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dictamen - Comision Nacional de Defensa de la Competencia

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resultar <strong>la</strong> situación si, a diferencia <strong>de</strong> lo que suce<strong>de</strong> en el presente caso, <strong>la</strong>s dos empresas<br />

que son parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> operación fueran empresas multip<strong>la</strong>nta, y los restantes competidores<br />

fueran productores con una única p<strong>la</strong>nta y una zona <strong>de</strong> actuación acotada.<br />

207. También <strong>de</strong>be notarse, tal como lo seña<strong>la</strong>n los Lineamientos (II.2 "I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

empresas que participan en el mercado relevante"), que en el mercado relevante se incluyen<br />

no sólo <strong>la</strong>s empresas que ven<strong>de</strong>n el producto en el momento <strong>de</strong> <strong>la</strong> concentración sino también<br />

aquel<strong>la</strong>s <strong>de</strong>nominadas competidores potenciales inmediatos, que son <strong>la</strong>s que podrían ingresar<br />

al mercado relevante con re<strong>la</strong>tiva facilidad si se dieran <strong>la</strong>s condiciones favorables para ello (por<br />

ejemplo, ante un incremento <strong>de</strong> precios). De manera que, incluso cuando una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s 4<br />

empresas al momento <strong>de</strong> <strong>la</strong> operación no tuviera una presencia significativa en <strong>de</strong>terminada<br />

área o región, <strong>de</strong> todas formas, y como mínimo, se <strong>la</strong> <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar un competidor potencial<br />

inmediato en dicha área o región, ya que <strong>la</strong>s 4 empresas poseen marcas reconocidas nacional<br />

e internacionalmente, tienen una red <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> alcance nacional (aunque <strong>la</strong> <strong>de</strong>nsidad<br />

<strong>de</strong> dicha red varía según <strong>la</strong> empresa), y ven a todo el territorio argentino como el ámbito <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> su negocio.<br />

208. Por otra parte, <strong>la</strong> hipótesis <strong>de</strong> ampliar el mercado más allá <strong>de</strong> los límites <strong>de</strong>l territorio<br />

nacional, <strong>de</strong>be ser <strong>de</strong>scartada, entre otros motivos por los elevados costos <strong>de</strong> transporte y por<br />

el nivel actual <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> cambio real en nuestro país, que <strong>de</strong>termina un encarecimiento<br />

importante <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cervezas importadas. Nótese que incluso con nivel <strong>de</strong> tipo <strong>de</strong> cambio real<br />

más bajo, que rigió hasta el fin <strong>de</strong> <strong>la</strong> Convertibilidad, <strong>la</strong>s importaciones nunca representaron<br />

una porción importante <strong>de</strong>l mercado nacional. Como se ha mencionado previamente, para el<br />

año 2000 <strong>la</strong>s importaciones representaron alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l 1,7% y <strong>de</strong>l 3,1% <strong>de</strong>l consumo<br />

aparente en volumen y pesos, respectivamente.<br />

209. No obstante lo indicado anteriormente respecto a que el mercado geográfico relevante a<br />

consi<strong>de</strong>rar tiene alcance nacional, ello no significa que no existan diferencias regionales en<br />

re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong> mayor o menor presencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas competidoras en diferentes regiones<br />

<strong>de</strong>l país, y que existan particu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s con re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> fortaleza o <strong>de</strong>bilidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadas<br />

marcas, atribuibles a razones históricas, <strong>de</strong> costumbre o fi<strong>de</strong>lidad.<br />

210. A efectos <strong>de</strong>scriptivos se pue<strong>de</strong> efectuar una distinción por regiones sin que ello implique<br />

establecer distintos mercados geográficos relevantes. En ese sentido <strong>la</strong> consultora AC<br />

NIELSEN e<strong>la</strong>bora estadísticas para <strong>la</strong>s siguientes regiones: GBA, que compren<strong>de</strong> Capital<br />

Fe<strong>de</strong>ral y Gran Buenos Aires; Provincia <strong>de</strong> Bs. As., que compren<strong>de</strong> toda <strong>la</strong> provincia menos<br />

GBA; Central, que compren<strong>de</strong> Córdoba; Litoral, que compren<strong>de</strong> Santa Fe y Entre Ríos; Andina,<br />

25 Según informe presentado por <strong>la</strong> empresa CCBA preparado por A.C. Nielsen (CCBA Anexo A).

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