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SBIRT - UCLA Integrated Substance Abuse Programs

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Página 53:<br />

Ahora vamos a vincular de nuevo y hablar con nuestra pareja sobre un cambio que<br />

queremos hacer en nuestras vidas. Este debe ser un cambio personal, pero algo que<br />

no le importe compartir. Una persona que hable primero y la otra persona debe<br />

utilizar la escucha reflexiva. Recuerde que puede repetir lo que su pareja dice o lo<br />

amplifican por reformular con el fin de captar los sentimientos subyacentes. Usted<br />

puede reflejar de nuevo a su pareja los buenos y los aspectos no tan buenos de la<br />

situación de que su pareja quiere cambiar al ofrecer reflexiones de dos caras. Les<br />

dejaré saber cuándo sea el momento de cambiar los papeles. ¿Alguna pregunta?<br />

Dejar unos 5 minutos para la actividad, notificar a los participantes para cambiar los<br />

papeles a medio camino. A continuación, pedir a los participantes que compartan<br />

con el grupo de lo que era participar en la escucha reflexiva. ¿Hubo algo duro de al<br />

hacer la escucha reflexiva? Cuando se está escuchando, lo que era bueno acerca de<br />

las reflexiones?<br />

Página 54:<br />

Otra estrategia clave en la entrevista motivacional es provocar la conversación de<br />

cambio.<br />

Conversación de cambio consiste de declaraciones de auto-motivación que la gente<br />

hace en relación al cambio de comportamiento.<br />

• Punto 1. Los pacientes pueden decir cosas que sugieren que reconocen el<br />

problema<br />

• Punto 2. tienen preocupaciones de no cambiar<br />

• Punto 3. tienen alguna intención de cambio, y<br />

• Punto 4. sienten optimismo sobre su habilidad de cambiar.<br />

Cuando los pacientes hacen estas declaraciones, ellos se están moviendo en la<br />

dirección de ser mas dispuestos y motivados al cambio.<br />

Página 55:<br />

Ahora estamos listos para aprender a aplicar los conceptos clave de intervención<br />

motivacional en una intervención breve.<br />

32 | P age

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