Resumen Nº 120 JULIO 2013 / Semana 3 - Fepsu.es

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En la lanzadera de Castro Urdiales, Miguel
prepara entrevistas laborales o asimila los
fundamentos legales para montar una
empresa. Al mismo tiempo, da clases de
informática a sus compañeros, lo que
también le sirve para alimentar el currículo.
Se presentó voluntario al proyecto en
cuanto le hablaron de él en los servicios de
empleo. No fue hasta la primera reunión
cuando empezó a ver de qué iba aquello:
gente de perfiles diversos, capitaneada por
un coordinador, que es el único que cobra,
aunque él también deba buscarse un
empleo porque, a la conclusión del
programa (nueve meses), no se le renueva
el contrato. Es parte del espíritu del asunto:
todos navegan en el mismo barco.
La mañana en Castro Urdiales ha nacido
brumosa, pero se va abriendo. Como todos
los jueves, los miembros de la lanzadera se
reúnen para una de sus tres sesiones
semanales. El aula se ubica en un edificio
municipal, un chalé del siglo XIX que fue
residencia para señoritas. Dirige el
encuentro Paz Santamaría, una psicóloga
que sustituye a Julián Ruiz, el primer
coordinador del grupo y que, para que no
dijesen que no predicaba con el ejemplo,
encontró colocación en Catar como
ayudante de Valero Rivera, seleccionador
de balonmano del emirato.
Una clase de la lanzadera de Castro Urdiales, la semana pasada. / DAVID HOJAS
El plato fuerte del día es una clase de
creación de blogs impartida por Hilda y
Ainhoa. Esta última es una de los cinco
miembros del grupo de Castro que han
encontrado empleo. “Trabajo, pero no de lo
mío, sino de dependienta”, aclara. Quiere
volver a ser administrativa, como lo era
hace dos años. Por eso continúa
formándose y aprende a venderse mejor
ante los empresarios. Además, en la
lanzadera ha conocido a Hilda Valmañana,
una ingeniera de caminos con la que ha
montado el blog Mi regalo personalizado.
“A mí me gustan las manualidades, y a ella,
la pintura. Ahora sacamos algún dinerillo
con ellas”, cuenta.
Mientras Hilda explica a sus compañeros
cómo subir fotos a una bitácora digital,
Héctor, su bebé, aprende a gatear entre las
sillas bajo la supervisión colectiva. Patxi
Camacho se distingue por ser de los más
atentos con el bebé, pero hoy toda su
concentración es para la clase de blogs. Va
probando diseños para la cabecera del que
está confeccionando bajo supervisión de
Hilda y Ainhoa. “Patxi, entrenador
personal”, escribe sobre fondos magenta y
amarillos buscando el más impactante.
Patxi fue escolta durante 13 años. “Ahora
llevo año y medio en el paro”, cuenta, un
tipo fibroso, en bermudas y con media
melena y una mosca de barba bajo el labio
inferior. “Al principio ves que te has
quedado obsoleto, pero ahora me he
sacado el título deportivo y estoy
ilusionado”.
El Servicio Cántabro de Empleo es la
institución responsable del programa de
lanzaderas. Su directora, María Ángeles
Sopeña, explica en su despacho, en un
edificio de hormigón y vidrio de Santander,
cómo surgió la idea de mejorar la
preparación y el ánimo de los parados
sirviéndose de ellos mismos como mano de
obra. “El origen fue una conversación en
Navidades con Peridis [José María Pérez,
dibujante y arquitecto]. Él tenía un proyecto
que encajaba con mi idea de que la
recuperación tiene que estar basada en
valores que se han perdido en el mundo
laboral, como el bien común por encima del
lucro rápido”.