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Las fuentes de información al servicio de la publicidad

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Figura 1. Variables <strong>de</strong> una investigación publicitaria.<br />

• Investigador<br />

• An<strong>al</strong>ista<br />

• Document<strong>al</strong>ista<br />

• Gestor <strong>de</strong> <strong>información</strong><br />

Aporta<br />

datos<br />

sobre...<br />

• Producto<br />

(I<strong>de</strong>a o Servicio)<br />

• Mercado<br />

• Competencia<br />

Se<br />

los<br />

ofre<br />

cen<br />

<strong>al</strong><br />

• Cliente<br />

Datos comprobados.<br />

Análisis <strong>de</strong> mercados.<br />

Situación actu<strong>al</strong><br />

Primera aproximación<br />

Fuente: e<strong>la</strong>boración propia.<br />

Por tanto, los primeros trabajos <strong>de</strong> investigación han <strong>de</strong> ir orientados a ampliar<br />

lo que el cliente sabe, percibe o conoce <strong>de</strong> su producto. Con certeza quien más sabe <strong>de</strong><br />

un producto es su fabricante, ya que lo ha visto nacer, <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r y si no utiliza bien los<br />

recursos publicitarios, probablemente también lo vea <strong>de</strong>saparecer. El cliente es quien<br />

mejor conoce su producto, vive con él y trabaja para él. Pero quien mejor conoce <strong>la</strong><br />

formu<strong>la</strong>ción publicitaria son quienes cada día están preparando y trabajando <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />

una agencia. Así, los publicitarios reciben una i<strong>de</strong>a –breafing– o <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una<br />

campaña ya efectuada y ponen en marcha el motor <strong>de</strong> <strong>la</strong> creatividad. Antes, hay que<br />

inyectar el suficiente combustible para que cuando <strong>la</strong> chispa <strong>de</strong> <strong>la</strong> bujía s<strong>al</strong>te, el motor<br />

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