Reporte Anual que se presenta de acuerdo con ... - Arca Continental

Negocios Complementarios
Consolidando la estrategia para desarrollar nuevas alternativas de creación de valor en rubros
altamente compatibles, los negocios complementarios reportaron resultados muy positivos en
crecimiento y participación de mercado.
Consistente con su estrategia de agregar valor incursionando en segmentos adyacentes a su
negocio de bebidas, en enero de 2007, la Compañía adquirió la mayoría de las acciones
representativas del capital social de NAYHSA, empresa dedicada a producir y comercializar
botanas bajo la marca Bokados. Esta adquisición comprende todos los activos destinados por
NAYHSA a la operación del negocio de botanas y frituras y a la comercialización de sus
productos, incluyendo derechos contractuales, la marca Bokados y todos los demás derechos de
propiedad industrial que forman parte del mismo, pero excluyendo ciertos bienes raíces y
derechos sobre marcas que no son significativas para su negocio.
Al 31 de diciembre de 2011, NAYHSA contribuía con aproximadamente el 2.6% de las ventas
netas totales consolidadas de la Compañía. Bokados continúa mostrando avances por arriba del
crecimiento de la industria, al aumentar sus ingresos en 6.4% en 2011 y continuar consolidando
su expansión en México al alcanzar 36 centros de distribución al 31 de diciembre de 2011.
Bokados recuperó su ritmo de crecimiento de manera fortalecida tras un periodo de intensa
competencia. Hoy este negocio tiene más de mil 200 rutas y atiende cada semana cerca de 180
mil puntos de venta, abarcando casi la mitad de la República Mexicana.
Las ventas de Topo Chico, Barrilitos, botanas y salsas en los mercados de Estados Unidos se
incrementaron casi 30% comparadas con el último año, alcanzando los 46 millones de dólares.
El negocio de máquinas ―vending‖ logró un aumento de ingresos por ventas de más del 11% y
avanzó como una alternativa altamente rentable y una eficaz forma de diferenciación frente a
competidores, resultado de una mayor eficiencia en costos y una mejora del 15% en la
productividad por ruta, todo ello basado en la experiencia y compromiso de nuestros
colaboradores y la excelente tecnología que desarrollamos en este negocio.
El programa Nostalgia en Estados Unidos, que impulsa la venta de refrescos en envase de vidrio
y endulzados con azúcar de caña, logró un crecimiento del 37% en volumen, alcanzando 9
millones de cajas unidad, y de casi 40% en ventas, estableciendo un nuevo récord para este
importante iniciativa desarrollada en conjunto con la Compañía Coca-Cola con quienes se ha
trabajado muy de cerca para asegurar calidad, la variedad de productos y gran competitividad en
costos, así como sistemas de información de vanguardia.
Sustentabilidad y Responsabilidad Social
Nuestro modelo de gestión de sustentabilidad y responsabilidad social está orientado a formar parte
de las acciones cotidianas en cada una de las áreas de la empresa, de tal forma que se garantice su
viabilidad de largo plazo y se integre como parte fundamental de la cultura organizacional de Arca
Continental.
Este compromiso a favor de un mejor entorno para la sociedad quedó de manifiesto al participar,
en conjunto con la Compañía Coca-Cola y con otros destacados embotelladores mexicanos, en
la adquisición de Petstar, la compañía recicladora de PET más grande de México, que utiliza
tecnología de punta para procesar cerca de 30 mil toneladas al año, transformándolas en
aproximadamente 22 mil toneladas de resina reciclada grado alimenticio de excelente calidad y
costo competitivo.
Esta inversión se suma a otras acciones a favor de la comunidad, como el Día Anual del
Voluntariado, en el que en 2011 se dieron cita más de 4 mil 500 colaboradores, sus familias y la
comunidad en general para la limpieza de cuerpos de agua y reforestación en nuestros
territorios.
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