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Reporte Anual que se presenta de acuerdo con ... - Arca Continental

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ix.<br />

Estrategia <strong>de</strong> negocios<br />

La misión <strong>de</strong> AC es generar el máximo valor para los clientes, colaboradores, comunida<strong>de</strong>s y<br />

accionistas, satisfaciendo en todo momento y <strong>con</strong> excelencia las expectativas <strong>de</strong> los <strong>con</strong>sumidores.<br />

La misión tiene un alcance <strong>que</strong> cubre a todas las comunida<strong>de</strong>s <strong>con</strong> las <strong>que</strong> interactuamos:<br />

<br />

<br />

A<strong>se</strong>gurar la satisfacción total <strong>de</strong> los clientes a través <strong>de</strong>l portafolio <strong>de</strong> productos <strong>de</strong> la mejor<br />

calidad y <strong>se</strong>rvicio <strong>de</strong> excelencia<br />

Obtener para los accionistas un retorno sobre la inversión por arriba <strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> capital<br />

Proporcionar oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> superación y crecimiento integral <strong>con</strong>tinuo para los<br />

colaboradores<br />

<br />

<br />

Apoyar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> proveedores estratégicos como socios competitivos <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong><br />

valor<br />

Contribuir <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un marco <strong>de</strong> responsabilidad social, a la mejora <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s en <strong>que</strong><br />

participamos y al cuidado <strong>de</strong>l medio ambiente<br />

Los objetivos estratégicos <strong>de</strong> AC, <strong>con</strong>gruentes <strong>con</strong> el plan <strong>de</strong> negocios son los siguientes:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Seguir creciendo rentablemente en los negocios actuales y adyacentes, en Latinoamérica y sur<br />

<strong>de</strong> Estados Unidos. Capturar oportunida<strong>de</strong>s<br />

Concluir proceso <strong>de</strong> integración y captura <strong>de</strong> sinergias<br />

Mantener crecimiento en bebidas, siendo el mejor socio comercial <strong>de</strong> los clientes:<br />

‒ CSDs: equipos <strong>de</strong> frío, cliente distinguido, <strong>se</strong>gmentación, SKUs<br />

‒ Agua: ampliar cobertura, pre<strong>se</strong>ntaciones y <strong>de</strong>sarrollar garrafón<br />

‒ Capitalizar oportunida<strong>de</strong>s en NCs y mejorar su rentabilidad<br />

‒ Impulsar venta directa al <strong>con</strong>sumidor —Vending, Ruta-hogar<br />

Continuar mejorando todas las operaciones (<strong>se</strong>r # 1 ó # 2) en calidad, productividad, eficiencia,<br />

costos unitarios, sustentabilidad<br />

Minimizar volatilidad <strong>de</strong> insumos básicos <strong>con</strong> integraciones <strong>se</strong>lectivas<br />

Institucionalizar cultura operativa <strong>con</strong> las mejores prácticas<br />

Desarrollar capital humano y fortalecer la responsabilidad social<br />

Inmersos en un entorno cambiante, <strong>con</strong> <strong>con</strong>sumidores cada vez más exigentes e informados,<br />

durante 2011 supimos anticiparnos y respon<strong>de</strong>r ágilmente a los cambios en los hábitos <strong>de</strong> <strong>con</strong>sumo,<br />

gracias, entre otros factores, al impulso <strong>de</strong> la Compañía Coca-Cola a través <strong>de</strong> extensiones <strong>de</strong> las<br />

marcas lí<strong>de</strong>res y nuevas pre<strong>se</strong>ntaciones orientadas a aten<strong>de</strong>r distintas ocasiones <strong>de</strong> <strong>con</strong>sumo <strong>de</strong><br />

nichos específicos.<br />

En el negocio principal <strong>de</strong> refrescos, el <strong>se</strong>gmento <strong>de</strong> bebidas carbonatadas aportó sustancialmente<br />

al crecimiento <strong>de</strong>l volumen total, gracias en parte a nuevas pre<strong>se</strong>ntaciones <strong>de</strong> Coca-Cola y Coca-<br />

Cola Zero, así como nuevos sabores, reportando una alza <strong>de</strong>l 6.3% en cifras pro-forma. En lo<br />

particular, el <strong>se</strong>gmento <strong>de</strong> Colas creció 7%, y el <strong>de</strong> Sabores, 3.7%.<br />

Cabe <strong>de</strong>stacar el sobresaliente <strong>de</strong><strong>se</strong>mpeño <strong>de</strong> las bebidas emergentes, <strong>que</strong> registraron un<br />

crecimiento <strong>de</strong>l 29.7%, en cifras pro-forma, impulsadas, entre otros factores, por el incremento <strong>de</strong>l<br />

36.2% en las ventas <strong>de</strong>l isotónico Powera<strong>de</strong> ION4, <strong>que</strong> <strong>se</strong> <strong>con</strong>virtió en el lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong> las bebidas<br />

<strong>de</strong>portivas en el canal tradicional <strong>de</strong> la región Norte <strong>de</strong> México.<br />

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