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producción que pusiera estos espectáculos al alcance
del mercado de venta de funciones en escuelas y
también (en segunda instancia) que lograra posicionarse
en la temporada comercial que se desarrolla en
Buenos Aires en horario infantil los fines de semana
y las vacaciones de invierno.
Fueron muchos años de trabajo a destajo en los
cuales los aspectos de producción superaban en
tiempo y dificultad a los artísticos, pero los resultados
comenzaron a aparecer.
Hoy día Libertablas es un grupo profesional, independiente,
que toma la mayoría de sus recursos de
las entradas que vende, tanto en escuelas como en
fin de semana, y que gracias a ello sostiene la forma
de vida de la mayoría de sus integrantes. Y puede
darse el lujo de intentar aventuras “para adultos” en
las que las escasas posibilidades de comercialización
auguran pocos indicios de recupero de la inversión
inevitable. Y mucho menos capacidad de pago de la
mano de obra actoral empleada. (Es este un lenguaje
extraño para hablar de nuestro propio trabajo, pero
creo interesante la concepción de que se trata de una
mano de obra como cualquier otra, tan especializada
como la de cualquier profesional por lo que, a priori,
exige una remuneración acorde al esfuerzo realizado).
La autogestión de los grupos independientes es
un tema complejo principalmente porque es muy
difícil establecer parámetros claros de análisis. Las
realidades son muy cambiantes en cada país, ciudad
e incluso barrio, y cada individualidad grupal dicta
normas propias e intransferibles. Pero nuestra experiencia
puede descubrir algunos aspectos originales
por reales y vividos y quizá con consecuencias pedagógicas,
fundamentalmente porque puede juzgarse
casi indudablemente como exitosa y potente.
En países con poca intervención del Estado en forma
de subsidios, el punto de sustento de los grupos que
perduran suele ser el aspecto pedagógico, la escuela,
que tiene la ventaja de ayudar a una perdurabilidad
de la propuesta estética al mismo tiempo que financia
la investigación grupal. La originalidad de Libertablas
reside en haber encontrado la fuente de supervivencia
en el aporte de los propios espectadores a la manera
del teatro comercial, generando una dinámica que
determina un funcionamiento muy fuerte, con cientos
de funciones anuales (en 2007 Libertablas realizó
más de 300 funciones) lo que permite el ejercicio de
la repetición y la necesidad de producción constantemente
renovada.
Y se me ocurre que es esta una forma de funcionamiento
que respeta al extremo ciertas esencias
históricas del teatro mismo cuyo acto creativo se
concreta justo en el momento mismo de la presencia
del público; que parte de su mismo sitio de origen en
busca del espectador, sumando giras e itinerancia
y que encuentra en ese momento de comunicación
su verdadera razón de ser, sumando a la intrínseca
necesidad de expresión individual del actor, la paralela
necesidad (muchas veces no descubierta) del
espectador de participar en un acto vivo y palpitante
que le recuerde la sangre que corre por sus venas y
lo sumerja en la infinita posibilidad viajera del teatro
que necesita imprescindiblemente de su participación
para funcionar en forma acabada y completa.
44 CUADERNOS DE PICADERO