Descargar PDF - Revista Mercados & Tendencias

ESPECIAL EMPRESAS INNOVADORAS
El negocio del espectáculo
Media World Dominicana toma una idea de televisión o de cine y la
desarrolla y dimensiona para hacerla realidad.
Maribel de los Santos
Que el acento argentino
no lo
engañe. Esteban
Martin ha vivido
durante doce años
en República Dominicana,
seis de ellos a la cabeza
de Media World Dominicana, una
empresa que desarrolla proyectos
de TV y cine en la isla.
En 1999, Media World Dominicana
lanzó Súper Canal 33 en la televisión
local e internacional, y en el
2001 desarrolló el proyecto Telecentro,
en el canal 13. En el 2006
estuvo a cargo del lanzamiento de
Televisión Dominicana, otro canal
internacional de contenido dominicano
para ser visto en los Estados
Unidos que se estima genera entre
US$7-8 millones al año.
“El elemento innovador de esta empresa
consiste en tomar una idea
o concepto en un proyecto de TV
o cine y dimensionarla hacia una
estructura física de esa idea. En el
país hay técnicas que venden equipos
para el canal, pero empresas
que hacen lo que nosotros hacemos,
partir de un concepto y luego
crear, no hay que yo sepa”, explica
Martin.
Media World Dominicana se enorgullece
de haber elaborado algunos
de los proyectos más grandes de la
TV en la isla, entre ellos “Operación
Hispaniola”, el primer reality show
dominicano. Y otros tantos como
“¿Quién baila mejor” temporadas
1 y 2, “La finca”, “El camión de tus
sueños” y actualmente “La jungla
del espectáculo”. Cuenta con un
personal pequeño, pero que crece
por temporadas, dependiendo del
proyecto. Este se crea partiendo de
la grilla o la programación que tiene
ciertas necesidades específicas.
“No es lo mismo que quieras hacer
un canal de deportes o un canal de
noticias”.
Martin piensa que en el caso de su
empresa, el secreto de la innovación
radica en la integración. Allí
los proyectos se hacen por un equipo
que trabaja en conjunto y que ha
hecho cosas de este tipo anteriormente.
“Nosotros somos guionistas,
vendedores y técnicos”, señala.
El presidente de Media World Dominicana
deja claro que la rentabilidad
del negocio depende del año.
“Siempre hemos tenido un balance
positivo. Invertimos mucho en el
nombre, en la marca. Si un proyecto
va a tener nuestro logo, para
nosotros es importante que este sea
exitoso y tratamos de que cumpla
con las expectativas de la gente o
del cliente”, agrega.
Para esta mente inventiva, la innovación
se basa en una mezcla de
creatividad, libertad y en cierto sentido
del riesgo. También se trata de
libertad en tiempo, de estructura y
de pensamiento. Debe ser a causa
de estas convicciones que ningún
proyecto que emprende se parece
al anterior.
Le ha ido bien con esta empresa
cuyo crecimiento anual mínimo es
del 10%, pero confiesa que el público
dominicano es complejo, así
que aún no termina de entenderlo.
“En época de beisbol, que es el deporte
más popular, no se paraliza
la TV, como sucede en otros países
con el fútbol. Yo he traído novelas
al país que han roto records y aquí
no funcionan”. Pero algo que tiene
claro es que a ese mismo público,
siempre le va a gustar aquello que
sea diferente.
64
mercados & tendencias Junio - Julio 2012