2. Fundamentación: ¿En qué se basa la guía?

Guía FAMP de
evaluación de los
Servicios Culturales
municipales
(modelo EFQM)
Fundamentación (En qué se basa la Guía)
LOS “STAKEHOLDERS” (PARTES INTE-
RESADAS) DE LA GESTIÓN CULTURAL:
TIPOLOGÍA DE LOS AGENTES CULTURA-
LES.
Toda política cultural, sea cual sea el terri-
agentes culturales que operan en su territo-
-
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
intermedias.
creta.
de su potencial.
artísticas, Galerías de Arte, etc.)
Gestores/as Culturales, Animadores/as Socio
Culturales, Formadores/as y Docentes,
Investigadores/as, etc.)
-
-
políticas públicas locales con un liderazgo político y técnico más diluido
o de menor peso. El modelo EFQM al tratarse de un modelo
no sólo de evaluación, sino sobre todo de gestión, puede facilitar
una mejora en este aspecto ya que enfoca al Servicio Cultural Municipal
hacia un liderazgo más articulado y de mayor fuerza.
activismo (el hacer) pero que, tradicionalmente en el Estado Español,
no ha trabajado la formalización de protocolos, rutinas o grupo
de tareas. El modelo EFQM reorienta, claramente, al Servicio hacia
la formalización de sus procesos claves.
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