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de los estudiantes - Reading School District

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La escuela fue muy<br />

efectiva y excedió<br />

<strong>los</strong> niveles <strong>de</strong>l<br />

progreso anticipado<br />

con <strong>los</strong> <strong>estudiantes</strong>.<br />

La escuela fue muy<br />

efectiva y excedió<br />

<strong>los</strong> niveles <strong>de</strong>l<br />

progreso anticipado<br />

con <strong>los</strong> <strong>estudiantes</strong>.<br />

La escuela no fue<br />

eficiente y no<br />

alcanzó el progreso<br />

anticipado con<br />

<strong>los</strong> <strong>estudiantes</strong>.<br />

LA “VOZ” DE LOS ESTUDIANTES<br />

LO QUE ELLOS OPINAN<br />

FIGURA16<br />

DESEMPEÑO DE LOS ESTUDIANTES<br />

DE ESCUELA SUPERIOR EN COMPARACIÓN CON<br />

OTRAS ESCUELAS SIMILARES EN PA<br />

Ver<strong>de</strong> – Sobre el Nivel<br />

<strong>de</strong> Aprovechamiento<br />

Previsto Anticipado<br />

MEDIDAS DEL “CRECIMIENTO”<br />

Resumen <strong>de</strong>l “valor añadido” 2009-2010 – PVAAS<br />

Promedio <strong>de</strong>l incremento en las puntuaciones <strong>de</strong> la prueba PSSA, entre el 9no-11mo grado<br />

LECTURA Y MATEMÁTICA<br />

LECTURA<br />

Amarillo – Alcanzó<br />

el Nivel <strong>de</strong><br />

Aprovechamiento<br />

Anticipado<br />

Todas las escuelas<br />

con % Con tasas<br />

<strong>de</strong> graduación<br />

entre 60% y 70%<br />

Todas las escuelas<br />

con % Calificaron<br />

la capacidad limitada<br />

en inglés entre<br />

10% y 18%;<br />

y el % <strong>de</strong> Educación<br />

Especial entre<br />

12% y 20%<br />

Todas las escuelas<br />

con %<br />

Calificaron<br />

la Educación Especial<br />

entre 12% y 20%<br />

Todas las escuelas<br />

con %<br />

Calificaron la capacidad<br />

limitada en inglés entre<br />

10% y 18%; El % <strong>de</strong> <strong>estudiantes</strong><br />

en Educación<br />

Especial está entre 12%<br />

y 20%; y El % <strong>de</strong> <strong>estudiantes</strong><br />

en <strong>de</strong>sventaja<br />

económica está<br />

entre 75% y 90%<br />

Todas las escuelas<br />

con % Calificaron<br />

la Educación Especial<br />

entre 12% y 20%<br />

Todas las escuelas<br />

con % Calificaron<br />

la <strong>de</strong>sventaja<br />

económica<br />

entre 75% y 90%<br />

Todas las escuelas<br />

con % Calificaron la<br />

capacidad limitada<br />

en inglés entre<br />

10% y 18%<br />

Rojo – Por <strong>de</strong>bajo<br />

<strong>de</strong>l<br />

Aprovechamiento<br />

Anticipado<br />

<strong>Reading</strong> High <strong>School</strong><br />

Índice <strong>de</strong> Crecimiento Promedio<br />

LECTURA<br />

Estudiantes catalogados en<br />

<strong>de</strong>sventaja económica: 82%<br />

Estudiantes catalogados con<br />

capacidad limitada en inglés: 15%<br />

Estudiantes catalogados<br />

como minorías: 86%<br />

Estudiantes catalogados<br />

bajo Educación Especial: 15%<br />

Tasa <strong>de</strong> graduación: 66%<br />

Porcentaje <strong>de</strong> <strong>estudiantes</strong><br />

competentes: 30%<br />

<strong>Reading</strong> High <strong>School</strong><br />

Índice <strong>de</strong> Crecimiento Promedio<br />

MATEMÁTICA<br />

Porcentaje <strong>de</strong> <strong>estudiantes</strong><br />

en un nivel avanzado: 13%<br />

Estudiantes catalogados<br />

en <strong>de</strong>sventaja económica: 82%<br />

Estudiantes catalogados con<br />

capacidad limitada en inglés: 15%<br />

Estudiantes catalogados<br />

como minorías: 86%<br />

Estudiantes catalogados<br />

bajo Educación Especial: 15%<br />

Tasa <strong>de</strong> graduación: 66%<br />

Porcentaje <strong>de</strong> <strong>estudiantes</strong><br />

competentes: 30%<br />

Porcentaje <strong>de</strong> <strong>estudiantes</strong> en<br />

un nivel avanzado: 13%<br />

A pesar <strong>de</strong> que sólo uno <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />

15 <strong>estudiantes</strong> (<strong>de</strong>l 6to al 12mo<br />

grado) que participaron en<br />

nuestro grupo focal <strong>de</strong> discusión<br />

planifica cambiarse a una<br />

escuela “chárter”, su percepción<br />

sobre sus experiencias en<br />

la escuela superior fueron<br />

sorpren<strong>de</strong>ntemente similares a<br />

las <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>de</strong>más <strong>estudiantes</strong>.<br />

Muchos <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>estudiantes</strong><br />

se mostraron muy contentos<br />

con las oportunida<strong>de</strong>s extra<br />

y co-corriculares disponibles<br />

para el<strong>los</strong>, como: gimnasios,<br />

Arte, teatro, espectácu<strong>los</strong> <strong>de</strong><br />

talento, etc. Todos mostraron<br />

apreciación por <strong>los</strong> maestros<br />

que “les ayudan”.<br />

Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista<br />

académico, sin embargo, estos<br />

<strong>estudiantes</strong> <strong>de</strong> secundaria --<br />

que varían entre <strong>estudiantes</strong><br />

inscritos en “Advanced<br />

Placement (AP)” (Colocación<br />

Avanzada), hasta aquel<strong>los</strong> con<br />

dificulta<strong>de</strong>s en las materias<br />

básicas -- se mostraron mucho<br />

menos entusiasmados acerca<br />

<strong>de</strong> sus experiencias escolares.<br />

“<br />

Tengo una experiencia<br />

pésima en mi escuela<br />

superior. Lo cambiaría todo<br />

… Quiero obtener lo que mi<br />

madre nunca recibió: ser<br />

reconocida.<br />

Estuve a punto <strong>de</strong> fracasar.<br />

Quiero levantarme cada<br />

mañana con ánimos <strong>de</strong> ir<br />

a la escuela. La escuela<br />

‘chárter’ es un lugar<br />

completamente nuevo para<br />

mí”.<br />

“<br />

Estudiante <strong>de</strong> <strong>Reading</strong><br />

<strong>de</strong> escuela superior<br />

De las conversaciones con <strong>los</strong><br />

<strong>estudiantes</strong> <strong>de</strong> secundaria,<br />

emergieron cinco temas.<br />

EXPECTATIVAS<br />

- “El<strong>los</strong> [<strong>los</strong> maestros] no te<br />

retan lo suficiente como para<br />

estimular tu mente.”<br />

LA TRANSICIÓN ENTRE LAS<br />

ESCUELAS GATEWAY Y LA<br />

“CITADEL” (CIUDADELA)<br />

- “En las escuelas Gateway<br />

aún se nos están enseñando<br />

materias básicas…”<br />

- “[Los <strong>estudiantes</strong> <strong>de</strong> Gateway y<br />

la Ciuda<strong>de</strong>la] son lanzados todos<br />

juntos por primera vez… ponen a<br />

todos <strong>los</strong> <strong>estudiantes</strong> inmaduros<br />

juntos, sin <strong>estudiantes</strong> mo<strong>de</strong>lo”.<br />

- “Las escuelas Gateway no<br />

nos preparan para la escuela<br />

intermedia... Deberían organizar<br />

a las escuelas Gateway como a<br />

escuelas intermedias”.<br />

- “Opino que no <strong>de</strong>bería haber<br />

tantas transiciones, pues<br />

estas perjudican el éxito <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />

<strong>estudiantes</strong>”.<br />

ó “Yo prefiero las transiciones<br />

porque me gusta moverme<br />

alre<strong>de</strong>dor”.<br />

(c) Facilitado, diseñado y compilado por Performance Fact, Inc. (2011)<br />

MOTIVACIÓN<br />

- “[Los maestros] <strong>de</strong>berían<br />

motivar a <strong>los</strong> <strong>estudiantes</strong>, en<br />

especial cuando <strong>los</strong> jóvenes no<br />

cuentan con apoyo en casa”.<br />

- “Los padres, maestros y adultos<br />

<strong>de</strong>ben aumentar la autoestima<br />

<strong>de</strong> nuestra juventud…”<br />

RIGOR ACADÉMICO<br />

- “Cada estudiante <strong>de</strong>bería tener<br />

acceso a las mismas materias<br />

básicas. Deberían ser empujados<br />

hacia el programa REACH”.<br />

- “Dejen <strong>de</strong> asignar diferentes<br />

niveles <strong>de</strong> tarea en la misma<br />

clase”.<br />

- “… el currículo no es tan<br />

riguroso como <strong>de</strong>bería ser.<br />

Nosotros somos capaces <strong>de</strong><br />

hacer más…; <strong>de</strong> apren<strong>de</strong>r otro<br />

lenguaje…”<br />

REFORZAR LAS EXPECTATIVAS<br />

- “[Los administradores]<br />

necesitan adherirse a las reglas<br />

e implementar las expectativas<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el comienzo. De lo<br />

contrario, <strong>los</strong> <strong>estudiantes</strong> harán<br />

lo que quieran”.<br />

- “Los adultos le temen a <strong>los</strong><br />

<strong>estudiantes</strong>”.<br />

- “… <strong>de</strong>berían cambiar a<br />

algunos <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>estudiantes</strong> con<br />

problemas disciplinarios, pues<br />

consumen <strong>de</strong>masiado tiempo <strong>de</strong><br />

<strong>los</strong> maestros”.<br />

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