímenes y delicias),
con la colaboración de los consulados
de Bélgica y de Suiza y
la oficina de Quebec en la Ciudad
Condal.
Alain
Tanner
El 16 de marzo de celebró la
noche suiza, con la proyección
del Téléjournal suizo y de la película
Fourbi de Alain Tanner
(1996), en su versión original
en francés.
El 2 de junio, en la calle Ginebra
6 de la Barceloneta, con
la presencia de Jean-Jacques
Mayor, cónsul general adjunto
de Suiza en Barcelona, la artista
ginebrina Marika Palocsay
y su equipo presentaron sus trabajos
de rehabilitación de la antigua
pared medianera del
inmueble –empezados el 3 de
mayo–, una obra efímera que
quedará hasta la demolición del
edificio.
Entre los meses de febrero y
abril, en el Auditori del Macba,
con la colaboración de
MiraSuiza y ProHelvetia, se desarrolló
un ciclo de cine con
proyección de películas de Robert
Frank, acompañado de una
exposición.
El 4 de abril se estrenó la versión
castellana de la película
Elisabeth Kübler-Ross - dem Tod
ins Gesicht sehen,del director suizo
Stefan Haupt, sobre la investigadora
suiza Elisabeth
Kübler-Ross.
El 26 de abril, en la facultad
de Filología de la universidad
de Barcelona, con la colaboración
de Pro Helvetia y el Istituto
Italiano di Cultura di
Barcellona, el escritor suizo italiano
Giovanni Orelli (Tesino),
dio una conferencia sobre El
estado de salud del italiano en Suiza.
Posteriormente, ese mismo
día, el Instituto Italiano de Cultura
de Barcelona ofreció un
encuentro con el autor, que leyó
fragmentos de sus obras bajo
el título Un eterno imperfetto.
El 13 de abril, en la catedral
de Barcelona, los músicos suizos
Olivier Eisenmann y Patrik
Gasser ofrecieron un concierto
de órgano y trompa dentro
del ciclo El órgano en la catedral
de Barcelona.
A G E N D A
■ ERARITJARITJAKA MUSÉE
DES PHRASES. El director
Heiner Goebbels presenta esta
obra a partir de textos de Elías
Canetti. Producción del Théâtre
Vidy-Lausanne. En francés,
subtitulado en catalán.
Teatre Nacional de Catalunya
Pl. de les Arts 1 de Barcelona
Del 29/JUN al 1/JUL/2005
■ LOS DIEZ MANDAMIENTOS
La Volksbühne am Rosa-
Luxemburg-Platz Berlín con
su director suizo Christoph
Marthaler nos lleva a pasear
por las calles del Nápoles de
la posguerra. Obra de teatro
basada en Decàleg del
escritor y actor siciliano
Raffaele Viviani. En alemán,
subtitulado en catalán.
Teatre Lliure/Fabià Puigserver
Pl. Margarida Xigu s/n
Barcelona
Del 6 al 8/JUL/2005 • 21.00
■ INN MOTION 2005
con la participación del DJ
suizo-americano DJ Blunt.
CCCB, Pati de les Dones +
Pl. Joan Corominas de Barcelona
Del 6 al 9/JUL/2005 • 19.00
Información: 933 064 100
■ FAKOR BOSSAR
Concierto del músico suizo
Markus Breuss y de la artista
japonesa Tsukiko Amakawa.
MACBA
Pl. dels Àngels 1 de Barcelona
21/JUL/2005 • 21.00
Información: 934 120 810
■ XXIII JORNADAS
PEDAGÓGICAS SOBRE LA
ENSEÑANZA DEL FRANCÉS EN
ESPAÑA, con la participación
del profesor Bernard Py de la
Universidad de Neuchâtel.
UAB Casa Convalescència
Hospital de Sant Pau
St. Antoni M. Claret 171
Barcelona
7 y 9/SEP/2005
Con la colaboración del DFAE
Información: 934 335 050
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crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005

crónica hispanosuiza
Baleares
A G E N D A
■ FIESTA DEL 1 DE AGOSTO
Todos los suizos y amigos de
nuestro país están invitados a
la fiesta nacional suiza.
Puig de Sant Miguel, Montuiri.
Lunes 01/AGO/2005
■ GASTRONOMÍA Y
ASTRONOMÍA
Cena típica mallorquina y visita
al observatorio Costitx. Podrán
observar Plutón y sus anillos y
las estrellas a través de los
telescopios, y una demostración
en el planetarium.
Viernes 9/SEP/2005 • 20.00
■ CURSO DE ORDENADOR
PARA PRINCIPIANTES
Cursos durante 2 días por las
tardes, a convenir 3 horas.
Recinto de Son Servera
Del 19 al 30/SEP/2005
■ TORNEO DE
JASS Y PETANCA
En la finca del Secretario
del Club Suizo Balear,
Willy Zaugg
Jueves 29/SEP/2005
■ EXCURSIÓN CON PÍCNIC
Y TORRADA
Cursos durante 2 días por las
tardes, a convenir 3 horas.
En el recinto de Artá
NOV/2005 (fecha a convenir)
■ CURSO DE ORDENADOR E
INTERNET PARA AVANZADOS
Curso de 9 horas repartido en
3 días. A disposición 7
notebooks con conexión a
internet.
Importante: es indispensable
una participación mínima de
7 personas.
Lugar, fecha y horarios
a convenir
Están todos invitados.
Para más información pueden
ponerse en contacto con:
Club Suizo Balear
Rudolf Häusermann
Presidente
☎/Fax 971 655 616
✆ 600 817 393
✉ sirud@easycom.ch
crónica
hispanosuiza
UN LUGAR PARA LA
INFORMACIÓN SOBRE LAS
ASOCIACIONES SUIZAS EN ESPAÑA
Esta sección de nuestra revista está
pensada para informar de las actividades
de los diversos organismos, colegios,
asociaciones, etc., suizos en España.
Si desea anunciarse en nuestras páginas,
o enviarnos noticias, fotografías,
sugerencias, cartas al director o
informaciones sobre la vida suiza en
cualquier lugar de España, puede hacerlo
a la dirección de correo electrónico
cronicashelveticas@swissinfo.org
¡ENTRE TODOS LO
HAREMOS MEJOR!
Recepción de artículos para el
número 9 - septiembre/2005,
hasta el 30 de agosto de 2005
G U Í A S U I Z A
Madrid
Embajada de Suiza
C/ Núñez de Balboa 35
E-28001 Madrid
☎ 914 363 960
MiraSuiza
Embajada de Suiza
C/ Núñez de Balboa 35
E-28001 Madrid
☎ 914 363 966
Swiss Business Hub Spain
Centro Suizo de Negocios en España
www.osec.ch/sbhspain
Madrid
☎ 914 320 466
Fax: 914 320 467
✉ sbhspain@mad.rep.admin.ch
Asociación Económica
Hispano-Suiza
Embajada de Suiza
C/ Núñez de Balboa 35
E-28001 Madrid
✆ 606 428 626
www.aehs.info
Asociación Helvetia
Club Suizo de Madrid
Carretera de Burgos, Km. 14
E-28108 Alcobendas (Madrid)
Secretaría ☎/fax 916 505 992
✉ clubsuizo-madrid@swissinfo.org
Restaurante ☎ 916 506 611
Colegio Suizo de Madrid
Carretera de Burgos, Km. 14
E-28108 Alcobendas (Madrid)
☎ 916 505 818
✉ secretaria.csm@cospa.es
Sociedad Suiza de Beneficencia
Carretera de Burgos, Km. 14
E-28108 Alcobendas
(Madrid)
Asociación de Damas Suizas
Carretera de Burgos, Km. 14
E-28108 Alcobendas
(Madrid)
Fundación Theodora
C/ Narváez 48 (6ºB)
E-28009 Madrid
☎ 914 312 590
Cataluña
Consulado General de Suiza
Gran Vía de Carlos III 94 (7°)
E-08028 Barcelona
☎ 934 090 650
Swiss Business Hub Spain
Centro Suizo de Negocios en España
www.osec.ch/sbhspain
Barcelona
☎ 934 090 655 / Fax: 934 906 598
✉ vertretung@bar.rep.admin.ch
Asociación Económica
Hispano-Suiza
Consulado General de Suiza
Gran Vía de Carlos III 94 (7°)
E-08028 Barcelona
✆ 606 428 626
www.aehs.info
Sociedad Suiza de Barcelona
C/ Alfonso XII 95
E-08024 Barcelona
☎ 932 016 616 / Fax: 932 096 965
Escuela Suiza de Barcelona
C/ Alfonso XII, 95-105
E-08006 Barcelona
☎ 932 096 544 • Fax: 932 096 965
✉ info@escuelasuizabcn.es
www.escuelasuizabcn.es
Sociedad Helvética de
Beneficencia
Consulado General de Suiza
Gran Vía de Carlos III, 94 (7º)
E-08028 Barcelona
Andalucía
Sociedad Suiza de Beneficencia
C/ Cuesta del Rosario 3
E-41004 Sevilla
Club Suizo Costa del Sol
Apartado de Correos nº 328
E-29004 Málaga
Islas Baleares
Club Suizo Balear
Apartado de Correos nº 66
E-07638 Colonia Sant Jordi
(Mallorca)
www.chcb.ch
Islas Canarias
Consulado de Suiza
C/ Domingo Rivero 2
E-35004 Las Palmas
de Gran Canaria
☎ 928 293 450 / 928 293 380
Sociedad Suiza Las Palmas
Apartado de Correos nº 31
E-35120 Arguineguin
(Gran Canaria)
Comunidad
Valenciana
Club Suizo Costa Blanca
C/ Pito 17 - buzón 14
E-03700 Denia
(Alicante)
L’Amicale de la Colline
Apartado de Correos nº 1.193
E-03170 Rojales
(Alicante)
Club Suizo de Rojales
C/ Quevedo 1 - Ciudad Quesada
E-03170 Rojales
(Alicante)
Chorale de Quesada
C/ Almendros 22
E-03170 Rojales
(Alicante)
País Vasco
Sociedad Helvética
de Beneficencia
C/ Sánchez Toca 3 (1º)
E-02006 San Sebastián
(Guipúzcoa)
Algunos sitios web suizos de interés
EMBAJADA DE SUIZA, MADRID .... www.eda.admin.ch/madrid_emb
OFICINA SUIZA DE NEGOCIOS ...... www.osec.ch/sbhspain
FUNDACIÓN CULTURA SUIZA........ www.pro-helvetia.ch
PRESENCIA SUIZA ........................ www.presence.ch
MIRASUIZA .................................... www.mirasuiza.es
ASOC. ECONÓMICA HISP.-SUIZA .... www.aehs.info
RADIO SUIZA INTERNACIONAL .... www.swissinfo.org
INFORMACIÓN SOBRE SUIZA........ www.switzerland.com
SUIZA EN TODA SU DIVERSIDAD .... www.swissworld.org
ARTE EN SUIZA.............................. www.swissart.net
SUIZA TURISMO ............................ www.misuiza.com
FOTOGRAFÍAS DE SUIZA .............. www.swiss-image.ch
SWISS INTERNATIONAL AIR LINES .... www.swiss.com
BIBLIOTECA NACIONAL SUIZA...... www.snl.admin.ch
FILMOTECA SUIZA ........................ www.cinematheque.ch
CINE SUIZO .................................. www.swissfilms.ch
crónicas helvéticas + nexos hispanosuizos / nº 8 / junio 2005 35